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酒店辦公室工作計劃之整理篇

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酒店辦公室工作計劃之整理篇 本文簡介:

1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,不可急于求成,因此在行政部在制定年度目標(biāo)時,按循序漸進的原則進行;  2、行政工作對酒店而言,是一項非常重要的基礎(chǔ)工作,也是公司上下通力合作的工作,需要各部門之間的配合,因此在年度計劃完成過程中需要酒店領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助;  3、行政工作是一個長期工程,針對每項工作行政

酒店辦公室工作計劃之整理篇 本文內(nèi)容:

 1、行政工作是一個系統(tǒng)工程,不可急于求成,因此在行政部在制定年度目標(biāo)時,按循序漸進的原則進行;  2、行政工作對酒店而言,是一項非常重要的基礎(chǔ)工作,也是公司上下通力合作的工作,需要各部門之間的配合,因此在年度計劃完成過程中需要酒店領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助;  3、行政工作是一個長期工程,針對每項工作行政辦公室都將制定與目標(biāo)相匹配的詳細(xì)工作方案,因此工作目標(biāo)需經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實施,如遇酒店對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政辦公室將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。  第二部分具體內(nèi)容及時間安排  一、四星級旅游飯店重新評定:  ㈠、目標(biāo)概述:  推進酒店四星旅游飯店評定工作,保證酒店順利通過四星級旅游飯店重新評定! 、妗⒕唧w實施方案:  1、嚴(yán)格按照星級飯店訪查規(guī)定對酒店硬件及軟件進行打分,列出保證得分點、整改可得分點(說明整改費用)、無法得分點,制定整改計劃,要求各部門配合實施;3月份完成  2、完善酒店所有臺賬資料,不全的進行補全,對于相應(yīng)得分點需要臺賬做支撐的必須有完善的臺賬資料對應(yīng),完成后進行裝訂;4月份完成  3、協(xié)同人事部、質(zhì)檢小組按照《星級飯店訪查規(guī)范》對各部門(特別是營業(yè)部門)軟件服務(wù)進行檢查,不足的地方要求相關(guān)部門培訓(xùn)并進行整改,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為主,以備接受旅游局的明察暗訪;3月份以后每月2次  4、營造星評氛圍,讓整個酒店進行星評狀態(tài);每月進行

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