職教班主任半期總結(jié)
綦江職教中心分校201*春期半期總結(jié)
11春汽一徐旭立
本期以來(lái)由于不斷的合班,導(dǎo)致班級(jí)情況不是很穩(wěn)定,學(xué)生思想波動(dòng)大,為此,對(duì)于新班級(jí)我采取了一下措施:
一、抓思想教育
對(duì)于學(xué)生的思想波動(dòng),采取以下幾方面:
第一、分析沒(méi)有能出去見(jiàn)習(xí)的學(xué)生的原因:1、因?yàn)槟挲g不到,未滿(mǎn)16周歲,2、因?yàn)樵谝郧暗膶W(xué)習(xí)生活中沒(méi)能遵守紀(jì)律而受到了處分未撤銷(xiāo)。
第二、見(jiàn)習(xí)的機(jī)會(huì)多,不是只有一次,還要看同學(xué)們這次合班遵守紀(jì)律的情況,如果學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣好的,在以后的見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì)中將會(huì)優(yōu)先推薦出去。
第三、后面的見(jiàn)習(xí)機(jī)遇說(shuō)不定比這次的要好一些,需要的是做好自己。
二、抓衛(wèi)生
我認(rèn)為,不管什么原因,現(xiàn)以至此,要改正他們的不良習(xí)慣。首先應(yīng)從衛(wèi)生抓起,因?yàn)樽龊眯l(wèi)生工作比糾正不良行為要容易的多。再者,從衛(wèi)生這一細(xì)小的方面而言,讓學(xué)生得到一種啟迪:小事不為,何成大事?開(kāi)學(xué)始,對(duì)于教室衛(wèi)生,我做出明確的打掃衛(wèi)生程序,上翻椅子---灑水---掃地---拖地---下翻椅子。每位學(xué)生打掃衛(wèi)生是都要以此程序來(lái)完成,從而讓他們養(yǎng)成一種良好的行為規(guī)范。對(duì)于寢室衛(wèi)生,首先做的不是強(qiáng)調(diào)打掃地面,而是強(qiáng)調(diào)如何擺放好鞋子、臉盆、毛巾、行李等物件,做出明確規(guī)定,左右兩側(cè)床底腳跟系上指示繩,鞋子、臉盆沿繩子一字排開(kāi)?傊,從這些細(xì)微的小節(jié)出發(fā),讓他們自然而然覺(jué)得老師的要求是很高的。同時(shí),也會(huì)使他們?cè)诖驋咝l(wèi)生這件事上領(lǐng)悟出一些做人的道理。
三、抓學(xué)風(fēng):
加強(qiáng)紀(jì)律教育。對(duì)于日常行為規(guī)范中的一些小錯(cuò)誤,采取多表?yè)P(yáng)少批評(píng)的原則,盡量能夠信任學(xué)生能改正缺點(diǎn)。盡管學(xué)生可能還會(huì)繼續(xù)犯第二次、第三次錯(cuò)誤,我認(rèn)為,學(xué)生工作本身就是反復(fù)抓,抓反復(fù)。對(duì)于一些比較重大的錯(cuò)誤,如鬧小矛盾,動(dòng)手打人等,雖然不到學(xué)校紀(jì)律處分的地步,但在班級(jí)里已經(jīng)造成了比較惡劣的影響,那我就以班委形式對(duì)其進(jìn)行警告、記過(guò)等處分。
雖然做了一些努力,成效還不是很顯著,需要更加進(jìn)一步強(qiáng)化。
擴(kuò)展閱讀:職教班主任心得
班主任的工作對(duì)象班級(jí)是一個(gè)特殊的集體,受教集體的特殊性,決定它的管理方式嚴(yán)格區(qū)別于社會(huì)上其它的群體,因?yàn)樯鐣?huì)上其它絕大多數(shù)的群體的存在是為了創(chuàng)造、產(chǎn)出,而班級(jí)則是一個(gè)獲取、求索的群體。它在某種角度上具有產(chǎn)品的屬性,并且是一種特殊的產(chǎn)品人才。
職高學(xué)校的學(xué)生正是十六、七歲的花季青年,這段時(shí)期在人的一生是最為五彩斑斕,同時(shí)也是最不平靜的,從而出現(xiàn)了青少年時(shí)期是人生的黃金時(shí)代和青少年時(shí)期是人生的危險(xiǎn)期,兩種截然不同的觀點(diǎn)。職高學(xué)生正處于這一交界,他們?nèi)胄7謹(jǐn)?shù)一般都不高,分?jǐn)?shù)低除智力因素和其它特殊原因外,大部分還是思想素質(zhì)差引起的,在學(xué)校表現(xiàn)出來(lái)就是學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)校態(tài)度不端正、懶懶散散、不求上進(jìn),作為一名職高班主任,如何才能將這些學(xué)生培養(yǎng)成為適應(yīng)社會(huì)需求的技術(shù)人才呢?
