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倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 13:20:28 | 移動(dòng)端:倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

倉儲(chǔ)管理實(shí)習(xí)報(bào)告

指導(dǎo)教師:徐娜班級(jí):物流1015

姓名:

實(shí)習(xí)目的:

結(jié)合在校書本上的知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐,一方面鞏固自己的理論知識(shí),一方面更好的培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力,實(shí)習(xí)內(nèi)容:在房產(chǎn)公司學(xué)習(xí)怎么面對不一樣的客戶,以及合肥樓市的價(jià)格起伏,更加準(zhǔn)確的把握客戶的心理,增加訂單的成交率,相信這是一門我從未經(jīng)歷過的課程。實(shí)習(xí)時(shí)間:

2周實(shí)習(xí)成果:

1、調(diào)查報(bào)告2、調(diào)查問卷

關(guān)于合肥市房產(chǎn)現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告學(xué)號(hào):1015222姓名:

調(diào)查目的:近年來由于房產(chǎn)的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)是否能平穩(wěn)運(yùn)行,越來越和房產(chǎn)緊密相關(guān)。通過對房地產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

調(diào)查時(shí)間:201*年8至201*年9月調(diào)查對象:合肥市區(qū)某住宅調(diào)查方式:采訪查資料

調(diào)查內(nèi)容:近一年來,我國政府陸續(xù)推出了一系列房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策。一線城市的房價(jià)漲幅有所下降,但象合肥這樣的二三線城市房價(jià)上漲趨勢仍沒有改變。房價(jià)好像進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈。這個(gè)怪圈以“調(diào)控-觀望-反彈”的形式出現(xiàn),每經(jīng)歷一次,房價(jià)就攀升一個(gè)新的高點(diǎn)一、房價(jià)上漲的原因。

(一)政府相關(guān)房產(chǎn)政策的影響。

201*年,國務(wù)院18號(hào)文件提出:“房地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,帶動(dòng)力強(qiáng),已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)”,房地產(chǎn)被正式賦予產(chǎn)業(yè)的定義。自此,我國房價(jià)便開始了以每年兩位數(shù)的增幅快速增長。

合肥相對于北京上海等一線城市發(fā)展滯后,房價(jià)的迅速攀升在201*年左右,就現(xiàn)在調(diào)查的某花園住宅,是201*年的住房,當(dāng)時(shí)的房價(jià)是每平方6000左右,201*年漲至8000左右,上升了30%左右。(二)、炒房造成的房價(jià)上漲。

1、房產(chǎn)開發(fā)商的炒作。房產(chǎn)商抓住購房者買漲不買落得心理,占調(diào)查總說的67%。為了抬高房價(jià),獲得更多利潤,許多房地產(chǎn)開發(fā)商利用各種方法和方式不斷地對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展作商業(yè)化炒作,從而盡可能的發(fā)布各種有利于抬高房價(jià)的虛假信息,對消費(fèi)者購房行為進(jìn)行錯(cuò)誤的引導(dǎo)。同時(shí),許多房地產(chǎn)開發(fā)商利用消費(fèi)者害怕房價(jià)持續(xù)上漲的消費(fèi)心理,在房價(jià)上漲的過程中讓消費(fèi)者購買,從而獲得高額利潤。2、一部分房產(chǎn)投機(jī)者的瘋狂炒作。一部分投機(jī)者鉆了國家房產(chǎn)政策不夠完備的空子,大量購置閑置房產(chǎn),消費(fèi)者看到房產(chǎn)的走勢這么好,自然爭相購買,房產(chǎn)商再趁機(jī)抬高房價(jià),房價(jià)就被越炒越高。(三)、市區(qū)土地供應(yīng)量逐步減少,拆遷成本高。

合肥這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,城市化建設(shè)步伐不斷加快,對城市市區(qū)土地的需求和利用量也在不斷地增加,然而市區(qū)的土地利用率正在逐步減少,這就造成了城市土地供需矛盾。同時(shí),在城市改建過程中,對于市區(qū)內(nèi)舊的建筑物的拆遷都需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,這些因素必將加大房地產(chǎn)開發(fā)商的成本。

(四)、外地人口的大量流入,也是導(dǎo)致房嫁上漲的原因之一。

合肥作為省會(huì)城市,每年都有大量的外地人口流入本市。居民人口的增加,造成了房地產(chǎn)市場的繁榮,擴(kuò)大了對商品房市場的需求。二、解決房地產(chǎn)問題的對策。

(一)加強(qiáng)市場監(jiān)管,保障市場功能的充分發(fā)揮。

建立房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)和預(yù)警預(yù)報(bào)體系、加強(qiáng)商品房預(yù)售管理和跟蹤管理、實(shí)行上商品房合同備案和商品預(yù)售登記制度,房地產(chǎn)管理部門要依法查處違規(guī)行為,并記入房地產(chǎn)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)信用檔案,公開予以曝光。

