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山西焦煤集團201*年上半年安全培訓工作匯報材料(已修改)

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山西焦煤集團201*年上半年安全培訓工作匯報材料(已修改)

201*年是山西焦煤“十二五”開局之年,也是集團轉型、跨越發(fā)展的關鍵之年。我們按照山西省煤炭工業(yè)廳對職工教育培訓工作的總體要求,緊緊圍繞“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”這條主線,積極開展職工安全教育培訓。下面就201*年上半年職工安全培訓工作情況進行匯報:

一、安全培訓情況

201*年上半年(截止6月底),全集團公司共組織各種培訓3695期,培訓16.29萬人次,其中:煤礦主要負責人9期,16人次;A類安全管理人員21期,110人次;B類安全管理人員72期,1060人次;特種作業(yè)人員211期,7347人次;班組長108期,2173人次;崗前、轉崗培訓480期,15669人次;新技術新工藝新設備培訓160期,8849人次;技能鑒定、技術比武培訓159期,3325人次。

二、完成的主要工作

(一)開展各類安全培訓,提高員工安全操作水平。堅持“教考分離”,嚴把準入關,開展“三項崗位”人員安全培訓,組織181人參加煤礦“六長”和專業(yè)技術人員素質(zhì)提升教育培訓。按照《關于進一步加強煤礦班組長安全培訓工作的通知》和《山西省煤礦安全生產(chǎn)培訓管理辦法》有關要求,組織班組長安全培訓,開展煤礦關鍵崗位和重要工種人員職業(yè)中專教育。加大煤礦新招錄工人培訓力度,強化安全意識、法律法規(guī)、勞動保護、煤礦知識、災害防范等準入培訓。加強對在崗職工的日常安全生產(chǎn)知識以及各類應急性培訓,提高員工安全操作技能和安全保障水平。

(二)開展職工技能競賽和技能鑒定,強化全員培訓。今年上半年,山西焦煤舉辦第六屆職工技能運動會,參賽工種30個,從區(qū)隊、礦、子公司到集團公司,層層比賽,有515名選手參加集團公司的決賽,為廣大職工搭建了公開、公平、公正的競爭平臺。各單位認真組織競賽前的技術技能培訓,培訓面達參賽人數(shù)的100%,充分調(diào)動廣大職工學習技術、崗位成才的積極性和主動性。

同時開展職業(yè)技能鑒定工作,并強化技能鑒定前的培訓工作。結合目前各工種工人技術技能狀況,編制教學計劃,按規(guī)定課時完成培訓任務,保證培訓質(zhì)量。

上半年,各單位采取靈活多種的培訓形式,組織一線生產(chǎn)人員上夜校,利用班前會、每日一題等形式,集團全員培訓時間人均62學時。

(三)全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法,強化崗位培訓。

“崗位描述、手指口述”工作法是一種針對煤礦高危行業(yè)及其環(huán)境條件多變等特點,在崗位分析的基礎上,以崗位標準化作業(yè)為重點,依據(jù)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,按照崗位精細化管理的要求,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對操作過程中的每一道工序進行安全確認的操作方法。201*年上半年我集團全面推行“崗位描述、手指口述”工作法。通過推行“兩述”,職工以前沒有意識到的隱患現(xiàn)在認識到了,以前熟視無睹的規(guī)章規(guī)范現(xiàn)在真正入心入腦、見言見行了,達到了精細化管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

(四)認真開展煤礦安全培訓大檢查,促進各項制度的落實。

根據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳《關于組織開展全省煤礦安全生產(chǎn)培訓大檢查的通知》文件要求,我們及時下文安排,組織各煤礦子公司認真開展自查和互查工作,促進我集團公司安全培訓教育工作不斷完善和提高。

上半年,我們在安全培訓信息化、安全培訓檔案、安全培訓機構的建設方面也做了大量工作,并將安全培訓工作作為一項重要內(nèi)容進行考核,促進了各項培訓制度、計劃和措施的落實。

下半年,我們將以全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)提升推進會為契機,嚴格執(zhí)行山西省煤炭要制訂的“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工作方案。從以下三方面開展工作:

