圖書館配行業(yè)年度述職報告

述職報告

尊敬的各位領導，同事，大家上午好。我叫XX，職務：數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)管理主管。201*年，在領導的關心和同事們的熱心幫助下，我基本順利地完成了領導交給的各項工作任務�，F(xiàn)在，我向大會作年度述職報告，請予審議。

一、配合流程運轉、加強數(shù)據(jù)維護

根據(jù)以往的經驗，我沿用了數(shù)據(jù)中心制作流程跟蹤表。以此為據(jù)，做到對新書制作進度及時了解、一目了然。在各環(huán)節(jié)的工作安排上，做到有條不紊。

加強對數(shù)據(jù)的維護工作。及時高效地保障了對團購館配中心、三大店和其它門店的后臺數(shù)據(jù)服務工作。在數(shù)據(jù)制作的操作流程上，將各環(huán)節(jié)操作人員對應的可操作數(shù)據(jù)庫加以權限區(qū)分并細化，即保證了數(shù)據(jù)的安全，同時對各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的質量也可進行追溯。二、配合團購館配中心，安排制作回溯數(shù)據(jù)

為更好地配合團購館配中心回溯數(shù)據(jù)的制作，我重新細化整理了各學校、圖書館的數(shù)據(jù)制作要求。每遇到新增加的客戶，我都主動問訊客戶Marc數(shù)據(jù)基本的制作要求和特殊要求，加以登記備案，并及時和數(shù)據(jù)中心回溯組成員進行溝通。根據(jù)不同客戶對數(shù)據(jù)的要求，我有針對性地完善數(shù)據(jù)庫的建設工作，做到既要方便錄入人員操作，同時做好數(shù)據(jù)備份和統(tǒng)計工作。為保障數(shù)據(jù)質量，我要求回溯組成員及我本人對即將發(fā)送給客戶的數(shù)據(jù)進行最后把關，建立了從制作、校對、標引到最后復查的良好機制，全力保障數(shù)據(jù)準確無誤，把所有問題消化在數(shù)據(jù)中心內部。三、促進會員單位銷售，定期整理發(fā)送特殊書目

書目對于圖書團購行業(yè)來講，是整個銷售環(huán)節(jié)的源頭，其重要程度不言而喻。我將其分為以下三種類型：新書采訪書目、個性化定制書目和推薦書目。要做好新書采訪書目，在數(shù)據(jù)中心領導的統(tǒng)籌安排下，我們一起討論研究，將新書細化為兩高兩低四個層次：第一館配市場大學本科以上高層次；第二館配市場高職高專及以下低層次；第三以社科、文藝、語言、暢銷類為主的高層次；第四以中小出版社出版的農業(yè)、保健、藝術類等非主要館配市場的低層次。在對新書制作的源頭進行類別區(qū)分，對我未來發(fā)送新書書目起到了關鍵的指導作用。在個性化定制書目方面，我又將其分為兩種：一種是有明確圖書信息細目的書目；第二種是有明確類別、專業(yè)和時間限制但沒有品種和數(shù)量要求的書目。在重點推薦書目方面，除了每月一期的排行榜外，我還以重要時事、大事、各類獎項、以及當年重點推薦圖書為依據(jù)，不定期為團購客戶及門店發(fā)送推薦書目。

201*年我為全市各會員單位提供采訪數(shù)據(jù)上傳14.1萬余種次，同比201*年上漲2%；發(fā)布特色書目41批1萬余種次，排行榜書目12期1201*余種次，客戶需求個性化書目703批211萬種次；提供特色書目100批一萬余種次；維護網上平臺數(shù)據(jù)共計23萬余條。為系統(tǒng)內17家會員單位提供數(shù)據(jù)服務共計10萬余種次，會員單位通過平臺完成下載共計34萬余種次。

四、繼續(xù)優(yōu)化編目系統(tǒng)，提高制作數(shù)據(jù)效率

為進一步提高新書采訪數(shù)據(jù)的制作效率，配合系統(tǒng)開發(fā)商，我和同事們一同探討學習，開發(fā)了一個關鍵快捷鍵操作。這個快捷鍵的應用，能使編目人員在完成第一步基礎錄入后，按下一個按鍵，準確無誤的生成檢索點及對應字段。不僅減少了編目人員制作數(shù)據(jù)的字段數(shù)量，同時保障了錄入人員錄入數(shù)據(jù)的準確性，大大提高了編目效率。下一步，我將繼續(xù)為編目人員服務，發(fā)現(xiàn)他們的需求，并配合系統(tǒng)開發(fā)商，完善編目系統(tǒng)操作，使編目人員從一開始的學習、制作、到校對、標引等各個環(huán)節(jié)，提高效率，全力保障數(shù)據(jù)質量。

