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抗洪搶險工作總結

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抗洪搶險工作總結

抗洪搶險工作總結

在集團、公司的幫助和指導下,在段領導的正確的領導下,我段廣大干部員工迅速行動,啟動防洪預案,各方面積極配合,同心協(xié)力,良好完成了7.4抗洪搶險,盡快恢復了通車,將對運輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀^k公室作為一個基礎科室,堅持“辦公室工作無小事”的理念,在這次抗洪搶險工作中堅決聽從

段領導的統(tǒng)一指揮,忠實地履行了自己的職責,良好完成了各項任務,為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應有的貢獻。一、主要工作:

1、忠實履行職責,保證辦公室各項工作有條不紊

在7月4日啟動預案后,段領導、各科室負責人基本下到搶險現(xiàn)場,辦公室人員不亂、不慌,繼續(xù)忠實履行好自己的職責,積極向公司、段領導匯報,與相關職能部門、領工區(qū)協(xié)調(diào)溝通,傳遞信息,繼續(xù)發(fā)揮為領導、為基層、為群眾的服務作用。在此期間,我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護和管理,各種文件的下載、上傳,對一些比較緊急的工作,都在第一時間內(nèi)報告相關領導,并通知了相關職能科室。同時,繼續(xù)就石碴購買等四個合同的簽定與公司相關部門進行了匯報、溝通。保證了各項工作不因搶險而耽擱、停頓,為全段各項工作的正常開展作出了貢獻。

2、加強值班,積極參入,為防洪搶險做應有的貢獻

一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班,全室始終處于高度警戒狀態(tài),隨時準備趕赴一線參加抗洪搶險。二是根據(jù)段領導安排,派科員曹紅俠到抗洪搶險第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌安排工作。由于我段汽車少,遇到7月4日這樣的搶險情況,汽車數(shù)量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據(jù)此種情況,先后將?诠、?陔妱疹I工區(qū)、三亞工務領工區(qū)車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從?谶\送防洪物資、人員、機械工具等三趟次,保證了抗洪搶險一線的需要。值得一提的是,在7月5日,辦公室通過積極與公司相關部門聯(lián)系,向公司借了一輛面包車,并盡快地將該車投入了抗洪搶險第一線。

3、及時補充汽油費,為抗洪搶險以及全段下一個階段各項工作正常開展提供了良好保障。

由于我段實行車輛油費定量供給制,在這次抗洪過程中,車輛頻繁使用導致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴重。到搶險后期,一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領導后,立即向財務借款3萬元,并按照汽車使用的情況,給相關汽車補充了油費,為這次抗洪搶險和搶險后的各項工作正常開展作出了貢獻。

4、積極收集情況,及時將我段防洪搶險的信息上報相關部門。

根據(jù)公司辦公室要求,先后三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室,如實將水害情況、搶修進展,水害復舊等情況報告公司相關部門,為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時,積極撰寫政務信息,報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間,先后有2篇關于抗洪搶險的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用,真實展示“海口工電人,粵海鋪路石”的形象。

二、存在不足:

1、行動迅速,但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中,由于對現(xiàn)場情況不了解,汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日,派段85328(皮卡車)運送搶修工具時,由于與領導溝通不夠,跟蹤督促不到位,導致該車被扣留在?,延誤將近1個小時。時期(包括平常工作時期和抗洪搶險等非正常時期)的工作重點、要點以及工作程序。二是多下現(xiàn)場了解線路情況,掌握全段生產(chǎn)力布局等基本情況。

3、多匯報、多聽取領導的指示。辦公室的一個重要職責就是為領導服好務,保證全段各項工作良好開展。作為辦公室工作人員,應該向領導多匯報、多請示。各項工作都應該按照正常程序向相關領導匯報,尤其

對對自己把握不準、不好的事情要積極向領導匯報、請示。對影響重大、事關大局的工作,還要在了解清楚情況的前提下,如實把真實情況向領導匯報,讓領導掌握真實情況,做出正確指示,制定有針對性的措施、采取正確方案,化解矛盾,解決問題,穩(wěn)步推進各項工作。辦公室