繼續(xù)堅持行之有效的培訓方式方法,推行導師帶徒,組織職業(yè)技能鑒定、開展技能大賽,選拔山西焦煤集團“首席技師”、“技能狀元”、“技能大師”;強化“三項崗位”人員培訓,加強與煤炭院校的合作,定單式培養(yǎng)煤炭專業(yè)人才;建立健全考核激勵和工作運行機制,進一步提高員工參加培訓的積極性,增強素質(zhì)提升與安全生產(chǎn)、轉型發(fā)展的緊密性和互動性。

促進“崗位描述、手指口述”安全工作法的常態(tài)化。在關鍵崗位、重點崗位推廣的基礎上,總結經(jīng)驗,制訂標準,繼續(xù)在操作工人中逐步引深,通過開展此項活動,強化職工對煤礦規(guī)程措施的理解和掌握,強化崗位精細化管理,消除隱患,杜絕“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

扎實推進“人本安全、培訓教育、素質(zhì)提升”工程。以加強煤礦用工管理和全員教育培訓為基礎,嚴格執(zhí)行煤礦從業(yè)專業(yè)學歷準入和執(zhí)業(yè)(職業(yè))準入制度,變招工為招生,先入校后入礦,實行勞動預備制度和煤礦從業(yè)人員年檢制度,實現(xiàn)勞動用工“五個百分之百”的目標;繼續(xù)完善以安全為中心和體現(xiàn)執(zhí)業(yè)(職業(yè))能力的分配辦法,建立安全、技能、業(yè)績、收入相結合的激勵機制,促進職工隊伍素質(zhì)的全面提升。

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201*年后半年安全工作思路和舉措

山西華潤煤業(yè)有限公司新桃園煤礦新桃園煤礦201*年后半年安全工作思路和舉措

一、安全工作的目的和意義

安全是煤礦永恒的主題,我礦在今后的安全生產(chǎn)工作中,按照上級部門及公司的文件要求,提高安全管理,把安全工作放到第一位,全力以赴地保持礦井安全有序的建設生產(chǎn),實現(xiàn)安全管理零事故,去的半年中、在公司及我礦領導的指導帶領及各科室的全力配合下,我站圓滿的完成了上半年安全目標管理工作,為了鞏固上半年的安全成果,迎接即將召開的十八大,我礦將全力以赴、利用身邊的人、事、物,做好安全教育警示工作,全身心地投入到下半年安全生產(chǎn)工作中,把安全工作從細節(jié)抓起,堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,排除礦內(nèi)一切安全隱患為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,確保煤礦的安全生產(chǎn),長治久安。

二、思想認識

全礦職工要充分認識開展百日煤礦集中清理整頓專項行動重要意義和新時期煤礦質(zhì)量標準化工作要求的重要性。站在社會穩(wěn)定團結的高度和講政治的高度,加強全員、全過程、全方位的安全管理;以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持安全發(fā)展、以人為本,進一步強化責任意識,提高職工的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì),就是要提高職工的生產(chǎn)與生存的能力。社會問題的增多、職工思想的復雜化,因此,對企業(yè)職工的思想政治教育不僅要長期堅持,常抓不懈,而且必須加強教育力度,務求實效,要防止職工的逆反心理,要考慮時代特點,增強針對性和說服力。必須采取整體的、綜合的措施才能真正解決生產(chǎn)中的安全隱患,實現(xiàn)安全管理靠大家的目標。

三、我礦后半年安全工作的具體布署

為了搞好后半年的安全生產(chǎn)工作,為公司建設創(chuàng)造良好的工作基礎,我礦總結經(jīng)驗,強化措施,加大力度,部署任務,從以下幾方面加強我礦的安全生產(chǎn)工作。

(一)、從提高安全意識著手、從規(guī)范崗位行為起步,切實搞

好后半年安全工作

1、按公司要求實現(xiàn)精益化管理,實行層層管理,逐級推廣,完善安全生產(chǎn)責任追究制度,強化措施,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的和安全管理人員。