我從事了近十年的職高教育工作中,也當(dāng)了近十年班主任。其中一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)讓我覺(jué)得職高班主任,首先要堅(jiān)信職高學(xué)生有巨大的潛力可挖,再按“最佳發(fā)展”方向切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)、管理,我們的職高生一樣可以發(fā)展的很好。他-----04年秋招機(jī)電班男學(xué)生陶浪,丟三落四,一身臟兮兮,性格內(nèi)向,上課回答問(wèn)題也要臉紅的他,如今已是年薪5萬(wàn)的中外合資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理。
他來(lái)我班時(shí)是一個(gè)自理能力極差,不善言辭,老師同學(xué)不喜歡的“差”生。家離校遠(yuǎn),一般一個(gè)月回去一次,哪知第一月的300元不到半個(gè)月就用完,最后東借西借也不夠,老師只得讓他把錢(qián)放在伙食團(tuán),每天固定十元生活費(fèi);在學(xué)校,自己蓋的被子從來(lái)不洗,要求疊被子,他也一向不疊,老師督促急了,疊一下也像沒(méi)疊;平時(shí)衣服能帶回去也從不洗,且“皺褶”多也是他的穿衣特色。更甚的是第一期放暑假回家,衣物全放學(xué)校,過(guò)了半月又讓母親到校幫他拿行李。上課老師讓他回答問(wèn)題,不管知不知道就三個(gè)字:“不知道”,并且聲音還特別小。寫(xiě)字有時(shí)自己都認(rèn)不得,成績(jī)自然也不好,唯一優(yōu)點(diǎn)是不惹事,老實(shí)。就這樣一職高生,兩年職校生活給帶來(lái)了如此變化。是什么改變的呢?今年教師節(jié),他在電話(huà)里告訴我他被提升一事時(shí),說(shuō):“老師,我有今天是因?yàn)槟,沒(méi)有你的鼓勵(lì),我不會(huì)有今天!”并說(shuō)出令他至今難忘,啟迪最大的兩件事。
第一件就是,我為規(guī)范學(xué)生的書(shū)寫(xiě),在班上舉行的規(guī)范字比賽,當(dāng)時(shí)我班學(xué)生51人,全男生,沒(méi)一個(gè)書(shū)寫(xiě)像樣的,為了鼓勵(lì)大家,告訴大家要獎(jiǎng)前十名,獎(jiǎng)品是獎(jiǎng)狀,大家特高興,就在我和幾位老師正在評(píng)哪十位得獎(jiǎng)時(shí),陶浪進(jìn)辦公室了,看到自己的作品以為自己得獎(jiǎng)了,很激動(dòng)的對(duì)我說(shuō):“老師,我從小學(xué)起就沒(méi)得過(guò)獎(jiǎng)!比缓蟾吲d的跑了,可我再看他寫(xiě)的,確實(shí)不咋樣,他來(lái)看見(jiàn)是另一位老師在看時(shí)挑出來(lái)不獎(jiǎng)的,可看他的高興勁,我怎能忍心讓他白高興呢!于是他便成了得獎(jiǎng)的十一人,理由是規(guī)范書(shū)寫(xiě)進(jìn)步大。得到獎(jiǎng)狀后的他非常激動(dòng),當(dāng)周末便回家了,家人也為他得獎(jiǎng)而高興,并且把獎(jiǎng)狀貼在顯眼的墻上,奶奶見(jiàn)人就夸。得到鼓勵(lì)的他學(xué)習(xí)更努力,寫(xiě)字也認(rèn)真。老師同學(xué)慢慢的都逐漸喜歡起他來(lái)。
第二件事是我為了讓更多的學(xué)生得到班級(jí)管理鍛煉,班干實(shí)行自愿競(jìng)選制,并且半期一次。陶浪因有了前面的變化,我在競(jìng)選前找過(guò)他,并鼓勵(lì)他去參選,他也順利的競(jìng)選為我班文娛委員,盡管他已經(jīng)進(jìn)步了,開(kāi)始我還是擔(dān)心他不能出色完成,沒(méi)想到他很努力,第一個(gè)周末他就準(zhǔn)備了一首歌,并主動(dòng)上臺(tái)抄在黑板上教大家唱起來(lái)。當(dāng)時(shí)所有在場(chǎng)者都有些意外,電話(huà)里我問(wèn)他當(dāng)時(shí)怎么做到的,他說(shuō)就因?yàn)槟惆,你鼓?lì)我競(jìng)選時(shí)就說(shuō)我會(huì)做的很好,我就大膽的做了,下來(lái)老師同學(xué)又夸我,就只得好好干了。越做越有信心,后來(lái)又競(jìng)選了宣傳委員,班長(zhǎng)等。正因你的一次次鼓勵(lì)和給同學(xué)們盡可能多的鍛煉機(jī)會(huì),我也變的外向,自信了。來(lái)到廠里,不到半年老板讓我去搞銷(xiāo)售,就是看中我的自信,今天能提升,兩年的職高生活給了我莫大的幫助。
