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向巡視組工作情況匯報(bào)

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向巡視組工作情況匯報(bào)

關(guān)于向巡視組工作情況的匯報(bào)

王喜權(quán)

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨克一河林業(yè)局代表大會(huì)》的巡視制度和林業(yè)局巡視組的要求,結(jié)合我單位實(shí)際,重點(diǎn)匯報(bào)以下幾個(gè)方面的情況:一、基本概況

森林消防隊(duì)自201*年4月成立黨支部以來,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝全隊(duì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,現(xiàn)有人員140人,黨員18人其中三人為預(yù)備黨員,于201*年7月相繼轉(zhuǎn)為正式黨員。二、指導(dǎo)思想

我單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況。結(jié)合林業(yè)局提出的“圍繞一條主線,實(shí)施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力及黨建工作科學(xué)化水平。三、黨建工作情況

森林消防隊(duì)始終把黨建工作擺上重要議事日程。強(qiáng)化工作措施,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),做到領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓,特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”以來,黨支部在林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照林業(yè)局圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的中心,精心鑄造黨建品牌,促進(jìn)工作創(chuàng)先爭優(yōu)。以“保綠

色生態(tài)家園,樹森林衛(wèi)士形象”為主題。森林消防隊(duì)黨支部把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)品牌確定為“工作干在前,戰(zhàn)時(shí)沖在先”通過品牌工程的開展,促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)及各項(xiàng)工作的進(jìn)行。在思想上爭先。在工作上創(chuàng)先爭優(yōu),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中牢記“五帶頭”,扎扎實(shí)實(shí)干工作。

一是在平凡崗位中體現(xiàn)自身的價(jià)值,下面我用一些數(shù)字說明,201*年共植樹2098株;起航園回填黑土750車(16500方);生態(tài)園一期工程回填黑土312車(6864方);更換馬路蓋板2500多延長米;修建燈光隧道20個(gè)挖設(shè)樁坑80個(gè);挖設(shè)地下光纜5公里;為“嘉園”小區(qū)挖設(shè)管線800余延長米;為棚戶區(qū)樓房10棟樓做防水;卸煤15000噸;為冰展取冰400立方米;為108外站配備了42英寸液晶電視一臺(tái),DVD影碟機(jī)一部,功放機(jī)一臺(tái),臺(tái)球桌、乒乓球桌各一臺(tái);修建“平安閣”涼亭出工58天,共40人;冬季充實(shí)到貯木場生產(chǎn)一線職工28人;201*年在東西“轉(zhuǎn)型”處植樹工910余株(其中東側(cè)280株西側(cè)630余株);生態(tài)園二期工程挖植樹坑201*個(gè);協(xié)助鋪設(shè)馬路蓋板1000余延長米;協(xié)助鋪設(shè)柏油路10余公里;撫育伐修枝32700多畝;兩次槽探共1242延長米土方量1559.25m(第一次345延長米土方量465.75m,第二次897延長米土方量1093.5m);卸煤1201*噸;取冰100立方米;冬季充實(shí)到貯木場生產(chǎn)一線職工31

人;冬季充實(shí)到鍋爐房職工12人;201*年在春季卸煤3000噸;生態(tài)園翻地8畝;移植章松樹苗50株;幫扶困難職工6戶;義務(wù)獻(xiàn)工200余人次。以上工作的開展,是源于全隊(duì)上下牢固的樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。

二是推動(dòng)黨建品牌發(fā)展,林業(yè)局新班子成立后,確立了“一條主線七大工程”戰(zhàn)略思想,我單位緊緊圍繞林業(yè)局的中心工作繼續(xù)以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為核心深入落實(shí)“工作干在前,戰(zhàn)時(shí)沖在先”這個(gè)品牌。牢固抓好森林防撲火工作,完善森林火災(zāi)預(yù)防、撲救、保障三大體系,繼續(xù)倡導(dǎo)“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念。

在撲火戰(zhàn)斗中體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu),在近日4〃20撲火戰(zhàn)斗中特別能體現(xiàn)出我單位創(chuàng)先爭優(yōu)的特色,在撲火戰(zhàn)斗中,黨員身先士卒,以點(diǎn)帶面,在火場情況復(fù)雜,風(fēng)向不定的情況下,依然堅(jiān)持戰(zhàn)斗,正是黨員們在平常之中的模范作用,在群眾心中樹立起了共產(chǎn)黨員的標(biāo)桿形象,才在關(guān)鍵時(shí)刻帶領(lǐng)全員集體“亮劍”!僅用了7個(gè)小時(shí)就把外線明火全部撲滅。戰(zhàn)斗中黨員帶動(dòng)隊(duì)員,奮不顧身,英勇無畏,充分的體現(xiàn)了“工作干在先,戰(zhàn)時(shí)沖在前”這個(gè)品牌存在的價(jià)值。

四、今后的工作任務(wù)

自召開《中共克一河森工公司(林業(yè)局)第十四屆黨員代表大會(huì)第四次全體會(huì)議》以來,我單位迅速貫徹落實(shí)會(huì)議

精神,今后要以黨建工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極融入到森林消防隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)來開展黨建工作。

