招商引資總結(jié)

201*年上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作打算

半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下深入貫徹落實區(qū)委擴大會議精神，緊緊抓住招商引資和項目建設(shè)這個主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責(zé)任落實，優(yōu)化投資環(huán)境，努力提升引資水平，取得了顯著成效。

一、上半年招商引資和項目建設(shè)總體情況

截至目前，我區(qū)共簽約各類項目？個，總投資？億元，固定資產(chǎn)投資？億元。涉及食品加工、服裝紡織、化工建材、光電、商貿(mào)物流等多個領(lǐng)域。

目前，？？？萬元以上的項目？個。二、主要做法

年初以來，我區(qū)緊緊圍繞率先建設(shè)“五個一流”和實現(xiàn)中心崛起的宏偉目標(biāo)，深入實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，狠抓招商引資，全力推進“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動，擴大招商戰(zhàn)線，上調(diào)任務(wù)指標(biāo)，完善獎懲機制，全員發(fā)動，緊逼加壓，強勢推進了招商引資和項目建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，力促一線招商。為抓好招商引資和項目建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府多次召開專項會議對招商引資和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)進行精心研究和部署，強化了“一把手”工程，明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“一長帶班制”，黨政“一把手”始終保持一人全力抓招商、跑項目、引資金；區(qū)直部門“一把手”落實“一崗雙責(zé)制”，把更多的時間和精力傾注到招商引資

和對上爭取上；區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)實行戰(zhàn)線負責(zé)制，把主要精力向招商引資傾斜，做到重要客商親自接待，重大活動親自參加，重大項目親自洽談，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，保證了我區(qū)項目建設(shè)數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量的迅速擴張和整體提升。一是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自前往北京、廣州、佛山、深圳，大連、重慶、南京等地，會見重要客商，洽談、調(diào)度、跟蹤重大項目，與？？？？進行了洽談，簽訂了？？？？等一批項目投資合同。二是分管領(lǐng)導(dǎo)及其他四大班子領(lǐng)導(dǎo)也始終把招商引資工作作為工作的重中之重來抓，親自外出協(xié)調(diào)落實招商項目，成功引進了？？？？等多個項目。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)分利用親情、友情，組團深入發(fā)達地區(qū)，拜訪客商搜尋信息，洽談項目，成功引進？？？？等一批重點項目。

2、創(chuàng)新招商方式，濃厚招商氛圍。按照全省“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年活動”要求和市委、市政府支持北林“支持北林率先發(fā)展、加快市區(qū)同體發(fā)展”的政策精神，積極開闊視野、開闊思維、開闊胸襟，放開手腳，創(chuàng)新舉措，在全區(qū)構(gòu)建“全力招商、全民招商、全年招商、全員招商”大格局。一是創(chuàng)新招商考核辦法。區(qū)委、區(qū)政府對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位和處級領(lǐng)導(dǎo)及后備干部都安排了招商引資任務(wù)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，建立了整套推進制度，實行零報告、周通報、月分析、季檢查、半年考核、年終兌現(xiàn)獎懲的工作機制，督促各級主要領(lǐng)導(dǎo)拿出足夠的精力謀項目、跑項目、爭項目，對完成好的大張旗鼓地進行表彰獎勵，對沒完成的嚴(yán)格進行問責(zé)，切實提高了全區(qū)各單位參與招商的積極性和主動性。二是拓寬招商信息渠道。今年，我們實施了“簽約落地項目100個，

開展項目洽談對接1000次，搜集招商信息1萬條”的“百千萬”計劃，發(fā)動全區(qū)各階層為我區(qū)招商引資和項目建設(shè)提供招商信息、牽線搭橋、聯(lián)系引進外來投資者來我區(qū)投資興業(yè)，有效地拓寬了信息來源渠道。三是強化對外宣傳。我們充分利用電視、廣播、報紙、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介和制作招商引資專題片、宣傳畫冊等，對招商引資推進年活動、北林基本情況、資源政策環(huán)境、重點招商產(chǎn)業(yè)項目等內(nèi)容全景式地向外界強勢推介。同時，利用各種商貿(mào)活動之機，廣泛宣傳，廣泛聯(lián)系，建立友誼，樹立了我區(qū)全力招商、環(huán)境招商、誠信招商形象。

