營(yíng)田鎮(zhèn)半年度經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)1

營(yíng)田鎮(zhèn)半年度經(jīng)濟(jì)工作匯報(bào)

中共屈原管理區(qū)營(yíng)田鎮(zhèn)委員會(huì)屈原管理區(qū)營(yíng)田鎮(zhèn)人民政府

今年以來，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)區(qū)三級(jí)干部大會(huì)精神，積極融入國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的建設(shè)，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力打造“創(chuàng)業(yè)、富庶、秀美、文明、平安”營(yíng)田新形象。上半年我鎮(zhèn)主要做了以下四個(gè)方面的工作：

一、以招商引資為主要抓手，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。招商引資有成效。元至6月份我鎮(zhèn)累計(jì)向上級(jí)部門申報(bào)項(xiàng)目11個(gè)，涉及資金900余萬元。大力發(fā)展村辦招商企業(yè)。目前，團(tuán)湖村的祥凱木業(yè)已投產(chǎn)產(chǎn)生效益，在八港村投資1000萬元的文慧食品，3月已試運(yùn)行投產(chǎn)，吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力100余人，年可上交稅收60余萬元。還有鳳山村的小型服裝加工和印刷業(yè)也已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)五年內(nèi)村村都有村辦企業(yè)。確保企業(yè)周邊安寧。開展了“三到、三問、三送”和“打樁定位”的聯(lián)手幫扶企業(yè)活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行“政企聯(lián)點(diǎn)、廠地聯(lián)誼、鎮(zhèn)村聯(lián)手”的三聯(lián)工作方法，及時(shí)化解廠地矛盾，全力維護(hù)好企業(yè)正常生產(chǎn)生活

秩序。

二、以國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為中心目標(biāo)，推進(jìn)機(jī)械化育插秧種植。

我鎮(zhèn)按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)“四大四好”的建設(shè)要求，除了和區(qū)里搞好項(xiàng)目對(duì)接之外，一是培植了“四大”特色基地。即：3000畝禮品西瓜基地；萬畝優(yōu)質(zhì)稻基地；201*畝特種養(yǎng)殖和湘蓮種殖基地；萬畝雙季稻高產(chǎn)開發(fā)基地。二是發(fā)展了“四大朝陽(yáng)

產(chǎn)業(yè)”。即休閑產(chǎn)業(yè)：利用東古湖、萬家壩、田家岔得天獨(dú)厚的水資源優(yōu)勢(shì)規(guī)劃引導(dǎo)好有條件的村開辟了集特色餐飲、娛樂、垂釣于一體的農(nóng)家樂。蔬菜產(chǎn)業(yè)：團(tuán)湖村已引進(jìn)廣東深圳一家農(nóng)業(yè)公司，準(zhǔn)備整體租賃800畝面積，種植新鮮、時(shí)令大棚蔬菜。農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)：在今年控制水稻直播中，以菱湖為試點(diǎn)，建立了201*畝機(jī)插秧核心示范區(qū)，實(shí)行“六統(tǒng)一”，全鎮(zhèn)目前已購(gòu)置插秧機(jī)46臺(tái)。投資近60萬元在菱湖村建立2個(gè)1200平米的現(xiàn)代化育秧大棚，投資20萬元購(gòu)買了10套全自動(dòng)播種育秧流水作業(yè)設(shè)備，采取公司+基地+農(nóng)戶的形式，實(shí)行訂單式經(jīng)營(yíng)和代管式經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)晚稻機(jī)插秧達(dá)到5000畝，逐年全面推廣，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)：繼續(xù)加大養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度，重點(diǎn)扶植了一批養(yǎng)殖大戶。三是科技強(qiáng)農(nóng)，培育新型農(nóng)民。由于上半年前期干旱、后期暴雨，氣候多變對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響很大。共印發(fā)農(nóng)業(yè)科技技術(shù)資料3000余份，舉辦了多次機(jī)械化育插秧技術(shù)培訓(xùn)班，杜絕直播，降低農(nóng)民生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性，確保了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。

