統(tǒng)計(jì)總結(jié)

秦皇島市鹽業(yè)專營有限公司201*年統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

一年來，我公司統(tǒng)計(jì)工作在省公司運(yùn)銷部、市社和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各縣、區(qū)專營公司的大力支持和配合下，以不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、和科學(xué)性為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，扎實(shí)有效地開展工作，取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：

一、全力抓好數(shù)據(jù)搜集上報(bào)

統(tǒng)計(jì)報(bào)表記錄著我公司每個(gè)月的鹽業(yè)購銷情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計(jì)工作的全面性。針對(duì)個(gè)別縣、區(qū)公司填報(bào)報(bào)表容易出現(xiàn)漏報(bào)的情況，一旦發(fā)現(xiàn)漏報(bào)現(xiàn)象，我們及時(shí)的補(bǔ)救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報(bào)的及時(shí)性。定期報(bào)表時(shí)間性非常強(qiáng)，我們及時(shí)進(jìn)行電話催報(bào)，保證了定期報(bào)表的上報(bào)時(shí)間。三是抓數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)部門的生命，我們對(duì)定期報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)的進(jìn)行核定、查詢、分析，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、細(xì)心做好統(tǒng)計(jì)分析工作

今年我們更加重視了統(tǒng)計(jì)分析工作，統(tǒng)計(jì)分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高，為省公司及時(shí)準(zhǔn)確的了解下屬子公司的購銷情況提供全面、準(zhǔn)確、詳實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，并及時(shí)提供全市鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)的分析。按月撰寫統(tǒng)計(jì)分析，使省公司、市社及本單位領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)的掌握每個(gè)月鹽業(yè)經(jīng)營情況，以便進(jìn)行科學(xué)的調(diào)控和決策，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

三、努力搞好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化法律意識(shí)隊(duì)伍建設(shè)是一切工作的核心。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，為進(jìn)一步搞好全系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作，我市鹽業(yè)系統(tǒng)將工作業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的人員選配充實(shí)到統(tǒng)計(jì)崗位，一方面要提高業(yè)務(wù)技能，另一方面加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，為統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步信息化管理打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)踐了我們自身的職業(yè)道德和法律意識(shí)，工作中我們嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。

四、認(rèn)真梳理工作中存在的問題

我市鹽業(yè)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作雖然取得了明顯的成績，但是按上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，還存在某些方面的不足：一是重統(tǒng)計(jì)輕應(yīng)用。統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)主要放在日常數(shù)據(jù)的搜集、匯總、上報(bào)，分析應(yīng)用較少。二是隊(duì)伍人才缺乏。系統(tǒng)內(nèi)多數(shù)單位的統(tǒng)計(jì)人員都是一崗多責(zé)，兼職做統(tǒng)計(jì)工作，并且缺乏相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。三是缺少交流培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)性較強(qiáng)，而且要求統(tǒng)計(jì)人員對(duì)系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作比較全面熟悉了解，一旦發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)僅是單獨(dú)電話交流，缺少系統(tǒng)的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作效果不佳。部分單位未配備計(jì)算機(jī)，有的配備了操作業(yè)務(wù)不熟。

五、精心謀劃明年的工作重點(diǎn)

根據(jù)目前系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)和實(shí)際情況，我市鹽業(yè)系統(tǒng)明年的統(tǒng)計(jì)工作要重點(diǎn)強(qiáng)化以下工作：傳達(dá)學(xué)習(xí)好省社201*年統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)好201*年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。抓好統(tǒng)計(jì)日常工作，以月度報(bào)表、隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息化建設(shè)為重點(diǎn)，突出抓好聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、分析檢查等各項(xiàng)工作。

201*年12月20日

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201*-201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)

201*年以來，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將201*年的工作情況總結(jié)如下：

（一）愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；另一方面借助BW系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺(tái)，對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析，及時(shí)完成對(duì)各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日�；�，出色完成總部內(nèi)控檢查任務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級(jí)公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身不足；第三采取以會(huì)代培的方式，對(duì)全省統(tǒng)計(jì)人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的內(nèi)容，逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執(zhí)行情況；最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力，在201*年8月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，

統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。

三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)。201*年，銷售公司第一次舉行統(tǒng)計(jì)分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計(jì)人員一起刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練，積極應(yīng)戰(zhàn)，在全國27個(gè)參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個(gè)人銅獎(jiǎng)的好成績。

四是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到BW成品油經(jīng)營分析系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合201*年元月1日BW系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報(bào)表測(cè)試，及時(shí)開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證BW按時(shí)上線，實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡(jiǎn)易ERP，再到BW的新的跨越。二是結(jié)合ERP系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實(shí)現(xiàn)BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能。

五是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內(nèi)控制度《12.3生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù)，201*年上半年采取抽查走訪的方式先后對(duì)鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理，從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總，從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的了解，而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的不足。

六是落實(shí)08年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理流程。為了落實(shí)08年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查，對(duì)統(tǒng)

計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置情況、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時(shí)，落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，及時(shí)做好自查工作。

（二）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力自接管統(tǒng)計(jì)工作以來，我時(shí)刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。多次參加同級(jí)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開拓了視野，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。

回顧這一年多來的工作，我始終堅(jiān)持以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在工作中我還存在一些不足，一是不夠注重細(xì)節(jié)，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；二是服務(wù)不夠到位，有時(shí)會(huì)忽略一些東西，對(duì)情況變化不夠敏感，沒能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng)；三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)、提高專業(yè)技能，從而更好地促進(jìn)本職工作的開展。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認(rèn)真改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

二八年六月二十三日

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