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業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 13:46:37 | 移動(dòng)端:業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃

業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃

業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃

如果這不是理由的話,在受到今年金融風(fēng)暴的影響,我的銷售業(yè)績(jī)很一般。不管怎樣過去了都過去了,希望09年市場(chǎng)方面能有所改善,當(dāng)然自己的努力是最重要的。按照公司的整體年終銷售目標(biāo),我的銷售任務(wù)已經(jīng)落實(shí)。一方面是主管溝通更好的銷售方面,另一方面也要進(jìn)行上一年的工作檢討。為突破自己,我做出了業(yè)務(wù)員年度工作計(jì)劃。

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標(biāo),因此,你必須先仔細(xì)了解公司的年度目標(biāo),這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(zhǎng),是學(xué)習(xí)?是薪水?還是發(fā)展另一項(xiàng)專才?

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),在制定業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃時(shí)就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門的準(zhǔn)備計(jì)劃。

先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無所適從。計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性

制定工作計(jì)劃的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如何避免好高騖遠(yuǎn),設(shè)定合理的目標(biāo)呢?到底年度工作計(jì)劃怎么寫呢?多數(shù)人在制定計(jì)劃時(shí)不會(huì)想到自己的缺點(diǎn),于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請(qǐng)他們檢視你設(shè)定的目標(biāo)是否太過理想?制定的計(jì)劃有沒有避開或改善自己過往的缺點(diǎn)?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。

目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化

有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來就進(jìn)入銷售工作計(jì)劃如何制定和實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:

1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。

2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。

3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。

4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是3年內(nèi)希望擔(dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。

總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。

擴(kuò)展閱讀:業(yè)務(wù)員年度工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

秋去冬來,寒冷的季節(jié)已不知不覺的來臨了,隨著時(shí)間的推移,我到公司已半年多了。此刻的我對(duì)于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實(shí)思緒萬千。這其中有對(duì)過去十個(gè)月的回憶,忙碌了十個(gè)月,雖耗費(fèi)了許多的精力和時(shí)間,但卻未近人意;也有對(duì)新一年的希望,希望能有機(jī)會(huì)重新開始。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析過失,才能堅(jiān)定信心,努力細(xì)致的工作,直到成功!

我作為周邊業(yè)務(wù)員,肩負(fù)著公司與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作的橋梁。歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面:

回顧工作內(nèi)容大致分為以下幾點(diǎn):

1.信息傳遞:主要是公司商品的信息給予客戶的傳遞,以及客戶市場(chǎng)情況和信息的反饋。

優(yōu)點(diǎn):實(shí)物資料與電子郵件和傳真的方式,業(yè)務(wù)電話相結(jié)合的方式與客戶溝通。方便快捷的盡快做到產(chǎn)品性息的流通。

缺點(diǎn):對(duì)于公司活動(dòng)內(nèi)容不甚了解;產(chǎn)品知識(shí)以及功效、特性深入了解不夠。導(dǎo)致客戶概念模糊不清。

2.商品賣進(jìn):做好進(jìn)店賣進(jìn)準(zhǔn)備,產(chǎn)品單品補(bǔ)貨,核心生意驅(qū)動(dòng)力賣進(jìn),助銷資源的使用,賣進(jìn)回顧。優(yōu)點(diǎn):能比較有效的利用公司資源賣進(jìn),例如:促銷裝以及相應(yīng)客戶的優(yōu)惠活動(dòng),增加額外銷量。

缺點(diǎn):補(bǔ)貨時(shí)間與打單、送貨之間的協(xié)調(diào)欠缺。不能很好的安排補(bǔ)貨時(shí)間、打單時(shí)間、送貨時(shí)間的銜接。做到時(shí)間的有效作用最大化。3.售后維護(hù):店內(nèi)現(xiàn)象的維護(hù),包括貨架商品擺放、貨架外陳列、陳列裝飾。

優(yōu)點(diǎn):能因地制宜的根據(jù)客戶貨架以及SDB手冊(cè)陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,能利用一定的陳列工具。

缺點(diǎn):對(duì)于店內(nèi)形象的維護(hù)不到位,沒有及時(shí)的整理貨架商品陳列,貨架裝飾沒有得到較大的有效利用。

在新的一年將繼續(xù)發(fā)展優(yōu)點(diǎn),改變不足。更加有效和優(yōu)秀完成公司給予的任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司利益以及個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)。

總結(jié)人:李濤201*年01月29日

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