三是以民生為本為宗旨，推進(jìn)實(shí)事工程建設(shè)。

一是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。鎮(zhèn)財(cái)政加大“三農(nóng)”配套資金的投入，各村(社區(qū))利用機(jī)械和人工對(duì)溝渠進(jìn)行了清淤和疏通，在今年的抗旱工作中起到了重要的作用。投資18萬元的玉湖村500畝低洼田水利改造工程已經(jīng)動(dòng)工，投資2萬多元荷花村的電排機(jī)埠維修改造順利完成。投資40萬元，解決了鳳山村近1000人安全飲水問題。爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目建設(shè)資金，硬化八港村3.5公里的通組入戶路面。5月份對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)墾區(qū)的危房改造作了全面摸底造冊(cè)，涉及3600多戶，補(bǔ)償金額5500萬元。

二是加大社保擴(kuò)面力度。抓好了“五大保險(xiǎn)”的征繳擴(kuò)面工

作，新增參保對(duì)象1500余人，補(bǔ)繳7年半工齡1300余人，累計(jì)收繳保費(fèi)近700萬元；發(fā)放各類民政資金41萬元；今年城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療統(tǒng)一為城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，我鎮(zhèn)加大宣傳，共計(jì)參保24100多人，比原來增加2600多人。

三是積極開展“五創(chuàng)提質(zhì)、秀美屈原”文明創(chuàng)建活動(dòng)。以“人人動(dòng)手、清潔家園”行動(dòng)為推手，抓好“六村示范、八村整治”的居住區(qū)建設(shè)工程，在義南等六個(gè)村新建垃圾池217個(gè)，改廁280戶。新民村種植南豐蜜桔、胡柚、臍橙、葡萄等果樹4300

株，栽下意大利楊5000多株，既美化了環(huán)境又增加了群眾收入。

四、以財(cái)源建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。

一是盤活土地資源。今年我鎮(zhèn)兩個(gè)大村寶塔、團(tuán)湖的土地流轉(zhuǎn)，經(jīng)過年前澄清底子，召開黨員群眾代表大會(huì)，順利完成了國(guó)有經(jīng)營(yíng)田的流轉(zhuǎn)。特別是荷花村三角185畝面積通過收回再拍包，為村上增加7萬多元集體收入。做好了槐花社區(qū)原種豬場(chǎng)征地拆遷補(bǔ)償?shù)膾呶补ぷ�，辦結(jié)了福潤(rùn)企業(yè)前25畝土地征用手續(xù)，啟動(dòng)了污水處理廠推山咀社區(qū)40畝征地項(xiàng)目。

二是挖掘內(nèi)部潛力。啟動(dòng)城鎮(zhèn)房屋出租稅和車輛使用稅的征收，實(shí)現(xiàn)應(yīng)征盡征。半年收取國(guó)地兩稅290萬元，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、稅收任務(wù)雙過半。盡可能壓縮非生產(chǎn)性開支，繼續(xù)推行村帳鎮(zhèn)管村用財(cái)政管理制度，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

三是計(jì)生、綜治工作做到了開局穩(wěn)。在計(jì)劃生育秋冬季服務(wù)活動(dòng)中，計(jì)生工作人員犧牲春節(jié)休息時(shí)間，抓住外出人員回家探親時(shí)間，做好了登記造冊(cè)、計(jì)生服務(wù)合同簽訂等事項(xiàng)，加大社撫

費(fèi)征收力度，為今年計(jì)生工作開展打下基礎(chǔ)，順利通過省檢。重點(diǎn)建立了源頭預(yù)防、排查預(yù)調(diào)和矛盾化解三項(xiàng)機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早調(diào)處。元至6月份，調(diào)處各類矛盾糾紛116起，其中重大安全事故5起，四死一重傷，都因鎮(zhèn)村及時(shí)介入，沒有引發(fā)一起攔車堵路現(xiàn)象。

擴(kuò)展閱讀：自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總結(jié)1

突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)

不斷推動(dòng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展

--XXXX201*年自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

（201*年1月6日）

201*年,XXXX工會(huì)緊緊圍繞XXXX工會(huì)的安排部署和師黨委“三個(gè)突出、四個(gè)確立”的中心工作，突出“一連一品”建設(shè)、狠抓職工技能培訓(xùn)、完善服務(wù)體系建設(shè)，不斷推動(dòng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展，為XXXX跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安作出了新貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將201*年自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

