XX市林場實(shí)行場務(wù)公開制度匯報材料

XX市林場實(shí)行場務(wù)公開制度匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我場按照上級主管部門和縣總工會的要求，在全場推行了場務(wù)公開制度，基本形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會為工作機(jī)構(gòu)的場務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制�，F(xiàn)在我代表林場領(lǐng)導(dǎo)班子，將我場實(shí)行場務(wù)公開制度情況做以匯報，有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。一、林場基本情況

林場建場已經(jīng)有XX年歷史，目前是XX市最大的國有林場，擔(dān)負(fù)著XX萬畝天然林資源的管護(hù)和生態(tài)公益林建設(shè)任務(wù)。林場是具有巨大生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會功能的公益性單位，能夠提供生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益�，F(xiàn)有職工96人，男職工78人，女職工18人，黨員18人，團(tuán)員60人，工會會員96名，入會率100%。近年來我們在上級工會組織和林場黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實(shí)際，立足職工，注重實(shí)效，扎實(shí)細(xì)致地開展了場務(wù)公開工作。被XX工會授予省級模范

職工之家榮譽(yù)稱號。

二、場務(wù)公開工作的具體作法。

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建立以黨支部書記為組長，工會主席為副組長的場務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會擔(dān)負(fù)工作機(jī)構(gòu)正常工作，保證了場務(wù)公開制度順利實(shí)行。

2、明確原則。為了使場務(wù)公開工作健康順利開展，我們堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)，兩個確保，三個必須”的原則。一個標(biāo)準(zhǔn)，即場務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。兩個確保，一是確保場務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。三個必須，即凡是林場重大決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡林場重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與。

3、健全制度。根據(jù)場務(wù)公開的要求，建立了場務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全場各部門都已建立了“場務(wù)公開”制度，規(guī)范了場務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的場務(wù)公開工作制度。

4、規(guī)范形式。目前，場務(wù)公開主要以職工代表大會為主，結(jié)合場務(wù)公開簡報、公開欄等多種形式。不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，場里先后公開了林場發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、職工培訓(xùn)計劃、職稱評定等情況，讓職工知場情、參場政，增強(qiáng)了工作透明度。

5、突出重點(diǎn)。場務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是工作的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，直接影響到林場發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實(shí)做到了讓職工“知場情”，“管場事”，“促場興”，努力使場務(wù)公開工作成為林場與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與林場同舟共濟(jì)、同甘共苦。

6、強(qiáng)化監(jiān)督。場務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)

建立在林場一體化考核上。一是將場務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和目標(biāo)管理三項責(zé)任制，每半年進(jìn)行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，要求各業(yè)務(wù)部門積極配合，場務(wù)公開監(jiān)督小組對場務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時，程序是否合法等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實(shí)行一票否決制，對不按規(guī)定實(shí)行場務(wù)公開的部門、取消年底評先選優(yōu)。四是主動接受群眾監(jiān)督，設(shè)立了公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動了場務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

三、推行場務(wù)公開制度取得的成效。

1、規(guī)范了林場管理。通過推行場務(wù)公開制度，既賦予了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與林場管理和決策的積極性，也使林場管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性，規(guī)范了林場管理，

2、密切了干群關(guān)系。通過推行場務(wù)公開制度，堅持對管理人員進(jìn)行民主評議，有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者

的“兩個積極性”，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行場務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解林場實(shí)際情況、直接參與林場的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛林業(yè)、關(guān)心林業(yè)的主人翁責(zé)任感，職工群眾的積極性普遍提高，干勁十足。也正是在這種情況下，今年我場被省總工會授予“省級模范職工之家”榮譽(yù)稱號。四、場務(wù)公開工作存在的問題。

場務(wù)公開在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但也存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：一是場務(wù)公開工作發(fā)展不平衡，雖然全場場務(wù)公開工作已進(jìn)入了先進(jìn)行列，但個別基層工區(qū)、護(hù)林站場務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。個別工區(qū)、護(hù)林站場務(wù)公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對場務(wù)公開工作認(rèn)識不明確。特別是對行政是場務(wù)公開的主體，

工會是場務(wù)公開的辦事機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確，認(rèn)識水平還停留在“要我公開”的層次上；三是對推行場務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對場務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定要針對存在的問題制定切實(shí)可行的整改方案，站在實(shí)踐“三個代表”重要思想和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，精心組織，扎實(shí)工作，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范場務(wù)公開工作，促進(jìn)林場快速健康的發(fā)展。