一是堅(jiān)持圍繞“一條主線,實(shí)施七大工程”的戰(zhàn)略目標(biāo),全方位的開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),抓承諾、踐諾,重踐行,特別要在民生建設(shè)工程中加大力度,單位現(xiàn)已成立了“二級幫扶站”,收集職工捐贈(zèng)的衣物60多件套,并在積極籌措資金,幫助發(fā)展個(gè)體經(jīng)營的職工向局工會(huì)申請貸款共計(jì)2500元,加大扶持家庭經(jīng)濟(jì)增收力度,利用火險(xiǎn)等級低的時(shí)段派出人員,幫助發(fā)展食用菌養(yǎng)殖的職工擺放木耳袋。準(zhǔn)備在夏秋兩季在108外站設(shè)立采集點(diǎn),組織職工集中采集,即確保職工安全,又能增加職工收入。成立了紅“白理事會(huì)”在職工家庭有困難時(shí)給予必要的幫助。力爭用最好的錢,辦最好的事。

二是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)以“投重兵、打小火、當(dāng)日滅、立大功”的撲火理念,去完善森林火災(zāi)的“預(yù)防、撲救、保障”三大體系,在隊(duì)伍管理上創(chuàng)新,在戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法上創(chuàng)新,在機(jī)具改造上創(chuàng)新。

三是開展好黨建各項(xiàng)工作,在黨風(fēng)廉政防控上加大力度,每位重要崗位黨員干部都填寫了廉政防控登記表,自報(bào)廉政風(fēng)險(xiǎn)等級和防控措施并且歸納入檔,進(jìn)入廉政風(fēng)險(xiǎn)第三階段后進(jìn)行黨務(wù)公開;在綜治工作上下足功夫,特別是在信

訪維穩(wěn),防治邪教工作上,要利用板報(bào)、電視、報(bào)紙等媒體加大宣傳力度;加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),繼續(xù)開展黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建工作,提高群團(tuán)組織的建設(shè)水平。

四是加強(qiáng)單位文化建設(shè),營造文明和諧的文化氛圍,增加職工的凝聚力向心力,在“七一”黨的生日即將到來之際,組織單位文藝骨干編排節(jié)目,以“唱紅歌,頌林海,贊企業(yè)”為主題,開展好此次活動(dòng),并且借助這次活動(dòng)很好的開展一次黨性教育。

在新形勢和新任務(wù)面前,森林消防隊(duì)肩負(fù)著重要的職責(zé)和光榮的使命,我們要建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效體制,以領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭創(chuàng)新為點(diǎn),帶動(dòng)整個(gè)職工隊(duì)伍在今后的工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。以優(yōu)異的成績迎接林區(qū)開發(fā)建設(shè)60周年,為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮!

擴(kuò)展閱讀:向省委巡視組的工作匯報(bào)(組織部)

武勝縣組織工作情況匯報(bào)

中共武勝縣委組織部(201*年12月)

尊敬的俊輝組長及各位領(lǐng)導(dǎo):

我就近年來武勝縣組織工作開展情況及上次巡視組所提問題的整改落實(shí)情況作一簡要匯報(bào)。不妥之處,敬請批評指正!

近年來,我們堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)組織工作,基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力顯著提升,得到上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。歷次組織工作滿意度民意調(diào)查,我縣四項(xiàng)基本指標(biāo)得分均高于省、市平均水平。

一、服務(wù)中心大局,狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)持圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局謀劃工作,切實(shí)做到一切圍繞發(fā)展、一切為了發(fā)展、一切服從和服務(wù)于發(fā)展。近年來,我們把著力建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍作為組織工作的重中之重,為建設(shè)“富強(qiáng)活力安居博愛新

武勝”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

(一)強(qiáng)化思想政治建設(shè)。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容和有力抓手,通過各種主題實(shí)踐活動(dòng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)。按照上級統(tǒng)一部署,從201*年3月到今年2月,我們先后在978個(gè)基層黨組織、27421名黨員中分兩批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。緊緊圍繞“建設(shè)富強(qiáng)活力安居博愛新武勝”主題,結(jié)合工作實(shí)際,統(tǒng)籌制定“1+5”活動(dòng)方案,豐富活動(dòng)載體,強(qiáng)化分類指導(dǎo),活動(dòng)取得了明顯成效,多項(xiàng)工作走在全市前列。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)調(diào)研、帶頭分析檢查、帶頭整改問題,以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)廣大黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀。全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)工作會(huì)、教育系統(tǒng)推進(jìn)會(huì)等多次會(huì)議在我縣召開;促進(jìn)參學(xué)黨員全覆蓋、組建專題講座庫、開展“1+1”結(jié)對幫學(xué)等做法被《四川日報(bào)》等媒體報(bào)道;積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,破解農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)難的經(jīng)驗(yàn)在全省交流推廣;“四萬行動(dòng)”和“五送進(jìn)基層,城鄉(xiāng)大聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)上升為全市載體,得到中央巡回檢查組組長傅克誠同志的充分肯定。

(二)選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。充分考慮年齡梯次、知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性特征等因素,科學(xué)配備班子。

注重班子成員專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合;注重女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部合理配備,充分調(diào)動(dòng)廣大干部的干事創(chuàng)業(yè)激情。目前,全縣678名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中,女干部121人占17.85%,黨外干部34人占5%,年齡45歲以上干部249人占36.73%,35歲以下干部99人占14.6%,本科以上干部310人占45.72%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)62名黨政正職中,女干部5人,45歲以上干部13人,35歲以下干部13人,本科學(xué)歷干部51人,各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,整體功能顯著增強(qiáng)。

