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周報(bào)周總結(jié)計(jì)劃模板

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周報(bào)周總結(jié)計(jì)劃模板

公司LOGO201*年度3月份第1周工作匯報(bào)匯報(bào)人所在部門(mén)部門(mén)人數(shù)聯(lián)系手機(jī)匯報(bào)人職務(wù)直接匯報(bào)對(duì)象匯報(bào)日期QQ號(hào)碼一、本人本周工作總結(jié)1、監(jiān)督辦公事人員日常工作制度;2、組織并監(jiān)督辦公事人員每日晨會(huì),整理并解決一些非技術(shù)型問(wèn)題;3、招聘及面試銷(xiāo)售人員,增加銷(xiāo)售部人員編制;4、管理辦公室日常辦公用品;5、整理所有員工周總結(jié)及計(jì)劃并上報(bào)總經(jīng)理;6、安排并下達(dá)新入職員工作職責(zé)及具體工作,監(jiān)督企業(yè)網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)推廣工作進(jìn)度。7、微信公眾平臺(tái)發(fā)布公司產(chǎn)品信息及維護(hù);8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。二、下屬本周工作總結(jié)銷(xiāo)售部:1、赴花瓣雨美容會(huì)所做活動(dòng);2、跟進(jìn)之前沒(méi)有完成的合作項(xiàng)目的美容院,了解店家的基本的情況以及想法,在分析情況是否最近可以啟動(dòng),需要我們公司給到的配合;3、網(wǎng)站發(fā)布一些推廣塑美極的廣告;4、外出目標(biāo)性片區(qū)拜訪客戶(hù),累積店家的數(shù)量;5、空閑時(shí)間練習(xí)銷(xiāo)售溝通中的方式方法。銷(xiāo)售部:1、電話溝通及開(kāi)發(fā)客戶(hù);2、加強(qiáng)溝通技巧。頁(yè)公司LOGO導(dǎo)師部:1、聯(lián)系貴州劉姐,對(duì)塑美極還在考察中,跟蹤回訪;2、聯(lián)系山東杜院長(zhǎng),考慮中,繼續(xù)跟蹤回訪;3、安排時(shí)間聯(lián)系潛在客戶(hù);4、梳理了導(dǎo)師部崗位責(zé)任、工作規(guī)范、美導(dǎo)下店服務(wù)流程。導(dǎo)師部:1、收集與公司產(chǎn)品各種相關(guān)信息,用于工作溝通中;2、尋找有潛在合作意向和需求的各個(gè)商家(網(wǎng)絡(luò)各個(gè)美容店家廣告),搜集整理其有關(guān)信息,進(jìn)而聯(lián)絡(luò)洽談,尋求合作。與已經(jīng)建立聯(lián)系的商家就合作各項(xiàng)事宜交流會(huì)談,提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)訊息,促成合作;3、目前有一家美容店與我們聯(lián)系,跟蹤回訪中。導(dǎo)師部:暫無(wú)信息網(wǎng)絡(luò)部:1、了解公司文化、產(chǎn)品作用、特點(diǎn)等資料;2、收集可用素材,用于企業(yè)網(wǎng)站編輯,更換網(wǎng)站后臺(tái);3、短信群發(fā);4、各大網(wǎng)站做推廣宣傳,大約發(fā)送了40條信息。三、本人下周工作計(jì)劃1、落實(shí)工作服、工牌、名片等提升公司形象標(biāo)志性辦公用品;2、完善辦公室管理制度;3、監(jiān)督各部門(mén)工作完成情況;4、擬草公司宣傳冊(cè)版塊;5、安排新入職員工工作職責(zé)、培訓(xùn)等;6、微信公眾平臺(tái)的發(fā)布與維護(hù);7、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)交辦的其他工作。四、下屬下周工作計(jì)劃頁(yè)公司LOGO銷(xiāo)售部經(jīng)理:1、每天保持50個(gè)有效電話與客戶(hù)溝通,尋找目標(biāo)客源;2、跟進(jìn)年前沒(méi)有達(dá)成合作的客戶(hù),確定時(shí)間安排店家啟動(dòng)公司項(xiàng)目,以及解決客戶(hù)與終端客戶(hù)的問(wèn)題;3、聯(lián)絡(luò)維護(hù)老客戶(hù),并記錄終端客戶(hù)的反饋;4、安排時(shí)間外出訪店,累積業(yè)務(wù)量。銷(xiāo)售部:1、每天準(zhǔn)時(shí)到公司上班;2、每天保持50個(gè)有效電話與客戶(hù)溝通;3、開(kāi)發(fā)新客戶(hù);4、增加外出拜訪量。導(dǎo)師部經(jīng)理:1、赴金鳳凰確定活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間以及店內(nèi)鋪墊情況。導(dǎo)師部:1、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。導(dǎo)師部:暫無(wú)信息。網(wǎng)絡(luò)部:1、落實(shí)企業(yè)網(wǎng)站,并按照要求修改網(wǎng)站內(nèi)容,模塊調(diào)整,圖片修改;2、企業(yè)網(wǎng)站維護(hù);3、做百度推廣,增加修改關(guān)鍵詞搜索;4、更新、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)推廣信息。五、需要其他部門(mén)配合落實(shí)工作積極配合完善并遵守辦公室管理制度,按時(shí)上下班,辦公室日常清理,個(gè)人辦公桌衛(wèi)生,水電節(jié)約等。六、優(yōu)化建議及問(wèn)題1、希望總經(jīng)理下達(dá)各部門(mén)更多工作量,并提供相關(guān)客戶(hù)資料,工作資料,學(xué)習(xí)資料,加強(qiáng)成本控制意識(shí),提升信用度,激勵(lì)員工工作態(tài)度。頁(yè)公司LOGO3、完善銷(xiāo)售及美導(dǎo)工作中突發(fā)情況(例:眼袋處沒(méi)達(dá)到預(yù)期效果,如何應(yīng)對(duì)?等)4、指導(dǎo)銷(xiāo)售過(guò)程中語(yǔ)言技巧及分析客戶(hù)心理技巧。5、培訓(xùn)員工了解公司企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)銷(xiāo)模式,項(xiàng)目資料。6、細(xì)化完善合作及銷(xiāo)售合同范本。7、工裝版型具體確定情況。部分美容會(huì)所老板及美容師要求給予美容師推銷(xiāo)補(bǔ)助,請(qǐng)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)事情該如何處理?頁(yè)

