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建設(shè)過(guò)程中甲方工程管理心得體會(huì)

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建設(shè)過(guò)程中甲方工程管理心得體會(huì)

建設(shè)過(guò)程中甲方工程管理心得體會(huì)

【摘要】科學(xué)和準(zhǔn)確的施工管理有利于保證建筑與裝修的質(zhì)量,還有利于保證工期的進(jìn)程,本篇文章從甲方的觀點(diǎn)出發(fā),講解了從開(kāi)始到結(jié)束過(guò)程中整個(gè)工程在施工方面與管理方面的環(huán)節(jié),并且總結(jié)歸納了影響施工管理的關(guān)鍵地方,并且還總結(jié)了要想達(dá)到簡(jiǎn)短工期,提高整個(gè)工程的質(zhì)量,必須從管理方式中加強(qiáng)甲方的管理.【關(guān)鍵詞】建筑要求;施工質(zhì)量;成本控制一、前言

隨著人類(lèi)社會(huì)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,與此同時(shí),人們對(duì)建筑的要求也在隨之提高,所以建筑行業(yè)為了適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的要求也在不斷的提高,現(xiàn)代的建筑物與室內(nèi)通風(fēng)、家電、水、消防安全、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)等一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)關(guān)系密切。并且在整個(gè)建筑與施工過(guò)程中管理同質(zhì)量與品質(zhì)起著相關(guān)重要的作用,從建筑施工管理的方面看,每個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)與合作,在保證施工過(guò)程質(zhì)量與品質(zhì)起著非常關(guān)鍵的作用。甲方在建設(shè)的過(guò)程中,要從整個(gè)組織、技術(shù)手段、資金與簽訂合同等多個(gè)方面來(lái)考慮對(duì)整體項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行一個(gè)整體的關(guān)鍵的控制,以此來(lái)減少整個(gè)工程的資金,從而來(lái)提高社會(huì)的效益與資金的效益。甲方在整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的實(shí)質(zhì)是利用整個(gè)系統(tǒng)工程的看法、方法和理論,來(lái)進(jìn)行全程的管理并控制所有工程的建設(shè),這樣就能夠從最大的程度上實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,甲方工程管理的一個(gè)最終重要的組成部分之一就是施工管理,他的地位極為中要,本篇論文就是從甲方在整個(gè)施工管理過(guò)程中的一些情況進(jìn)行的描述。二、整個(gè)工程的設(shè)計(jì)要求

1、在建設(shè)過(guò)程中每個(gè)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)都是非常重要的,并且對(duì)圖紙的設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,盡量的將圖紙做到精致、先進(jìn),從而在根本上來(lái)縮減施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)問(wèn)題,另外每個(gè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)將自己設(shè)計(jì)的圖紙嚴(yán)密、高質(zhì)量和準(zhǔn)確無(wú)誤,圖紙的會(huì)簽是一個(gè)非常中要的環(huán)節(jié),它影響到每個(gè)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)與溝通,因此再設(shè)計(jì)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將圖紙的會(huì)簽重視起來(lái),并且還應(yīng)當(dāng)從會(huì)簽中找到問(wèn)題,還應(yīng)當(dāng)從問(wèn)題中仔細(xì)研究,觀察盡量的從問(wèn)題中找到答案,從而認(rèn)真的解決問(wèn)題,這樣才能夠?qū)σ院蟮慕ㄖ鸬郊涌斓淖钣。在施工前?yīng)當(dāng)仔細(xì)的勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,從而科學(xué)有效的對(duì)施工前出現(xiàn)的種種問(wèn)題進(jìn)行及時(shí),科學(xué)的解決,整個(gè)工程的施工與設(shè)計(jì)必須通過(guò)監(jiān)察與甲方的答應(yīng)之后才可以開(kāi)始施工,這對(duì)保證工程的嚴(yán)密實(shí)行有著重要作用,想要有效地控制施工的質(zhì)量、成本與速度的一個(gè)至關(guān)重要的條件就是要有一個(gè)好的施工設(shè)計(jì)與組織,這對(duì)施工的質(zhì)量與要求起著非常重要的作用,施工前進(jìn)行的組織與編制并不是不可改變的,他需要根據(jù)在不同的環(huán)境、條件與技術(shù)的工期等方面進(jìn)行詳細(xì)的合理的設(shè)計(jì),建設(shè)施工能否順利地進(jìn)行的一個(gè)重要條件就是施工的組織與設(shè)計(jì),所以施工的組織與設(shè)計(jì)直接影響到施工的順利進(jìn)行。

2、工程在施工前有一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),那就是圖紙的提前會(huì)診與技術(shù)的交底工作,圖紙的提前會(huì)診與技術(shù)的交底應(yīng)當(dāng)由甲方認(rèn)真