3、完善工作機制，提高服務(wù)質(zhì)量。為使項目能夠快速落地建設(shè)，我們進一步轉(zhuǎn)變政府職能，加快辦事效率，優(yōu)化醒目服務(wù)。一是實行項目全程代理。我們?nèi)�程對招商項目在審批、建設(shè)、投產(chǎn)過程中幫助企業(yè)辦理各項審批手續(xù)，4月17日開工的27個項目推進上，我們邀請了市發(fā)改局、土地局、環(huán)保局、安監(jiān)局、公安局、消防支隊等相關(guān)部門，實行一站式審批辦公，僅用一天的時間就為企業(yè)辦理完項目立項、用地、消防等審批及工商注冊、稅務(wù)登記等多項前期審批手續(xù)，為項目開工贏得了寶貴時間。二是協(xié)調(diào)推進重大項目。繼續(xù)實施了重大項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，每個項目明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一個項目單位負責(zé)，并明確具體部門指派專人跟蹤落實，實行保姆式全程跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。極大地縮短了項目運作時間，加快了項目建設(shè)步伐。三是提升項目服務(wù)水平。引進單位對負責(zé)所引進項目的全程跟蹤服務(wù)，積極服務(wù)、主動服務(wù)，切實解決項目建設(shè)、企業(yè)運

營中遇到的困難和問題。

三、產(chǎn)業(yè)項目推進過程中存在的問題

從總體上看，我區(qū)招商引資和項目建設(shè)推進較為順利，但也存在一些亟待解決的問題，制約和影響了我區(qū)招商引資和項目建設(shè)整體推進速度。一是項目用地問題。由于用地指標(biāo)緊張，我區(qū)首批開工項目的用地都是去年報批今年初批回來的土地。目前剛剛批回來的第二批次項目用地已遠遠不能滿足簽約項目的落地需求，且征地農(nóng)民補償工作尚未完成，許多項目只能進行規(guī)劃設(shè)計，無法進行全面施工。二是項目審批問題。部分項目前期審批手續(xù)辦理時間較長，目前正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為企業(yè)辦理相關(guān)開工手續(xù)。三是資金問題。部分簽約項目由于受投資方資金緊張影響，項目不能如期履約。

四、下步工作打算

1、加快科研成果轉(zhuǎn)化工作，拓寬招商引資新思路積極構(gòu)筑院地、院企合作平臺，加快產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級步伐。與東北地區(qū)八一農(nóng)墾、東北農(nóng)大等農(nóng)業(yè)院校建立合作關(guān)系，舉辦項目對接會，引進高新技術(shù)項目；選派優(yōu)秀人員到中山大學(xué)等面向企業(yè)高層的培育機構(gòu)進行培訓(xùn)，建立起與學(xué)界、政界和商界的高層人脈關(guān)系，進行“潛伏招商”；聘請高端人員和機構(gòu)作為招商大使或顧問進行中介招商。如聘請香港森仕集團徐總、福州唐傳集團的蕭總、上海杰隆的程國祥等知名企業(yè)家及北京泛華集團、艾格農(nóng)業(yè)等機構(gòu)作為我區(qū)招商顧問，通過他們?yōu)楸绷纸榻B客商，引進項目，進行中介招商。

2、加快高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進大企業(yè)、大項目發(fā)揮好北林區(qū)項目評估領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用，切實把好項目質(zhì)量關(guān)。加快發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引進；積極探索聯(lián)合建立科研機構(gòu)型等合作模式。通過政企業(yè)共建，盡快研究金晟公司色黃素產(chǎn)品世界研發(fā)中心及總部項目建設(shè)項目，打造區(qū)域性的、專業(yè)性的科研中心和總部經(jīng)濟中心；深入挖掘南京雨潤、上海杰隆、北方水泥等已經(jīng)引進的大企業(yè)潛力，引進高端產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)項目；考察日韓，回訪臺灣。對通過臺灣工業(yè)企業(yè)龍江行活動結(jié)識的臺灣客商進行回訪；走出去，利用日資華德襪業(yè)、彭瑤服裝的日本客戶等關(guān)系，赴日本、韓國進行考察，并引進一些韓日的新興高端產(chǎn)業(yè)項目；積極主動出擊，跟蹤研究國內(nèi)５００強企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定個性化的招商方案；做好南京雨潤集團、中糧集團、娃哈哈、雀巢、紅星美凱龍、香港森仕集團、營口港、江西三川等知名企業(yè)的項目引進和落地工作。