接完陶浪的電話(huà),我沉思了好一會(huì)兒,像陶浪這樣打來(lái)電話(huà)的學(xué)生還有很多,只是他發(fā)展較快;仡櫫水厴I(yè)學(xué)生的情況,讓我更堅(jiān)信,要帶好文化基礎(chǔ)和行為習(xí)慣都差的職高生,首先是讓他們重塑自信,并為他找到優(yōu)點(diǎn)給予大勢(shì)宣揚(yáng),以激起職高學(xué)生心靈的火花,使他們?yōu)樽约汗饷鞯奈磥?lái)而努力奮斗。堅(jiān)信他們就是羅森塔爾實(shí)驗(yàn)中的“最佳發(fā)展前途者”,明確“最佳發(fā)展”方向,切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)、管理。“羅森塔爾效應(yīng)”在我們職高生身上一樣可以得到充分體現(xiàn)。
所以只要教師,尤其是班主任確信職高學(xué)生存在著巨大的潛力和可塑性,同時(shí)確立現(xiàn)代教育思想,樹(shù)立正確的人才觀,更新教育觀念,對(duì)他們倍加厚愛(ài),對(duì)他們充滿(mǎn)信心,加以正確引導(dǎo),充分發(fā)揮他們的潛力,發(fā)展他們的興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng),讓他們學(xué)有所為、學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所得,他們一定可以成為現(xiàn)代化建設(shè)中的技術(shù)人才。
從開(kāi)學(xué)初到現(xiàn)在將近兩個(gè)學(xué)期了,回過(guò)頭想想的班主任工作成效,有成功的舉措,也有不合理的教育手段和方法,F(xiàn)總結(jié)一二,希望能夠和全校各位班主任互相交流,以求指正。
我們學(xué)校是職業(yè)學(xué)校,大部分都是來(lái)自初中的差生。所謂差生也就是后進(jìn)生,一種表現(xiàn)為成績(jī)差,一種表現(xiàn)為思想落后及行為習(xí)慣差。由于后進(jìn)生的種種表現(xiàn)欠佳而影響集體,從而他們會(huì)受到師生不同程度的冷落、薄待甚至歧視,這樣更會(huì)使他們更加“破罐子”破摔,結(jié)果是差生更差。當(dāng)然,其中也不乏有好的學(xué)生,具有上進(jìn)心的學(xué)生。作為班主任,我從三個(gè)方面去引導(dǎo)、教育他們。
一、抓衛(wèi)生
一個(gè)班級(jí)的整體面貌首先就是它的教室環(huán)境、衛(wèi)生情況。作為有大多數(shù)差生的班級(jí),差生的行為習(xí)慣本身就差,衛(wèi)生保潔就顯得尤為重要。尋找一下差生的原因,我想是多方面的,普遍認(rèn)為是:學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,對(duì)自己要求不嚴(yán)格。為什么會(huì)這樣呢?客觀的原因是學(xué)生本身就有的個(gè)別差異所至。有些學(xué)生由于犯有某個(gè)缺點(diǎn)而遭老師嚴(yán)厲責(zé)問(wèn)而自我調(diào)節(jié)力差產(chǎn)生厭煩情緒;或由于老師的誤會(huì)蒙受過(guò)“不白之冤”產(chǎn)生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的負(fù)面影響或面對(duì)社會(huì)陰暗面時(shí)缺少應(yīng)有的正確引導(dǎo)而形成不良習(xí)性,等等。
我認(rèn)為,不管什么原因,現(xiàn)以至此,要在兩三年的時(shí)間內(nèi)改正他們的不良習(xí)慣。首先應(yīng)從衛(wèi)生抓起,因?yàn)樽龊眯l(wèi)生工作比糾正不良行為要容易的多。再者,從衛(wèi)生這一細(xì)小的方面而言,讓學(xué)生得到一種啟迪:小事不為,何成大事?開(kāi)學(xué)始,對(duì)于教室衛(wèi)生,我做出明確的打掃衛(wèi)生程序,上翻椅子---灑水---掃地---拖地---下翻椅子。每位學(xué)生打掃衛(wèi)生是都要以此程序來(lái)完成,從而讓他們養(yǎng)成一種良好的行為規(guī)范。對(duì)于寢室衛(wèi)生,首先做的不是強(qiáng)調(diào)打掃地面,而是強(qiáng)調(diào)如何擺放好鞋子、臉盆、毛巾、行李等物件,做出明確規(guī)定,左右兩側(cè)床底腳跟系上指示繩,鞋子、臉盆沿繩子一字排開(kāi)。總之,從這些細(xì)微的小節(jié)出發(fā),讓他們自然而然覺(jué)得老師的要求是很高的。同時(shí),也會(huì)使他們?cè)诖驋咝l(wèi)生這件事上領(lǐng)悟出一些做人的道理。二、抓班干部
班干部是一個(gè)班級(jí)的中堅(jiān)力量,只要能夠?qū)喔刹康年?duì)伍建設(shè)好,做到班級(jí)人人有事做、事事有人做。班干部工作要求能分工明確、互相協(xié)作,同時(shí)起到榜樣作用,那么班級(jí)管理十有八九,班干部能夠順利完成,當(dāng)然這需要班主任的關(guān)心和指導(dǎo)。
首先,成立“五委”,紀(jì)律檢查委員會(huì)、文娛體育委員會(huì)、勞動(dòng)衛(wèi)生委員會(huì)、安全保衛(wèi)委員會(huì)和團(tuán)支委。各委員會(huì)設(shè)有書(shū)記、副書(shū)記、委員等職,專(zhuān)管班級(jí)日常事務(wù)和臨時(shí)性的工作。
