創(chuàng)建優(yōu)秀司法所總結(jié)
創(chuàng)建優(yōu)秀司法所工作總結(jié)
陵口司法所在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科協(xié)發(fā)展觀為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞確保穩(wěn)定,促進(jìn)和諧的目標(biāo),以加強(qiáng)司法所制度建設(shè)為重點(diǎn),以筑牢社會穩(wěn)定第一道防線為要務(wù),以強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)為根本,全面加強(qiáng)司法所組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面提高了司法行政基層工作水平,為維護(hù)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,打造“平安陵口”做出了積極的貢獻(xiàn)。一、主要做法
(一)積極爭取支持,確保司法所建設(shè)順利進(jìn)行。
黨委政府的重視和支持是加強(qiáng)基層司法所規(guī)范化建設(shè)的前提和保障。近幾年來,為使黨委政府及有關(guān)部門對司法行政基層建設(shè)給予重視和支持,一方面,司法所緊緊圍繞黨委政府的中心工作和政法工作重點(diǎn),認(rèn)真履行法制教育、法律保障、法律服務(wù)職能,切實(shí)解決了一些群體性矛盾糾紛。另一方面則主動匯報,做好宣傳。多次深入基層開展調(diào)研,了解基層司法行政工作開展情況,就進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),切實(shí)解決司法所人員、經(jīng)費(fèi)、場所等問題與黨委政府主要負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)商,并多次向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題匯報。同時,通過廣泛宣傳,讓各黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門了解、認(rèn)識、重視司法行政各項(xiàng)工作。(二)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),切實(shí)開展司法所規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作。
一直以來,我們以加強(qiáng)基層司法所建設(shè)為重點(diǎn),緊緊抓住司法所的制度、隊(duì)伍、業(yè)務(wù)和設(shè)施建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化指導(dǎo)考核,充實(shí)人員力量,全面提高了司法行政基層工作水平,充分發(fā)揮司法所的職能作用。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),加大創(chuàng)建力度。促使司法所的規(guī)范化建設(shè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,辦案程序,執(zhí)業(yè)水平不斷提高,完善了司法所的各項(xiàng)制度和工作流程。在辦公裝備、檔案管理、業(yè)務(wù)工作等硬軟件方面都下了很大力氣,付出了許多精力,投入了不少經(jīng)費(fèi)。
二是規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升工作水平。以爭創(chuàng)“作風(fēng)第一、業(yè)務(wù)一流”為目標(biāo),逐一規(guī)范基層法制宣傳、人民調(diào)解、安置幫教、法律援助等業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)司法所組織隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn),提高司法所工作人員履行職責(zé)的能力和水平。以分級達(dá)標(biāo)活動為載體,加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè),確保司法所全面履行各項(xiàng)職能。三是完善規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)部管理。制定并建立健全了人民調(diào)解、安置幫教、法制宣傳、法律援助等工作的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,從而保障了司法行政各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,大力推進(jìn)了司法所管理的規(guī)范化、法治化。
四是配齊辦公用具,充實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施。司法所軟件建設(shè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)范了司法所各類工作程序流程,規(guī)范了司法行政基層職能部門標(biāo)志牌和印章,規(guī)范了學(xué)習(xí)、會議、信訪等內(nèi)部登記帳冊,規(guī)范了各種業(yè)務(wù)檔案管理。硬件建設(shè)上為司法所配備了電腦、傳真機(jī)、電話、檔案柜和辦公桌椅及沙發(fā)等辦公用具,為更好的發(fā)揮基層司法行政職能作用,創(chuàng)造了良好的條件。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì)。定期舉辦培訓(xùn)班。堅(jiān)持每月干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,使參訓(xùn)人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力得到了明顯提升。促使工作人員熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,做到會干、會說、會寫,從而提高服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力。積極投入到全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會主義新農(nóng)村的社會實(shí)踐中。有效疏導(dǎo)、分流處理和化解矛盾糾紛,積極在農(nóng)村開展法律援助工作。繼續(xù)深入開展了社會主義法治理念教育和作風(fēng)建設(shè),教育干警始終在政治上、思想上、行動上同以胡景濤同志為總書記的黨中央保持高度一致。以作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)為重點(diǎn),嚴(yán)肅紀(jì)律,堅(jiān)持從嚴(yán)治警,完善監(jiān)督制約機(jī)制。二、幾點(diǎn)體會
