201*年壓瘡護(hù)理�？菩〗M工作計(jì)劃

201*年壓瘡護(hù)理專科小組工作計(jì)劃

通過對(duì)201*年壓瘡小組工作的總結(jié)，共同分析目前全院護(hù)士在壓瘡及傷口護(hù)理方面存在的問題并結(jié)合這些問題提出以下工作計(jì)劃：一、目前存在的問題：

1、存在自我保護(hù)與怕麻煩的心理，對(duì)難免或已發(fā)生壓瘡不想上報(bào)。

2、對(duì)壓瘡的新型理念更新不足、醫(yī)護(hù)缺乏溝通以及對(duì)手術(shù)病人皮膚情況交接不嚴(yán)。

3、對(duì)壓瘡分期認(rèn)識(shí)不足預(yù)防不力。壓瘡護(hù)理產(chǎn)品、預(yù)防用具及治療措施不足。壓瘡評(píng)估、上報(bào)及護(hù)理表格應(yīng)用不熟練，對(duì)已發(fā)生的壓瘡護(hù)理記錄對(duì)傷口評(píng)估及描述不準(zhǔn)確。

二、新一年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)培養(yǎng)壓瘡護(hù)理小組聯(lián)絡(luò)護(hù)士，進(jìn)一步完善、明確聯(lián)絡(luò)護(hù)士工作職責(zé)。2、每季度一次巡查全院壓瘡風(fēng)險(xiǎn)患者壓瘡護(hù)理管理情況，監(jiān)督指導(dǎo)各科室壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與護(hù)理。

3、每季度組織小組討論1~2次：重點(diǎn)交流壓瘡患者護(hù)理難點(diǎn)、疑點(diǎn)，護(hù)理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極討論提出指導(dǎo)意見指導(dǎo)臨床護(hù)士工作。4、每季度組織小組學(xué)術(shù)活動(dòng)一次。5、組織或選派壓瘡小組成員外出學(xué)習(xí)。

6、隨時(shí)組織壓瘡小組成員參加院內(nèi)各科室壓瘡病人護(hù)理會(huì)診。計(jì)劃安排表：計(jì)劃內(nèi)容具體內(nèi)容完成時(shí)間一、制定工作職1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé)，根第一責(zé)，明確分工。據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分工管理。小組成員負(fù)責(zé)科內(nèi)壓瘡管季度理工作。2、負(fù)責(zé)各科壓瘡的指導(dǎo)和會(huì)診，疑難壓瘡由組長聯(lián)系�？谱o(hù)士進(jìn)行會(huì)診與指導(dǎo)。二、完善壓瘡評(píng)估1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)壓瘡評(píng)估、上報(bào)及護(hù)理表格的正確填寫與應(yīng)第二及上報(bào)工作。用。重視手術(shù)病人皮膚情況交接，擬在手術(shù)護(hù)理交接單增季度加病人皮膚情況交接項(xiàng)。貫穿2、鼓勵(lì)壓瘡上報(bào)，指導(dǎo)難免壓瘡的界定與評(píng)估及上報(bào)。全年3、完善壓瘡上報(bào)流程，由組長統(tǒng)計(jì)全院壓瘡發(fā)生率并報(bào)護(hù)理部。4、壓瘡小組根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過干預(yù)降低壓瘡發(fā)生率，促進(jìn)帶入壓瘡的控制與愈合。三、強(qiáng)化全院護(hù)士1、加強(qiáng)組員自身學(xué)習(xí)，通過參加市、區(qū)壓瘡管理學(xué)習(xí)，貫穿對(duì)壓瘡的認(rèn)識(shí)，提引進(jìn)壓瘡護(hù)理新理念并及時(shí)分享和更新。全年高壓瘡的預(yù)防和2、邀請(qǐng)傷口治療師到我院對(duì)疑難傷口進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)或授治療水平。課。組員通過查房等方式進(jìn)行新知識(shí)普及。3、醫(yī)護(hù)就壓瘡新理念進(jìn)行溝通，糾正如用消毒劑擦拭傷口、使用烤燈和氣圈等誤區(qū)，傳達(dá)濕性療法、自溶性清創(chuàng)等新理念，取得醫(yī)生的理解與支持。

4、申請(qǐng)?jiān)黾宇A(yù)防用具、敷料等，規(guī)范壓瘡預(yù)防方法，減少壓瘡的發(fā)生。5、將壓瘡各期表現(xiàn)、預(yù)防方法制成固定的卡片或宣傳畫，使護(hù)理人員易于辨識(shí)，方面臨床工作。6、提高護(hù)士收集案例意識(shí)，對(duì)疑難傷口護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。