再次,設(shè)立小組長(zhǎng),通常認(rèn)為小組長(zhǎng)沒(méi)有什么權(quán)力,小組長(zhǎng)本身也會(huì)認(rèn)為自己不是班干部,而對(duì)自己要求不高。根據(jù)這一點(diǎn),我下放小組長(zhǎng)權(quán)力,讓他們握有直接的加分、扣分權(quán)力,同時(shí),經(jīng)常布置小組長(zhǎng)任務(wù),如:一周小結(jié),班會(huì)小組討論總結(jié),小組操行分扣分總結(jié),等等。使他們意識(shí)到自己的職務(wù)雖小,權(quán)力卻大,充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的工作熱情和積極性。
第三,重用各科課代表,一般認(rèn)為課代表只是班級(jí)的一個(gè)工作者,而不是管理者,任務(wù)也就只是收發(fā)作業(yè)等瑣碎小事。據(jù)此,我要求課代表完成收發(fā)作業(yè)任務(wù)的同時(shí),還要他們每周至少檢查一次班級(jí)同學(xué)的摘記或作業(yè),并對(duì)檢查結(jié)果作出排名,予以加分或扣分。而且還要由課代表負(fù)責(zé)早讀課的安排?偟膩(lái)說(shuō),讓他們每天有事可做,而且給予一定的權(quán)力,這樣更加能調(diào)動(dòng)他們的工作熱情。
三、抓學(xué)風(fēng)
首先,充分利用學(xué)校的品德操行量化條例,并且在班級(jí)內(nèi)大肆宣傳操行分的重要性和它與每個(gè)人的切身利益。利用一切教育手段,在學(xué)生的心目中樹(shù)立操行分的競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)感。只有讓每一位學(xué)生非常關(guān)心自己的操行分,這樣才能結(jié)合日常行為規(guī)范中的一些違規(guī)違紀(jì)起到重視、注意的作用。當(dāng)然,這也需要班主任善于引導(dǎo)和教育。
第二、制定班級(jí)公約。結(jié)合自己班級(jí)的特點(diǎn),以學(xué)校操行量化條例為基礎(chǔ),補(bǔ)充一些符合自己班級(jí)的班級(jí)公約。一個(gè)原則,就是盡量的制定出多加分機(jī)會(huì)的、簡(jiǎn)單操作的公約,少制定扣分的條約,而且盡量能讓大部分同學(xué)都能有同等機(jī)會(huì)的享受加分。比如:以寢室為單位,一周內(nèi)寢室扣分在2分以?xún)?nèi),寢室成員可以每人加1分;以小組為單位,一周內(nèi)小組扣分在2分以?xún)?nèi),小組成員可以每人加1分;一周內(nèi),班級(jí)三項(xiàng)競(jìng)賽進(jìn)入前5名,全班每人可以加1分;等等。能夠讓大多數(shù)同學(xué)有機(jī)會(huì)享受到此待遇,同時(shí),班主任經(jīng)常的對(duì)每周三項(xiàng)競(jìng)賽成績(jī)作出點(diǎn)評(píng),找出扣分原因,并作出相應(yīng)的引導(dǎo)和教育。
第三、加強(qiáng)紀(jì)律教育。對(duì)于日常行為規(guī)范中的一些小錯(cuò)誤,采取多表?yè)P(yáng)少批評(píng)的原則,盡量能夠信任學(xué)生能改正缺點(diǎn)。盡管學(xué)生可能還會(huì)繼續(xù)犯第二次、第三次錯(cuò)誤,我認(rèn)為,學(xué)生工作本身就是反復(fù)抓,抓反復(fù)。對(duì)于一些比較重大的錯(cuò)誤,如鬧小矛盾,動(dòng)手打人等,雖然不到學(xué)校紀(jì)律處分的地步,但在班級(jí)里已經(jīng)造成了比較惡劣的影響,那我就以班委形式對(duì)其進(jìn)行警告、記過(guò)等處分。如徐軍海同學(xué),開(kāi)學(xué)初與同桌同學(xué)鬧小矛盾,且操行分被扣了分,降到92分以下,為了教育全班同學(xué),班委對(duì)徐軍海同學(xué)予以警告處分。后來(lái)的一段時(shí)間,他多次為班級(jí)做好事,行為規(guī)范有了比較大的進(jìn)步。又如汪洋同學(xué),因和同學(xué)為了小事而打架,班委討論后,給予記過(guò)處分。后我發(fā)現(xiàn)他語(yǔ)文水平較好,作文寫(xiě)的不錯(cuò),我利用這一點(diǎn),在班級(jí)里多次表?yè)P(yáng)他,讓他經(jīng)常幫助小組長(zhǎng)修改一周小結(jié)、班會(huì)小結(jié)等,F(xiàn)在他進(jìn)步很大,后來(lái)任命他為小組長(zhǎng)職務(wù),他的積極性更大了。