(三)強(qiáng)化干部鍛煉培養(yǎng)。拓寬渠道,靈活形式,采取外派跟班學(xué)習(xí)、上掛下派等多種形式,培養(yǎng)鍛煉年輕干部。201*年10月以來,先后選派5批共25名優(yōu)秀年輕干部到寧波北侖區(qū)及重慶北碚區(qū)、榮昌縣、沙坪壩區(qū)掛職鍛煉,選派26名干部到山東、深圳等地學(xué)習(xí)考察,分期分批選派76名新提拔干部和科級后備干部到工業(yè)集中區(qū)、群眾工作部門、經(jīng)濟(jì)部門等一線崗位鍛煉培養(yǎng),選派25名年輕干部到省、市部門掛職鍛煉,增強(qiáng)了干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、駕馭復(fù)雜局面的能力,許多干部迅速成長為各系統(tǒng)、各部門的中堅(jiān)力量。

(四)注重干部關(guān)愛保障。按照省委“基層干部受關(guān)注、

年輕干部受鍛煉、優(yōu)秀干部受重用、年老干部受照顧”的激勵(lì)導(dǎo)向,切實(shí)落實(shí)政策,有效激發(fā)和增強(qiáng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。近年來,為22名符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大專職副主席、11名擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15周年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職解決了正科級待遇;為即將退休,且任科員、副科級時(shí)間較長的3名同志落實(shí)了上一級別職級待遇;對6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、2名援藏干部的家屬實(shí)行了組織照顧,將其調(diào)至離家較近地方工作;把9名存在生病、家庭困難、工傷等情況的干部交流回機(jī)關(guān)、縣城附近或老家所在地?h財(cái)政新增投入800余萬元大幅度提高村(社區(qū))干部待遇,建立村(社區(qū))干部離職保障機(jī)制,有效調(diào)動(dòng)了基層干部的積極性,激發(fā)基層組織活力。

(五)致力建設(shè)人才洼地。深化區(qū)域合作,建立渝武人才對口支援機(jī)制,同西南大學(xué)農(nóng)學(xué)與生物科技學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院簽訂干部委托培訓(xùn)協(xié)議,選派干部脫產(chǎn)進(jìn)修。完善人才柔性引進(jìn)機(jī)制,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目需求,引進(jìn)高層次人才18名、專業(yè)技術(shù)人才578名。積極為高層次人才提供優(yōu)厚的政策待遇,在最低服務(wù)年限內(nèi)給予住房及搬遷安補(bǔ)助3萬元、每年生活補(bǔ)貼3000元。落實(shí)高層次人才管理服務(wù)系列政策和激勵(lì)措施,安排500萬元人才創(chuàng)

業(yè)信貸扶持資金。出臺(tái)《關(guān)于建立縣委直接掌握聯(lián)系高層次人才制度的意見》,選拔100名縣委直接掌握聯(lián)系的高層次人才?h委評選名醫(yī)20名、名師100名,每3年評選表彰“中青年拔尖人才”10名,并給予政府特殊津貼,全縣專業(yè)技術(shù)人才穩(wěn)中有升。

二、鮮明用人導(dǎo)向,著力提高干部選任公信度不折不扣地執(zhí)行《干部任用條例》的規(guī)定,嚴(yán)把干部入口關(guān),強(qiáng)力整治用人不正之風(fēng),不斷提升干部選拔任用工作的公信度和滿意度。

(一)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),樹立崇尚實(shí)干的鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),鮮明崇尚實(shí)干、注重實(shí)績的用人導(dǎo)向,真正將德才素質(zhì)好、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。堅(jiān)持用科學(xué)眼光辨識干部。堅(jiān)持以德為先,特別注重干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大問題面前和關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。201*年10月以來,對在“5.12”抗震救災(zāi)及201*年7.5、7.25特大暴雨中表現(xiàn)突出的7名干部予以提拔重用,對1名不服從縣委決定的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。堅(jiān)持以群眾公認(rèn)評判干部。以群眾公認(rèn)為目標(biāo),切實(shí)落實(shí)“四權(quán)”,對民主推薦不過半的堅(jiān)決不予提拔,群眾舉報(bào)意見大的干部堅(jiān)決不任用,真正讓群眾評判、識別和選拔

干部。201*年以來,全縣新提拔干部絕大多數(shù)在民主推薦環(huán)節(jié)獲推薦票90%以上;201*年“一報(bào)告兩評議”中,干部群眾對干部選任工作和新提拔干部的滿意率分別為99.1%和94.2%。堅(jiān)持以工作實(shí)績選拔干部。把基層一線作為培養(yǎng)造就干部的主渠道,注重選拔干實(shí)事、真爬坡、不圖虛名、關(guān)注民生的苦干實(shí)干型干部。201*年以來,19名在集中區(qū)建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等方面成績突出的干部得到提拔,6名優(yōu)秀村(社區(qū))支部書記被選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

(二)嚴(yán)格程序,營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)做到“執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松”,積極營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。嚴(yán)把民主推薦關(guān)。干部推薦前,根據(jù)空缺職位特點(diǎn)、各單位黨組織意見和后備干部情況,慎重選擇推薦單位,認(rèn)真制定推薦方案。嚴(yán)格實(shí)行“兩推一述”,采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合、非定向推薦與定向推薦相結(jié)合、會(huì)議投票推薦與個(gè)別談話推薦相結(jié)合等形式進(jìn)行民主推薦,強(qiáng)調(diào)列入考察的對象必須民主推薦過半,同時(shí)做到既充分尊重民意,又不簡單以票取人。嚴(yán)把考察考核關(guān)。探索試行民主測評“AB票制”,即領(lǐng)導(dǎo)班子成員用A票,一