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周報(bào)格式

部門(mén)崗位報(bào)告日期您的姓名直接匯報(bào)上級(jí)

1.

本周工作進(jìn)展或項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)本周實(shí)本周指標(biāo)際完成要求工作進(jìn)展匯報(bào)是否如未達(dá)到補(bǔ)救措施截至本達(dá)到解釋原因周累計(jì)計(jì)劃完成任指標(biāo)務(wù)占整要求個(gè)項(xiàng)目或任務(wù)的百分比工作任務(wù)或項(xiàng)目名稱(chēng)2.

級(jí)下周工作任務(wù)安排占總?cè)蝿?wù)比例責(zé)任人員作優(yōu)先安排任務(wù)或工預(yù)計(jì)到達(dá)目標(biāo)

3.本周發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題和解決方案

【要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,上升到管理高度,出臺(tái)相應(yīng)制度、流程和規(guī)范,必要時(shí)通過(guò)培訓(xùn)予以實(shí)施,一次解決一類(lèi)的問(wèn)題,并對(duì)實(shí)施情況予以閉環(huán)檢查和考核!

4.本周沉淀的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)

【“厚起來(lái)”要求將本周工作中總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、教訓(xùn)等,以規(guī)章、制度、規(guī)范、流程、工作單、知識(shí)庫(kù)、培訓(xùn)課件等形式沉淀下來(lái),成為組織財(cái)富的一部分,并且與全團(tuán)隊(duì)一起分享!5.6.

工作上遇到的困難和希望的資源支持意見(jiàn)和建議

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