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環(huán)境管理體系管理評審報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 14:01:08 | 移動端:環(huán)境管理體系管理評審報告

環(huán)境管理體系管理評審報告

環(huán)境管理體系201*年度管理評審報告

評審時間:評審地點:主持人:參加人員:一、評審目的:

評價公司環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性,以確保環(huán)境管理體系持續(xù)、有效地滿足GB/T24001-201*/ISO14001:201*環(huán)境管理體系標準相關法律法規(guī)的要求,并不斷完善環(huán)境管理體系,尋求持續(xù)改進的機會。二、管理評審的輸入

1.內審和合規(guī)性評價的結果;

2.管理者代表關于管理體系運行情況的報告;3.關于實施糾正/預防措施的報告;4.與相關方交流情況;

5.各部門運行業(yè)績及存在問題;6.目標指標和管理方案的實現情況;

7.內外部條件變化:如法律法規(guī)和其他要求的變化;8.改進建議。三、評審綜述:

首先由管理者代表作環(huán)境管理體系運行情況報告,對我公司環(huán)境管理體系運行情況作了總結,就內審的情況進行了分析,并指出了環(huán)境管理體系運行中存在的問題;對方針、目標的適宜性進行了闡述。報告中對糾正/預防措施的實施及完成情況做了總結,并提出了下步體系改進的建議。

其次,由生產部、銷售部、管理部、業(yè)務部、品管部、工程部等6個部門匯報了本部門環(huán)境管理體系的運行情況及存在的問題。具體評審內容如下:(一)環(huán)境管理體系運行績效

(1)環(huán)境因素的識別、評價和評審:公司組織全員參與環(huán)境因素的識別,共識別出277個環(huán)境因素,評價出16項重要環(huán)境因素。對其中的3個列入目標、指標、管理方案;其余全部列入運行控制。

(2)遵規(guī)守法方面:法律法規(guī)的識別、獲取和評價。公司進行的環(huán)境方面的法律法規(guī)和其他要求識別了97項,通過遵循評價表,所識別出來的36項法規(guī)及其他要求基本符合,不足之處正在改善。(3)節(jié)能降耗方面:

(a)資源使用方面,對員工進行了節(jié)能降耗方面的培訓,還在公司范圍內推行節(jié)約用紙,要求公司員工將紙分成未使用、單面使用、雙面使用的三部分,充分利用后的廢紙再單獨收集存放,由物業(yè)公司變賣,以做他用。

(b)能源使用方面:公司制定了電消耗節(jié)能降耗的規(guī)定,目前該規(guī)定正處在進行數據統(tǒng)計及人員培訓時機。

(4)員工意識方面:體系運行以來,對員工進行了很多的教育,員工對體系工作有了一定的了解,開始有了污染預防和節(jié)能降耗的意識。

(二)環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標適宜性及完成情況

公司的環(huán)境方針是經過多方征求意見,并結合我公司實際制定的,體現了環(huán)境管理方面的三個承諾:一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾;二是持續(xù)改進體系有效性的承諾,三是做到預防污染的承諾,并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的制定提供了框架。方針突出了安全、遵規(guī)守法重要性,體現了企業(yè)的宗旨,融入了我公司企業(yè)發(fā)展的基本方略。

從體系運行的情況來看,我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。本公司共制定環(huán)境方面的目標3個,環(huán)境管理體系中的固廢分類收集、處理、消防設施的配套、設備的完好率等目標的管理方案已經在穩(wěn)步進行之中,所需資源己得到初步配置,規(guī)章制度相應出臺,人員安排到位。

綜上所述,公司環(huán)境管理體系目標是適宜的,而且可以在明年繼續(xù)進行,不需要修改。

(三)糾正、預防措施及其完成情況

自環(huán)境運行以來,通過內審共下發(fā)不符合報告4份,各責任部門針對查出的問題制定相應的糾正/預防措施,并經相過人員驗證都得到了很好的實施。目前,我公司糾正/預防措施實施及完成情況效果較好,達到了體系要求的目的。四、環(huán)境體系運行總體評價:1.適宜性方面:我公司環(huán)境方針、環(huán)境目標、機構設置、職責分配、體系文件等基本適宜本公司情況及內外部環(huán)境;

2.充分性方面:公司體系文件覆蓋的范圍來看,沒有遺漏的地方,對公司涉及到環(huán)境方面的管理/生產和服務活動都進行了規(guī)定和實施,基本充分;

3.有效性方面:經過前期的運行結果看,基本有效,能實現本公司制定的環(huán)境方針和環(huán)境目標。五、存在問題:

1.意識方面:大多數員工已經有了體系方面的意識,但仍然有個別員工認為:體系工作是“額外的工作”,沒有把體系工作融入到日常的工作中。

2.法律法規(guī)方面:公司組織各部門于9月份開始進行法律法規(guī)的識別及合規(guī)性評價,取得了一定的成績,基本能夠滿足標準的要求。但是隨著對新標準的理解逐步加深,公司在之前提交的合規(guī)性評價報告尚需進一步完善。六、改進措施:1.環(huán)境管理體系方面:

(1)人事部門要加強新進人員的培訓力度,在職員工體系認識的培訓,讓體系融入到公司的生產生活中。

(2)管理部需要進一步組織相關人員對現有管理手冊、程序文件和相關三層文件進行學習,并找出需要進一步進行完善的地方加以補充。

(3)《目標、指標和管理方案》中涉及到問題都需要相關人員去落實、執(zhí)行。(4)在《方案》中需涉及資金使用地,各部門一定要做好調研和預算工作,如切實可行,一定要盡快進行,按計劃完成任務。