般干部用B票,實(shí)行權(quán)重分類記票,全面、準(zhǔn)確掌握擬任干部的綜合情況。精選24名高層次人才、縣域?qū)<医M建公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試考官庫,從“兩代表一委員”、機(jī)關(guān)干部和群眾代表中選拔100人組建群眾評委庫,進(jìn)一步擴(kuò)大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的透明度、公信度。嚴(yán)把醞釀決定關(guān)。在干部醞釀決定環(huán)節(jié),始終堅(jiān)持“考察程序不規(guī)范不上會(huì)、民主推薦多數(shù)人不贊成不提名、醞釀決定多數(shù)人不同意不通過”的原則。集體討論決定前,廣泛征求紀(jì)檢、計(jì)生、綜治等部門的意見;堅(jiān)持民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則決定任免干部。同時(shí),堅(jiān)持事前報(bào)告、事后評議、離任審計(jì)、失責(zé)追究等制度,進(jìn)一步規(guī)范推薦責(zé)任主體、報(bào)送內(nèi)容和程序、推薦方式等,主動(dòng)邀請上級干部監(jiān)督員指導(dǎo)我縣干部任免工作。

(三)突出重點(diǎn),形成管用有效的監(jiān)督合力。強(qiáng)化對干部選拔任用過程監(jiān)督,著力建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部隊(duì)伍。狠抓“四項(xiàng)監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)貫徹。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)掌握《干部任用條例》等法規(guī)政策作為做好干部選拔任用工作的前提和基礎(chǔ)。“四項(xiàng)監(jiān)督制度”頒布實(shí)施后,縣委高度重視,采取懸掛標(biāo)語、組織

宣講、編發(fā)簡報(bào),以及在縣電視臺(tái)、武勝黨建網(wǎng)、《農(nóng)村科技報(bào)》開設(shè)專欄等形式,進(jìn)行全方位、多角度的宣傳和解讀。把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”納入中心組理論學(xué)習(xí)、黨校主體班次培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),并將學(xué)習(xí)情況作為班子年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。今年6月,組織全縣600余名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專題測試,平均分達(dá)95分以上。加強(qiáng)“一把手”監(jiān)督管理。以監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”為重點(diǎn),全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、預(yù)警談話、責(zé)任追究、述職述廉、干部作風(fēng)查糾及媒體曝光等制度,強(qiáng)化干部8小時(shí)外的監(jiān)督。出臺(tái)《關(guān)于從嚴(yán)管理干部的意見》,制定干部“四不準(zhǔn)”規(guī)定,明確領(lǐng)導(dǎo)干部“五必免職”,實(shí)行一把手“四不直接分管”,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督。強(qiáng)力整治用人上不正之風(fēng)。出臺(tái)《關(guān)于整治用人上不正之風(fēng)提高選人用人公信度的實(shí)施意見》,加大對選人用人不正之風(fēng)的整治力度,建立嚴(yán)重違規(guī)用人問題立項(xiàng)調(diào)查制度,對群眾反映干部選拔任用中的突出問題,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理,絕不姑息遷就。定期組織干部監(jiān)督員,會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門對教育、公安、衛(wèi)生等重點(diǎn)部門干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。在民主測評推薦環(huán)節(jié),同步了解有無拉票行為;要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《關(guān)于治理拉

票行為的通知》,并就學(xué)習(xí)情況填寫回執(zhí),收到回執(zhí)2261份。認(rèn)真執(zhí)行用人失察失誤責(zé)任追究制度,對因失察失誤選任干部的,實(shí)行責(zé)任倒查,嚴(yán)肅追究責(zé)任,用鐵的紀(jì)律保證選人用人風(fēng)清氣正。

(四)深化改革,提高干部選任科學(xué)化水平。堅(jiān)持把剛性地執(zhí)行、加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作作為深化干部人事制度改革的重點(diǎn),從理念、思路、方法、制度等方面不斷創(chuàng)新,著力推進(jìn)干部選拔任用的科學(xué)化、民主化和制度化。積極探索干部提名改革。近年來,我們嘗試過不同形式、不同類別的初始提名試點(diǎn)工作。201*年,通過定向公開提名方式選任縣移民辦主任、衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長等58名科級領(lǐng)導(dǎo)干部。201*年,按照“黨管干部、競爭擇優(yōu),分層推薦、集中掌握,科學(xué)規(guī)范、簡便易行,動(dòng)態(tài)管理、備用結(jié)合”的原則,出臺(tái)《非定向提名科級黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)備用人選工作辦法》,全面啟動(dòng)非定向提名科級領(lǐng)導(dǎo)干部備用人選工作,采取“一定兩推一評全差額”的方式確定科級領(lǐng)導(dǎo)后備干部124名,該做法得到省委組織部的高度評價(jià)。加大競爭性選拔干部力度。繼續(xù)完善公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部制度,進(jìn)一步細(xì)化適用范圍和情形、基本程序及操作辦法,為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建公平競爭平

臺(tái)。今年,采取“定向+統(tǒng)籌”的方式,定向公選5名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是面向企業(yè)業(yè)主和大中型企業(yè)中層管理人員招考縣招商引資服務(wù)中心主任,成功開展萬善鎮(zhèn)政法副書記崗位的“公推直選”,均產(chǎn)生了非常良好的社會(huì)反響。出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部管理權(quán)限的通知》、《關(guān)于推行中層干部競爭上崗和輪崗交流工作的通知》等,全面實(shí)行競爭上崗,明確提出凡機(jī)關(guān)中層干部崗位出缺都要通過競爭上崗,凡有條件而未通過競爭上崗呈報(bào)的中層干部任免請示,組織人事部門一律不予審批。近年來,縣級機(jī)關(guān)新提拔的中層干部,符合競崗條件的全部實(shí)行了競爭上崗。健全考核評價(jià)體系。研究出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法》等文件,規(guī)范各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的平時(shí)考核、換屆考察和個(gè)別提拔任職考察的方法、內(nèi)容和程序。積極探索實(shí)踐,在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,按黨政、綜合服務(wù)、經(jīng)濟(jì)主管、政法維穩(wěn)和社會(huì)事業(yè)等五類,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況分為兩類,分別制定考核評價(jià)指標(biāo),實(shí)行分類考核、分類評比。同時(shí),將績效考核結(jié)果作為干部職務(wù)晉升、年度考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù),充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向、評價(jià)、監(jiān)督作用及干部選拔任用的基礎(chǔ)作用。