3、進一步抓好項目跟蹤服務(wù)工作，重點做好6月份、9月份項目集中大開工和年末檢查驗收工作

加強項目后續(xù)服務(wù)，強化服務(wù)保障，促進意向項目早簽約，簽約項目早落地，落地項目早開工，開工項目早投產(chǎn)。做好簽約項目的跟蹤服務(wù)工作；力爭在6月20日項目大開工活動中取得更大成果；做好有關(guān)驗收、考核、兌現(xiàn)等政策制定等基礎(chǔ)性工作，為年末考核驗收做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

4、抓好標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)和主題園區(qū)建設(shè)

做好北林區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工作，組成團隊重點招商，不斷研究擴大服裝和廣電兩個產(chǎn)業(yè)項目規(guī)模；研究打造晉商工業(yè)園區(qū)。研究在永安鎮(zhèn)利用一般辟建晉商工業(yè)園區(qū)。

5、進一步爭取項目土地指標(biāo)

繼續(xù)加強與省、市土地、發(fā)改等部門溝通聯(lián)系，積極爭取更多用地指標(biāo)。做好農(nóng)民補償工作，加快土地審批手續(xù)辦理工作。同時，優(yōu)化土地安排，把土地優(yōu)先安排給科技含量高、經(jīng)濟社會效益好的大項目，保證土地資源得到合理化應(yīng)用。

6、進一步加大督辦推進力度

全面強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任考核，分階段、逐單位、逐項目進行督辦考核，緊逼加壓，敲鐘問響，實行倒計時推進，確保重點項目建設(shè)按計劃如期完成。

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縣招商引資局關(guān)于我縣201*年招商引資工作總結(jié)、201*年及“十二五”工作要點

今年以來，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，進一步夯實基礎(chǔ)、營造氛圍、創(chuàng)新方法，重點突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設(shè)，努力實施“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變的總體思路，保持了各項指標(biāo)數(shù)據(jù)繼續(xù)高速增長態(tài)勢，實現(xiàn)整體工作再上新臺階。

一、201*年的招商引資工作

（一）主要成績

截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現(xiàn)到位資金24.58億元，占目標(biāo)任務(wù)的169.5%，同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標(biāo)任務(wù)的179.5%、209.8%，同比增長230%、271.4%；新開項目26個，其中投資額1千萬5千萬項目14個，5千萬1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標(biāo)任務(wù)數(shù)2個、1個和6個；新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元，占目標(biāo)任務(wù)155%，其中投資額1千萬5千萬元、5千萬1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個，分別占目標(biāo)任務(wù)100%、100%和367%；201*年重大招商活動（西博會）簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標(biāo)任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標(biāo)繼續(xù)延續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢,再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計情況看，今年以來我縣各項任務(wù)目標(biāo)完成情況一直領(lǐng)先，絕大多數(shù)指標(biāo)完成進度排名全市第一。

據(jù)調(diào)查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內(nèi)一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內(nèi)完工。加上結(jié)轉(zhuǎn)下年實施10個項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁巖提釩即將開工，年內(nèi)合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)的同時，到位資金等主要指標(biāo)均能實現(xiàn)超目標(biāo)10%以上的要求。（二）重點工作

1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作,大抓項目、抓大項目。堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機制�？h長定期召集分管領(lǐng)導(dǎo)及部門人員研究提出一個時期要初步論證的、要深入研究的各類項目，特別是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目，并明確責(zé)任、落實任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達（香港）實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、�？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調(diào)會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組專門服務(wù)、項目實施進度情況定期通報等制度，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中的問題和困難，確保項目順利快速實施。