(5)組織具有合規(guī)性評價能力的人員對法律法規(guī)進一步識別評價,完善《合規(guī)性評價報告》,以達到體系運行中對法規(guī)要求的符合性。

(6)各部門須將體系認證后的工作列入到工作計劃中,并利用各種會議的機會向員工傳達體系知識,將這個理念滲透到公司各個部分。此項工作由管理部監(jiān)督。七、綜述

總經理對上述措施的落實提出了嚴格的要求,要求各部門按照規(guī)定的時間,就以上問題認真落實,并對下步工作重點強調了以下幾點:

1、思想重視,認識上提高:工作上才有足夠力量,觀念提高,才能跟的上新形勢要求。只有從思想上重視了,才會有行動上的支持。至今為止,仍有部分員工對認證工作引不起高度重視,不能積極的參與,對待認證工作要有如履薄冰的意識,各部門要拿出充分的精力來開展這項工作,改變自己適應環(huán)境,而不是簡單拒絕。

2、不斷改進:體系是幫助我們提升整體管理素質,大家一定不要簡單的以通過認證為標準,要用發(fā)展的、變化的眼光去看待問題,通過推行來進一步完善公司的管理體系,彌補、糾正存在的問題,一點一點往前推,往前趕,有些問題需要外出協調關系,有些問題需要花錢解決,不管困難有多大,有關部門必須予以保證。不同時期的要求是不一樣的,要改進管理、完善管理并提高素質。3、高度負責:要真抓實干,做好分工,目標明確、各就各位,做好落實,管理者代表要進一步加強領導,分解任務,推行組要高度負責,責任到人、嚴格督察、檢查、考核,完成公司交辦的任務。

4、加強學習:學習是永恒的主題,要加快學習、廣泛學習,干什么就要像什么、愛什么,鉆進去、把它干好,你就會成功。人的一生就是不斷學習,不斷落實,不斷改造自己的思想,持續(xù)提高自己業(yè)務能力和綜合素質,要深刻領會學習的內涵,培養(yǎng)學習、閱讀、思考的方式和習慣。要進一步加強管理體系的監(jiān)督控制,內審員要不斷加強業(yè)務學習,結合公司生產運營實際,逐步提高審核水平,實現體系的的持續(xù)有效運行

制定:審核:編號:JH-RD-10/A

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質量環(huán)境體系管理評審報告

GB/T19001201*GB/T24001201*

一、評審目的:

對公司初步建立的質量、環(huán)境兼容管理體系進行系統(tǒng)的評價。通過評審,了解公司質量、環(huán)境管理體系的整體運行情況和環(huán)境績效情況,提出并確定各種改進的機會和變更的需求,以保證質量、環(huán)境兼容管理體系的適用性、充分性和有效性。

重點評價質量環(huán)境管理體系是否與公司的實際運行情況相符,以便做出調整和改進,確保體系的完整性和適宜性。二、評審時間及地點:

201*年12月30日10:00--12:00,公司三樓會議室。三、評審參加人員:

總經理、常務副總經理、副總經理(顧客代表)、技術總監(jiān)(管理者代表)、各部門部長、科長、車間主任、體系內審員共計20人參加了會議。四、評審內容:

1.質量環(huán)境方針的符合性評價:

我公司的質量方針是:以領先的設計,精湛的技術,完善的質量保證體系,創(chuàng)建新能源領域國際領先、國內一流企業(yè),為顧客提供一流產品,一流服務!

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環(huán)境方針是:遵守法律法規(guī),堅持預防為主,培訓教育先行,全員參與實施,推行清潔生產,降低能源消耗,持續(xù)改進績效。

質量環(huán)境方針是公司在質量和環(huán)境保護方面的宗旨和方向,公司質量環(huán)境方針包括了對遵守與企業(yè)生產經營管理活動有關的產品、環(huán)境法律法規(guī)、持續(xù)改進和污染預防的承諾。主要體現在生產過程、產品和服務中堅持采用先進的科學技術,將質量環(huán)境管理與生產經營管理活動緊密結合,積極推行清潔生產,努力提高資源利用率,節(jié)能降耗,對員工進行持續(xù)的強化教育和培訓,不斷提高員工的質量意識和環(huán)保技能,讓每位員工都參與管理,并了解到自身貢獻的重要性及其在組織中的角色,通過有關的培訓,使員工積極尋找機會增強自身的能力、意識、技能和經驗,并以主人翁的責任感去解決各種問題。2.質量、環(huán)境兼容管理體系的實施和運行情況:質量、環(huán)境兼容管理體系審核情況:

公司體系建立伊始,是否滿足GB/T19001201*、GB/T24001201*標準及相關法律法規(guī)的要求,驗證質量、環(huán)境兼容管理體系的符合性和有效性,公司于201*年12月26日--201*年12月27日組織了一次內部質量、環(huán)境兼容管理體系審核,共發(fā)出3個不符合項,均屬一般不合格。

針對審核中發(fā)現的不符合項而言,公司還應進一步提高管理體系運行與文件規(guī)定之間的適宜性,在文件控制、記錄控制、生產和服務提供的(過程)控制、監(jiān)視和測量設備的控制等方面加強控制力度。

環(huán)境因素的識別:

各部門對環(huán)境因素進行全面識別工作,目前仍在改進、完善中,希望各部門加快進度,匯總編制公司的《環(huán)境因素清單》和《重要環(huán)境因素清單》。

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