三、夯實(shí)執(zhí)政根基,加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)近年來,我們緊緊圍繞省委“選好帶頭人、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力、推進(jìn)一體化”的總體思路,不斷開拓創(chuàng)新,大力加強(qiáng)基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

(一)精心組織,創(chuàng)爭活動(dòng)深入推進(jìn)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,縣委高度重視,精心組織,各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮先鋒模范和示范帶動(dòng)作用,引領(lǐng)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建工作班子,出臺(tái)工作制度,推行縣級領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系制度,加強(qiáng)對活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。注重分類指導(dǎo),區(qū)分不同領(lǐng)域,把握不同重點(diǎn),精心設(shè)計(jì)載體,積極搭建平臺(tái),實(shí)施“在職黨員進(jìn)社區(qū)”、開展“黨員集中奉獻(xiàn)日”、舉辦“競技臺(tái)”等實(shí)踐載體有效激發(fā)了各級基層黨組織和廣大黨員干部的創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。突出實(shí)踐特色開展活動(dòng),今年7.5和7.25特大暴雨中,組織廣大黨員踴躍投入抗洪搶險(xiǎn),組建各類黨員突擊隊(duì)、救援隊(duì)、服務(wù)隊(duì)20支,參與黨員達(dá)1201*余人,幫助轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾及財(cái)物,將損失降到最低限度。秋收農(nóng)忙時(shí)節(jié),組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)主動(dòng)深入農(nóng)村,幫助缺勞戶搶收稻谷,深得群眾好評。

《武勝縣各級黨組織抗洪搶險(xiǎn)記實(shí)》、《武勝黨員奉獻(xiàn)日彰顯先進(jìn)性》等信息在人民網(wǎng)刊用。積極開展評選“星級黨組織”、“推身邊優(yōu)秀、評身邊典型、學(xué)身邊先進(jìn)”、創(chuàng)建“先鋒示范崗”活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員立足崗位敬業(yè)奉獻(xiàn),鑫光鐵塔的先進(jìn)做法《創(chuàng)先爭優(yōu)添活力,強(qiáng)企惠民促發(fā)展》在全省交流。

(二)靈活載體,黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。不斷創(chuàng)新形式,豐富載體,深化內(nèi)涵,促進(jìn)黨的基層組織建設(shè)在突破重點(diǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)、全面提高。制定出臺(tái)《201*年201*年“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)五年規(guī)劃》、《“三級聯(lián)創(chuàng)”工作考評辦法》等文件,精心組織,狠抓落實(shí),全力推動(dòng)“三級聯(lián)創(chuàng)”,初步形成縣鄉(xiāng)村三級黨組織“上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”黨建工作的良好格局。創(chuàng)新開展基層黨建“金字塔”工程,通過健全機(jī)制強(qiáng)化縣委職能、連片打造“百村”黨建示范帶、大力加強(qiáng)基層干部培養(yǎng)、選優(yōu)配強(qiáng)基層黨建工作指導(dǎo)員等有效方式,促使各級黨組織的執(zhí)政能力不斷增強(qiáng)。制定出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)責(zé)任認(rèn)定及追究辦法》、《村黨組織書記管理考核辦法》等,對抓黨建不力者實(shí)行責(zé)任追究。大力加強(qiáng)村支部書記隊(duì)伍建設(shè),每年開展集中培訓(xùn),201*年大張旗鼓評選

表彰10名“武勝縣十佳村支部書記”并給予重獎(jiǎng),形成良好導(dǎo)向,引起社會(huì)強(qiáng)烈反響。深入實(shí)施“一村一大”計(jì)劃,201*年以來,共選聘499名大學(xué)生村干部到村(社區(qū))任職。制發(fā)《大學(xué)生村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)激勵(lì)保障辦法》、《大學(xué)生村(社區(qū))干部考核辦法》等文件,為大學(xué)生村(社區(qū))干部切實(shí)履職盡責(zé)提供制度保障;實(shí)施“大學(xué)生村干部金融春雨”行動(dòng),安排200萬元重點(diǎn)幫助和支持優(yōu)秀大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)發(fā)展。投入2195萬元分批建設(shè)村級活動(dòng)場所和農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),目前,全縣515個(gè)村級活動(dòng)場所、428個(gè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全部投入使用。扎實(shí)開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶、村企共建”活動(dòng),各單位黨員干部與1216戶貧困戶結(jié)成幫扶對子,今年共投入幫扶資金2230.89萬元,舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)53期,轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5000余人,新修公路45.2公里。

(三)創(chuàng)新舉措,黨內(nèi)民主不斷深入。積極推進(jìn)黨務(wù)公開經(jīng);、規(guī)范化,健全完善黨務(wù)信息定期公布、黨內(nèi)“三會(huì)”旁聽制度,確保開放基層黨務(wù)有章可循。在黨代會(huì)年會(huì)上,將縣委、縣政府重點(diǎn)工作以及縣委委員履職情況交與黨代表評議,制發(fā)《關(guān)于推行“三聯(lián)三評”制度的實(shí)施意見》,實(shí)行以“黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、