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建筑工程施工過(guò)程中的甲方管理措施

摘要:建筑使用功能日益變得復(fù)雜以及多樣,同時(shí)由于建筑主體逐漸呈現(xiàn)出復(fù)雜化,使得建筑工程的整個(gè)施工環(huán)節(jié)異常復(fù)雜,因此建筑工程的甲方務(wù)必要使用和其適應(yīng)的合理而又科學(xué)的管理方法以及模式。本文主要對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的甲方管理措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工過(guò)程;甲方管理措施中圖分類(lèi)號(hào):tu198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):

在建筑工程建設(shè)過(guò)程中,整個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都由建設(shè)單位負(fù)責(zé),建設(shè)單位同時(shí)也是建筑工程的總投資人,當(dāng)監(jiān)理方以及承建方得到確認(rèn)后,要對(duì)總體工程建設(shè)開(kāi)展全方位控制以及檢查,以使工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)今,不少建設(shè)單位一般都將甲方代表人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),因此,怎樣對(duì)甲方代表人進(jìn)行有效約束,使其正確使用職權(quán),積極規(guī)范自己的行為以及發(fā)揮應(yīng)有的作用,嚴(yán)格監(jiān)督以及管理工程質(zhì)量,已是現(xiàn)今建設(shè)單位非常關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。1關(guān)于施工前期的相關(guān)準(zhǔn)備

(1)建筑工程項(xiàng)目在正式施工前。首先要做的就是熟悉掌握工程前期需要做好哪些準(zhǔn)備工作,了解項(xiàng)目審批中所有由政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)的相關(guān)審批證書(shū),熟悉建筑工程的功能特征。(2)建筑工程正式開(kāi)展前的主要工作是熟悉以及會(huì)審施工設(shè)計(jì)圖。明確每個(gè)階段需要注意的事項(xiàng)。工程項(xiàng)目不同方面在實(shí)際施工的過(guò)程中,針對(duì)其具體內(nèi)容,進(jìn)度以及要求,要制定統(tǒng)一的施工標(biāo)準(zhǔn)。(3)要將功能特

征以及專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)要求結(jié)合起來(lái),即強(qiáng)弱電氣,建筑,結(jié)構(gòu),采暖通風(fēng)空調(diào)以及給排水等各類(lèi)施工圖與智能建筑綜合布線,人防,防雷以及消防之間的結(jié)合,使各專(zhuān)業(yè)在項(xiàng)目施工過(guò)程中形成關(guān)聯(lián)體系,同時(shí)還要將各專(zhuān)業(yè)和土建工程施工密切聯(lián)系的內(nèi)容標(biāo)在土建施工圖紙上,以確保施工中各項(xiàng)內(nèi)容能夠更好的協(xié)調(diào)配合。2施工環(huán)節(jié)的技術(shù)管理

2.1做好施工過(guò)程中的技術(shù)組織,提出系統(tǒng)合理的管理要求在開(kāi)展圖紙會(huì)審前,作為監(jiān)理方以及施工方務(wù)必要了解建筑施工的基本特征,組建一支精通工程技術(shù)的管理隊(duì)伍,以使圖紙會(huì)審時(shí)不僅能領(lǐng)悟工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖,而且可以及時(shí)找出設(shè)計(jì)圖紙存在的錯(cuò)誤以及問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)彼此對(duì)應(yīng)關(guān)系中存在的漏項(xiàng)以及缺項(xiàng),以妥善處理會(huì)審時(shí)不同專(zhuān)業(yè)施工圖之間的關(guān)系。經(jīng)過(guò)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,正確看待施工方的置疑,積極聽(tīng)取其合理的看法,羅列出疑點(diǎn)以及難點(diǎn)問(wèn)題和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并對(duì)這些問(wèn)題展開(kāi)認(rèn)真的研究,督促施工方,設(shè)計(jì)方以及監(jiān)理方不斷改進(jìn)施工體系的技術(shù)措施以及內(nèi)容,以推動(dòng)施工順利開(kāi)展。

2.2建立健全技術(shù)崗位責(zé)任制以及技術(shù)管理制度

必須具備完善的技術(shù)崗位責(zé)任制以及技術(shù)管理制度,確保技術(shù)管理最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)做好做到位。施工企業(yè)需要熟悉施工過(guò)程中所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)在技術(shù)方面的要求,并積極制定有關(guān)技術(shù)措施以及施工組織設(shè)計(jì)。而作為監(jiān)理方,需要在正式施工前認(rèn)真檢查各項(xiàng)技術(shù)裝備,以確保施工環(huán)節(jié)的所有技術(shù)工作都真正落實(shí)到位,與此同時(shí)還要對(duì)

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