煤礦區(qū)隊創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)

XX工區(qū)201*年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)

自201*年7月份組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來，XX工區(qū)緊跟礦黨委關(guān)于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的步伐，按照活動計劃先后創(chuàng)建了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組、制定了XX工區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動計劃、作出了黨員承諾，為活動順利開展奠定基礎(chǔ)�，F(xiàn)將201*年及201*年XX工區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況進行總結(jié)如下：

一、狠抓思想認識，為開展活動奠定堅實基礎(chǔ)。認識是行動的先導。要抓好學習活動，必須抓住活動指導思想學習，提升高度、結(jié)合實際、糾偏扶正、多管齊下。

認識要有高度

首先把大家的思想統(tǒng)一到黨中央的精神上來。黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神、中央有關(guān)學習型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及省委的安排部署，是最重要的學習指導文件，胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導的有關(guān)講話也必須認真學習。通過學習切實提高對開展活動重要性、長期性的認識，提高黨員的政治覺悟，增強開展活動的緊迫意識、責任意識、使命意識。其次抓領(lǐng)導干部，特別是區(qū)長、書記的認識。區(qū)長、書記對活動目標、思想認識透徹了、就會帶動領(lǐng)導班子、帶動一個單位、一個黨組織提高認識，開展活動。最后認真學習貫徹上級文件精神和領(lǐng)導的重要講話。這是因為，上級的安排和領(lǐng)導的講話，既是緊跟中央和省委的部署，又是緊密結(jié)合整個系統(tǒng)的工作實際的。所以，能否認真執(zhí)行，不僅是下級服從上級的組織觀念問題，關(guān)鍵是能否保證整個系統(tǒng)步調(diào)一致、確�；顒拥恼�確方向。認識要結(jié)合實際

做到共性與特殊性的統(tǒng)一。開展活動的重要意義可以說是全黨的共性問題，同時，各自的實際情況就是特殊性本身。例如，我們開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，要根據(jù)工區(qū)的實際情況，結(jié)合煤礦掘進生產(chǎn)的特點，制定符合XX工區(qū)實際情況的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標和計劃。這樣，認識才會既有高度、又有實際，活動才不會覺得空洞、乏味，才會體現(xiàn)出活動本身的價值。

認識要糾偏扶正

要提升認識，不僅要從正面引導，也必須做好糾偏扶正工作。一些錯誤認識，會阻礙中央精神的貫徹，阻礙活動的開展和活動的質(zhì)量。例如，我們通過學習討論和調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)一些開展活動的思想誤區(qū)，如應(yīng)付思想、沒時間顧不上的思想、不學習也能搞好工作的思想等等。有什么樣的思想就會有什么樣的行動，實踐證明，活動開展好的班組，黨員多的班組在安全生產(chǎn)中就表現(xiàn)突出，“三違”現(xiàn)象少，安全無事故，超額完成生產(chǎn)任務(wù)，班組團結(jié)齊心，各項工作顯著提高。因此，必須明確指出這些問題的危害性，并在實際工作中認真克服糾正。

多管齊下，促進認識提高

工區(qū)主要通過正面引導、啟發(fā)教育、檢查督促等促進認識的提高。正面引導，主要是通過宣傳動員、組織學習、領(lǐng)導講話等形式；啟發(fā)教育，主要是通過典型引路、說服教育等形式進行；我們發(fā)現(xiàn)很多問題歸結(jié)起來主要還是因為認識問題而衍生。認識的提高有一個過程，因此，檢查發(fā)現(xiàn)問題，先禮后兵，先說服教育，警示大家，有違者再通報批評。

二、狠抓各項落實，有理有力有節(jié)地開展活動。能否抓好落實，是活動能否搞好的關(guān)鍵。細節(jié)決定成敗，必須扭住落實不放松。

有理

作為開展活動的每一個單位來說，就是制定開展活動的依據(jù)，即建章立制、立規(guī)、立“法”。從7月10日起，我們學習了《關(guān)于在全礦黨支部和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》、《XX同志在創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會上的講話》和《XX同志在創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會上的講話》，每個黨員上交了黨員承諾書，工區(qū)制定了《XX黨支部深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》。方案的制定，為活動確立了章法，使活動方向明、思路清、要求嚴、行有章、查有據(jù)。要做好“有理”，一是立意要高，注意體現(xiàn)中央和上級的精神；二是調(diào)要和諧，注意統(tǒng)籌兼顧、行動迅速；三抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)活動情況及時下發(fā)針對性強、指導及時的文件、通知；四要“調(diào)式統(tǒng)一”，注意文件、通知的連貫、統(tǒng)一性，環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接。五要利于行，即增強可操作性。