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林場實(shí)行場務(wù)公開制度匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我場按照上級主管部門和縣總工會的要求，在全場推行了場務(wù)公開制度，基本形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會為工作機(jī)構(gòu)的場務(wù)公開運(yùn)行機(jī)制。現(xiàn)在我代表林場領(lǐng)導(dǎo)班子，將我場實(shí)行場務(wù)公開制度情況做以匯報，有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。一、林場基本情況

林場建場已經(jīng)有XX年歷史，目前是XX市最大的國有林場，擔(dān)負(fù)著XX萬畝天然林資源的管護(hù)和生態(tài)公益林建設(shè)任務(wù)。林場是具有巨大生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會功能的公益性單位，能夠提供生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益�，F(xiàn)有職工96人，男職工78人，女職工18人，黨員18人，團(tuán)員60人，工會會員96名，入會率100%。近年來我們在上級工會組織和林場黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合實(shí)際，立足職工，注重實(shí)效，扎實(shí)細(xì)致地開展了場務(wù)公開工作。被XX工會授予省級模范

職工之家榮譽(yù)稱號。

二、場務(wù)公開工作的具體作法。

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建立以黨支部書記為組長，工會主席為副組長的場務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會擔(dān)負(fù)工作機(jī)構(gòu)正常工作，保證了場務(wù)公開制度順利實(shí)行。

2、明確原則。為了使場務(wù)公開工作健康順利開展，我們堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)，兩個確保，三個必須”的原則。一個標(biāo)準(zhǔn)，即場務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。兩個確保，一是確保場務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)、可信；二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。三個必須，即凡是林場重大決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡林場重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與。

3、健全制度。根據(jù)場務(wù)公開的要求，建立了場務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全場各部門都已建立了“場務(wù)公開”制度，規(guī)范了場務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的場務(wù)公開工作制度。

4、規(guī)范形式。目前，場務(wù)公開主要以職工代表大會為主，結(jié)合場務(wù)公開簡報、公開欄等多種形式。不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，場里先后公開了林場發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、職工培訓(xùn)計劃、職稱評定等情況，讓職工知場情、參場政，增強(qiáng)了工作透明度。

5、突出重點(diǎn)。場務(wù)公開的重點(diǎn)往往就是工作的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，直接影響到林場發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們“重點(diǎn)問題重點(diǎn)抓、難點(diǎn)問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實(shí)做到了讓職工“知場情”，“管場事”，“促場興”，努力使場務(wù)公開工作成為林場與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與林場同舟共濟(jì)、同甘共苦。

6、強(qiáng)化監(jiān)督。場務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點(diǎn)

建立在林場一體化考核上。一是將場務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和目標(biāo)管理三項責(zé)任制，每半年進(jìn)行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督，要求各業(yè)務(wù)部門積極配合，場務(wù)公開監(jiān)督小組對場務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、全面，公開是否及時，程序是否合法等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實(shí)行一票否決制，對不按規(guī)定實(shí)行場務(wù)公開的部門、取消年底評先選優(yōu)。四是主動接受群眾監(jiān)督，設(shè)立了公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實(shí)，推動了場務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。

三、推行場務(wù)公開制度取得的成效。

1、規(guī)范了林場管理。通過推行場務(wù)公開制度，既賦予了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與林場管理和決策的積極性，也使林場管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性，規(guī)范了林場管理，

2、密切了干群關(guān)系。通過推行場務(wù)公開制度，堅持對管理人員進(jìn)行民主評議，有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者

的“兩個積極性”，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行場務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解林場實(shí)際情況、直接參與林場的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛林業(yè)、關(guān)心林業(yè)的主人翁責(zé)任感，職工群眾的積極性普遍提高，干勁十足。也正是在這種情況下，今年我場被省總工會授予“省級模范職工之家”榮譽(yù)稱號。四、場務(wù)公開工作存在的問題。

場務(wù)公開在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但也存在著一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：一是場務(wù)公開工作發(fā)展不平衡，雖然全場場務(wù)公開工作已進(jìn)入了先進(jìn)行列，但個別基層工區(qū)、護(hù)林站場務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。個別工區(qū)、護(hù)林站場務(wù)公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對場務(wù)公開工作認(rèn)識不明確。特別是對行政是場務(wù)公開的主體，

工會是場務(wù)公開的辦事機(jī)構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確，認(rèn)識水平還停留在“要我公開”的層次上；三是對推行場務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對場務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定要針對存在的問題制定切實(shí)可行的整改方案，站在實(shí)踐“三個代表”重要思想和全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，精心組織，扎實(shí)工作，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范場務(wù)公開工作，促進(jìn)林場快速健康的發(fā)展。

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