2、強化各級領導、職工的安全意識和安全責任,通過安全宣傳教育,在醒目的地方掛條幅、貼標語、安全獎勵辦法等形式形成“關愛生命、關注安全”的思想意識。營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、利用班前會學習時間,每日一個安全問題,給職工每日講解一點煤礦知識,普及職工的煤礦安全生產(chǎn)知識,提升業(yè)務技能,使職工掌握安全真正能夠自保、互保、聯(lián)保,更加有效地服務于煤炭行業(yè)。4、嚴格執(zhí)行領導值帶班制度,要與職工同上、同下,全面指導規(guī)范的作業(yè)順序,排除安全生產(chǎn)中存在的不安全隱患。5、成立一支安全巡查隊伍,每日對所有的生產(chǎn)工作地點進行巡查,嚴抓“三違”現(xiàn)象,對“三違”人員進行處罰、學習、警告,對反“三違”制度存在的不足進行完善、修改。確保我礦的各項管理制度真正落實到位,杜絕走過場搞形式。

6、廣泛推行崗位標準化,認真學習我礦制定的手指口述工作法執(zhí)行標準,從習慣、動作、思想上制止不規(guī)范操作,改變工作習慣,提高工作效率。

7、要深刻吸取事故教訓,階段性的組織廣大職工學習典型事故教育,認真分析事故原因,深刻反思,查找事故產(chǎn)生的根源,查找自身工作中存在的問題和不足,提出改進工作的辦法和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的有效措施,促進安全生產(chǎn)的作用。

8、按照公司檢查要求,全面實現(xiàn)安全隱患閉合管理,各科室都要自查,對查出的隱患進行“三定五落實”整改,完善安全隱患臺帳。依隱患治理過程中的各個環(huán)節(jié),明確各個環(huán)節(jié)責任人的職責,將隱患治理責任落實到具體人員,并確立流程簽字把關手續(xù),形成流程閉合。

9、加強我礦員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍。

10、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)。11、認真開展質(zhì)量標準化建設,緊抓工程的質(zhì)量安全。12、根據(jù)公司文件精神,繼續(xù)搞好百日煤礦安全集中清理整頓項行動自查,定期匯報公司。

(二)、雨季“三防”和冬季“四防”安全工作舉措

根據(jù)公司文件要求,結合前段時期的工作經(jīng)驗,我礦準備做以下防范措施:1、綜合防治

(1)、隨時掌握天氣預報情況認真執(zhí)行強降雨停工停產(chǎn)制度;全面查清礦區(qū)及其附近地面水流系統(tǒng)的匯水、滲漏、疏水能力情況,掌握當?shù)貧v年降水量和最高洪水位資料,建立健全疏水、防水和排水系統(tǒng)。

(2)、對防治水工作進行全面檢查,完善防治水措施,組織搶險隊伍,儲備足夠的防洪搶險物資。2、地面防洪

(1)、對堵塞礦區(qū)內(nèi)的地面裂縫、塌陷地點,填平壓實。修筑溝渠,排泄積水。清理排水渠道中的矸石、爐灰、垃圾等雜物,保持渠道暢通。

(2)、排水渠道的邊坡要用石料護坡,防止暴雨造成滑坡和泥石流,堵塞排水渠道影響正常排水和雨季泄洪。

(3)、斜井井口上方的防洪排水管道要保持暢通,雨天來臨前進行徹底清理,并經(jīng)常有人檢查,防止堵塞排水道。

(4)、斜井井口要備用一部分砂袋,遇有洪水排泄不及威脅到井口時,要及時封堵井口,防止洪水泄入井下。

(5)、每次降大到暴雨和降雨后,必須派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、老窯陷落和巖溶塌陷,發(fā)現(xiàn)漏水情況,必須及時處理;在井底車場設專人觀察礦井涌水情況,發(fā)現(xiàn)涌水量突然增加或水質(zhì)變渾濁,要立即向礦調(diào)度室匯報,并將井下所有人員撤到井上。3、井下防排水

(1)、作好水害分析預報,堅持有掘必探、先探后掘的探放水原則,配備探水鉆,培訓探放水人員,編制探放水設計和安全措施,在接近水淹或積水的井巷、老空、含水層、導水斷層等可能有水地區(qū)時進行探放水。