有力

主要做法：一是力度大。工區(qū)把黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)表現(xiàn)作為干部考核的重要部分，具有一票否決權(quán)，這樣做，不僅體現(xiàn)了對活動的高度重視，關(guān)鍵是把活動納入了工作化、日�；�。二是機制強。全工區(qū)采取分級負責制，明確責任，并成立了各級活動領(lǐng)導組和辦事機構(gòu)。為了抓好活動，我們還建立了“區(qū)長、書記親自抓、分管領(lǐng)導分工抓、責任到人具體抓”的領(lǐng)導機制和工作機制。這樣做，保證了活動有組織、有領(lǐng)導、有人抓、有人管，有力地確保了活動的各項工作落實。三是宣傳好。我們利用班長會、班前會、周二、五安全學習日對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行宣傳報道，使職工干部時刻知道活動開展情況，做到群監(jiān)群管，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動得到全體干部職工的重視。四是講帶頭�；顒又�，工區(qū)干部帶頭學習、帶頭調(diào)研、帶頭撰寫論文報告、帶頭做學習筆記已漸成風氣。五是重結(jié)合。通過活動不斷深入開展，將用活動思想指導煤礦實際工作、班組建設(shè)、黨支部建設(shè)、職工關(guān)心的問題的解決等，充分發(fā)揮黨員、黨支部貫徹活動思想的主動性。

有節(jié)

主要體現(xiàn)在：一是把握宏觀、搞活微觀。把握宏觀就是作為活動領(lǐng)導組，主要把握安排、部署、方向、節(jié)奏、進度、落實；搞活微觀，就是黨員根據(jù)自身崗位情況，開展各項創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動工區(qū)黨支部整體創(chuàng)先爭優(yōu)活動的高效開展。

三、活動扎實，效果顯著。認識的提高，認認真真地抓落實，促使工區(qū)在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能減排、職工穩(wěn)定、工區(qū)和諧等方面取得顯著效果，201*年和201*年XX工區(qū)順利并超額完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，杜絕輕傷及其以上事故，工程質(zhì)量全部優(yōu)良，職工滿意程度繼續(xù)提高，全工區(qū)和諧穩(wěn)定。

以上是XX工區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況和取得的成果，雖然取得一定成績，但和礦黨委、職工的要求期望還有一定差距，我們將繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

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王臺鋪煤礦黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

自201*年7月創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面啟動以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導下，按照長平公司黨委的活動安排，立足礦井發(fā)展實際，礦黨總支高度重視，精心組織，周密安排，扎實推進，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風做表率，創(chuàng)新發(fā)展當先鋒”活動主題，以創(chuàng)建“五好”、“四強”黨支部為抓手，以爭當“五個表率”、“四優(yōu)”黨員為目標，不斷創(chuàng)新活動載體，在全礦上下形成了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、發(fā)展上水平、職工提素質(zhì)”的良好局面。

一、王臺鋪煤礦黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本情況和做法

根據(jù)集團公司黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)先爭優(yōu)活動自201*年7月全面啟動至黨的十八大勝利召開，歷時兩年，共分為三個階段十一個環(huán)節(jié)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，從王臺井區(qū)黨總支到王臺鋪煤礦黨總支，我們始終做到五個貫穿始終，即：廣宣傳、促實效，將服務(wù)安全生產(chǎn)貫穿始終；夯基層、建堡壘，將基層支部建設(shè)貫穿始終；抓特色、樹榜樣，將典型帶動貫穿始終；轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)，將強化干部管理貫穿始終；嚴制度、正風氣，將監(jiān)督落實貫穿始終�；顒又校�我們精心安排、認真部署，努力做到規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，活動開展富有成效。

（一）廣泛發(fā)動安排部署階段，于201*年7月開始，201*年8月結(jié)束。按照廣泛發(fā)動與深入貫徹相結(jié)合，認真學習與深入調(diào)研相結(jié)合，理論武裝與實踐操作相結(jié)合，政治學習與業(yè)務(wù)研討相結(jié)合的原則，