第四、組織公益勞動(dòng)。開(kāi)學(xué)以來(lái),我班以一個(gè)星期為單位,對(duì)有扣分的同學(xué)讓他們自己寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),愿意在周末留校參加公益勞動(dòng)。由班干部負(fù)責(zé)管理,同時(shí),對(duì)公益勞動(dòng)作出詳細(xì)安排,除打掃教室、寢室外,還要布置學(xué)習(xí)任務(wù),包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等作業(yè)以及由班干部安排一些文娛、體育活動(dòng)。時(shí)間從早上7點(diǎn)一直到下午4點(diǎn)為止,并規(guī)定好休息時(shí)間。而且還要寫(xiě)一天的工作小結(jié),由班干部對(duì)公益勞動(dòng)的同學(xué)按照一天完成任務(wù)的優(yōu)劣,作出排名順序,給予適當(dāng)?shù)募臃帧?/p>
總之,應(yīng)該說(shuō)任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)(即積極因素)和缺點(diǎn)(消極因素)兩方面,對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,對(duì)差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn),而看不到優(yōu)點(diǎn),這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。差生的今天比他的昨天好,即使不然,我也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。所以我從一些細(xì)小的環(huán)節(jié)出發(fā),讓他們知道“一屋不掃何以?huà)咛煜隆钡牡览,但愿我的學(xué)生在兩、三年職高學(xué)習(xí)生活中發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
《職高班主任工作心得》簡(jiǎn)介:
班主任的工作對(duì)象班級(jí)是一個(gè)特殊的集體,受教集體的
《職高班主任工作心得》正文開(kāi)始>>---
班主任的工作對(duì)象班級(jí)是一個(gè)特殊的集體,受教集體的特殊性,決定它的管理方式嚴(yán)格區(qū)別于社會(huì)上其它的群體,因?yàn)樯鐣?huì)上其它絕大多數(shù)的群體的存在是為了創(chuàng)造、產(chǎn)出,而班級(jí)則是一個(gè)獲取、求索的群體。它在某種角度上具有產(chǎn)品的屬性,并且是一種特殊的產(chǎn)品人才。
職高學(xué)校的學(xué)生正是十六、七歲的花季青年,這段時(shí)期在人的一生是最為五彩斑斕,同時(shí)也是最不平靜的,從而出現(xiàn)了青少年時(shí)期是人生的黃金時(shí)代和青少年時(shí)期是人生的危險(xiǎn)期,兩種截然不同的觀點(diǎn)。職高學(xué)生正處于這一交界,他們?nèi)胄7謹(jǐn)?shù)一般都不高,分?jǐn)?shù)低除智力因素和其它特殊原因外,大部分還是思想素質(zhì)差引起的,在學(xué)校表現(xiàn)出來(lái)就是學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)校態(tài)度不端正、懶懶散散、不求上進(jìn),作為一名職高班主任,如何才能將這些學(xué)生培養(yǎng)成為適應(yīng)社會(huì)需求的技術(shù)人才呢?
我從事了近十年的職高教育工作中,也當(dāng)了近十年班主任。其中一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)讓我覺(jué)得職高班主任,首先要堅(jiān)信職高學(xué)生有巨大的潛力可挖,再按“最佳發(fā)展”方向切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)、管理,我們的職高生一樣可以發(fā)展的很好。他-----04年秋招機(jī)電班男學(xué)生陶浪,丟三落四,一身臟兮兮,性格內(nèi)向,上課回答問(wèn)題也要臉紅的他,如今已是年薪5萬(wàn)的中外合資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理助理。
他來(lái)我班時(shí)是一個(gè)自理能力極差,不善言辭,老師同學(xué)不喜歡的“差”生。家離校遠(yuǎn),一般一個(gè)月回去一次,哪知第一月的300元不到半個(gè)月就用完,最后東借西借也不夠,老師只得讓他把錢(qián)放在伙食團(tuán),每天固定十元生活費(fèi);在學(xué)校,自己蓋的被子從來(lái)不洗,要求疊被子,他也一向不疊,老師督促急了,疊一下也像沒(méi)疊;平時(shí)衣服能帶回去也從不洗,且“皺褶”多也是他的穿衣特色。更甚的是第一期放暑假回家,衣物全放學(xué)校,過(guò)了半月又讓母親到校幫他拿行李。上課老師讓他回答問(wèn)題,不管知不知道就三個(gè)字:“不知道”,并且聲音還特別小。寫(xiě)字有時(shí)自己都認(rèn)不得,成績(jī)自然也不好,唯一優(yōu)點(diǎn)是不惹事,老實(shí)。就這樣一職高生,兩年職校生活給帶來(lái)了如此變化。是什么改變的呢?今年教師節(jié),他在電話(huà)里告訴我他被提升一事時(shí),說(shuō):“老師,我有今天是因?yàn)槟,沒(méi)有你的鼓勵(lì),我不會(huì)有今天!”并說(shuō)出令他至今難忘,啟迪最大的兩件事。