過去的一年，雖然基本順利地完成了中心領導交給的各項工作任務，但自身還有很多地方有待提高。比如在發(fā)現(xiàn)問題的能力上有所欠缺，遇到問題不能夠盡可能的提高考慮問題的高度；在遇到突發(fā)事件時，思路不夠清晰，這些地方都是需要我在未來的工作當中及時總結并加以調整的。同時進一步加強自身的語言溝通及表達能力，配合中心領導，努力圓滿完成201*年度各項工作任務。

以上就是我個人對201*年度的述職報告，請各位領導及同事審議。謝謝大家。

述職人：XX201*年2月1日

擴展閱讀：學校圖書館述職報告

圖書館述職報告

五年來，在校區(qū)黨政的正確領導下，在全體職工的共同努力下，圖書館建設從內涵到外貌都發(fā)生了顯著變化。成績的取得，離不開領導的關懷和指導，離不開兄弟部門的支持和幫助，借這個機會，特向各位領導和兄弟部門致以真誠的謝意！下面，我依據(jù)部門和個人目標管理責任要求，結合本職工作情況，就自己和圖書館5年來的工作情況作一匯報：

一、思想政治工作

（一）努力提高政治、業(yè)務修養(yǎng)與水平。認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀理論，學習黨的十七大精神，近期尤其注重對十八大精神的學習領會與實踐，理論水平和思想認識有了提高。在加強政治學習的同時，注重業(yè)務學習，注重研究圖書館工作，出版主編圖書館業(yè)務書籍1部，發(fā)表論文3篇。

（二）抓好、做好思想政治工作。

1、做好組織管理人員的配備，選好用好部務主任。通過建立一個肯干事、能干事，講原則、會協(xié)調的團隊，以帶動圖書館的業(yè)務工作，以抓好、做好職工的政治理論學習和交流互動。

2、規(guī)范星期二下午的政治學習，做到學習上按要求、講靈活、有內容，使政治理論學習與組織紀律、工作紀律結合起來、統(tǒng)一起來，使學習入耳入心。

3、結合館工作實際，加強黨建和思想政治工作，大力推進了圖書館黨組織建設，自201*年至今，每年都有一名職工被發(fā)展成為共產黨員。

4、通過組織一些有益于身心健康的活動來放松身體、愉悅心情，以求得思想政治上的豁達歷練和工作上的努力認真，進而提高工作效率，創(chuàng)造和優(yōu)化圖書館工作環(huán)境與氛圍。

二、基本業(yè)務工作

（一）日常服務工作有序進行。流通、閱覽等方面的服務水平、服務質量明顯提高，服務對象、服務領域大幅增加和擴展，服務環(huán)境明顯改善。

（二）不斷擴展服務領域和服務范圍。較之5年前，新開展增加的工作有：1、工作人員不斷減少，服務對象不斷增加，服務內容不斷擴大。5年前圖書館有工作人員61人，目前有40人。2、每年有100萬元左右的圖書購置任務要完成，還要同步進行分編制作、上架流通。

3、承擔著《科大圖書館》報的編輯發(fā)行工作，圖書資料的共享與互借工作，網上資源使用宣傳，《文獻信息檢索與利用》課程，EI、ISTP、CSSCI等文獻檢索證明服務，基于中國高等教育文獻保障系統(tǒng)（CALIS）的遠程文獻傳遞服務等。

三、機構、制度建設與管理

（一）清晰目標定位，明確工作思路。

接手校區(qū)圖書館工作后，認真貫徹落實學校、校區(qū)的工作部署和要求，制定了新的工作目標建設規(guī)范的現(xiàn)代化圖書館，提出了新的工作口號工作勤奮、業(yè)務精良，形象窗口、服務先行，要求創(chuàng)造努力工作、優(yōu)質服務，團結穩(wěn)定、和諧歡暢新的工作局面。

（二）建立健全圖書館機構、制度，抓好管理和落實。

1、建立健全工作制度。建立各崗位工作制度，使其上墻入心，能夠量化，便于操作。

統(tǒng)一了東西兩校園館的采訪工作，制定了相應的《泰安校區(qū)（泰山科技學院）圖書館文獻采訪工作管理辦法》。

實行館內工作例會制度，制定了相應的《泰安校區(qū)（泰山科技學院）圖書館部門負責人工作例會制度》，使圖書館日常工作走上了公開、透明、協(xié)商和民主軌道，提高了工作效率，營造了良好工作氛圍。