重點開展了三項工作：一是精心組織，廣泛動員，為宣傳發(fā)動打牢基礎(chǔ)。根據(jù)公司黨委《關(guān)于在各基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案》，立即召開深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，對活動進行了部署，全面啟動了第一階段的工作。根據(jù)實際情況，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核領(lǐng)導組，下設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室，并制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動措施、考核辦法、創(chuàng)先爭優(yōu)“五好”黨支部考核標準。同時，在礦區(qū)懸掛宣傳標語十余條，制作主題板報、櫥窗10期，通過班前會、調(diào)度會、黨支部大會宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義、安排，形成了活動的良好宣傳氛圍。二是立足崗位，公開承諾，全面推行黨員承諾制。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要環(huán)節(jié)。為加強黨員隊伍建設(shè)，完成安全生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)揮黨員的骨干帶頭作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，我礦形成了黨總支、黨支部集體承諾，黨員個人承諾兩個層次，建立了黨總支考核黨支部、黨支部考評黨員的承諾工作考核機制。同時，我礦黨總支強調(diào)公開承諾只有立足本職崗位、發(fā)揮自身優(yōu)勢、回應(yīng)群眾關(guān)切，才能有針對性，才能見實效，才能成為推動工作、促使黨員個人進步的動力。不論是黨支部的承諾事項還是黨員個人的承諾，都是結(jié)合自身工作和自己的崗位特點，切實可行，具有可操作性。從公開承諾內(nèi)容看，各支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合中心工作，黨員個人緊密聯(lián)系思想、工作實際，提出了具體的爭創(chuàng)目標和落實措施。其中，綜掘一隊黨支部在支部承諾書中不僅對黨員干部的學習時間及相關(guān)事宜做了細致的承諾，而且規(guī)定了黨員干部在平時工作中傳、幫、帶以及關(guān)心職工情緒、工作狀態(tài)的具體承諾，這些細致入微的承諾讓創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正落到了實處，黨支部及黨員實踐承諾有了詳細的依據(jù)。三是多管齊下，聯(lián)學聯(lián)動，切實保證學習質(zhì)量和效果。通過采取參加集中培訓、專題輔導、個人學習、中心組學習、黨員領(lǐng)導干部上黨課

等多種學習方式，緊密聯(lián)系我礦發(fā)展實際，有針對性的開展了政治理論學習，認真貫徹落實了黨的十七大、十七屆五中全會精神和公司職代會精神，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提高了政治理論水平和思想覺悟。

（二）全面爭創(chuàng)扎實推進階段，于201*年8月開始至201*年6月結(jié)束。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面爭創(chuàng)階段，我礦黨總支充分發(fā)揮黨總支的政治領(lǐng)航功能，重點夯實基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，樹品牌、重特色、創(chuàng)亮點，通過精心組織、周密安排，達到了活動扎實推進的目標。在這一階段，主要通過六個結(jié)合：

一是班子建設(shè)、制度建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合。王臺鋪煤礦黨總支把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與建設(shè)“四好”班子，打造“五強”班子緊密結(jié)合，充分發(fā)揮政治組織優(yōu)勢，強化班子理論學習，將班子建設(shè)的著眼點放在謀全局、抓大事上，把落腳點放在保障企業(yè)發(fā)展、普惠職工利益上，在瓦斯治理、礦井水防治等安全生產(chǎn)重大課題，在隊伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理等事關(guān)企業(yè)重大決策部署方面，形成了高度共識，推進實施各司其職執(zhí)行落實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。制度是企業(yè)管理和正常運營的準繩。從201*年底開始，我礦先后制定完善了《王臺鋪煤礦主要領(lǐng)導干部職責分工替代關(guān)系規(guī)定》，《王臺鋪煤礦領(lǐng)導干部請銷假制度》和《王臺鋪煤礦車輛管理制度》，并對王臺鋪煤礦所有制度進行了匯編。

二是干部作風建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合。我礦黨總支以干部作風轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶�，強化干部隊伍建設(shè)，制定出臺了《關(guān)于加強干部管理、轉(zhuǎn)變干部作風的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強干部管理、轉(zhuǎn)變干部作

