鐵廠工作總結(jié)

工作總結(jié)

我于201*年12月進(jìn)入津西鐵廠正達(dá)分公司工作。自參加工作以來(lái)，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力都有了一定提高，

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想求上進(jìn)

工作以來(lái)，始終堅(jiān)持注重自身思想政治理論學(xué)習(xí)，用我們黨的基本路線、方針、政策，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，并用于指導(dǎo)實(shí)際工作，使自己在思想和行動(dòng)上與黨的先進(jìn)性緊緊地聯(lián)系在一起。把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的一項(xiàng)重要措施，并貫穿于各項(xiàng)工作之中，在學(xué)習(xí)中不斷提高工作水平和能力。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，加深了對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，經(jīng)黨組織嚴(yán)格考核，

二、提升素質(zhì)，業(yè)務(wù)求精通，勤懇敬業(yè)，工作求扎實(shí)作為一名年青的工作人員，為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，把自己的本職工作做得更好，不僅要精通自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，還要對(duì)土地管理其他方面的業(yè)務(wù)有相當(dāng)?shù)恼莆眨�積極推動(dòng)工作的全面發(fā)展。在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，積極探索新的工作方法，力求掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)。要在較短時(shí)間內(nèi)，熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的

１

知識(shí)及操作能力。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真實(shí)踐，扎實(shí)工作，積極向老同志學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格自律，作風(fēng)求嚴(yán)謹(jǐn)

在工作和生活中，愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位內(nèi)的有關(guān)規(guī)定，不隨波逐流，把一切精力全部放在工作上，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持原則，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，致力為公司貢獻(xiàn)一份力量。

總之，一年來(lái)盡管立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離黨和人民的要求還有相當(dāng)大的差距，在思想觀念、能力水平、作風(fēng)素質(zhì)上還有許多與新形勢(shì)、新任務(wù)、新職責(zé)不適應(yīng)的地方。新的一年一定要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心、使命感，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì);努力工作，提高水平;努力拼搏，開(kāi)創(chuàng)局面。

201*年12月23日

２

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上半年工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

設(shè)備科在鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各科室同事的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)維修人員的共同努力，完成了今年上半年設(shè)備維修及生產(chǎn)保全工作確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足了生產(chǎn)任務(wù)的要求。針對(duì)全年計(jì)劃，下面我把半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、基礎(chǔ)管理工作

1、組織鐵廠安檢辦公室和資料室修改、完善設(shè)備管理各項(xiàng)制度，編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程。對(duì)我廠熱風(fēng)布袋車(chē)間、TRT車(chē)間、噴煤車(chē)間、軸流風(fēng)機(jī)房、上料車(chē)間、維修車(chē)間六大車(chē)間設(shè)備操作規(guī)程及維護(hù)規(guī)程修改及校對(duì)，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)并并督促檢查崗位工嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。

2、統(tǒng)一全公司設(shè)備檔案的格式，并督促檢查，使設(shè)備檔案管理逐步完善。

3、整理并制定《隆盛鐵廠綜合管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《煉鐵設(shè)備操作維護(hù)檢修規(guī)程》。使在線設(shè)備聯(lián)查和評(píng)定設(shè)備時(shí)有了依據(jù)，有力地促進(jìn)了各車(chē)間設(shè)備管理工作的開(kāi)展。

4、在全廠推行設(shè)備到崗到人制，督促各車(chē)間落實(shí)崗位責(zé)任制，明確每個(gè)員工在設(shè)備管理、維護(hù)等方面的職責(zé)，協(xié)助各車(chē)間修改、完善設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，督促、檢查各車(chē)間認(rèn)真落實(shí)點(diǎn)檢作業(yè)。形成了隆盛鐵廠自己的設(shè)備管理模式。二、設(shè)備維修方面

1、參與設(shè)備系統(tǒng)檢修，跟蹤各生產(chǎn)車(chē)間的檢修情況，督促各車(chē)間提前做好準(zhǔn)備，做好技術(shù)服務(wù)，監(jiān)督檢修質(zhì)量，掌握檢修進(jìn)度。今年上半年我廠共進(jìn)行了二次大的系統(tǒng)檢修，具體情況如下：1）熱風(fēng)爐車(chē)間于5月31日更換熱風(fēng)閥一臺(tái)歷時(shí)10小時(shí)。2）上料車(chē)間于6月24日更換主卷?yè)P(yáng)減速機(jī)一臺(tái)歷時(shí)19小時(shí)。2、檢修計(jì)劃完成率100%。檢修計(jì)劃安排項(xiàng)目全部完成，每個(gè)項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量，檢修完成后由設(shè)備科組織維修、生產(chǎn)、以及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，達(dá)到生產(chǎn)要求后交付生產(chǎn)車(chē)間。3、在檢修中存在一些不足的問(wèn)題：一是未按檢修規(guī)定時(shí)間完成增加檢修時(shí)間。二是維修人員組織不當(dāng)和工作責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)使用工具和備品備件準(zhǔn)備不足，工作期間干活托拉。三、技術(shù)管理方面

上半年針對(duì)維修車(chē)間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)增強(qiáng)維修人員的個(gè)人勞動(dòng)技能，特別對(duì)TRT、軸流風(fēng)機(jī)崗位維修工進(jìn)行專業(yè)專崗培訓(xùn)增強(qiáng)維修人員的技術(shù)能力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)加強(qiáng)了員工的責(zé)任心，完善管理制度，狠抓制度落實(shí)。

四、個(gè)人述職

半年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各位同事的支持下，我在各方面都有了新的提高和新的認(rèn)識(shí)。1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能

作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境

的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書(shū)本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。2.努力鉆研提高管理能力

對(duì)于從事機(jī)械管理工作的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得不夠，還需加大力度。

重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)維修車(chē)間以最佳的方案處理問(wèn)題。同時(shí)還要經(jīng)常性的與維修車(chē)間成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及各生產(chǎn)車(chē)間存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善！3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)

在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。4、存在問(wèn)題和不足

1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致；2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；3.組織管理力度不夠；

針對(duì)上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭(zhēng)更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理知識(shí)運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)的力量，把工作做得更上一個(gè)臺(tái)階。

總之，半年的工作，有成績(jī)也有不足，有歡樂(lè)也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(zhǎng)成材。在今后的工作中，我會(huì)更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！201*年下半年的工作重點(diǎn)：一、在線生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)二、備品備件的落實(shí)及管理三、針對(duì)各車(chē)間設(shè)備的大修工作四、降低在線生產(chǎn)設(shè)備事故率的管理五、補(bǔ)全設(shè)備的相關(guān)記錄六、針對(duì)設(shè)備改造進(jìn)行論證七、完成生產(chǎn)保全工作

我們雖然做了一些工作，但也存在一些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步去解決，比如規(guī)章制度不夠完善等，希望大家提寶貴意見(jiàn)，我有信心也有能力把各方面的工作做的更好。

設(shè)備科：閆偉華201*年7月2日

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