司務公開工作總結

二公司司務公開工作總結

根據(jù)總公司關于開展司務公開工作的要求，我司對此項工作十分重視，把司務公開工作的開展提高到黨風廉政建設的高度來抓，積極發(fā)揮了工會組織的民主監(jiān)督、民主參與、民主管理作用，并不間斷地加強檢查監(jiān)督，全面推進司務公開工作的深入開展。

一、加強組織領導

司務公開是加強企業(yè)民主政治建設的重要形式；是維護職工權益的重要載體；也是落實黨的“依靠”方針，堅持和完善職代會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的重要途徑。為此，我司成立了由支部書記任組長的司務公開領導小組；按照總公司的要求，制定了本單位的《司務公開實施辦法》，成立了司務公開領導小組，認真貫徹落實司務公開有關制度，使司務公開工作逐步走向規(guī)范化、制度化，在企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮了越來越大的作用。

二、司務公開工作形式多樣

我司始終堅持職工代表大會制度，制定了司務公開實施細則，做到任務公開，考核公開，工資公開，評先公開，并以此確定了公開的形式。一是落實職工代表大會制度，這是司務公開的基本形式和主要載體，將職代會對有關事項的審議結果及時公開，并落實。二是司務公開欄，我們設立了三級公開欄，對涉及公司性的問題，形成了公司、車隊、班組三級公開,同時通過總公司辦公網(wǎng)將有關公開事項及時給予公開，讓廣大員工真正參與進來,司務公開工作真正做到了貼近員工的工作和生活；三是黨政工聯(lián)席會議、經(jīng)營活動分析會，落實職工代表檢查制度；四是其他形式。如各類會議、談話、領導接待日等多種形式達到與員工交流，為員工的參與打下了基礎。

三、抓住熱點，突出司務公開的實效運行

內容決定著公開的質量，公開內容的涵蓋面和細化程度在整個公開過程中起著至關重要的作用；在推進司務公開過程中，抓重點、抓難點、抓焦點，制定了公開欄，領導接待制度。始終把員工關心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設的焦點作為公開的重點，明確規(guī)定了涉及企業(yè)改革、經(jīng)營管理、職工利益、

評先、黨風廉政和管理人員聘用、員工入黨等問題作為公開的重點，并以民主集中制的原則確定了公開內容：（1）考核制度公開（2）評先公開（3）管理人員聘用公開（4）員工入黨公示（5）員工公資公開（6）民主評議管理人員、人事安排、車隊結構調整、處理違紀員工公開（8）員工培訓公開。

四、規(guī)范公開程序，營造司務公開的良好氛圍

司務公開是一項很具體、很實在的工作，為保證司務公開不流于形式，我司在運行過程中注重嚴格按程序進行公開。即，提出、審查、公布、反饋。提出即由工作小組按照各自公開方案要求，或根據(jù)職工反映強烈的問題，以書面形式提出公開的具體內容及建議；審查，即工作小組將提出公開具體內容報司務公開領導小組或經(jīng)理辦公會審查把關同意后實施。公布，即按照公開的范圍和形式及時進行公布，屬于常規(guī)性的定期公布，屬于階段性的按階段公布，屬于短期性的隨時公布。反饋，即公布后監(jiān)督檢查小組負責及時收集職工群眾對公開事項的意見和建議，整理歸納能解決的及時給予解決，能采納并予以采納，使司務公開工作不斷完善，不斷貼近群眾意愿。二是做到全過程公開，保證了公開的真實性。三是動員廣大職工群眾積極參與，落實監(jiān)督評議措施，保證了公開的有效性。建立了績效考核,年底對管理人員進行了民主測評制度,四是完善了職工代表制度，保證了公開的規(guī)范性。

二一二年十一月二十五日

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司務公開工作匯報

根據(jù)市紀委有關政務公開的文件精神，集團公司遵照凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用（簡稱‘三重一大’)，必須由領導班子集體作出決定的規(guī)定要求，堅持黨的民主集中制原則，發(fā)揚民主，強化組織監(jiān)督，對重大事項決策、財務狀況、勞動人事制度等方面進行司務公開，取得了很好效果，現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、統(tǒng)一思想，提高認識