具體活動(dòng)及培訓(xùn)安排如下：

201*年壓瘡護(hù)理專科小組活動(dòng)及培訓(xùn)安排表

時(shí)間活動(dòng)主題1、討論各科室壓瘡護(hù)理工作存在難第一點(diǎn)、疑點(diǎn)季度2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡危險(xiǎn)評(píng)估表的分析及臨床應(yīng)用1、�？频湫�、疑難、特殊護(hù)理病例第二的查房或病例討論季度2、進(jìn)行半年工作小結(jié)3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡的分期與壓瘡的危險(xiǎn)困素1、�？频湫�、疑難、特殊護(hù)理病例第三的查房或病例討論季度2、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：本院壓瘡用具的選擇與使用1、�？频湫�、疑難、特殊護(hù)理病例第四的查房或病例討論季度2、小組成員進(jìn)行全年小組工作總結(jié)并制定新一年小組工作計(jì)劃3、組織壓瘡護(hù)理專題學(xué)術(shù)講座主題：壓瘡護(hù)理新進(jìn)展

地點(diǎn)五樓會(huì)議室參加人員負(fù)責(zé)人專科小組成員五樓會(huì)議室�？菩〗M成員五樓會(huì)專科小組成議室員五樓會(huì)�？菩〗M成議室員

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壓瘡小組工作計(jì)劃

在護(hù)理部的指導(dǎo)下壓瘡小組于今年一季度成立，我們組織了組員一起開會(huì)，共同分析了目前全院護(hù)士在壓瘡預(yù)防和護(hù)理方面存在的問題，并結(jié)合這些問題提出了以下工作計(jì)劃。醫(yī)院內(nèi)目前存在的問題：1.科室和個(gè)人都存在自我保護(hù)心理，發(fā)生壓瘡不敢上報(bào)。2.對(duì)壓瘡的新型理念未更新，停留在過去。3.對(duì)壓瘡分期認(rèn)識(shí)不足，預(yù)防不力。

4.科室設(shè)備不足，比如持續(xù)充氣按摩墊，高泡床墊等。5.全院沒有壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表。

6.醫(yī)院沒有統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)，更無處上報(bào)。

具體工作計(jì)劃：一制定工作職責(zé)，1.統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，根據(jù)我院具體工作實(shí)際明確工作職責(zé)，根據(jù)小組人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，分工管理。

2.全面負(fù)責(zé)醫(yī)院各科疑難壓瘡的指導(dǎo)和會(huì)診。

3.每個(gè)科室定一名護(hù)士為聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)科室內(nèi)壓瘡管理工作的具體實(shí)施與指導(dǎo)。二完善壓瘡評(píng)估及上報(bào)工作1.統(tǒng)一全院壓瘡評(píng)估表。

2.鼓勵(lì)壓瘡上報(bào),制定難免壓瘡及帶入壓瘡上報(bào)表。3.完善壓瘡上報(bào)流程，制定上報(bào)制度。

4.管理小組成員根據(jù)上報(bào)上來的數(shù)據(jù)、案例，整理分析，通過干預(yù)，

降低壓瘡發(fā)生率，促進(jìn)壓瘡的愈合。三.強(qiáng)化全院護(hù)士對(duì)壓瘡的認(rèn)識(shí)，提高壓瘡的預(yù)防和治療水平

（一）針對(duì)目前我院護(hù)士對(duì)壓瘡管理理念的不足，采取“請(qǐng)進(jìn)來送出去”的方式，提高壓瘡管理小組人員及全院護(hù)士的技能：

1.自身學(xué)習(xí)：小組成員參加院外壓瘡管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，收集各種資料大家一起討論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

2.在護(hù)士長范圍及各科聯(lián)絡(luò)員范圍組織學(xué)習(xí)，再由他們回科室組織可內(nèi)學(xué)習(xí)。（二）規(guī)范壓瘡預(yù)防方法，減少壓瘡的發(fā)生。

（三）提高護(hù)士收集案例意識(shí)，對(duì)壓瘡預(yù)防和護(hù)理的成功案例進(jìn)行全員分享。四.組織壓瘡小組開展壓瘡預(yù)防和護(hù)理科研和護(hù)理論文的撰寫。

壓瘡專科護(hù)理小組工作職責(zé)

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，協(xié)助做好對(duì)全院壓瘡護(hù)理的評(píng)估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。2、制定和完善壓瘡護(hù)理評(píng)估表及工作流程。

3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供�？谱o(hù)理，提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理壓瘡問題上的�？谱o(hù)理知識(shí)及專科護(hù)理技巧，給予患者全面護(hù)理.4、組織對(duì)難免性壓瘡的確認(rèn)；科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡，壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則，在24小時(shí)內(nèi)查看病人，確認(rèn)是否為難免性壓瘡，提出進(jìn)一步的防治措施。5、及時(shí)對(duì)護(hù)理工作中的壓瘡問題給予評(píng)估和指導(dǎo)。組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，跟蹤評(píng)價(jià)效果。

6、及時(shí)搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

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