黨員聯(lián)系群眾,群眾評議黨員、黨員評議黨代表、黨代表評議黨委委員”為主要內(nèi)容的“三聯(lián)三評”機(jī)制。積極探索黨代會(huì)常任制試點(diǎn)工作,制定出臺(tái)《黨代會(huì)、全委會(huì)、常委會(huì)議事規(guī)則》、《黨代表列席常委會(huì)、全委會(huì)工作辦法》等8項(xiàng)規(guī)范性文件;積極探索黨代表在閉會(huì)期間發(fā)揮作用的途徑和形式,廣泛開展以“黨代表在行動(dòng)”為主題的“十個(gè)一”活動(dòng),組織黨代表分別就工業(yè)集中區(qū)建設(shè)、基層黨建等重點(diǎn)工作開展視察評議。切實(shí)抓好黨內(nèi)關(guān)懷幫扶,出臺(tái)《黨內(nèi)關(guān)懷幫扶辦法》,首期籌集資金100萬元,成立黨內(nèi)關(guān)懷幫扶管理中心,率先對貧困老黨員每月按一定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定額補(bǔ)助。認(rèn)真抓好“四議兩公開一監(jiān)督”工作法的實(shí)施,組織指導(dǎo)組深入各村指導(dǎo)建立相關(guān)制度,規(guī)范工作流程,明確決策事項(xiàng)。飛龍鎮(zhèn)木井村采取“四議兩公開一監(jiān)督”表決通過《201*201*年發(fā)展規(guī)劃》和《低保戶評定標(biāo)準(zhǔn)》的做法經(jīng)市委領(lǐng)導(dǎo)批示在全市推廣。以擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真開展村(社區(qū))黨組織換屆工作。目前,全縣515個(gè)村、31個(gè)社區(qū)黨組織均順利完成換屆選舉,村(社區(qū))支部書記平均年齡47.84歲,較上屆下降1.2歲;高中以上文化程度299人占55%,同比提高2.3個(gè)百分點(diǎn)。

(四)積極探索,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建取得突破。突破地域、行業(yè)、建制的界限,整合13個(gè)村(社區(qū))、學(xué)校、企業(yè)、縣級部門、21個(gè)支部的力量,成立河?xùn)|片區(qū)綜合黨委,完善“五大體系”,實(shí)施“五大工程”,實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)籌”,變垂直服務(wù)型體系為平臺(tái)互補(bǔ)型架構(gòu),統(tǒng)籌銜接黨建工作“斷鏈”部分,確保黨建資源利用最大化,推進(jìn)區(qū)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。積極推進(jìn)區(qū)域黨建一體化試點(diǎn),整合區(qū)域資源,在勝利鎮(zhèn)探索組建以十塊田、玉河村、柿花場村為主體的強(qiáng)村帶弱村型聯(lián)合黨支部,運(yùn)行良好,效果明顯;依托飛龍鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建立覆蓋4個(gè)村的園區(qū)黨工委,探索黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合互動(dòng)新模式。從機(jī)關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)選派10名黨組織書記到經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、班子軟弱渙散、治安形勢復(fù)雜的“問題村”任“兩棲書記”,推進(jìn)城鄉(xiāng)黨組織對接,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建協(xié)調(diào)發(fā)展。探索城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,完善流動(dòng)黨員數(shù)據(jù)庫,抓好流動(dòng)黨員信息采集和管理服務(wù),201*年10月以來,在云南、廣西、重慶等地共建流動(dòng)黨員管理服務(wù)站4個(gè)。

(五)分類指導(dǎo),機(jī)關(guān)、社區(qū)、學(xué)校和非公黨建同步發(fā)展。利用開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的契機(jī),進(jìn)一步探索黨員在居住地發(fā)揮作用的機(jī)制,開展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),制

行、作表率,樹組工干部新形象”為總抓手,扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。堅(jiān)持“每人一講”、“周五學(xué)習(xí)日”等制度,不斷完善干部知識結(jié)構(gòu),提升認(rèn)識水平。開展以“進(jìn)組織部為了什么;到組織部干了什么;在組織部和人家比什么”為主題的大討論活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)組工干部的責(zé)任意識。開展“樹正確權(quán)力觀、做群眾貼心人”主題教育活動(dòng),著力提升組織干部宗旨意識。通過部領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、邀請老領(lǐng)導(dǎo)作革命傳統(tǒng)教育、召開專題民主生活會(huì)等,教育和引導(dǎo)組工干部公道正派、廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。

(二)重實(shí)踐,增強(qiáng)工作能力。以“組織部長下基層”為載體,樹立開放、透明、活力的組工隊(duì)伍新形象。開展“掛包幫建”活動(dòng),積極溝通協(xié)調(diào),幫助鳴鐘鄉(xiāng)龍鰲村脫貧致富,新修村級公路2.4公里。啟動(dòng)“組工干部輪訓(xùn)活動(dòng)”,通過內(nèi)部交流輪崗、外派上掛等方式,幫助組工干部在實(shí)踐中錘煉,在實(shí)踐中成長。選派1名干部援助藏區(qū)工作,選派3名干部到省、市相關(guān)部門鍛煉,對部內(nèi)干部實(shí)行輪崗鍛煉。舉行中層干部公開競職活動(dòng),通過競職陳述、現(xiàn)場答辯和民主評議等環(huán)節(jié),選拔中層干部5名,形成部內(nèi)中層干部競爭擇優(yōu)機(jī)制。