2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。長期以來我縣一直堅持實施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規(guī)模，而且隨著技術(shù)演進步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要抓手，進一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進聚集效應(yīng)彰顯的同時，實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。今年以來我們繼續(xù)對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊小分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應(yīng)強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局，如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開發(fā)為基礎(chǔ)，建設(shè)釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園；引進攀成鋼公司以2×60萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁巖等資源延伸開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設(shè)煤資源綜合利用小區(qū)，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。二是著力引進具有獨立知識產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁巖提釩等項目。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢等服務(wù)業(yè)項目招商。

隨著產(chǎn)業(yè)招商的推進，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等一大批以商招商項目在年內(nèi)陸續(xù)簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時積極組織開展和參加了近年來規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動。成功組織召開了“201*年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會”。組團參加了“西洽會”、“渝洽會”、“廣元女兒節(jié)”、“西博會”等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎(chǔ)。3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。在環(huán)境建設(shè)上以效能建設(shè)為抓手，開創(chuàng)了項目實施的“旺蒼速度”。一是強化效能問責(zé)，落實首問責(zé)任制的同時，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標(biāo)考核，堅持把招商引資工作納入“以事論官、選賢任能”目標(biāo)體系進行考核，定期檢查分析招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況。三是強化跟蹤服務(wù)。嚴(yán)格堅持項目建設(shè)倒排工期制度，在執(zhí)行“一站式”代理服務(wù)的同時，充分發(fā)揮“重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”作用，及時協(xié)調(diào)解決項目實施中涉及的相關(guān)問題�？h主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目現(xiàn)場辦公和調(diào)研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內(nèi)實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當(dāng)年新開工項目完工14個。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進度，來之不易，成效顯著。同時硬環(huán)境建設(shè)突飛猛進，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，城市服務(wù)功能明顯提升。

一大批招商引資重點項目的順利建設(shè)成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴(yán)重地震災(zāi)害和面臨世界金融危機、內(nèi)需不足等嚴(yán)峻形勢下國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不可分的。

（三）問題和不足

一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標(biāo)責(zé)任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀上認(rèn)為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟悉項目工作，沒有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的積極性不高，沒有形成人人參與的全員招商引資的局面。

二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領(lǐng)導(dǎo)推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次安排，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力量，從全局出發(fā)進行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時項目工作人員的能力還需要提高。

三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限，化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及“十二五”的招商引資工作如不認(rèn)真謀劃，將面臨嚴(yán)峻形勢。四是國際金融危機、內(nèi)需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續(xù)一定時期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。

二、開拓創(chuàng)新，突出重點，認(rèn)真謀劃明年及“十二五”期間的招商工作從今年實施未完工項目的情況看，明年續(xù)建投入可達3億元，今年簽約的大多數(shù)項目已經(jīng)實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標(biāo)建議為：15億元�！笆�二五”期間累計完成引進資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設(shè)有較大進展；龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，實力進一步增強；以旅游為重點的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

為完成以上目標(biāo)任務(wù)，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務(wù)力度，推進產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。（一）明確工作重點，提高招商引資針對性

堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業(yè)為主攻目標(biāo)招大商，積極引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套；充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。（二）創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式

堅持科學(xué)規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的大型節(jié)會招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果；積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商；營造良好氛圍，鼓勵和引導(dǎo)在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)；探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢，承擔(dān)產(chǎn)業(yè)的招商引資工作；完善中介招商、委托招商，積極開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。

（三）夯實各項基礎(chǔ)，利用平臺宣傳推介

強化招商引資保障,充實招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真研究項目，充實項目庫，科學(xué)編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進行深度研究。結(jié)合我縣實際，及時更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應(yīng)和良好的潛在成果，積極參加西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。

（四）加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境

進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區(qū)配套建設(shè)，加大基地基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快市政設(shè)施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設(shè)。嚴(yán)格依法行政。堅持效能建設(shè)，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進一步推進政務(wù)中心建設(shè)，簡化投資項目審批手續(xù)，減少審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門服務(wù)滿意度評估制度，促進政府部門的服務(wù)和效率，切實解決外來企業(yè)的問題。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調(diào)研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務(wù)工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設(shè)，建設(shè)項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。

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