風的實施細則》。同時，制定了《王臺鋪煤礦中層管理干部末位考核暫行辦法》，末位考核內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個方面，考核項目分工作績效、群眾評議、領(lǐng)導評議、同級互評四項。于每季度末對中層管理干部進行績效考核，嚴格績效考評和獎懲兌現(xiàn)，全方位考核基層領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)和政績，排名靠后的領(lǐng)導干部要受到三種程度的懲戒，包括誡勉談話、經(jīng)濟懲戒和組織處理。這是剛性執(zhí)行獎罰及優(yōu)勝劣汰相結(jié)合的管理制度，實現(xiàn)了工作績效與管理干部面子、票子、帽子相掛鉤，使基層各項工作整體有了活力，整體有了提升。通過一段時間試行之后，整體干部作風有了很大的改變，工作態(tài)度由原來對職工的批評懲罰，轉(zhuǎn)變?yōu)檎�面引導，基層職工從心底里感受到了管理干部態(tài)度的轉(zhuǎn)變，達到了更好的的促進安全生產(chǎn)的目的。另外，為了給我礦的青年提供一個展示自己的平臺，我礦進行了正隊級管理干部競聘。為達到全面公正評價的目的，競聘首次由筆試、面試和基層測評三部分組成。這項工作既為我礦青年提供了競爭交流的平臺，也為我礦儲備了后備干部人才。

三是基層支部品牌建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合�；鶎狱h支部是創(chuàng)先爭優(yōu)的重要主體，一年來，隨著活動的不斷開展，各基層黨支部不僅發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，還樹品牌亮特色，凸顯了堅實的作用。通風區(qū)黨支部發(fā)揮自身內(nèi)部人力優(yōu)勢，創(chuàng)建了長平公司王臺鋪煤礦通風區(qū)黨建網(wǎng)，認真按照黨建內(nèi)容和要求進行規(guī)劃組織，開展創(chuàng)建工作。自201*年10月開通以來，發(fā)展非常迅速，它不僅受到長平公司廣大基層黨員、干部的青睞，而且還受到晉煤集團各

單位人士的關(guān)注。截止今日總訪問量已高達7300余次，網(wǎng)站設(shè)有10多個欄目，內(nèi)容豐富，包括黨建動態(tài)、精神文明到黨員風采、黨員電教等，從多個方面開展黨建工作宣傳，已成為了為黨員群眾提供黨建信息服務(wù)的重要陣地和信息時代黨建工作外延的重要平臺。

四是黨員包�；顒优c創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合。安全生產(chǎn)是企業(yè)的根本，在活動中，通過大力強化“黨員先鋒崗”、“黨員責任區(qū)”、“黨員身邊無三違”、“黨員安全包保”等創(chuàng)建內(nèi)容，廣大黨員亮出牌子，做出樣子，涌現(xiàn)出一些典型做法和一批黨員典型。各基層黨支部不但能夠按照規(guī)定動作，做好隱患排查記錄，黨員包保責任區(qū)劃分和黨、工、團齊抓共管工作，而且結(jié)合本單位實際創(chuàng)新開展工作。比如運輸隊黨支部按照黨員現(xiàn)有崗位，提出運輸崗位的黨員要做到一個黨員一個放心點，保證巡視到位、作業(yè)安全。檢修崗位的黨員要做到一個黨員一個安全點，保證安全措施到位、保證檢修質(zhì)量。管理崗位的黨員要做到一個黨員一個支撐點，保證指令正確、保證執(zhí)行到位、做好服務(wù)工作。黨支部針對黨員劃分入組，分崗包保的做法對本隊的安全生產(chǎn)起到了良好的效果，運輸隊圓滿完成了安全生產(chǎn)一萬天的目標。運行隊黨支部根據(jù)本單位設(shè)備較多的情況，制定了黨員包機責任制，每臺機器上面都掛有所包保黨員的名牌，交接班時，黨員要填寫“黨員包機責任卡片”，嚴格落實包機責任。王臺洗煤廠黨支部實行安全隱患和整改措施公示制度。將安全小分隊活動或各班組巡回檢查出的安全隱患都寫在會議室的黑板上，隱患整改落實后，由責任班組長把隱患整改落實完成情況填寫在整改結(jié)果欄內(nèi)。對由于工作量關(guān)系或時間原因當天不能完成的隱患，要寫明原因，直至處理完為止。