(三)嚴(yán)管理,提高服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行組工干部“十

嚴(yán)禁”紀(jì)律規(guī)定,努力使組織部門風(fēng)清氣正。修訂完善《組織部工作規(guī)程》等10余項(xiàng)制度,確保工作有制可依、有章可循。嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,堅(jiān)持對重點(diǎn)工作、急辦工作每天一提示,對制度執(zhí)行和工作落實(shí)情況每周一統(tǒng)計(jì)、每月一通報(bào),強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),有效促進(jìn)工作落實(shí)。

關(guān)于省委巡視組反饋問題的整改落實(shí)情況。201*年3月,省委第二巡視組就201*年12月巡視情況進(jìn)行了通報(bào),指出我縣在干部選任方面存在“干部調(diào)整交流不太平衡,有的干部調(diào)整太頻繁,有的部門領(lǐng)導(dǎo)長期在一個(gè)崗位不變”、“干部任用中,征求意見不夠廣泛”、“有的干部對基層工作不熟悉,在主動(dòng)性和抓落實(shí)上欠佳”等問題。對此,縣委高度重視,立即召開專題會(huì)議,有針對性地研究制定限期整改方案,逐一落實(shí)責(zé)任,建立整改臺(tái)帳,實(shí)行銷號整改。201*年11月,巡視組領(lǐng)導(dǎo)回訪時(shí),對相關(guān)整改落實(shí)情況給予了充分肯定。

(一)逗硬執(zhí)行政策,科學(xué)調(diào)控交流頻率。一是規(guī)范干部動(dòng)議行為。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部宏觀管理工作的通知》、《人事調(diào)配暫行辦法》等文件,切實(shí)規(guī)范干部任免和人事調(diào)配程序。堅(jiān)持做

到領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)出現(xiàn)空缺、班子整體結(jié)構(gòu)需要改善、班子運(yùn)行出現(xiàn)嚴(yán)重問題、領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到離任或交流年限及上級黨委、組織部門要求等情形才動(dòng)議調(diào)整干部。201*年9月以來,我縣動(dòng)議干部均事先形成書面材料存檔備查,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)議調(diào)整干部向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的轉(zhuǎn)變。二是嚴(yán)格控制干部調(diào)整。堅(jiān)決執(zhí)行省委“非換屆期間一次性調(diào)整干部不得超過50人、連續(xù)兩個(gè)月內(nèi)累計(jì)調(diào)整干部不得超過60人”的規(guī)定,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和職數(shù)缺額情況,有計(jì)劃、分批次啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、補(bǔ)充工作。201*年10月以來,凡調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、機(jī)構(gòu)改革期間調(diào)整干部數(shù)量超過規(guī)定、任用紀(jì)律處分影響期滿干部等事項(xiàng)均按程序在會(huì)前征求了市委組織部的意見。三是通盤考慮使用干部。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期暫行規(guī)定》,凡決定任命的干部,除身體原因、工作不在狀態(tài)、違紀(jì)違規(guī)、工作需要和鍛煉干部等情況,原則上不調(diào)整職務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等文件精神,健全縣、鄉(xiāng)干部交流互動(dòng)機(jī)制,對在同一單位或同一職位任職年限較長,以及需要豐富工作經(jīng)歷提高領(lǐng)導(dǎo)能力的,有計(jì)劃地安排輪崗交流,改變了干部職位變換過頻和多年不變的狀況,使干部調(diào)整交流漸趨平衡。201*年以來,先后有計(jì)劃的安

排23名縣級機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,將36名長期扎根基層、業(yè)績突出的干部安排回縣級機(jī)關(guān)任職,跨部門交流科級干部156名,對在同一崗位任職8年以上的干部進(jìn)行了交流,重點(diǎn)職能部門中層干部輪崗交流98人次。

(二)充分發(fā)揚(yáng)民主,廣開渠道征集意見。一是在提名上探索多種方式。探索建立以非定向提名為基礎(chǔ),定向公開提名、公推直選、兩推一述、公開選拔為補(bǔ)充的干部提名體系,分層次、分類別由不同主體采取書面署名推薦、會(huì)議無記名投票推薦等方式提名領(lǐng)導(dǎo)干部人選。二是在推薦中讓更多人參與。干部推薦前,根據(jù)空缺職位特點(diǎn)和平時(shí)跟蹤考察情況,征求各單位黨組織意見,深入了解干部情況;推薦測評時(shí),推行集中開會(huì)、分散填票,試行現(xiàn)場唱票、公開計(jì)票等方式,準(zhǔn)確掌握干部情況。三是在考察中多方收集意見。積極探索“三公示”、“兩預(yù)告”工作機(jī)制,推行以“固定場所,規(guī)定內(nèi)容,確定對象”為主要內(nèi)容的“三定”辦法,規(guī)范干部政績公示,全方位收集意見。拓展考察的縱深度和覆蓋面,實(shí)行時(shí)間前后、工作上下、空間內(nèi)外延伸考察,從干部前任職單位、服務(wù)對象、身邊工作人員等社會(huì)關(guān)系中,全面了解考察對象。四是在任免決定前充分醞釀。按照干部管理權(quán)限,凡涉及干部任用事