201*年，職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值28499.3萬元，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)純收入12865.55萬元，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戶純收入7552.42元，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)人均純收入201*.99元。自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總收入24259.13萬元，自營(yíng)經(jīng)濟(jì)總支出11393.58萬元。專業(yè)戶數(shù)1284戶，專業(yè)戶總收入7815.97萬元。培育100個(gè)養(yǎng)殖大戶，新建專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)4個(gè)，實(shí)現(xiàn)“一連一品”的連隊(duì)達(dá)到10個(gè)，協(xié)會(huì)已建成14個(gè)。

二、理清思路、明確目標(biāo)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

師工會(huì)緊緊圍繞XXXX工會(huì)四屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和師黨委二屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形

勢(shì)，明確了201*年的工作思路和重點(diǎn)，即：在自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，結(jié)合師確立林果業(yè)的主導(dǎo)地位，突出紅棗種植，重點(diǎn)抓好苗圃建設(shè)，力推一連一品。在種植業(yè)中，突出溫室大棚建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)培育經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍，形成產(chǎn)、供、銷一體化。在畜牧業(yè)發(fā)展中，突出山北繁育、山南育肥，發(fā)展特色養(yǎng)殖，重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，形成肉、肥、果良性循環(huán)，力推養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。結(jié)合師確立大工業(yè)在工業(yè)中的主導(dǎo)地位，突出勞務(wù)輸出，增加勞務(wù)收入，重點(diǎn)是抓管理、搭平臺(tái)、送技術(shù)、送信息、送服務(wù)。結(jié)合師確立二、三產(chǎn)業(yè)在團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位，突出抓好人員上崗和職工自主創(chuàng)業(yè)，重點(diǎn)是融合資源、出臺(tái)優(yōu)惠政策，引領(lǐng)職工發(fā)展。各團(tuán)場(chǎng)工會(huì)認(rèn)真制定201*年工作思路，量化工作指標(biāo)，任務(wù)分解到人，力爭(zhēng)四大指標(biāo)增長(zhǎng)11%以上。

三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，提升技能素質(zhì)

按照師黨委全面實(shí)施人才強(qiáng)師戰(zhàn)略和XXXX工會(huì)關(guān)于充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用要求，以開展職工培訓(xùn)活動(dòng)為載體，大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，不斷提高廣大職工科學(xué)文化素質(zhì)和職業(yè)技能素質(zhì)，努力造就知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。一是加強(qiáng)職工思想教育。把自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貫穿于以XXXX精神教育、誠(chéng)信教育、民族團(tuán)結(jié)教育為主要內(nèi)容的XXXX屯墾戍邊核心價(jià)值觀和“熱愛偉大祖國(guó)、共建美好家園”主題教育活動(dòng)始終。二是提升職工職業(yè)技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)葡萄種植、農(nóng)機(jī)作業(yè)、紅棗種植、生態(tài)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、

食用菌種植六個(gè)示范培訓(xùn)基地建設(shè)，完善以“理論培訓(xùn)、示范觀摩、綜合考核、技能比賽”為一體的培訓(xùn)機(jī)制。積極與勞動(dòng)保障、農(nóng)業(yè)、科技等行政部門整合資源、共享資源，舉辦生態(tài)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)作業(yè)等實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工近3000人。以“工人先鋒號(hào)”為載體，深入開展葡萄整枝修剪、護(hù)理技能競(jìng)賽等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。

四、加強(qiáng)“一連一品”連隊(duì)建設(shè)，提高發(fā)展水平一是立足優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)定位。發(fā)展“一連一品”，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的重要載體。XXXX工會(huì)立足于本地資源，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)條件等因素，按照“適合發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)，就發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)”的原則，按照師黨委提出的“一園一棚一田”的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整舉措，扎實(shí)推進(jìn)“一連一品”建設(shè)，推動(dòng)庭院種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)向設(shè)施化、精品化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。集中生產(chǎn)要素的投入，找準(zhǔn)發(fā)展的切入點(diǎn)，加速培比較優(yōu)勢(shì)明顯和具有特色的紅棗種植、果蔬種植、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，推進(jìn)規(guī)�；�、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，形成“一連一品”、“幾連一品”、“一場(chǎng)一業(yè)”的發(fā)展格局。全年，新增“一連一品”連隊(duì)10個(gè)。團(tuán)場(chǎng)工會(huì)積極努力，目標(biāo)明確、責(zé)任到位，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)工作。二是依托龍頭企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。一家一戶的職工很難應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，龍頭企業(yè)一頭連接國(guó)內(nèi)外