201*年7月13日

2、一些工作拿捏不準,把握不好,沒有及時向領導匯報。在補充汽油費時,考慮到時間緊,領導工作忙,沒有向領導匯報,在沒有經(jīng)過領導同意批準的情況下,就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當時,盡管處于非常時期,但沒有請示領導,私自根據(jù)所掌握情況分配油費,違反了正常的工作程序和原則。

三、改進措施:

1、轉變服務觀念,強化工作效果。一是變被動服務為主動服務。“凡事預則立,不預則廢”,辦公室工作應該具有一定的前瞻性,凡事早考慮、早著手,不僅要想領導之所想,也要想領導之未想。不能滿足于“領導讓干什么,就干什么”,主動圍繞重點工作深入調(diào)研,為領導提供決策參考。二是變單一服務為全面服務。注意服務的全面性,在事前、事中、事后都要服務到位,任何時候都不能缺位。在領導決策前要拿出可行方案,向領導提供決策建議;在執(zhí)行過程中要加強督查和監(jiān)督,督促工作的落實;工作完成以后,及時將情況反饋給領導。三是變一般服務為優(yōu)質(zhì)服務。堅持以“服務”為天職,堅信“沒有最好只有更好”,堅持高標準,精益求精,力求盡善盡美。既能使各項工作平衡開展,有條不紊,又能妥善應對各種復雜情況,波瀾不驚。

2、加強業(yè)務學習,多下現(xiàn)場了解情況。這次搶險過程中,我和辦公室其他人員一樣,感覺最明顯的有兩個方面,一是對現(xiàn)場情況不了解、不熟悉,二是專業(yè)知識不夠。要做好本職工作,一是加強業(yè)務學習,要認真學習《修規(guī)》、《技規(guī)》,加強無縫線路、路基等專業(yè)知識的學習,熟悉各種工具、器械名稱及作用,掌握不同

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抗洪搶險工作總結

在集團、公司的幫助和指導下,在段領導的正確的領導下,我段廣大干部員工迅速行動,啟動防洪預案,各方面積極配合,同心協(xié)力,良好完成了7.4抗洪搶險,盡快恢復了通車,將對運輸?shù)挠绊懡抵磷畹汀^k公室作為一個基礎科室,堅持“辦公室工作無小事”的理念,在這次抗洪搶險工作中堅決聽從

段領導的統(tǒng)一指揮,忠實地履行了自己的職責,良好完成了各項任務,為抗洪搶險工作取得圓滿成功作出了應有的貢獻。一、主要工作:

1、忠實履行職責,保證辦公室各項工作有條不紊

在7月4日啟動預案后,段領導、各科室負責人基本下到搶險現(xiàn)場,辦公室人員不亂、不慌,繼續(xù)忠實履行好自己的職責,積極向公司、段領導匯報,與相關職能部門、領工區(qū)協(xié)調(diào)溝通,傳遞信息,繼續(xù)發(fā)揮為領導、為基層、為群眾的服務作用。在此期間,我們一如既往抓好了地辦公網(wǎng)的維護和管理,各種文件的下載、上傳,對一些比較緊急的工作,都在第一時間內(nèi)報告相關領導,并通知了相關職能科室。同時,繼續(xù)就石碴購買等四個合同的簽定與公司相關部門進行了匯報、溝通。保證了各項工作不因搶險而耽擱、停頓,為全段各項工作的正常開展作出了貢獻。

2、加強值班,積極參入,為防洪搶險做應有的貢獻

一是從7月4日至7月10日安排人員輪流值班,全室始終處于高度警戒狀態(tài),隨時準備趕赴一線參加抗洪搶險。二是根據(jù)段領導安排,派科員曹紅俠到抗洪搶險第一線做后勤工作。三是做好了全段汽車的統(tǒng)籌安排工作。由于我段汽車少,遇到7月4日這樣的搶險情況,汽車數(shù)量就更顯得捉襟見肘。辦公室根據(jù)此種情況,先后將海口工務、?陔妱疹I工區(qū)、三亞工務領工區(qū)車輛調(diào)段統(tǒng)一使用。從?谶\送防洪物資、人員、機械工具等三趟次,保證了抗洪搶險一線的需要。值得一提的是,在7月5日,辦公室通過積極與公司相關部門聯(lián)系,向公司借了一輛面包車,并盡快地將該車投入了抗洪搶險第一線。