第一件就是,我為規(guī)范學(xué)生的書(shū)寫(xiě),在班上舉行的規(guī)范字比賽,當(dāng)時(shí)我班學(xué)生51人,全男生,沒(méi)一個(gè)書(shū)寫(xiě)像樣的,為了鼓勵(lì)大家,告訴大家要獎(jiǎng)前十名,獎(jiǎng)品是獎(jiǎng)狀,大家特高興,就在我和幾位老師正在評(píng)哪十位得獎(jiǎng)時(shí),陶浪進(jìn)辦公室了,看到自己的作品以為自己得獎(jiǎng)了,很激動(dòng)的對(duì)我說(shuō):“老師,我從小學(xué)起就沒(méi)得過(guò)獎(jiǎng)!比缓蟾吲d的跑了,可我再看他寫(xiě)的,確實(shí)不咋樣,他來(lái)看見(jiàn)是另一位老師在看時(shí)挑出來(lái)不獎(jiǎng)的,可看他的高興勁,我怎能忍心讓他白高興呢!于是他便成了得獎(jiǎng)的十一人,理由是規(guī)范書(shū)寫(xiě)進(jìn)步大。得到獎(jiǎng)狀后的他非常激動(dòng),當(dāng)周末便回家了,家人也為他得獎(jiǎng)而高興,并且把獎(jiǎng)狀貼在顯眼的墻上,奶奶見(jiàn)人就夸。得到鼓勵(lì)的他學(xué)習(xí)更努力,寫(xiě)字也認(rèn)真。老師同學(xué)慢慢的都逐漸喜歡起他來(lái)。
第二件事是我為了讓更多的學(xué)生得到班級(jí)管理鍛煉,班干實(shí)行自愿競(jìng)選制,并且半期一次。陶浪因有了前面的變化,我在競(jìng)選前找過(guò)他,并鼓勵(lì)他去參選,他也順利的競(jìng)選為我班文娛委員,盡管他已經(jīng)進(jìn)步了,開(kāi)始我還是擔(dān)心他不能出色完成,沒(méi)想到他很努力,第一個(gè)周末他就準(zhǔn)備了一首歌,并主動(dòng)上臺(tái)抄在黑板上教大家唱起來(lái)。當(dāng)時(shí)所有在場(chǎng)者都有些意外,電話(huà)里我問(wèn)他當(dāng)時(shí)怎么做到的,他說(shuō)就因?yàn)槟惆。愎膭?lì)我競(jìng)選時(shí)就說(shuō)我會(huì)做的很好,我就大膽的做了,下來(lái)老師同學(xué)又夸我,就只得好好干了。越做越有信心,后來(lái)又競(jìng)選了宣傳委員,班長(zhǎng)等。正因你的一次次鼓勵(lì)和給同學(xué)們盡可能多的鍛煉機(jī)會(huì),我也變的外向,自信了。來(lái)到廠里,不到半年老板讓我去搞銷(xiāo)售,就是看中我的自信,今天能提升,兩年的職高生活給了我莫大的幫助。
接完陶浪的電話(huà),我沉思了好一會(huì)兒,像陶浪這樣打來(lái)電話(huà)的學(xué)生還有很多,只是他發(fā)展較快。回顧了畢業(yè)學(xué)生的情況,讓我更堅(jiān)信,要帶好文化基礎(chǔ)和行為習(xí)慣都差的職高生,首先是讓他們重塑自信,并為他找到優(yōu)點(diǎn)給予大勢(shì)宣揚(yáng),以激起職高學(xué)生心靈的火花,使他們?yōu)樽约汗饷鞯奈磥?lái)而努力奮斗。堅(jiān)信他們就是羅森塔爾實(shí)驗(yàn)中的“最佳發(fā)展前途者”,明確“最佳發(fā)展”方向,切實(shí)加強(qiáng)引導(dǎo)、管理!傲_森塔爾效應(yīng)”在我們職高生身上一樣可以得到充分體現(xiàn)。
所以只要教師,尤其是班主任確信職高學(xué)生存在著巨大的潛力和可塑性,同時(shí)確立現(xiàn)代教育思想,樹(shù)立正確的人才觀,更新教育觀念,對(duì)他們倍加厚愛(ài),對(duì)他們充滿(mǎn)信心,加以正確引導(dǎo),充分發(fā)揮他們的潛力,發(fā)展他們的興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng),讓他們學(xué)有所為、學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)有所得,他們一定可以成為現(xiàn)代化建設(shè)中的技術(shù)人才。-------------------------------------------------
從開(kāi)學(xué)初到現(xiàn)在將近兩個(gè)學(xué)期了,回過(guò)頭想想的班主任工作成效,有成功的舉措,也有不合理的教育手段和方法,F(xiàn)總結(jié)一二,希望能夠和全校各位班主任互相交流,以求指正。