(二)加強(qiáng)適用房和廉租房的建設(shè)力度和管理,調(diào)整住房供給結(jié)構(gòu)。建設(shè)管理部門嚴(yán)格審查,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管。房地產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行購買經(jīng)濟(jì)適用住房申請、審批、公示制度。同時(shí),嚴(yán)格控制非住宅和高檔商品住宅建設(shè),努力增加中低價(jià)位、中小戶型的經(jīng)濟(jì)適用住房、普通商品住房供給。

(三)建立房地產(chǎn)多渠道融資方式,促進(jìn)規(guī);(jīng)營。加速推進(jìn)房地產(chǎn)證券化,利用證券市場的功能,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的資本化。鼓勵(lì)發(fā)展房地產(chǎn)基金,鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)上市融資,建立房地產(chǎn)多渠道融資方式,減輕銀行風(fēng)險(xiǎn)。積極采取措施扶持優(yōu)勢房地產(chǎn)企業(yè),使其盡快做大做強(qiáng),還要在房地產(chǎn)領(lǐng)域全面引進(jìn)競爭機(jī)制,充分運(yùn)用資本市場,通過收購、兼并推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的重組和企業(yè)擴(kuò)張,通過優(yōu)勝劣汰,加速房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營步伐。

(四)調(diào)整建設(shè)用地供應(yīng),嚴(yán)格土地管理,規(guī)范土地市場。完善住房保障制度,健全市場體系。進(jìn)一步深化住房分配貨幣化改革,加強(qiáng)住房公積金的歸集、管理和使用。搞活住房二級(jí)市場,鼓勵(lì)居民換購住房,促進(jìn)房地產(chǎn)市場的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)于合肥市房產(chǎn)現(xiàn)狀的調(diào)查問卷

尊敬的先生/女士:

您好,我是輝達(dá)房產(chǎn)的成員,正在做一項(xiàng)關(guān)于合肥市民對高速發(fā)展中的合肥房地產(chǎn)的消費(fèi)情況,您的意見和想法對我們很重要,調(diào)查會(huì)耽誤您幾分鐘時(shí)間,希望能得到您的支持和幫助,謝謝!

第一部分

1、請問您或您的家人有沒有曾從事下列行業(yè)的工作。()

A.廣告、公關(guān)公司B.房地產(chǎn)公司C.電視、廣播、報(bào)紙等媒介機(jī)構(gòu)D.以上皆無2、您是否有購房的意向()A.有B.沒有

3、您購房考慮的因素是()

A.地段B.價(jià)格C.戶型D.配套E.品牌F.物業(yè)管理4、您中意的住房類型是()

A.別墅B.花園洋房C.高層公寓(總層數(shù)20層以上)D.低層公寓(總層數(shù)10層以下)E.農(nóng)村自建房

5、您如果購房會(huì)選擇()A.二手房B.現(xiàn)房C.期房

6、您能承受的房價(jià)范圍是()

A.50007000/mB.70009000/mC.900010000/mD.10000/m以上7、如果購房您對物業(yè)管理有什么要求基本服務(wù)內(nèi)容請打“√”選擇三項(xiàng)特殊服務(wù)內(nèi)容請打“√”選擇三項(xiàng)A.清潔衛(wèi)生B.家政服務(wù)C.治安消防D.公用設(shè)施維修保養(yǎng)E.家電維修F.其他(請注明)A.衣服熨燙B.提供學(xué)童專車C.代管兒童伙食D.照看寵物、洗汽車E.臨時(shí)看護(hù)老弱病殘F(tuán).代聘家教、保姆、鐘點(diǎn)工G.其他(請注明)8、您傾向于那種格局()A.平層B.錯(cuò)層C.躍層

9、您傾向于哪一類戶型()

A.一室一廳一衛(wèi)B.兩室一廳一衛(wèi)C.兩室兩廳兩衛(wèi)D.三室一廳一衛(wèi)E.三室一廳兩衛(wèi)F.其他

10、您希望的交房標(biāo)準(zhǔn)是()

A.毛坯房B.整體簡裝C.廚廁一次性裝廳房次裝D.個(gè)性化裝修E.開發(fā)商提供范圍自己下單F.整體高檔裝修G.豪華裝修

11、以下小區(qū)公共設(shè)施您覺得最重要的是

首先其次最后

A.中心花園B.體育健康設(shè)施C.文化娛樂設(shè)施D.醫(yī)療保健設(shè)施E.餐廳F.幼兒園G.停車位H.專用小巴I.其他12、您目前居住的是()