3、及時補充汽油費,為抗洪搶險以及全段下一個階段各項工作正常開展提供了良好保障。

由于我段實行車輛油費定量供給制,在這次抗洪過程中,車輛頻繁使用導致一些車輛的汽油、柴油消耗嚴重。到搶險后期,一些車輛面臨油卡無費的窘境。辦公室在請示領導后,立即向財務借款3萬元,并按照汽車使用的情況,給相關汽車補充了油費,為這次抗洪搶險和搶險后的各項工作正常開展作出了貢獻。

4、積極收集情況,及時將我段防洪搶險的信息上報相關部門。

根據(jù)公司辦公室要求,先后三次撰寫專題匯報材料報告公司辦公室,如實將水害情況、搶修進展,水害復舊等情況報告公司相關部門,為公司決策層正確決策提供了一個參考。同時,積極撰寫政務信息,報道、反映我段在抗洪搶險工作中的好的做法。在此期間,先后有2篇關于抗洪搶險的信息被公司辦公網(wǎng)值班信息采用,真實展示“?诠る娙耍浐d伮肥钡男蜗。

二、存在不足:

1、行動迅速,但工作質(zhì)量不高。在汽車安排過程中,由于對現(xiàn)場情況不了解,汽車安排出現(xiàn)了有些偏差。尤其是在7月9日,派段85328(皮卡車)運送搶修工具時,由于與領導溝通不夠,跟蹤督促不到位,導致該車被扣留在海口,延誤將近1個小時。

2、一些工作拿捏不準,把握不好,沒有及時向領導匯報。在補充汽油費時,考慮到時間緊,領導工作忙,沒有向領導匯報,在沒有經(jīng)過領導同意批準的情況下,就根據(jù)辦公室掌握的汽車使用情況將汽油分配下去。當時,盡管處于非常時期,但沒有請示領導,私自根據(jù)所掌握情況分配油費,違反了正常的工作程序和原則。

三、改進措施:

1、轉變服務觀念,強化工作效果。一是變被動服務為主動服務!胺彩骂A則立,不預則廢”,辦公室工作應該具有一定的前瞻性,凡事早考慮、早著手,不僅要想領導之所想,也要想領導之未想。不能滿足于“領導讓干什么,就干什么”,主動圍繞重點工作深入調(diào)研,為領導提供決策參考。二是變單一服務為全面服務。注意服務的全面性,在事前、事中、事后都要服務到位,任何時候都不能缺位。在領導決策前要拿出可行方案,向領導提供決策建議;在執(zhí)行過程中要加強督查和監(jiān)督,督促工作的落實;工作完成以后,及時將情況反饋給領導。三是變一般服務為優(yōu)質(zhì)服務。堅持以“服務”為天職,堅信“沒有最好只有更好”,堅持高標準,精益求精,力求盡善盡美。既能使各項工作平衡開展,有條不紊,又能妥善應對各種復雜情況,波瀾不驚。

2、加強業(yè)務學習,多下現(xiàn)場了解情況。這次搶險過程中,我和辦公室其他人員一樣,感覺最明顯的有兩個方面,一是對現(xiàn)場情況不了解、不熟悉,二是專業(yè)知識不夠。要做好本職工作,一是加強業(yè)務學習,要認真學習《修規(guī)》、《技規(guī)》,加強無縫線路、路基等專業(yè)知識的學習,熟悉各種工具、器械名稱及作用,掌握不同時期(包括平常工作時期和抗洪搶險等非正常時期)的工作重點、要點以及工作程序。二是多下現(xiàn)場了解線路情況,掌握全段生產(chǎn)力布局等基本情況。

3、多匯報、多聽取領導的指示。辦公室的一個重要職責就是為領導服好務,保證全段各項工作良好開展。作為辦公室工作人員,應該向領導多匯報、多請示。各項工作都應該按照正常程序向相關領導匯報,尤其對自己把握不準、不好的事情要積極向領導匯報、請示。對影響重大、事關大局的工作,還要在了解清楚情況的前提下,如實把真實情況向領導匯報,讓領導掌握真實情況,做出正確指示,制定有針對性的措施、采取正確方案,化解矛盾,解決問題,穩(wěn)步推進各項工作。

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