我們學(xué)校是職業(yè)學(xué)校,大部分都是來(lái)自初中的差生。所謂差生也就是后進(jìn)生,一種表現(xiàn)為成績(jī)差,一種表現(xiàn)為思想落后及行為習(xí)慣差。由于后進(jìn)生的種種表現(xiàn)欠佳而影響集體,從而他們會(huì)受到師生不同程度的冷落、薄待甚至歧視,這樣更會(huì)使他們更加“破罐子”破摔,結(jié)果是差生更差。當(dāng)然,其中也不乏有好的學(xué)生,具有上進(jìn)心的學(xué)生。作為班主任,我從三個(gè)方面去引導(dǎo)、教育他們。
一、抓衛(wèi)生
一個(gè)班級(jí)的整體面貌首先就是它的教室環(huán)境、衛(wèi)生情況。作為有大多數(shù)差生的班級(jí),差生的行為習(xí)慣本身就差,衛(wèi)生保潔就顯得尤為重要。尋找一下差生的原因,我想是多方面的,普遍認(rèn)為是:學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,對(duì)自己要求不嚴(yán)格。為什么會(huì)這樣呢?客觀的原因是學(xué)生本身就有的個(gè)別差異所至。有些學(xué)生由于犯有某個(gè)缺點(diǎn)而遭老師嚴(yán)厲責(zé)問(wèn)而自我調(diào)節(jié)力差產(chǎn)生厭煩情緒;或由于老師的誤會(huì)蒙受過(guò)“不白之冤”產(chǎn)生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的負(fù)面影響或面對(duì)社會(huì)陰暗面時(shí)缺少應(yīng)有的正確引導(dǎo)而形成不良習(xí)性,等等。
我認(rèn)為,不管什么原因,現(xiàn)以至此,要在兩三年的時(shí)間內(nèi)改正他們的不良習(xí)慣。首先應(yīng)從衛(wèi)生抓起,因?yàn)樽龊眯l(wèi)生工作比糾正不良行為要容易的多。再者,從衛(wèi)生這一細(xì)小的方面而言,讓學(xué)生得到一種啟迪:小事不為,何成大事?開(kāi)學(xué)始,對(duì)于教室衛(wèi)生,我做出明確的打掃衛(wèi)生程序,上翻椅子---灑水---掃地---拖地---下翻椅子。每位學(xué)生打掃衛(wèi)生是都要以此程序來(lái)完成,從而讓他們養(yǎng)成一種良好的行為規(guī)范。對(duì)于寢室衛(wèi)生,首先做的不是強(qiáng)調(diào)打掃地面,而是強(qiáng)調(diào)如何擺放好鞋子、臉盆、毛巾、行李等物件,做出明確規(guī)定,左右兩側(cè)床底腳跟系上指示繩,鞋子、臉盆沿繩子一字排開(kāi)?傊,從這些細(xì)微的小節(jié)出發(fā),讓他們自然而然覺(jué)得老師的要求是很高的。同時(shí),也會(huì)使他們?cè)诖驋咝l(wèi)生這件事上領(lǐng)悟出一些做人的道理。
二、抓班干部
班干部是一個(gè)班級(jí)的中堅(jiān)力量,只要能夠?qū)喔刹康年?duì)伍建設(shè)好,做到班級(jí)人人有事做、事事有人做。班干部工作要求能分工明確、互相協(xié)作,同時(shí)起到榜樣作用,那么班級(jí)管理十有八九,班干部能夠順利完成,當(dāng)然這需要班主任的關(guān)心和指導(dǎo)。
首先,成立“五委”,紀(jì)律檢查委員會(huì)、文娛體育委員會(huì)、勞動(dòng)衛(wèi)生委員會(huì)、安全保衛(wèi)委員會(huì)和團(tuán)支委。各委員會(huì)設(shè)有書(shū)記、副書(shū)記、委員等職,專(zhuān)管班級(jí)日常事務(wù)和臨時(shí)性的工作。
再次,設(shè)立小組長(zhǎng),通常認(rèn)為小組長(zhǎng)沒(méi)有什么權(quán)力,小組長(zhǎng)本身也會(huì)認(rèn)為自己不是班干部,而對(duì)自己要求不高。根據(jù)這一點(diǎn),我下放小組長(zhǎng)權(quán)力,讓他們握有直接的加分、扣分權(quán)力,同時(shí),經(jīng)常布置小組長(zhǎng)任務(wù),如:一周小結(jié),班會(huì)小組討論總結(jié),小組操行分扣分總結(jié),等等。使他們意識(shí)到自己的職務(wù)雖小,權(quán)力卻大,充分發(fā)揮小組長(zhǎng)的工作熱情和積極性。
第三,重用各科課代表,一般認(rèn)為課代表只是班級(jí)的一個(gè)工作者,而不是管理者,任務(wù)也就只是收發(fā)作業(yè)等瑣碎小事。據(jù)此,我要求課代表完成收發(fā)作業(yè)任務(wù)的同時(shí),還要他們每周至少檢查一次班級(jí)同學(xué)的摘記或作業(yè),并對(duì)檢查結(jié)果作出排名,予以加分或扣分。而且還要由課代表負(fù)責(zé)早讀課的安排?偟膩(lái)說(shuō),讓他們每天有事可做,而且給予一定的權(quán)力,這樣更加能調(diào)動(dòng)他們的工作熱情。
三、抓學(xué)風(fēng)
首先,充分利用學(xué)校的品德操行量化條例,并且在班級(jí)內(nèi)大肆宣傳操行分的重要性和它與每個(gè)人的切身利益。利用一切教育手段,在學(xué)生的心目中樹(shù)立操行分的競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)感。只有讓每一位學(xué)生非常關(guān)心自己的操行分,這樣才能結(jié)合日常行為規(guī)范中的一些違規(guī)違紀(jì)起到重視、注意的作用。當(dāng)然,這也需要班主任善于引導(dǎo)和教育。
