王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 物業(yè)管理200xx年年終總結(jié)

物業(yè)管理200xx年年終總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 14:00:56 | 移動(dòng)端:物業(yè)管理200xx年年終總結(jié)

物業(yè)管理200xx年年終總結(jié)

【物業(yè)管理】200xx年年終總結(jié)

xxxx是公司于xxx年接收的一個(gè)樓盤(pán),去年管理處考慮到各類(lèi)公共設(shè)

備設(shè)施現(xiàn)逐漸于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。年頭加強(qiáng)了各方面的管理,盡力做到減少同日常維修及其它費(fèi)用的支出,做到開(kāi)源節(jié)流.

為了能緊跟公司步伐,適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。管理處根據(jù)今年的工作安排,全體員工,同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),全方位展開(kāi)各種服務(wù).

一、開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高各項(xiàng)效益,緊密聯(lián)系業(yè)主:

在工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng),機(jī)電有償服務(wù)。做到業(yè)主有事

想到的就是管理處,除了為業(yè)主解決問(wèn)題外,還經(jīng)常的上門(mén)和業(yè)主溝通,詢(xún)問(wèn)管理工作中存在的問(wèn)題,保證小區(qū)正常生活秩序,想業(yè)主所想、急業(yè)主所急,增加西通道出租,及大門(mén)外臨時(shí)用地的收入.二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信任:

今年五月的臺(tái)風(fēng)“珍珠”的到來(lái),全管理處的員工根據(jù)公司指指示做好了抗臺(tái)風(fēng)的準(zhǔn)備工作。臺(tái)風(fēng)來(lái)了,大樓三、四樓進(jìn)水了。此時(shí)此刻在主任的帶領(lǐng)下全體成員排水,搖水。一直堅(jiān)持到早上七點(diǎn)多,直到該單位的人員來(lái)到為止,當(dāng)廣告牌被風(fēng)吹的快從高空跌落到海滄區(qū)的高壓電路上時(shí),我處工作人員又是沖到最前面,冒著被鐵片掛傷的危險(xiǎn),幫五樓龍達(dá)公司取下該廣告。臺(tái)風(fēng)過(guò)后又堅(jiān)持的為各單位、業(yè)主解決這樣、那樣的問(wèn)題。將xx層xxx等漏水到xx層以最好溝通解決業(yè)主的困難,當(dāng)電梯困人時(shí)又是在第一時(shí)間解決問(wèn)題等.三、電梯管理:

注意日常的機(jī)房保潔,設(shè)備的運(yùn)行情況。注意機(jī)房的溫度,機(jī)房的運(yùn)行情況,通風(fēng)是否良好,維保是否到位等,并做好臺(tái)風(fēng)遺留下的漏水的工作,積極配合維保公司將1號(hào)電梯修復(fù),解決業(yè)主上下樓不方便的問(wèn)題.四、機(jī)電設(shè)備:

因大樓地基開(kāi)裂造成機(jī)房進(jìn)水,我們采用抽水泵進(jìn)行每日抽水,認(rèn)真檢查高低壓電流表、電壓表等,并報(bào)請(qǐng)供電局做變壓器的年檢工作。日常做好電表的檢查工作,抄表記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.解決了卷簾門(mén)維修問(wèn)題.五、日常管理:

根據(jù)今年的機(jī)電管理工作的要求,做好機(jī)電物資采購(gòu)申報(bào)單、工程報(bào)價(jià)

單、給排水管理、電氣設(shè)備管理、二次裝修管理、消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、消控中心的管理、給水抄表記錄表、泵房檢查保養(yǎng)制度、住戶(hù)報(bào)修單等。日常工作中注意大樓的梯道燈、走道燈、消防應(yīng)急燈、閉門(mén)器、門(mén)、窗、二次供水、給排水管等管理工作。七、二次供水:

做好二次供水的內(nèi)頁(yè)管理資料,定期報(bào)告.對(duì)二次供水的清洗、維護(hù)工作。

做好給水設(shè)施的保養(yǎng),檢查管道的完好,通風(fēng)排氣口的順暢,化糞池的清理及排污管道堵塞的疏通工作。將大樓的二次供水不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,根據(jù)大樓的實(shí)際情況在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下做了較大的整改工作,盡力使業(yè)主能夠喝上優(yōu)質(zhì)、安全的水,目前該問(wèn)題得到了初步的解決.八、消防設(shè)備設(shè)施:

定期檢查大樓的消防設(shè)備,滅火器、煙感、地址碼報(bào)警、消控中心、喇

叭、消火栓、閉門(mén)器、防火門(mén)、消防泵、應(yīng)急燈、疏散指示等設(shè)備。保證設(shè)備設(shè)施的完好性。做到對(duì)二次裝修中的消防跟蹤,督促檢查工作.九、管理處管理:

做好內(nèi)頁(yè)資料工作,大樓的設(shè)備檢查及部分的整改工作計(jì)劃,溝通和業(yè)主的互動(dòng),收費(fèi)協(xié)調(diào),協(xié)管隊(duì)工作的規(guī)范管理等。配合居委會(huì)、城監(jiān)、交通部門(mén)、供水供電等相關(guān)部門(mén)的工作十、二次裝修管理:

今年裝修工作繁重,特別是六層大面積的裝修,人員流動(dòng)性大,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人員做到跟蹤到位,消防設(shè)施管理,用電管理,防火要求,土頭垃圾的堆放問(wèn)題,并簽好二次裝修管理規(guī)定,廣告牌的跟蹤處理并上報(bào)公司。減少業(yè)主對(duì)裝修問(wèn)題的投訴.

十一、衛(wèi)生保潔:

針對(duì)衛(wèi)生保潔不到位的情況,多次聯(lián)系保潔單位反饋問(wèn)題,并配合了保潔公司并對(duì)大樓衛(wèi)生進(jìn)行整改。清理疏通下水道,業(yè)主投訴衛(wèi)生不到位的反饋處理。各層衛(wèi)生間堵塞及時(shí)的上門(mén)清理,疏通.維修好各開(kāi)關(guān)及沖水閥.二、存在的問(wèn)題和原因:

1、目前衛(wèi)生保潔不夠徹底,大樓衛(wèi)生投訴的問(wèn)題已經(jīng)成為最大棘手問(wèn)題.2、保安的工作積極性存在問(wèn)題,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度不夠,應(yīng)多加督促.三、建議:

1、合理對(duì)本大樓空置部位的利用,為公司創(chuàng)收.總結(jié):

希望在新的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,我相信海滄娛樂(lè)城各項(xiàng)管理工作,能夠取得更大的成績(jī).

xxx

xxxx管理處

200x年x月xx日

擴(kuò)展閱讀:物業(yè)公司年終總結(jié)

中國(guó)物業(yè)管理遠(yuǎn)程教育網(wǎng)(收集整理)『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』

物業(yè)公司年終總結(jié)

200*年10月5日,***物業(yè)進(jìn)駐**前湖校區(qū),這一學(xué)年來(lái),我全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了可喜的成績(jī):組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念、管理方法,以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)分工體系。一年以來(lái),我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、信息溝通、服務(wù)績(jī)效來(lái)展開(kāi)一系列的工作。

戰(zhàn)略規(guī)劃

對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

天健物業(yè)自成立以來(lái),管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài),倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念。天健物業(yè)在發(fā)展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn),但為業(yè)主、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒(méi)有滿(mǎn)足可喜成績(jī)的取得,而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過(guò)程中存在的服務(wù)專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),服務(wù)內(nèi)涵不深,員工待遇過(guò)低以及成本過(guò)高等問(wèn)題。今年開(kāi)始,公司便審時(shí)度勢(shì),著手狠抓安全防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,勁拼品牌建設(shè),提高公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

品牌建設(shè)

品牌,以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目標(biāo)。

一、貫徹按ISO體系的有效動(dòng)作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,以及所想達(dá)到的目標(biāo),以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái),公司始終把通過(guò)ISO9000和ISO14000的審核為奮斗目標(biāo),同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二、形成以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的質(zhì)量體系

自公司進(jìn)駐開(kāi)始,一直把“客戶(hù)滿(mǎn)意,業(yè)主至上”作為工作的中心,進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)績(jī)效。三、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

公司成立之后,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討,認(rèn)為要想做的獨(dú)特,就須把工作做到零缺陷:服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的,但永遠(yuǎn)是最重要的客戶(hù)需求,充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備,積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。內(nèi)部管理一、人力資源

人力資源是公司發(fā)展的重要保證。進(jìn)駐之初,因處地特殊,故人員素質(zhì)偏低。但今年年初,為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,我公司積極開(kāi)展員工知識(shí)培訓(xùn),使員工成為“一專(zhuān)多能”且達(dá)到了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括:企業(yè)文化培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等,特別是對(duì)管理層進(jìn)行的物業(yè)

中國(guó)物業(yè)管理遠(yuǎn)程教育網(wǎng)(收集整理)『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』