項(xiàng),由組織部部務(wù)會(huì)研究后提交縣委常委會(huì)討論決定。常委會(huì)討論前,對縣級部門領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的擬任人選和推薦人選,分別征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)意見;對雙重管理干部,及時(shí)與協(xié)管方溝通意見。在充分聽取意見的基礎(chǔ)上,縣委召開干部人事碰頭會(huì)充分醞釀后,再提交縣委常委會(huì)討論決定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的使用提交全委會(huì)票決或者征求全委會(huì)成員意見。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé),不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。健全各級領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)及考核評價(jià)體系,堅(jiān)持實(shí)行月分析、季小結(jié)、半年總結(jié)和年度述職等制度,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門工作督查機(jī)制,定期不定期對工作進(jìn)展進(jìn)行重點(diǎn)檢查,推進(jìn)工作落實(shí)。二是強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉。通過經(jīng)常化教育培訓(xùn)、在艱苦環(huán)境中歷練成長等形式,多渠道加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步提升各級黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。201*年以來,舉辦培訓(xùn)班53期,培訓(xùn)干部3100余人(次),選派干部536人(次)參加上級調(diào)訓(xùn),選派12名年輕干部援助藏區(qū)工作,從機(jī)關(guān)下派90名年輕干部到邊遠(yuǎn)村開展“掛包幫建”,從機(jī)關(guān)事業(yè)單位和非公企業(yè)選派10名黨組織書記到“問題村”任“兩棲書記”。三是注重問責(zé)問效。建立健全干部監(jiān)

督聯(lián)席會(huì)議制度,采取明查暗訪、媒體曝光、預(yù)警談話等方式,全方位監(jiān)督和跟蹤干部,對不宜繼續(xù)任職的及時(shí)采取果斷措施。僅去年以來,我們就對12名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話,將4名不作為、不團(tuán)結(jié)、績效差、能力弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職降職使用,對工作不在狀態(tài)、鬧不團(tuán)結(jié)、失職失責(zé)的6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部采取了降職、免職或調(diào)離措施。

各位領(lǐng)導(dǎo),我縣組織工作雖然取得了一定成績,但與上級要求和群眾期待還有一定差距。比如,黨員的教育、管理和發(fā)展體制不健全,農(nóng)村黨員和村(社區(qū))干部年齡偏大、文化偏低等問題未得到根本解決;干部考核評價(jià)體系不夠完善,方式手段相對單一;人才總量不足,質(zhì)量不優(yōu);創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中個(gè)別單位結(jié)合不好、整體推進(jìn)不平衡、典型挖掘不夠等。這些問題,我們將認(rèn)真研究,并在今后的工作中切實(shí)加以解決。在此,我們懇請各位領(lǐng)導(dǎo)在巡視期間幫助我們查找問題和不足,提出意見和要求,我們將以此為契機(jī),不斷改進(jìn)工作、提升水平,更好地服務(wù)于“兩個(gè)加快”、“三次創(chuàng)業(yè)”和“四個(gè)武勝”建設(shè)。

匯報(bào)完畢,謝謝!

附:名詞解釋

1.四萬行動(dòng):以“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難、促萬家和”為主要內(nèi)容的民情訪談行動(dòng)。

2.五送進(jìn)基層,城鄉(xiāng)大聯(lián)動(dòng):以“圍繞一個(gè)主題、組建十個(gè)宣講團(tuán)、成立百支服務(wù)隊(duì)、派駐千名工作員、深化四萬行動(dòng)”為內(nèi)容的“個(gè)十百千萬”活動(dòng)為載體,動(dòng)員各級黨組織和黨員干部進(jìn)村入戶,送資金、送科技、送文化、送法律、送衛(wèi)生。

3.四不準(zhǔn):不準(zhǔn)參與任何形式的賭博活動(dòng);不準(zhǔn)公車私駕私用;除對外公務(wù)接待外,不準(zhǔn)工作日中午飲酒;不準(zhǔn)在設(shè)有禁煙標(biāo)識的公共場所吸煙。

4.五必免職:對履職不到位而出現(xiàn)問題并造成較大負(fù)面影響的干部,工作在崗不敬業(yè)、不在狀態(tài)、嚴(yán)重影響工作推進(jìn)的干部,對縣委縣政府決策部署執(zhí)行力不強(qiáng)、政令不暢的干部,領(lǐng)導(dǎo)班子鬧不團(tuán)結(jié)、嚴(yán)重影響工作、在群眾中造成不良影響的干部,無所作為、不勝任工作、所在崗位長期無起色的干部一律免職。

5.四不直接分管:各級黨政“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、人事、采購和工程。

6.一定兩推一評全差額:按職務(wù)空缺崗位數(shù)的1-2倍框

定推薦名額;將個(gè)人署名推薦與會(huì)議集體推薦相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)成員主導(dǎo)與群眾參與選擇相結(jié)合,全面實(shí)行“二次推薦”;對得票過半備用人選進(jìn)行民主測評;差額確定考察對象報(bào)縣委常委會(huì)審定,年度內(nèi)空缺職位干部選任原則上從備用人選中產(chǎn)生,由常委會(huì)差額票決。

7.基層黨建“金字塔”工程:以建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣委領(lǐng)導(dǎo)班子,打造十個(gè)“五好”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,創(chuàng)建百個(gè)“五好”示范村黨組織,培養(yǎng)造就千名優(yōu)秀基層干部,幫扶萬名困難群眾致富奔小康為重點(diǎn)的“個(gè)十百千萬”工程。

8.城鄉(xiāng)黨建“五大統(tǒng)籌”、“五大工程”、“五大體系”:“五大統(tǒng)籌”,即統(tǒng)籌組織、人才、陣地、信息、資金;“五大工程”,即弱勢群體關(guān)愛工程、農(nóng)村改革發(fā)展推進(jìn)工程、黨員群眾就業(yè)直通工程、企業(yè)發(fā)展服務(wù)工程、城鄉(xiāng)黨員凝聚力工程;“五大體系”,即組織體系、民主體系、黨建責(zé)任體系、維穩(wěn)體系、服務(wù)體系。

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