市場(chǎng)，一頭連接廣大職工，是職工走向市場(chǎng)的依托。扶持龍頭企業(yè)就是扶持職工。XXXX加對(duì)大龍頭企業(yè)的扶持力度，認(rèn)真落實(shí)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠扶持政策，積極做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，為自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。依托肉牛羊分割廠等龍頭企業(yè)和市場(chǎng)需求，加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色果蔬園藝業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，把“一連一品”建成龍頭企業(yè)穩(wěn)固的生產(chǎn)基地，形成龍頭帶基地，基地聯(lián)職工的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)的新格局。鼓勵(lì)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)和各種專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織參與“一連一品”經(jīng)營(yíng)，形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)“一連一品”與市場(chǎng)緊密連接，推動(dòng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上檔次、上規(guī)模、上水平。

五、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃，認(rèn)真編制好自營(yíng)經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃

為規(guī)范“十二五”自營(yíng)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃編制工作，促進(jìn)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，XXXX工會(huì)按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)的編制原則，認(rèn)真做好“十二五”規(guī)劃的編制工作。師、團(tuán)工會(huì)編制“十二五”規(guī)劃立足師情、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深刻認(rèn)識(shí)我?guī)煶擎?zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)，把握關(guān)系全局的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出特色和發(fā)展重點(diǎn)，增強(qiáng)規(guī)劃的戰(zhàn)略性、宏觀性、政策性和可操作性，使規(guī)劃真正經(jīng)得起歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)。團(tuán)場(chǎng)工會(huì)在規(guī)劃編制過程中，做好與團(tuán)場(chǎng)總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃的銜接與協(xié)調(diào)，保證規(guī)劃目標(biāo)、區(qū)域布局、投資安排和政策手段的有機(jī)銜接。規(guī)

劃銜接遵循下級(jí)規(guī)劃服從上級(jí)規(guī)劃，專項(xiàng)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從本級(jí)和上級(jí)總體規(guī)劃，專項(xiàng)規(guī)劃之間不得相互矛盾的原則。需要銜接的內(nèi)容包括主要指標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施和重大產(chǎn)業(yè)布局、重大政策等。在規(guī)劃編制過程中，采取座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、公布規(guī)劃草案等多種形式，廣泛聽取社會(huì)各界的意見，增強(qiáng)規(guī)劃工作的透明度和公眾參與度。在編制程序上，在加強(qiáng)調(diào)查研究，做好信息收集、重大課題研究、項(xiàng)目論證等工作的基礎(chǔ)上研究編寫規(guī)劃綱要。建立和完善規(guī)范化的民主制度、銜接制度、論證制度、公布制度和評(píng)估制度等，提高社會(huì)參與度。規(guī)劃具體的內(nèi)容結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)回顧“十一五”期間自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和基本特征，取得的主要成績(jī)和主要經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問題和困難；對(duì)關(guān)系“十二五”期間自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題以及重點(diǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，進(jìn)行深入調(diào)查研究，正確分析“十二五”期間自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、存在機(jī)遇和挑戰(zhàn)；提出“十二五”自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目和對(duì)策措施。

六、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍

一是為進(jìn)一步提高社會(huì)各界對(duì)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識(shí)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，首次印發(fā)了《XXXX自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和主要措施》200本。二是為了加強(qiáng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)理論研究工作，推廣基層工作的創(chuàng)新做法和典型經(jīng)驗(yàn)，印發(fā)了《自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作論文選編》。該書收錄了團(tuán)場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作者的32篇自營(yíng)經(jīng)濟(jì)論文，

進(jìn)一步提高了自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作者的理論水平。三是為廣泛宣傳在自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物，形成人人爭(zhēng)先進(jìn)、戶戶比貢獻(xiàn)的良好氛圍，編印了《自營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范戶先進(jìn)事跡選編》200本。三是召開自營(yíng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)議客觀總結(jié)了上半年的工作，安排部署了下半年的工作任務(wù)。與會(huì)人員觀摩了團(tuán)場(chǎng)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作，各團(tuán)場(chǎng)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，會(huì)議還表彰了20個(gè)先進(jìn)集體和81名先進(jìn)個(gè)人,通過會(huì)議和表彰的方式進(jìn)一步擴(kuò)大自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)影響力。