管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。目前,公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)備,專(zhuān)業(yè)能力,綜合能力出眾的專(zhuān)業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)策劃人員等,給公司的發(fā)展提供了廣闊的空間。二、規(guī)章制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。按照“以法為據(jù),有約可依”的原則,我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括:各崗位人員職責(zé),管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé),分清了權(quán)限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。三、維修方面

去年學(xué)生入住之初,因趕工期,四棟學(xué)生公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的,而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術(shù)維修部共計(jì)收到師生報(bào)修單4200多份,?梢蛉ツ昃S修力量過(guò)弱,且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi),故多數(shù)單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時(shí)又加大對(duì)廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問(wèn)題,F(xiàn)我處已承諾做到“小修不過(guò)夜,大修不過(guò)三”的服務(wù)承諾,可因各種設(shè)施仍然在保修期,致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無(wú)法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問(wèn)題,在催修廠家無(wú)效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好,用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓201*多盞燈炮以及300多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥,使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的維修完好率達(dá)到了98%以上。四、保安方面

1、201*年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設(shè)施過(guò)差,人員素質(zhì)過(guò)低,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足等。為此我公司于今年年初進(jìn)行了一場(chǎng)保安大革新。首先,實(shí)行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施,購(gòu)置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。

2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時(shí)間、環(huán)境比較特別。我公司嚴(yán)格實(shí)行來(lái)訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來(lái)訪人員50000多人次,確保了學(xué)生公寓的安全。

3、在自身管理方面,我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì),一周一大會(huì),進(jìn)行交流與檢討。同時(shí),開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從去年至今,共進(jìn)行了六次專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核辦法和工作流程,以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員,扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。

4、在外來(lái)人員管理方面,我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員,一律實(shí)行來(lái)訪人員登記和扣押有效證件制,且進(jìn)行不定期的巡邏,確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí)因建設(shè)初期的施工較多,我們對(duì)違章搭建也進(jìn)行了處理,規(guī)范和控制來(lái)訪車(chē)輛,創(chuàng)造了一個(gè)安全、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。五、保潔方面

中國(guó)物業(yè)管理遠(yuǎn)程教育網(wǎng)(收集整理)『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人』

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務(wù),認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門(mén)等,及時(shí)清理垃圾,創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。

2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法,采用師生監(jiān)督制和打分制,每月實(shí)行四次,確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制,即保安人員監(jiān)督保潔人員的工作力度,保潔人員也監(jiān)督保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約,互相鼓勵(lì)。也取得了顯著的效果。六、其它方面

從去年至今,我處共撿到手機(jī)兩部,錢(qián)包9個(gè),現(xiàn)金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評(píng)。同時(shí),我公司又實(shí)行便民服務(wù),提供打氣筒,免費(fèi)讓學(xué)生打氣,免費(fèi)開(kāi)鎖,8次送生病的學(xué)生去醫(yī)院看病,10余次為學(xué)生爬窗戶(hù)開(kāi)門(mén)等。

信息溝通

一年來(lái),我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)行有效的溝通:

1、在每棟設(shè)立意見(jiàn)箱,讓師生對(duì)我們工作或態(tài)度有意見(jiàn)可提。

2、發(fā)放意見(jiàn)征求表,我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見(jiàn)征求表,讓他們對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),從去年至今,我公司共計(jì)召開(kāi)了六次學(xué)生座談會(huì),從中我們得到了寶貴的意見(jiàn)和建議。今后,我公司還將繼續(xù)召開(kāi)此種會(huì)議。

4、公布投訴電話,如果師生對(duì)我公司的員工有什么不滿(mǎn)意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。

5、設(shè)立回訪制,堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿(mǎn)意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會(huì)在第一時(shí)間給師生答復(fù),且答復(fù)時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)。

服務(wù)績(jī)效

一直以來(lái),我公司秉承“客戶(hù)是上帝”“業(yè)主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實(shí)行微笑服務(wù)。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿(mǎn)意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職,服務(wù)師生。結(jié)束語(yǔ)

我們知道,雖然在這一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,公司專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營(yíng)方式、過(guò)高的成本將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點(diǎn),在新的一學(xué)新里,我們將通過(guò)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、借鑒學(xué)習(xí)的方法提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,提升物業(yè)管理的品位,滿(mǎn)足業(yè)主及使用人的要求,實(shí)現(xiàn)天健物業(yè)的騰飛。

;

友情提示:本文中關(guān)于《物業(yè)管理200xx年年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,物業(yè)管理200xx年年終總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


物業(yè)管理200xx年年終總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/706493.html
相關(guān)文章