(2)、本礦水害隱患的防治重點主要應防止老空和舊小窯突水,對斷層連通強含水層也應引起高度重視,井下防治水應根據(jù)不同的情況采取相應的探、放、堵、截、排等綜合防治措施。

(3)、井口檢身人員必須堅守工作崗位,把好井口,不得脫崗,嚴防任何人私自入井;跟班領導、救護隊員、電鉗工、瓦檢工、安檢工出入井時必須在井口檢身房按要求認真進行登記。

(4)、地面主扇必須連續(xù)運轉,主扇值班司機必須嚴格執(zhí)行主扇運行相關規(guī)定,不得無計劃停風。

(5)、入井排水人員必須持證上崗,必須攜帶便攜式瓦檢儀、自救器、毛巾、礦燈、戴好礦帽。

(6)、入井排水時,必須由救護隊員、瓦檢工、安檢工對井下各工作地點進行瓦斯?jié)舛群桶踩闆r進行檢查,在確認安全后排水工方可進入工作地點。

(7)、入井排水期間要時刻檢查瓦斯?jié)舛、頂板支護情況,并認真做好記錄,如有異常及時報調(diào)度室處理。

(8)、排水工必須在瓦檢工、安檢工的陪同下入井工作;各工作地點的電器設備運轉前,必須由瓦檢工先檢測電器設備及開關附近10米內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛,只有瓦斯(jié)舛榷疾怀^0.5%時,方可啟動設備。

(9)、排水工要加強責任心,嚴格按照井下中央水泵房排水規(guī)定及崗位責任制要求、操作規(guī)程要求工作,不得漏班、脫班,以防水倉水滿溢出,造成事故。

(10)、安監(jiān)站負責監(jiān)督檢查上述各項工作,確保礦井停產(chǎn)期間的安全。

4、防雷電

(1)、采取防雷電措施,雨季前聯(lián)系氣象部門安裝、校驗避雷裝置;全面檢修、調(diào)試已經(jīng)安裝的避雷裝置和避雷設施,保持完好。(2)、防止雷電傳入井下,通往井下的道軌、金屬管路等裸露金屬導體要采取阻斷措施,地表部分嚴密接地。(3)、雷雨天氣人員盡量避免戶外活動。

5、冬季“四防”

在冬季將要來臨之際,為了切實做好新桃園煤礦冬季“四防”安全管理,及時預防和控制安全生產(chǎn)事故、火災事故,防止發(fā)生人員傷亡和財產(chǎn)損失等重大責任事故,新桃園煤礦安監(jiān)站從本職工作出發(fā),將加強防凍、防滑、防火、防爆為主的冬季四防,切實做到早謀劃、早準備,以防患于未然的目的,加強冬防工作安全檢查,大大提高員工的“四防”安全意識,確保冬防安全工作、落實冬季四防。(三)、基建工程安全工作舉措

201*年安全建設年,煤礦基建的安全管理是今年安全工作的重中之重,為把我礦建設成為現(xiàn)代化的本質(zhì)安全性新型礦井我礦上下齊心協(xié)力共同努力,為我礦的建設出謀現(xiàn)策。1、地面防火防盜的安全舉措

(1)、我礦整合井口較多,地勢復雜,分布廣泛,難以管理所以要加強井田范圍內(nèi)各井口的安全檢查和防火防盜巡查,要加大“打非治違”的力度確保我礦井田范圍內(nèi)的安全。

(2)、由安監(jiān)站組織各科室專業(yè)人員全面排查所有井口及工業(yè)廣場的庫房、機修車間、配電室等一切不安全隱患,及時對查出的問題進行整改。

(3)、保衛(wèi)組要嚴格執(zhí)行礦保衛(wèi)制度,嚴查來往車輛,必須經(jīng)過登記統(tǒng)一后方可進入,上班期間要對辦公樓、工業(yè)廣場、井口進行巡查,嚴防偷盜事故。

(4)、各礦巡守員要對自己看守的區(qū)域負責,清理好所管轄范圍的衛(wèi)生,嚴防私挖亂采現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn)及時報領導處理。2、地面工程的安全舉措

