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特殊教育學(xué)校副校長述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 14:18:50 | 移動端:特殊教育學(xué)校副校長述職報告

特殊教育學(xué)校副校長述職報告

201*副校長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

上午好!

過去的一年,我擔(dān)任學(xué)校副校長,分管教育教學(xué)工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下,在全體教職員工的支持、幫助下,在各職能部門的配合下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績,F(xiàn)就德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

一、與時俱進、提高自身素質(zhì)

一年來,我關(guān)心時政,努力學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”,忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,以高度負責(zé)的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責(zé)。一年來,先后學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《教育新理念》、《十大觀念》、《七個怎么看》、《城市化》等多本書籍并撰寫心得體會,旨在通過學(xué)習(xí)與反思,使自己的觀念得以提升,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、轉(zhuǎn)變角色,發(fā)揮表率作用

我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé),努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結(jié)班子成員,發(fā)揮校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作。同時,注意收集各位老師在實際工作中的反饋信息,并結(jié)合學(xué)校實際需求加以整理,及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通、探索和實施。在這個過程中,我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。

我時刻牢記:各項工作要以身作則,時刻以師德規(guī)范要求自己。除協(xié)調(diào)好教務(wù)處、職教處、教研室等職能部門的工作,我還負責(zé)校園網(wǎng)維護和學(xué)校論文集校對、編輯工作。更在楊校長、金書記的帶領(lǐng)下,參與了《昆明市特殊教育十二五發(fā)展行動計劃》的調(diào)研、起草和修改工作,先后歷經(jīng)半年時間,十余次易稿。在這個過程中,不僅鍛煉了的組織和協(xié)調(diào)能力,更對昆明市乃至云南省特殊教育發(fā)展趨勢、要求和辦學(xué)思路有了全局性的思考。

在完成教學(xué)管理任務(wù)的同時,我堅持深入教學(xué)第一線,承擔(dān)中專班針灸專業(yè)課教學(xué),堅持每周聽課2節(jié),每周值日一次,兩周查晚自習(xí)兩次。工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,做到每天能夠巡視校園和教學(xué)班一次,堅持與學(xué)生、科任教師交流。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、討論、整改,通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

三、盡心盡職,做好本職工作。

一年來,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。

一是抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,連續(xù)性。起草學(xué)校《教學(xué)崗位考核管理辦法》、完善了《特色教研活動計劃》《招生就業(yè)管理辦法》,和教學(xué)管理部門一起制定教學(xué)工作計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。

二是能夠經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)效益。

三是抓好教研活動。通過全校公開課、特色教研活動、職業(yè)技能大賽、教學(xué)論文編輯、教學(xué)文件制定等各項舉措,推動學(xué)校教研工作發(fā)展。

四是做好校長的助手,有機配合學(xué)校整體工作。作為校長的助手,工作上積極配合,充分尊重,思想上主動溝通。積極思考、整理

五熱心服務(wù),促進教師發(fā)展。

作為分管教學(xué)副校長,我的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。在工作中,我堅持為教師出點子、鋪路子、搭梯子,通過推進學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、名師工程、專家講座等活動、校內(nèi)教研、“指導(dǎo)教師等形式,依托科研、依托教研,積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長、打造一支精英團隊。

五、存在問題和整改措施

總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設(shè)和課堂教學(xué)質(zhì)量提高的問題,做到真正服務(wù)于教師。進一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化和人性化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。還要不斷強化“科研興!币庾R,建立和完善教科研制度,力爭把課題研究的根扎在學(xué)校的教育教學(xué)土壤上,努力構(gòu)建富有挑戰(zhàn)和活力的學(xué)習(xí)型、和諧校園。

回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。在今后的工作中,我將不斷修正自己的不足,認真對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻。

謝謝大家!

擴展閱讀:特殊教育學(xué)校副校長述職報告[1]

201*副校長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

上午好!

過去的一年,我擔(dān)任學(xué)校副校長,分管教育教學(xué)工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下,在全體教職員工的支持、幫助下,在各職能部門的配合下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績,F(xiàn)就德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

一、與時俱進、提高自身素質(zhì)

一年來,我關(guān)心時政,努力學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”,忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,以高度負責(zé)的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責(zé)。一年來,先后學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》、《教育新理念》、《十大觀念》、《七個怎么看》、《城市化》等多本書籍并撰寫心得體會,旨在通過學(xué)習(xí)與反思,使自己的觀念得以提升,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、轉(zhuǎn)變角色,發(fā)揮表率作用

我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé),努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結(jié)班子成員,發(fā)揮校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作。同時,注意收集各位老師在實際工作中的反饋信息,并結(jié)合學(xué)校實際需求加以整理,及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通、探索和實施。在這個過程中,我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。

我時刻牢記:各項工作要以身作則,時刻以師德規(guī)范要求自己。除協(xié)調(diào)好教務(wù)處、職教處、教研室等職能部門的工作,我還負責(zé)校園網(wǎng)維護和學(xué)校論文集校對、編輯工作。更在楊校長、金書記的帶領(lǐng)下,參與了《昆明市特殊教育十二五發(fā)展行動計劃》的調(diào)研、起草和修改工作,先后歷經(jīng)半年時間,十余次易稿。在這個過程中,不僅鍛煉了的組織和協(xié)調(diào)能力,更對昆明市乃至云南省特殊教育發(fā)展趨勢、要求和辦學(xué)思路有了全局性的思考。

在完成教學(xué)管理任務(wù)的同時,我堅持深入教學(xué)第一線,承擔(dān)中專班針灸專業(yè)課教學(xué),堅持每周聽課2節(jié),每周值日一次,兩周查晚自習(xí)兩次。工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,做到每天能夠巡視校園和教學(xué)班一次,堅持與學(xué)生、科任教師交流。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、討論、整改,通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

三、盡心盡職,做好本職工作。

一年來,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。

一是抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,連續(xù)性。起草學(xué)!督虒W(xué)崗位考核管理辦法》、完善了《特色教研活動計劃》《招生就業(yè)管理辦法》,和教學(xué)管理部門一起制定教學(xué)工作計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。

二是能夠經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)效益。

三是抓好教研活動。通過全校公開課、特色教研活動、職業(yè)技能大賽、教學(xué)論文編輯、教學(xué)文件制定等各項舉措,推動學(xué)校教研工作發(fā)展。

四是做好校長的助手,有機配合學(xué)校整體工作。作為校長的助手,工作上積極配合,充分尊重,思想上主動溝通。積極思考、整理

五熱心服務(wù),促進教師發(fā)展。

作為分管教學(xué)副校長,我的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。在工作中,我堅持為教師出點子、鋪路子、搭梯子,通過推進學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、名師工程、專家講座等活動、校內(nèi)教研、“指導(dǎo)教師等形式,依托科研、依托教研,積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長、打造一支精英團隊。

五、存在問題和整改措施

總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設(shè)和課堂教學(xué)質(zhì)量提高的問題,做到真正服務(wù)于教師。進一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化和人性化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。還要不斷強化“科研興!币庾R,建立和完善教科研制度,力爭把課題研究的根扎在學(xué)校的教育教學(xué)土壤上,努力構(gòu)建富有挑戰(zhàn)和活力的學(xué)習(xí)型、和諧校園。

回顧一年工作,有失落、有感動,有成功、有缺憾。在今后的工作中,我將不斷修正自己的不足,認真對待自己的缺點,認真聽取同志們意見,使自己能更進一步,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量作出新的貢獻。

謝謝大家!

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