五是安全宣傳教育體系與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合。以“三違”幫教轉(zhuǎn)化、重點人群談訪幫教為重點，規(guī)范幫教檔案信息管理，嚴格

幫教工作流程，推行幫教談訪機制，加大幫教典型選樹，針對不同類型的人群，采取形式多樣的談訪方式，特別是針對嚴重“三違”人員，始終堅持上門談訪，針對長期曠工人員，擴大談訪覆蓋面，針對困難職工，采取幫扶和談訪相結(jié)合，使各黨組織服務(wù)安全、保障安全日益趨于制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，形成了齊心協(xié)力服務(wù)安全、齊抓共管保障安全的整體合力。綜采二隊黨支部實行“372”特色幫教法，對幫教流程和方法進行了規(guī)范化和制度化，具體是對“三違”人員通過三個環(huán)節(jié)的重點管控，形成了“事前理念滲透班組現(xiàn)場管控事后跟蹤控制”的良性幫教循環(huán)體系。該隊不僅嚴格執(zhí)行幫教“過五關(guān)”工作流程，而且積極推行七大幫教講評工作機制，包括“現(xiàn)身說法”講評、“現(xiàn)場觀摩”講評、“班組懇談”講評、“值班干部”講評、“包保黨員”講評“保證承諾”講評、“支部書記”講評；最后建立考核機制和黨員包保長效機制。規(guī)范化、制度化的講評機制使綜采二隊這支隊伍更加團結(jié)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)5600多天，連續(xù)多年原煤產(chǎn)量突破180萬噸。監(jiān)測隊黨支部在日常工作中要求班組長及以上干部發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的人和事，就要拉開情面“說”、深入現(xiàn)場“跑”。即班前會上要不厭其煩地說；安全會上要不厭其煩地說；安全檢查時要不厭其煩地說；安全管理工作要不厭其煩地說。同時要經(jīng)常深入現(xiàn)場，勤檢查，勤指導。針對本隊實際該隊提出“三個切實”：切實保證每班工作要有干部跟班，與工人同上同下，針對當班的安全隱患、工作質(zhì)量現(xiàn)場提出、及時整改，并對當班工作做書面總結(jié)；切實加強班組安全標準化建設(shè)，要求各副隊長建立自己分管班組的各項

安全制度，落實好崗位日查、班組周查制度，班組做好整改記錄，并對出現(xiàn)的問題加以整改；切實落實好安全評價及檢查，定期考核員工的安全文化知識。

六是黨風廉政建設(shè)與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合。不斷引深“5321”工作法，以加快構(gòu)建懲治與預防腐敗體系為目標，大力推進制度建設(shè)。按照《長平公司“三重一大”事項決策實施細則》、《長平公司重點工作“五定”管理辦法》等八項管理制度，我礦形成了“內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用”的黨風廉政制度體系。積極深化“干事干凈”管理法，認真開展風險預警防控工作，初步構(gòu)建起“查找風險在前、教育提醒在前、建章立制在前、監(jiān)督約束在前”的廉政風險預警防控新機制。深入開展“專項整治”活動，嚴格按照五定標準，廣泛開展工作督導、效能監(jiān)察監(jiān)督、審計監(jiān)督和招投標監(jiān)督，實現(xiàn)了全過程控制，全范圍監(jiān)督，營造出本質(zhì)廉潔、風清氣正的發(fā)展環(huán)境。

（三）系統(tǒng)總結(jié)完善機制階段，于201*年7月開始至十八大勝利召開結(jié)束。我礦黨總支在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入挖掘先進典型，科學培植先進典型，準確提煉先進典型，做到及時發(fā)現(xiàn)、逐級推薦，真正把具有代表性、典型性和宣傳價值的先進典型作為動態(tài)考察和精心培植的對象，積極搭建培養(yǎng)先進典型、促進典型成長的各種平臺和載體，為典型成長創(chuàng)造條件。抓住先進典型的精神實質(zhì)和閃光點，深入挖掘動人故事和感人細節(jié)，努力把先進人物寫活，把先進事跡寫實。使先進典型鮮活生動、真實豐滿、可信可學，增強吸引力、感染力和影響力。特別是在201*年七一的表彰大會上，我礦不但為公司推薦

