開展“登三艘船,走訪三家水運企業(yè),走訪三家港口企業(yè)”(即“三三三”)行動的工作總結

開展“登三艘船，走訪三家水運企業(yè)，走訪三家港口企業(yè)”（即“三三三”）行動的工作總結

為進一步提高文明優(yōu)質服務水平，掌握轄區(qū)水運企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展狀況，切實為企業(yè)辦實事、解難題，促進轄區(qū)水運事業(yè)又好又快發(fā)展，按照市局《關于開展“三三三”行動的通知》（池航運201*13號）的統(tǒng)一部署，在市局黨委的正確領導下，在市局行業(yè)管理科的指導下，我處深入開展了“三三三”行動（即:登三艘船，走訪三家水運企業(yè)，走訪三家港口企業(yè)）。在開展“三三三”行動中，我處以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以轉變職能、服務社會為宗旨，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，準確掌握長江干線營運船舶的燃油消耗、營運收入、營運成本、噸公里成本等基礎數(shù)據(jù)，為管理部門決策提供最真實有效的理論數(shù)據(jù)，為下一步做好企業(yè)幫扶工作打好基礎�，F(xiàn)將我處開展“三三三”行動的工作情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，加強領導，精心組織。

為做好這次“三三三”行動的開展，我處召開了專題會議，要求要將這次“三三三”行動作為提高我處文明優(yōu)質服務水平、深化作風效能建設的新舉措，切實將“三三三”行動開展好。結合工作實際，我處成立了以處主要負責人為組長的領導小組，主要任務一是走訪企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，聽取企業(yè)對行業(yè)管理工作、行風軟環(huán)境建設的意見和建議；二是加強港航

工作的理論研究，為新時期做好港航工作提供理論支持。政務科負責活動的日常工作，根據(jù)活動開展的進度填寫相關表格，及時上報“三三三”行動工作開展中了解到的新情況，及時上報工作總結。

二、“三三三”行動的工作開展情況。

在活動開展前，我處進行了廣泛宣傳，讓船東、水運企業(yè)、港口企業(yè)了解我局開展“三三三”行動的時間、目的、范圍和方式，使活動得以順利開展。

(一)登船調研。在進行實船航次調研的基礎上，認真填寫《池州市港航管理局航次調研日登記表》，準確記錄長江干線營運船舶的燃油消耗、營運收入、營運成本、噸公里成本等基礎信息數(shù)據(jù)，分析研究各項營運指標。

（二）走訪水運企業(yè)。組織召業(yè)企業(yè)座談會，聽取企業(yè)負責人就企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、船舶安全管理、船舶更新、公司經(jīng)營等有關情況的匯報，對企業(yè)運營情況、遠期規(guī)劃、目前運力及貨源情況進行了全面調研；了解企業(yè)經(jīng)營管理情況、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢，分析當前水運形勢；了解企業(yè)在發(fā)展中存在的突出問題，了解企業(yè)下一步怎么發(fā)展，需要港航管理部門做些什么，需要管理部門解決的突出問題以及對我局改進行業(yè)管理工作的建議等。同時要求企業(yè)要加強內部管理，各企業(yè)之間要建立信息互通、有序競爭、良性循環(huán)的平臺，做好節(jié)能減排和長江干線船型標準化工作,緊緊抓住國務院加快長江等內河水運發(fā)展意見的機遇，逐步構建現(xiàn)在化

綜合運輸體系，促進池州經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）走訪港口企業(yè)。主要了解港口碼頭的基礎設施建設情況，貨物流量、流向;了解企業(yè)發(fā)展中遇到的實際困難;在掌握貨源及貨物發(fā)運的同時，測算合理運價。在走訪港口企業(yè)中，我處了解到，由于青通河是季節(jié)性航道，較以往年份同期相比，今年的水位來的遲去的快，影響了港口企業(yè)的正常貨物發(fā)運。為幫助港口企業(yè)加快貨物發(fā)運的速度，我處結合工作實際，及時調整了管理方法，對進入青通河的營運船舶實行電話報港，節(jié)約了報港停靠的時間，受到了港口企業(yè)和船東的歡迎，青陽縣港口企業(yè)大橋碼頭、青通河碼頭還給我處送來了二面錦旗。三、下一步工作打算

我處將以此次開展“三三三”行動為契機，進一步轉變職能，積極為企業(yè)排憂解難，扶持他們把企業(yè)做大、做強。不斷加強水運市場的監(jiān)管力度，為池州市水運市場創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

附件:1、池州市港航管理局港口調研反饋表2、池州市港航管理局企業(yè)調研反饋表3、池州市港航管理局船舶航次調研日登記表

二一一年九月五日

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