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應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 13:03:24 | 移動端:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

管業(yè)公司

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

演練時間演練名稱201*年X月X日上午消防演練演練地點指揮人廠區(qū)南院王WW參加人:XXWW共計22人。效果評價及完善意見:一、效果評價:通過本次演練,提高了公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力,對消防器材的使用方法的熟練程度、滅火方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進一步的明確,基本上達(dá)到了本次演練的目的。二、需完善和改進的地方:1、實戰(zhàn)意識不強、氣氛不濃厚,沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。應(yīng)多組織演練,提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、加強滅火器具的使用練習(xí)。評價人簽字:

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

演練時間演練名稱201*年X月X日上午消防演練演練地點指揮人廠區(qū)南院王WW參加人:XXWW共計22人。效果評價及完善意見:三、效果評價:通過本次演練,提高了公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急能力,對消防器材的使用方法的熟練程度、滅火方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序都有了進一步的明確,基本上達(dá)到了本次演練的目的。四、需完善和改進的地方:1、實戰(zhàn)意識不強、氣氛不濃厚,沒有達(dá)到緊張有序的演練要求。應(yīng)多組織演練,提高搶險人員的實戰(zhàn)意識。2、加強滅火器具的使用練習(xí)。評價人簽字:

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煤礦

水害應(yīng)急預(yù)案演練報告

201*年3月25日

水害應(yīng)急預(yù)案演練報告

為避免或減少礦井災(zāi)害對煤礦造成損失或危害,增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,使廣大職工充分認(rèn)識到發(fā)生災(zāi)害怎樣避災(zāi)自救及安全撤離,結(jié)合我礦實際情況,我礦于201*年3月25日進行了礦井水害應(yīng)急演練活動,現(xiàn)將演練情況報告如下:

一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練,加深本礦廣大干部、員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

4、進下步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、演練時間、地點

時間:201*年3月25日早班8:30分地點:1101采煤工作面3月25日8:30分1101工作面帶班礦長成紹銀匯報(模擬):1101工作面上段涌水。調(diào)度接到事故匯報后,8:35分用電話通知礦長,礦長接到通知后以最快速度到達(dá)井口,同時調(diào)度主任立即組織救護隊,礦工程師鐘招平、安全礦長曾慶方入井至現(xiàn)場查看水情(模擬)。

9:15分曾慶方電話匯報調(diào)度室,(我所在位置為1101工作面,打炮眼時涌水較大,預(yù)計為小井采空區(qū)水,進行簡單的容積法測量后,現(xiàn)涌水量為20m3/h,主水倉水泵已開啟,但水量有增大趨勢,無法預(yù)計總水量。

9:18分工程師鐘招平安排孫天玉留現(xiàn)場觀測水量變化情況,并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置、水量變化情況、排水運行情況。

9:20分預(yù)案指揮部啟動,礦長涂珍源指揮,成員:機電礦長、采煤隊長及特作人員。立即通知1101采煤班(立即停止作業(yè))返上1600運輸石門待命,同時觀測水量、水位,積極組織排水、并有專人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:22分通知井底水倉排水司機、機電檢修工加強排水,并及時匯報排水情況。

9:25分向上級主管部門報告(模似)。

9:50分煤礦總指揮(礦長涂珍源)及副總指揮(總工程師鐘招平)按排救災(zāi)準(zhǔn)備。

9:54分楊勝報涌水量增大過快,水位上漲快速,水已上漲0.5米。

9:56分礦長下達(dá)命令:要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測異常氣體,有異常及時匯報并撤離。1、井下撤離人員情況

采煤隊、運輸工14人(1101采煤工作面→1101回風(fēng)巷→1600運輸石門)、瓦檢員2人、機電2人、合計16人。通過井下人員統(tǒng)計:所有參與對組均實現(xiàn)安全撤離。

10:10分地面參與單位進行匯報,參與演練的單位和個人全部在場區(qū)待命。

10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)部室、特作人員對井下突水進行分析研究,首先煤礦周邊井和礦井掌握情況進行排查,對巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證,同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。

2、應(yīng)急組織方案

1)、水倉最低點標(biāo)高為1495米。主井井底水倉集中排水點排水能力達(dá)75m3/h,用4寸管接至井底水倉,水倉容量800m3,按突水量100m3進行計算,其水位上漲至1499米標(biāo)高時所需時間為1.0小時。

2)、組織隊伍搶接1趟4寸排水管,并選用連接軟管連接跟進排水泵,同時考慮2臺排水水泵交叉前進,隨水位30米距離進行移動排水,全部將水排到地面。

3)、跟進排水必須安設(shè)局部通風(fēng)設(shè)施,

4)、當(dāng)排水量基本上控制突水位后,提出初步隔斷突水點實施方案,由各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)具體封閉隔離、注漿加固總體方案。并付諸實施治理,確保礦井安全生產(chǎn)。

四、演練成果(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗:1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;3、救護隊、各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

(三)井下撤人比較成功,并且通過通防部、安全部進行人員統(tǒng)計,除個別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

(四)通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證,并認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有達(dá)到實戰(zhàn)的要求。(二)在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;2、各部室責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。2、所有人員在對待演練只是走走過程。3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;5、接聽電話也有個別記錄錯誤;6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

(四)本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資難以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。

(七)本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中,仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時;技術(shù)人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準(zhǔn)確的匯報災(zāi)情,造成決策時間延長。

六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

(一)要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

(三)科學(xué)儲備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

(四)參與救援必須要有加工體系,在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中,應(yīng)全力投入人力、物力、財力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

(五)在巷道設(shè)計中,一定要體現(xiàn)大系統(tǒng)的完善,充分考慮突發(fā)事故時會造成各類后果。在實施快捷有效排水的同時,必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。機電部門、供應(yīng)部門充分考慮應(yīng)急搶險救災(zāi)過程中所需的各類設(shè)備實施。用最快的時間形成安全保障體系,減少災(zāi)害事故所造成的損失。

(六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對基礎(chǔ)資料加強管理,及時分析修訂完善歸檔,保證資料的準(zhǔn)確可靠。

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