(1)、開工前充分進行技術準備,以總工程師為首組織工程技術人員認真熟悉圖紙,對參加本工程全體員工進行技術交底,使大家明確各自的工作任務等,認真學習技術規(guī)范條款。

(2)、建立項目經(jīng)理、總工程師為核心的領導小組嚴格的質(zhì)量責任制度和管理體系,獎優(yōu)罰劣。

(3)、施工中嚴格按照技術規(guī)范和施工規(guī)范進行施工,充分發(fā)揮工地實驗室對工程質(zhì)量的控制作用。以實驗數(shù)據(jù)指導施工,不能盲目施工,要按照試驗數(shù)據(jù)認真操作。

(4)、嚴格按照公司標準聘請有資質(zhì)的施工單位,嚴把施工單位資歷及人員配置,各種制度完善情況。

(5)、嚴把原材料關,外購材料以出廠化驗單和合格證符合要求方能進料,所用材料必須進行復檢及監(jiān)理工程師檢測,合格后方可使用。施工中對各類項目的材料計量要準確無誤,杜絕偷工減料,嚴把質(zhì)量關。

(6)、嚴格建立各工序之間的交接制度,加強工地的三檢工作,即自檢、互檢、專檢。每道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗,合格后方可進行下道工序。

(7)、建立健全技術檔案與技術資料的管理制度,記好記錄。(8)、指定專人負責搜集和收聽當?shù)靥鞖忸A報,避免和減少不必要損失。

(9)、監(jiān)理單位要加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查記錄相關數(shù)據(jù)。(10)、施工單位注意施工過程中的安全防護措施,確保不安全不生產(chǎn),作為主體單位要從管理、監(jiān)督、檢查、驗收等方面做好對工程的要求。

(11)、定期進行安全思想和安全知識教育,使大家真正樹立起文明生產(chǎn)確保安全思想。

3、井下加強安全支護的安全安全舉措

由于煤礦長時間停工所以要嚴格對井下巷道檢修支護,支護時嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定進行操作。制定安全技術措施和作業(yè)規(guī)程,如果情況發(fā)生變化時,必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全措施。

井下所有人員必須時刻注意工作面頂板變化情況,特別是安檢員要重點檢查工作面的頂板狀況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時,要立即匯報礦調(diào)度室和安全調(diào)度臺并采取措施或下令停工撤人。

(四)、道路交通和飲食衛(wèi)生等安全工作舉措

1、道路交通

a、嚴格執(zhí)行請銷假制度,在礦居住人員必須辦暫住證,下班之后不的隨意外出,有重要急事必須經(jīng)的部門負責人同意之后,才可外出辦事。

b、跑家的職工手機保持常開狀態(tài),使用交通工具注意安全,必須減速慢行,隨時與單位、家里聯(lián)系,高高興興上班、平平安安回家。

c、嚴禁酒后駕車、酒后上班,帶有情緒上班。

d、加強職工道路交通安全教育和宣傳嚴格要求遵守交通規(guī)則。2、飲食安全為了使職工在飲食方面得以改善,我礦加強了對食品安全的管理:一是進一步加強組織領導。把食品安全擺上重要日程,確保食品安全與各項民生工作同規(guī)劃、同部署、同推進。著力提高食品管理隊伍整體素質(zhì),為做好食品安全工作提供重要保障。二是健全完善責任體系,完善食品安全督查督辦制度,促進綜合督查、專項督查和重大事項督辦制度化、規(guī)范化。三是加大宣傳教育力度,著力提高職工的道德意識、守法意識、自律意識和全民食品安全意識,營造良好的輿論氛圍。四是形成合力推進聯(lián)合治理的管理機制。各有關部門要各司其職,各負其責,建立健全協(xié)作聯(lián)動機制,共同做好食品安全監(jiān)管工作。

總之,突出安全工作重在考核、落實,而不是口頭上的安全口號,是落實到行為上的安全行動重在全員參與、全方位管理、全過程落實。我礦所有干部、職工都將盡心盡力把我礦建設成為高質(zhì)量、高標準的本質(zhì)安全型礦井,請各位領導提出寶貴的意見。

新桃園煤礦

201*年9月3日

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