六、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁

一是拓寬資金籌措渠道。師、團(tuán)工會(huì)采取行政出一點(diǎn)、工會(huì)籌一點(diǎn)、銀行貸一點(diǎn)的方法，籌措自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)L動(dòng)基金800萬元，有效地解決了職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)資金短缺的難題。為完成師黨委提出的年內(nèi)新增規(guī)模養(yǎng)殖戶100個(gè)的任務(wù)，為具備一定規(guī)模的職工發(fā)放貸款100萬元。二是加強(qiáng)專業(yè)合作組織規(guī)范化建設(shè)。推動(dòng)龍泉蔬菜種植協(xié)會(huì)、興牧養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等專業(yè)合作組織完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制，著力解決專業(yè)合作組織運(yùn)作不規(guī)范、作用發(fā)揮不明顯的問題。三培育技術(shù)服務(wù)力量。成立自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)隊(duì)，鼓勵(lì)和支持科技人員開展技術(shù)咨詢、技術(shù)承包和技術(shù)有償服務(wù)，建立科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果快速轉(zhuǎn)化機(jī)制。三是自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品銷售平臺(tái)。建立自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品展廳，向哈密區(qū)域內(nèi)外市場(chǎng)宣傳、展示推介具有特色和優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，為自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品搭建營(yíng)

銷促銷的一個(gè)集中平臺(tái)。

七、存在的問題

一是自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在團(tuán)場(chǎng)之間、連隊(duì)之間的不平衡。二是個(gè)別單位在“一連一品”建設(shè)中仍然沒有找準(zhǔn)定位，工作力度較小、措施不力、發(fā)展緩慢，缺乏開拓創(chuàng)新的精神。三是個(gè)別單位滾動(dòng)基金有名無實(shí)，沒有落實(shí)到位。四是自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系不完善，專業(yè)合作組織作用發(fā)揮不突出。五是絕大部分工會(huì)干部任勞任怨、勤奮努力，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情積極地面對(duì)工作。但是，也有個(gè)別工會(huì)干部在工作中辦事拖沓、作風(fēng)不實(shí)，對(duì)待安排的工作應(yīng)付了事。個(gè)別工會(huì)干部整天忙于事務(wù)性工作，還不能靜下心來學(xué)習(xí)自營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不能靜下心來思考如何創(chuàng)造性地開展工作。

八、201*年工作思路

一是圍繞“三化”目標(biāo)，深入推進(jìn)“一連一品”建設(shè)，提高自營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化水平。加速培比較優(yōu)勢(shì)明顯和具有特色的紅棗種植、果蔬種植、特色養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，推進(jìn)規(guī)模化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是加快設(shè)施農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷拓寬自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域。在鞏固種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照師黨委提出的確立二、三產(chǎn)業(yè)在團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的要求，鼓勵(lì)職工自主創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)職工參與農(nóng)產(chǎn)品加工、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、住宿餐飲、批發(fā)零售、文化娛樂、維修和軍墾文化游、佛教文化游、農(nóng)家游等二、三產(chǎn)業(yè)的

發(fā)展，培育自營(yíng)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加大職工培訓(xùn)工作力度，為自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支撐。按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，引導(dǎo)職工鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識(shí)。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，為自營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展配備持久動(dòng)力。利用農(nóng)業(yè)網(wǎng)站、科技服務(wù)網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)手段，收集整理、分析預(yù)測(cè)供求信息，通過信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反饋市場(chǎng)價(jià)格和主要產(chǎn)地的生產(chǎn)狀況，溝通、銜接產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，提高對(duì)市場(chǎng)信息的快速反應(yīng)能力。

回顧201*年的工作，我們清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還有諸多的不足，與兄弟師相比還有一定的差距，離XXXX工會(huì)、師黨委的要求和廣大職工的期待還一定的距離。201*年，師工會(huì)將按照XXXX工會(huì)的部署，緊緊圍繞師黨委的中心工作，突出重點(diǎn)、勇于探索，加快“一連一品”建設(shè)步伐，完善自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

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