A.出租房B.自購商品房C.經(jīng)濟(jì)適用房D.單位福利分房E.公租房F.自建房13、如果您近期打算購房您會(huì)優(yōu)先選擇一下哪個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商

首先其次最后

A.保利B.富力C.協(xié)信D.金科E.萬達(dá)F.恒大G.龍湖H.鵬潤I.萬科J.大澤K.顯格L.其他

14、請問您會(huì)以何種方式支付()

A.一次性支付B.銀行按揭C.分期付款D.其他

第二部分

15、如果您要購房主要通過哪些途徑搜索合適的房源?首先其次最后

A.房交會(huì)B.向中介機(jī)構(gòu)咨詢C.報(bào)紙、雜志等房源廣告D.電視、廣播等廣告E.向朋友咨詢意見F.網(wǎng)絡(luò)G.其他

16、您購房的目的是()

A.長期居住B.投資出租C.暫時(shí)過渡D.為父母或子女購買E.商住兩用17、最吸引您購房的的促銷手段是()

A.打折B.送裝修C.送家具D.送戶E.送物業(yè)F.其它18、您對目前住房最滿意的是什么()

A.物業(yè)管理B.交通狀況C.購物環(huán)境D.小區(qū)內(nèi)部配套E.戶型F.地段G.通風(fēng)采光F.居住面積I.其他(請注明)

基本信息

1、您的年齡

A.60歲以上B.45-60歲C.30-45歲D.30歲以下2、您的性別A.男B.女

3、您的職業(yè)是

A.公務(wù)員或者事業(yè)單位職員B.公司白領(lǐng)C.私營個(gè)體戶D.公司管理層E.自由職業(yè)者F.農(nóng)業(yè)工作者G.專業(yè)技術(shù)人員H.自由職業(yè)者I.退休J.無業(yè)K.其他4、您的個(gè)人年收入是

A.5萬以下B.5萬15萬C.15萬25萬D.25萬以上

非常感謝!

擴(kuò)展閱讀:倉庫管理實(shí)習(xí)報(bào)告

社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

班級(jí):

學(xué)號(hào):姓名:日期:

目錄

一.實(shí)習(xí)目的二.公司簡介三.崗位職責(zé)四.倉庫管理

1.倉庫日常管理2.入庫管理3.出庫管理4.車間及工具管理

五.工作體會(huì)六.總結(jié)

一、實(shí)習(xí)目的

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉管的5S管理理論,理解倉管的意義。通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。同時(shí),通過這次實(shí)習(xí)也使自己的知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。

二、公司簡介

羅伯特博世有限公司是德國最大的工業(yè)企業(yè)之一,從事汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費(fèi)品及建筑技術(shù)的產(chǎn)業(yè)。1886年羅伯特博世先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時(shí),就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”?偛吭O(shè)在德國南部的博世公司員工人數(shù)超過23萬,遍布50多個(gè)國家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。

三、崗位職責(zé)

倉庫管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部長交辦的其它工作。

四.倉庫管理

1.倉庫日常管理

a.倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。b.必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致.

c.做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。

d.生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2.入庫管理

a.物料進(jìn)庫時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

b.入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

c.收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

3.出庫管理

a.各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。b.成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記。c.倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

d.庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)

4.車間及工具管理

a.在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。b.對以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。c.生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。

五、工作體會(huì)

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù),是自己適合工作的要求,提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。這次每個(gè)倉管員一開始接手工作最需要做的,好的倉庫管理員就要能夠很快掌握這些不熟悉的零部件,并能夠配合生產(chǎn),防止因生產(chǎn)出現(xiàn)倉庫賬簿混亂,管理脫節(jié)。

1.倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng),監(jiān)守崗位,無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)防以外事故發(fā)生。

2.倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂工作每一天。

3.要用為公司服務(wù)的理念去工作,把公司當(dāng)作是自己的加,融入到這個(gè)大家庭,齊心協(xié)力經(jīng)營好這個(gè)場所。

六、總結(jié)

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,讓更多的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會(huì)對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對學(xué)生而言,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社會(huì)角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為學(xué)生,作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的學(xué)生,作為一個(gè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí),是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì),了解了公司,跟了解了自己,從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的理想而奮斗吧!

還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業(yè)對口的工作?涩F(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以我現(xiàn)在要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立,敢于參加與社會(huì)競爭,敢于承受社會(huì)壓力,使自己能夠在社會(huì)上快速成長?偟膩碚f,作為一個(gè)快要畢業(yè)的大學(xué)生,無論是在今后的工作或是生活中,實(shí)習(xí)都將成為我人生中一筆重要的資本。

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