第二、制定班級(jí)公約。結(jié)合自己班級(jí)的特點(diǎn),以學(xué)校操行量化條例為基礎(chǔ),補(bǔ)充一些符合自己班級(jí)的班級(jí)公約。一個(gè)原則,就是盡量的制定出多加分機(jī)會(huì)的、簡(jiǎn)單操作的公約,少制定扣分的條約,而且盡量能讓大部分同學(xué)都能有同等機(jī)會(huì)的享受加分。比如:以寢室為單位,一周內(nèi)寢室扣分在2分以?xún)?nèi),寢室成員可以每人加1分;以小組為單位,一周內(nèi)小組扣分在2分以?xún)?nèi),小組成員可以每人加1分;一周內(nèi),班級(jí)三項(xiàng)競(jìng)賽進(jìn)入前5名,全班每人可以加1分;等等。能夠讓大多數(shù)同學(xué)有機(jī)會(huì)享受到此待遇,同時(shí),班主任經(jīng)常的對(duì)每周三項(xiàng)競(jìng)賽成績(jī)作出點(diǎn)評(píng),找出扣分原因,并作出相應(yīng)的引導(dǎo)和教育。
第三、加強(qiáng)紀(jì)律教育。對(duì)于日常行為規(guī)范中的一些小錯(cuò)誤,采取多表?yè)P(yáng)少批評(píng)的原則,盡量能夠信任學(xué)生能改正缺點(diǎn)。盡管學(xué)生可能還會(huì)繼續(xù)犯第二次、第三次錯(cuò)誤,我認(rèn)為,學(xué)生工作本身就是反復(fù)抓,抓反復(fù)。對(duì)于一些比較重大的錯(cuò)誤,如鬧小矛盾,動(dòng)手打人等,雖然不到學(xué)校紀(jì)律處分的地步,但在班級(jí)里已經(jīng)造成了比較惡劣的影響,那我就以班委形式對(duì)其進(jìn)行警告、記過(guò)等處分。如徐軍海同學(xué),開(kāi)學(xué)初與同桌同學(xué)鬧小矛盾,且操行分被扣了分,降到92分以下,為了教育全班同學(xué),班委對(duì)徐軍海同學(xué)予以警告處分。后來(lái)的一段時(shí)間,他多次為班級(jí)做好事,行為規(guī)范有了比較大的進(jìn)步。又如汪洋同學(xué),因和同學(xué)為了小事而打架,班委討論后,給予記過(guò)處分。后我發(fā)現(xiàn)他語(yǔ)文水平較好,作文寫(xiě)的不錯(cuò),我利用這一點(diǎn),在班級(jí)里多次表?yè)P(yáng)他,讓他經(jīng)常幫助小組長(zhǎng)修改一周小結(jié)、班會(huì)小結(jié)等。現(xiàn)在他進(jìn)步很大,后來(lái)任命他為小組長(zhǎng)職務(wù),他的積極性更大了。
第四、組織公益勞動(dòng)。開(kāi)學(xué)以來(lái),我班以一個(gè)星期為單位,對(duì)有扣分的同學(xué)讓他們自己寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),愿意在周末留校參加公益勞動(dòng)。由班干部負(fù)責(zé)管理,同時(shí),對(duì)公益勞動(dòng)作出詳細(xì)安排,除打掃教室、寢室外,還要布置學(xué)習(xí)任務(wù),包括語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等作業(yè)以及由班干部安排一些文娛、體育活動(dòng)。時(shí)間從早上7點(diǎn)一直到下午4點(diǎn)為止,并規(guī)定好休息時(shí)間。而且還要寫(xiě)一天的工作小結(jié),由班干部對(duì)公益勞動(dòng)的同學(xué)按照一天完成任務(wù)的優(yōu)劣,作出排名順序,給予適當(dāng)?shù)募臃帧?/p>
總之,應(yīng)該說(shuō)任何學(xué)生都會(huì)同時(shí)存在優(yōu)點(diǎn)(即積極因素)和缺點(diǎn)(消極因素)兩方面,對(duì)優(yōu)生的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的,對(duì)差生則易于發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn),而看不到優(yōu)點(diǎn),這種不正常的現(xiàn)象有礙學(xué)生進(jìn)步。差生的今天比他的昨天好,即使不然,我也應(yīng)相信他的明天會(huì)比今天好。所以我從一些細(xì)小的環(huán)節(jié)出發(fā),讓他們知道“一屋不掃何以?huà)咛煜隆钡牡览恚肝业膶W(xué)生在兩、三年職高學(xué)習(xí)生活中發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
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