根據(jù)中央、省、市有關政務公開的文件精神，我公司對司務公開工作進行了廣泛深入的宣傳發(fā)動，使集團公司上下充分認識到，司務公開是推進企業(yè)民主管理的根本手段；是實踐黨的三個代表重要思想、學習實踐科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；是搞好企業(yè)黨風廉政建設的重要制度；是深化企業(yè)改革，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效措施；是維護職工隊伍穩(wěn)定，增強企業(yè)凝聚力的需要。

二、加強領導，健全管理

集團公司領導高度重視司務公開工作，把其列入重要議事日程。在推行司務公開工作中，我們堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管，有關部門協(xié)調配合，員工群眾積極參與”的領導體制和工作機制，明確司務公開工作由黨政主要領導

負總責，分管領導具體抓，相關部門具體落實，加強對司務公開工作的領導和監(jiān)督，確保司務公開工作正常開展。

三、完善司務公開工作，努力推進企業(yè)民主管理為了完善司務公開，搞好企業(yè)民主管理，我們明確了司務公開的重要內容：一是重大決策，即企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的各項重大決策及企業(yè)經(jīng)營管理等一系列規(guī)章制度；二是民主評議領導干部，通過廣大職工監(jiān)督領導班子的廉潔自律和領導干部的德、能、勤、績；三是企業(yè)職工工資升級，勞保福利等；四是工程項目及設備采購招標情況；五是財務資金狀況等；六是其它應該公開的事項。

我們在抓司務公開過程中，十分注重公開程序的規(guī)范，一是做到公開事項的真實性。真實是公開的生命，只有真實公開才能取信于民，司務公開才有生命力。二是不僅注意結果的公開，同時也注重全過程的公開，讓整個過程都置于群眾的監(jiān)督之下。三是對時限作明確的要求�；�本上做到了定期公開的內容按時進行公開，不定期公開的內容及時進行公開。

在公開的方式上，我們采取了多種方式來推行司務公開。一是設立公開欄定期公開司務。二是召開黨委會、辦公會、資金調度會，專題會等會議，及時通報有關情況；二是借助新聞媒體進行公告，如我公司企業(yè)債券的發(fā)行情況，重

大項目開工奠基情況等。三是公司在實施重大方案中，遇到涉及職工切身利益的重大事項，都事先在征求廣大職工意見的基礎上再做出決策。

四、公正、公平、公開選拔管理干部

公司在用人制度上，徹底打破傳統(tǒng)的普通員工與干部的身份界限，對中層干部實行公開競爭上崗，選賢任能。公司對部門負責人實行招聘，集團公司對部門負責人崗位從領導才能、管理水平、業(yè)務能力、實踐經(jīng)驗等方面提出了明確的要求，公布競聘條件，并召開競聘會，根據(jù)競聘人演講和綜合素質的考核決定部門負責人的聘任。這種公平、公正、公開選拔中層管理干部的做法，得到了上級部門和廣大職工的好評。

五、司務公開工作取得了階段性成果

近年來，集團公司的司務公開工作取得了初步成果，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是促進了黨的依靠方針的落實。切實加強了企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，推動司務公開工作的發(fā)展。二是促進了黨風廉政建設。積極推進腐敗風險防控試點工作，完善腐敗風險防控制度建設，通過司務公開，加強了民主監(jiān)督和群眾監(jiān)督，促進了領導干部廉潔自律，密切了黨群干群關系。特別是在干部人事制度工作中，通過公開、公平的民主推薦、民主評議、競爭上崗等

制度，防止了用人中的違規(guī)行為；在工程建設中物資采購中，通過公開招標、議標、競標，防止了“暗箱操作”，從源頭上預防和遏制了消極腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。三是促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。司務公開調動了職工的積極性。去年，集團公司面對復雜多變的國內外形勢，集團公司廣大干部職工沉著應對，主動出擊，內轉機制，外謀發(fā)展，奮勇拼搏，經(jīng)受住了考驗，保持了集團公司各項工作健康、有序、協(xié)調發(fā)展的好勢頭，出色地完成了全年各項目標務。今年以來，在干部職工共同努力下，企業(yè)經(jīng)營基本實現(xiàn)了時間過半完成任務過半，企業(yè)的各項工作有序推進。

總之，司務公開在企業(yè)改草和企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用，我們將一如既往地把司務公開工作做為深化嚴抓嚴管、深化企業(yè)改革，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的一項重要工作來抓。

二一年十月二十日

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