建立了部門主任夜班值班制度，保證了圖書館的安全穩(wěn)定和服務優(yōu)質。

完成了兩輪中文圖書招標工作，改變了圖書采購工作的被動局面，擴大了圖書供應的來源和渠道，保證了中文紙質圖書進購的質量和種類。

出臺與實施了《代查代檢與信息檢索之規(guī)定》

遵照校區(qū)（學院）相關工作部署，初步完成了館“十二五”發(fā)展規(guī)劃的先期調研與草擬工作。

2、實行崗位目標責任制。我們充實完善了部門和崗位職責，明確清晰了部門、崗位和個人工作責任制度。我們重新設置崗位，劃定目標責任，分解任務，將工作落實到崗、到位、到人。圖書館長負總責，下面設辦公室、采編部、閱覽部、流通部、網絡部、信息研究室；我們加強了部門負責人的選拔配備，新設兩個部門，新選多位部門主任。通過新的部門設置和新的部門負責人的任用，調動個人工作積極性，以優(yōu)化和推進館內工作。通過調整、優(yōu)化崗位設置和人員構成，迎送31位（進10+21出）工作人員，仍然保證了圖書館工作的正常運轉。在總支的領導支持下，重建了圖書館黨支部和工會小組。

3、推行崗位輪崗工作制度。這是一項解決職工實際困難，提升圖書館工作質量，調動多數(shù)職工積極性的舉措。但推行這一制度很困難。我們迎著困難邁出了堅實的步伐，調整了大部分的工作崗位，輪崗比率達到70%。

4、抓好崗位責任制的落實考核。明確請銷假制度，實行上班簽到、離崗簽退制度，執(zhí)行巡崗檢查制度。作為圖書館館長，每日巡崗檢查成為我工作的重要組成部分，也成為我了解工作基本情況，掌握職工思想狀況和教職工學生對圖書館工作要求等信息的重要渠道。

5、解決好個別職工的實際問題。根據(jù)工作需要和個人要求，正確貫徹執(zhí)行和靈活使用學校與校區(qū)的政策與規(guī)定，較好解決了個別職工的工作與生活問題，做到了讓職工滿意，領導放心，圖書館受益。

四、設施、環(huán)境建設與管理

（一）改善優(yōu)化了閱覽環(huán)境，擴大了收藏和閱覽面積。

充分利用08、09、10年、11年、12年五個暑假時間，組織部分職工，內部挖潛，全面整理清理館舍，優(yōu)化館藏布局，拓展借閱空間，改善基礎設施，美化閱讀環(huán)境。

1、201*年暑假，調整歸攏搬運圖書館走廊圖書11萬余冊，拆卸、搬運、組裝書架248個，搬運期刊柜28個、光盤柜10個、閱覽桌56張、閱覽椅336把，新建2個綜合書庫、1個樣本書庫、1個新進圖書書庫、1個視頻影像室。

2、201*年暑假，全面清點館藏重新建庫優(yōu)化藏書布局。

對圖書館所有圖書重新建庫，掃描、清點圖書501706冊；對960個書架426041冊圖書的典藏及書架進行了衛(wèi)生清除；對300個書架203655冊圖書進行了倒庫。

3、201*年暑假期，建立一個新的書庫104室，建立一個報紙閱覽室404室，新建一個備用書庫204室，對網絡室的82臺電腦重新進行了檢修與維護。

4、201*暑假，拆裝書架100余架，搬運圖書約12萬冊，完成書庫10萬余冊圖書的重新上架、排架。

5、201*年暑假，為配合圖書館暑假正在進行的三大工程館內暖氣及管道更新改造、內墻皮粉刷和書架油漆、部分門窗更換及刷油漆，圖書館所有職工輪休值班上班，每人至少加班工作4天，有多名職工與3個施工隊同步上班，加班加點，一天也不休息，完成了圖書館歷史上最大規(guī)模的建設改造工程。在這個過程中，圖書館職工表現(xiàn)出了令人感動和敬佩的工作熱情、工作干勁、工作精神。

與以上3大工程相關的具體工作：

移動書架124個，拆裝書架20個，搬運書架30個，搬運圖書3萬余冊，搬運倉庫物品8000余件，清理辦公室多余家具50余件，清掃圖書館室內面積4000余平方米，清洗窗簾300余幅，清洗椅子套150余套。假期清理館內衛(wèi)生使用拖把60多個，笤帚30余把。維修風扇、燈具多套。