只有領(lǐng)導(dǎo)重視關(guān)注,基層司法行政工作的壯大才能得到保障。我們工作的開展始終得到了司法局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,這是我們做好司法行政工作的重要保證。
只有務(wù)實(shí)基層基礎(chǔ),司法行政工作才能得以長久發(fā)展。任何工作的開展,任何事業(yè)的發(fā)展,如果沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最后都是不牢靠的。我們一直堅(jiān)持工作重心下移,以抓基層司法所規(guī)范化建設(shè)為龍頭帶動其它基礎(chǔ)建設(shè),使基層基礎(chǔ)建設(shè)得到了明顯加強(qiáng),為司法行政事業(yè)的長久發(fā)展打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
只有服務(wù)中心工作,司法行政工作才能得到黨委政府和人民群眾的認(rèn)可。服從服務(wù)于大局是司法行政工作的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),離開了中心和大局,司法行政工作就要偏離方向。我們始終堅(jiān)持在維護(hù)社會穩(wěn)定、保障經(jīng)濟(jì)秩序、營造法治環(huán)境中大力發(fā)揮職能作用,較好地提升了司法行政機(jī)關(guān)的形象,贏得了黨委政府和人民群眾的認(rèn)可。
只有堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,司法行政工作才能充滿生機(jī)活力。在新的歷史條件下,如果因循守舊,不能推陳出新的話,那么工作就必然平庸而缺乏活力。我們始終堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作思路和方法,有效地激發(fā)了工作活力,推動了司法行政事業(yè)的長足發(fā)展。
只有抓好隊(duì)伍建設(shè),司法行政事業(yè)的發(fā)展才有根本保證。干部隊(duì)伍是推動司法行政事業(yè)發(fā)展的組織保證,沒有一支思想素質(zhì)好、作風(fēng)過得硬、業(yè)務(wù)精通的干部隊(duì)伍,就難以擔(dān)當(dāng)起司法行政的重任。三、存在的問題
1、是基層司法所助理員還不能做到專職專用,工作人員不能保持相對穩(wěn)定,影響了基層工作的開展;
2、是基層司法所的工作開展的良莠不齊,影響了司法行政整體工作水平的提高;3、我們在教育培養(yǎng)年輕干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)還有待加強(qiáng)。這些都需要在以后的工作實(shí)踐中認(rèn)真加以研究和解決。
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長豐縣司法局下塘司法所
下塘司法所始建于1994年,擁有新的辦公用房180平方米,會議室、檔案室、調(diào)解庭、干警辦公室等應(yīng)有盡有,所容所貌整潔美觀,配備了電話、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、照相機(jī)、摩托車等專用辦公用具,已接入政法網(wǎng),建立網(wǎng)頁,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。全所共有5名干警,均為中共黨員,均具有大專以上文化程度,有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于各項(xiàng)工作處于領(lǐng)先地位,贏得了干警崗位津貼、司法所公用、辦公經(jīng)費(fèi)有力的保障,并列入了財政預(yù)算。近年來,特別在隊(duì)伍建設(shè)、職能發(fā)揮、所務(wù)管理等方面上臺階、上水平,是提速前進(jìn)中司法行政工作的縮影,為此,受到了上級和群眾的一致好評,201*201*年度連續(xù)三年在縣綜合考評中位居前三名,201*201*年度連續(xù)三年被縣人事局評為“人民滿意的基層站所”。近三年內(nèi),我所在省廳檔案評比中獲獎,被評為市級社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作先進(jìn)集體,合肥市“百日會戰(zhàn)”先進(jìn)集體,許進(jìn)同志獲市綜治工作先進(jìn)個人,王艦同志榮立個人三等功一次。
一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
提高隊(duì)伍人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好隊(duì)伍本職工作的基礎(chǔ),是確保隊(duì)伍精神狀態(tài)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的前提,是提升隊(duì)伍工作效率的保證,提高隊(duì)伍人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì),有利于隊(duì)伍創(chuàng)新工作思路,有利于拓展工作渠道,有利于增強(qiáng)隊(duì)伍人員團(tuán)隊(duì)精神,有利于隊(duì)伍依法行政,有利于對外展示隊(duì)伍形象,更有利于隊(duì)伍步調(diào)一致、協(xié)同作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮斗、努力進(jìn)取,因此,我們特別注重干警的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我所根據(jù)要求設(shè)立了黨支部,隸屬政法黨總支。黨支部活動正常,建立了每月兩次學(xué)習(xí)、討論、議事制度,注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),牢固樹立社會轉(zhuǎn)型期以服務(wù)為第一要務(wù)的全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和大局意識,從而進(jìn)一步激發(fā)了干警的工作積極性。在組織干警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,分全年、季度、月、周制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)新頒布的法律、法規(guī),使干警在實(shí)際工作中得到游刃有余的境界。二、創(chuàng)新工作機(jī)制,發(fā)揮職能作用。