了綜采二隊黨支部、綜掘二隊黨支部這樣的創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨支部，王強、黃晉兵、毋戰(zhàn)平這樣的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，而且還選樹了綜采二隊檢修班、運行隊檢修班、綜掘一隊生產(chǎn)班等黨員包保先鋒崗，為基層支部樹立了榜樣和學習的典型。同時，我礦還建立了中心組學習制度、黨員包保責任制、“三違”幫教等長效機制，各基層支部根據(jù)自身實際情況也創(chuàng)立了適用于本支部的長效機制，這些典型的選樹、制度的建立都為創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積累了經(jīng)驗。二、取得的主要成效

總體來看，我礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展順利，基本達到了預期目的。具體來講，就是有了三個提高。一是基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用有所提高。在此次活動中，基層黨支部在支部建設(shè)、黨員包保、“三違”幫教及聯(lián)系關(guān)心職工方面都發(fā)揮了支部作用，形成了支部特色，工作進一步的規(guī)范化、制度化，堡壘作用進一步增強。二是黨員先鋒模范作用有所提高。通過公開承諾、典型選樹及一系列活動，廣大黨員干部的思想有所轉(zhuǎn)變和提高，進一步增強了切實為職工服務(wù)的意識。通過大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的工作作風，講實話，辦實事，出實效，把對職工、對企業(yè)的服務(wù)體現(xiàn)在抓落實上，得到了職工群眾的一致認可。三是黨群制度的規(guī)范性有所提高。在黨群工作方面，我礦將黨群工作目標列入到我礦的整體方針目標中，規(guī)范黨群部門職能范圍，進一步建立健全黨總支工作考核體系，基層支部也結(jié)合自身工作實際，制定出切合實際的工作制度，實現(xiàn)了黨建管理流程再造。三、經(jīng)驗啟示

總結(jié)王臺鋪煤礦黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有以下經(jīng)驗收獲：

第一，必須把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與礦井實際工作結(jié)合起來，這是創(chuàng)先爭優(yōu)活動應(yīng)遵循的重大原則。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞中心、服務(wù)大局才有生命力。各黨支部自覺把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為服務(wù)政治路線和中心工作的強大動力，與本單位發(fā)展實際相融合，與職工意愿相吻合，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動符合實際需要、化為實際行動、取得實際效果。

第二，必須把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強基層組織建設(shè)結(jié)合起來，這是創(chuàng)先爭優(yōu)活動最需要取得的成效。創(chuàng)先爭優(yōu)活動根本上是要創(chuàng)建先進黨支部，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。所以抓好基層組織建設(shè)，才加強了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，才凝聚了基層黨員的合力，才有強大的動力和保障。實踐證明，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是加強黨的基層組織建設(shè)的重要契機，只有堅持不懈地以改革創(chuàng)新精神加強基層組織建設(shè)，才能為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

第三，必須把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與黨組織號召、黨員公開承諾結(jié)合起來，這是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)在動力�；鶎狱h組織和黨員是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主體。他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性越強，創(chuàng)先爭優(yōu)活動就越充滿活力、富有成效。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，牢牢抓住深入貫徹落實科學發(fā)展觀這個主題，以公開承諾為切入點，號召和引導黨員立足本職比貢獻、創(chuàng)佳績，為黨員實現(xiàn)自身價值、發(fā)揮作用提供了平臺、創(chuàng)造了機會，使廣大黨員受到了教育、得到了鍛煉，強化了黨員意識，增強了榮譽感和自豪感。

第四，必須把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與典型選樹結(jié)合起來，這是創(chuàng)先爭

優(yōu)活動的鮮明特點。一個支部一盞燈，一個黨員一面旗。優(yōu)秀黨員的號召力是無窮的。通過多種渠道樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，不僅是對創(chuàng)先爭優(yōu)活動正能量的傳遞，更是對所有職工的勉勵，這種能量的傳遞會永遠傳承。各級黨組織堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)精神推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)帶動各類組織創(chuàng)建先進集體，以黨員創(chuàng)先爭優(yōu)帶動廣大群眾爭當先進個人，在企業(yè)形成了群創(chuàng)群爭、敢創(chuàng)敢爭的濃厚氛圍，培育和弘揚了“積極進取、奮發(fā)向上、超越自我、不甘落后”的新時期創(chuàng)先爭優(yōu)精神。

王臺鋪煤礦黨總支二O一二年九月

王臺鋪煤礦黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

王臺鋪煤礦黨總支二O一二年九月

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