6、擴建了電子閱覽室，新購置57臺計算機，方便了同學們對虛擬文獻信息資源的利用；改造了視頻室、會議室、活動室；歸攏了原電子閱覽室萬緒千頭的各種網線、電纜電線，規(guī)范、簡約和美觀了主機室頭緒紛亂的網線、電線，方便了工作和管理。

7、新建2個綜合書庫、1個樣本書庫、1個新進圖書書庫、1個光盤存放室，1個視頻影像室。

8、新添置一批辦公設備：購置了部分計算機及其配件、服務器、檢測儀等設備，并進行了合理分配和使用，方便了工作和管理，提高對讀者服務的效率和質量。

9、對圖書館的固定資產進行重新核查登記，理清了家底，使圖書館資產管理做到了賬實相符，物盡其用，各得其所。

（二）新美和營造了濃郁的文化學習環(huán)境與氛圍

1、設計和制作了圖書館樓“圖書館”標志字，并加裝了霓虹燈，使圖書館外觀煥然一新，同時，也解決了夜間圖書館樓前黑暗的環(huán)境。

2、保持了圖書館樓內的干凈整潔、優(yōu)美幽雅；制作懸掛了與圖書館讀書學習環(huán)境相一致的書畫條幅，濃厚濃郁了學習氛圍，使圖書館成為一塊學習讀書的寶地，出現(xiàn)了星期天閱覽室照樣座無虛席和教職工也在星期天來與學生爭占學習座位的現(xiàn)象。

3、創(chuàng)造了館內勤奮工作、服務到位，團結穩(wěn)定、和諧歡暢的新的工作局面。五、出勤情況及不足和教訓

（一）出勤：5年來，除特殊情況，做到了出滿勤。8小時工作以外，只要是在家，無論是休息天還是晚上，我都會來圖書館走走，到學生讀書、借書的閱覽室和書庫看看。

（二）不足和教訓：一是學習交流不夠。一些大學圖書館的成功經驗，沒能及時學習了解，超前管理意識和行動少。二是工作方法需要歷練優(yōu)化。要使自己在工作中更耐心細致，克服急躁思想。

六、今后的打算與設想圖書館的工作應一如既往地認真貫徹落實學校、校區(qū)的工作部署和要求，咬定建設現(xiàn)代化大學圖書館的工作目標，踐行和叫響工作勤奮、業(yè)務精良，形象窗口、服務先行的工作要求和口號，創(chuàng)造和濃厚努力工作、優(yōu)質服務，團結穩(wěn)定、和諧歡暢的工作局面與氛圍。

（一）常規(guī)工作

1、按照學校、校區(qū)的部署和要求，高效優(yōu)質地做好、完成常規(guī)工作。

圖書館的常規(guī)工作，必須常抓不懈，高效優(yōu)質的工作靠良好的服務意識、服務質量來體現(xiàn)，靠正點準時、熱情服務來體現(xiàn)。要始終繃緊熱情工作與優(yōu)質服務這根弦。

2、立足本館，取長補短，扎實工作。

建設現(xiàn)代化大學圖書館立足本校區(qū)和本館的實際尤其重要，其基本建設和制度建設要如此，隊伍建設與人員和設施的整合也要如此，常規(guī)工作和日常工作都要在此基礎上展開。

（二）建設工作1、隊伍建設。

平衡兩館人員構成，優(yōu)化部門人員配置，申請增加2名專業(yè)技術工作人員和多名普通工作人員，使工作人員和管理人員逐步走向專業(yè)化、梯隊化；通過外出學習和自學方式，提高干部職工的自身素質，以為師生員工提供更好的服務。

2、制度建設。

細化、完善并嚴格執(zhí)行基本的規(guī)章制度，使各項工作都在規(guī)章制度的框架中運行。圖書館的人員組成相對復雜，執(zhí)行和落實相關規(guī)章制度尤其重要和必須。

3、設施建設。

使本館的電子閱覽系統(tǒng)和管理系統(tǒng)與黃島校區(qū)統(tǒng)一并完善。東校園圖書館閱覽與藏書面積的繼續(xù)挖潛擴展，西校園水暖系統(tǒng)的更新、鋼窗更換，諸如此類的設施建設問題不少。

圖書館將始終圍繞著學校、校區(qū)的中心工作和發(fā)展要求，扎實推進各項工作。

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