通過多年工作實(shí)踐,我們清醒地認(rèn)識到,隨著社會發(fā)展的需要,創(chuàng)新工作機(jī)制是進(jìn)一步做好本職工作、更好發(fā)揮工作職能的有效途徑,為此,我們始終保持著不斷創(chuàng)新的良好工作格局。
我們在鎮(zhèn)、村(居)企事業(yè)單位設(shè)立了調(diào)解委員會,在村民組、車間班組設(shè)立了調(diào)解小組,使我鎮(zhèn)形成了調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)化。通過努力,我們在全市第一個創(chuàng)新了調(diào)解主任例會制度,我們規(guī)定每月24日召開調(diào)解主任例會,其目的,一是為了及時掌握季節(jié)性糾紛信息,為本階段工作重點(diǎn)提供依據(jù);二是為了有力督促調(diào)解組織及時處理糾紛,避免和減少糾紛激化;三是為了調(diào)解委員會之間交流經(jīng)驗(yàn),溝通信息,加強(qiáng)上下級聯(lián)系;四是為了以會代訓(xùn),提高調(diào)解主任政策、法律水平,加大處理糾紛力度;五是為了使糾紛解決在萌芽狀態(tài),減少糾紛激化,實(shí)現(xiàn)了小糾紛不出組、一般糾紛不出村、大糾紛不出鎮(zhèn),杜絕越級上訪的良好局面。
針對新時期社會矛盾糾紛的新情況、新特點(diǎn),我們在全市率先成立了社會矛盾糾紛排查調(diào)處中心,在工作流程上突出抓好了“排查、掛帳、處理、消號”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),使來自領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的糾紛、村(居)上報的糾紛、當(dāng)事人直接來中心反映的糾紛,都能通過中心轉(zhuǎn)辦、督辦、自辦等形式得到妥善解決。
由于我們組織健全、思路創(chuàng)新,在人民調(diào)解工作中取得了突出成績,即:年度調(diào)解糾紛成功率達(dá)到98%以上,多年來無因民間糾紛調(diào)解不及時或調(diào)解不當(dāng)而引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件或釀成群體性事件。在平時工作中,我們還突出抓好了社區(qū)矯正工作、“兩勞”回歸人員安置幫教工作、普法教育工作,有力地推動了其它各項(xiàng)工作的開展。
在搞好本職工作的同時,我們還積極參與下塘鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作,全力配合下塘鎮(zhèn)社會穩(wěn)定方面的整治工作,為本地區(qū)的社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
三、制度約束行為,提升管理水平。
無論任何一個部門,必須有嚴(yán)格的管理制度,對事不對人的制度既能促進(jìn)工作,又能體現(xiàn)管理公平。俗話說:無規(guī)矩不成方圓,以制度約束人、提高工作效率是新時期各項(xiàng)工作的管理模式,為此,我所出臺了一系列管理制度,使司法所步入了規(guī)范化建設(shè)軌道。1.建立完備的考勤制度、從嚴(yán)治所。工作日內(nèi),堅(jiān)持每天上班前5分鐘簽到、下午下班時簽退,因事不能簽退的,必須報告不簽退理由,次日上班前5分鐘補(bǔ)簽退。每天簽退時必須詳細(xì)說明當(dāng)日工作性質(zhì)、工作情況,每月統(tǒng)計(jì)匯總,這樣可以清楚地看到干警本月內(nèi)所做的各項(xiàng)工作,同時可以分析干警參加其他工作占據(jù)了多少時間,從事本職工作占據(jù)了多少時間,為司法所工作決策提供依據(jù)。同時,嚴(yán)格請銷假制度,請假一天以內(nèi)的由所長審批、兩天以內(nèi)的在所長同意的情況下報分管領(lǐng)導(dǎo)審批、三天以上的報局長審批,我們還把考勤制度和請銷假制度與本所的效能建設(shè)及崗位津貼掛鉤,從而激發(fā)了干警的工作積極性。
2.建立效能建設(shè)制度,提高辦事效率。一是在縣局目標(biāo)考核指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上,所內(nèi)進(jìn)行第二次切塊分工,明確干警崗位職責(zé)、主要職責(zé),每一塊工作都由一名干警負(fù)總責(zé),實(shí)行逆向追究,負(fù)責(zé)本塊工作的干警需要其他干警配合的,有所長指定干警配合;二是實(shí)行意見分歧通氣制度,干警在處理事務(wù)時,如意見不一致,需避開當(dāng)事人進(jìn)行通氣,仍達(dá)不成共識的,由所長召集通氣會取得一致意見;三是建立限時辦結(jié)制度。所內(nèi)干警辦理案件,凡法律、法規(guī)規(guī)定時限要求的必須在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié),沒有規(guī)定時限的,由所長確定合理的辦結(jié)時限,并予公開告知,嚴(yán)格執(zhí)行,切實(shí)為群眾提供周到、便捷、高效、透明的服務(wù);四是公開服務(wù)承諾制度,全所干警始終把服務(wù)對象作為“上帝”,實(shí)行“四個一”服務(wù),即當(dāng)事人來所辦事,一聲問候、一個微笑、一把椅子、一杯熱茶,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”、“六不準(zhǔn)”,切實(shí)做到立警為公、執(zhí)政為民;五是建立同崗替代制度所內(nèi)某崗位的經(jīng)辦人,因事或因故不能在其崗位時,所長安排其他干警接待當(dāng)事人,待本崗位干警回來后辦理交接手續(xù)。與此同時,我們還建立了重大事項(xiàng)請示報告制度、集體研究制度、例會制度、廉政建設(shè)制度、教育培訓(xùn)制度、檔案管理制度等。
總之,一切從我做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)入手,把自己的事和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事做好,多干實(shí)事、少說空話、不講大話、杜絕廢話,為提升司法行政工作水平,塑造司法行政隊(duì)伍整體形象,為司法行政事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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