銀行廉潔從業(yè)風險防范心得體會許雷
廉潔從業(yè)風險防范心得體會
現(xiàn)金管理中心-----許雷
本人通過學習《畢節(jié)農村信用合作聯(lián)社廉潔從業(yè)風險防范管理工作實施方案》關于反腐倡廉的精辟論述及被近百個發(fā)生在銀行業(yè)中形形色色的違法犯罪典型案例資料,深深地教育了我,給我以強烈的震撼,使我受益良多。這次學習是銀監(jiān)會黨委為加強銀行業(yè)從業(yè)人員和監(jiān)管人員廉潔從業(yè)教育,筑牢拒腐防變的思想防線深化銀行業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作的一項重要舉措。集中反映了黨的三代領導集體和以胡錦濤同志為總書記的黨中央關于黨風廉政建設和反腐敗工作的重要論述,充分展示了改革開放以來銀行業(yè)在推進反腐倡廉建設所取得的成績,列舉了近年來銀行業(yè)發(fā)生的各類違法違紀案例。資料翔實、發(fā)人深省,是難得一見的反腐倡廉警示教材。通過這次學習,我深刻體會到,在今后的工作中和生活中應做到以下幾個方面:1、認真學習,積極參與聯(lián)社組織的各類活動,提高自身職業(yè)道德水平,打造責任文化的現(xiàn)實要求。深刻認識自身崗位、職務的職責,真正達到增強責任意識,提高責任能力,規(guī)范責任行為的目標。以責任心證明自己的人品,決不做損害單位利益甚至引發(fā)重大風險和違紀違規(guī)問題的行為。
2、加強學習,不斷提高自身修養(yǎng),錘煉道德意志,提升道德境界,提升自己的廉潔自律意識,增強辯別是非的能力。只有堅持把思想政治學習常抓不懈,增強黨性觀念,才能擁有較高理論水平和豐富實踐經驗,才能不斷提高自身的政治素質和把握政策的能力,才能始終保持正確的政治方向、政治立場和政治觀點,才能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、、利益觀和社會主義的榮辱觀。時刻保持一種淡泊寧靜的心理狀態(tài),剔除名利思想和追求物質享受的觀念,自重、自省、自警、自勵,真正做到清清白白、堂堂正正做人,干干凈凈做事。
3、樹立了廉潔從業(yè)、守規(guī)操作的職業(yè)操守,增強自身遵紀守法的意識,營造依法經營、守規(guī)操作、廉潔從業(yè)的良好氛圍,保障各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
通過這次學習,我們深深體會到,這是一次警鐘長鳴、防微杜漸的教育,也是一次發(fā)人深省、啟迪心智的靈魂課堂。對于我們今后進一步增強反腐倡廉意識,增強做好廉政建設工作責任感和緊迫感,走好未來人生道路每一步,都具有十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。讓我們從一點一滴做起,培育高尚的心靈,遠離職務犯罪,做到廉潔從業(yè)守規(guī)操作,促進各項業(yè)務健康發(fā)展,在本職崗位上奉獻誠摯的愛心、履行自己的使命,以務實的精神,廉潔的作風、正義的形象、優(yōu)良的業(yè)績共同創(chuàng)造我社更加輝煌的明天。
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學習時間:學習地點:主持人:參加人員:學習內容:
關于“厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費”的規(guī)定
一、嚴禁單位和個人用公款大吃大喝、超標準接待、揮霍浪費,以各種名義互相宴請。
二、嚴禁用公款購買各種有價證、商業(yè)預付卡、支付憑證、禮品禮金、土特產品、香煙、高檔酒水。
三、嚴禁用公款旅游或者變相旅游。
四、嚴禁用公款參與高消費娛樂、健身活動和獲取各種形式的俱樂部會員資格。
五、嚴禁違反規(guī)定用公款購買商業(yè)保險,繳納住房公積金,濫發(fā)津貼、補貼、獎金。
六、嚴禁借節(jié)日或以會議、活動、走訪等名義濫發(fā)錢物、紀念品。七、嚴禁超標準配備、購買、更換、裝飾或者違規(guī)使用公務用車。八、嚴禁違規(guī)構建、豪華裝修辦公用房和配置高檔辦公用品。九、嚴禁以各種名目超標準報銷招待費、會議費、培訓費、差旅費。
十、嚴禁用公款報銷支付應由個人負擔的任何費用,包括向下級機關、企事業(yè)單位轉嫁、攤派和報銷費用等。
十一、嚴禁購置非日常性辦公用品。
十二、嚴禁計劃外新開工項目。十三、嚴禁不必要的非生產性支出。
十四、嚴禁加分帶錢和區(qū)隊活動經費挪作他用。
學習時間:學習地點:主持人:參加人員:學習內容:
關于實施“兩深入、四精簡、一督查”制度的通知一、兩深入
(一)深入基層調查研究
1.嚴格執(zhí)行調研工作制度。領導班子成員在開展工作的同時,要注重圍繞中心任務開展調查研究,每年至少撰寫1-2篇調研報告。每位領導班子成員定點聯(lián)系2個基層單位,每年至少進行一次蹲點調研。要把聯(lián)系點作為改進作風、聯(lián)系群眾的重要陣地。
(二)深入職工群眾
2.認真執(zhí)行“三同時三到位”制度!叭齻同時”即各級班子成員和職工同時上下井、同時洗澡、同時用餐。實行礦領導雙帶班制度和干部走動式管理辦法,對作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作實行全時控、全天候、全過程走動式管理,重點解決安全生產中遇到的隱患和問題。“三個到位”即區(qū)隊開工前會到位、下訪活動到位、扶貧解困到位。值班礦領導分包區(qū)隊,值班期間參加區(qū)隊班前會,傳達礦上的文件精神,叮囑安全,聆聽職工心聲;實行領導人員信訪首問責任制,礦領導按值日表親自參加下訪活動,對重要信訪事項要一管到底;要特別關注扶貧解困送溫暖工作,做到不讓任何一個特困家庭過不去難關,不讓任
何一個孩子上不起學,不讓任何一個大病患者治不起病。
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