公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)暨科室長(zhǎng)工作匯報(bào)會(huì)
201*13號(hào)
中原塔里木鉆井公司經(jīng)理辦公室二一一年三月三十日
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)暨科室長(zhǎng)工作匯報(bào)會(huì)
會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間:201*年3月27日地點(diǎn):公司二樓會(huì)議室主持人:郭寶玉
參加人:劉進(jìn)華張金斌趙國(guó)順陳養(yǎng)龍王寧
馬升武周友元張宗明常鵬飛張付軍
喬付坤王存才劉乃貞柏建清陳宗琦
各科室及直屬單位負(fù)責(zé)人會(huì)議內(nèi)容:
會(huì)議首先進(jìn)行了安全經(jīng)驗(yàn)分享(物資供應(yīng)站)。各科室及
直屬單位負(fù)責(zé)人、副總師匯報(bào)了本周完成的主要工作和下周工作安排,公司領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了分管工作的進(jìn)展情況,公司經(jīng)理郭寶玉同志對(duì)下周工作提出了具體安排意見,F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、關(guān)于生產(chǎn)組織工作。
1、3月份,由于受到甲方臨時(shí)更改施工設(shè)計(jì)、完井周期延長(zhǎng)等客觀因素的影響,部分井隊(duì)未能及時(shí)上鉆,導(dǎo)致公司本月月度生產(chǎn)任務(wù)無(wú)法完成。張金斌副經(jīng)理牽頭,生產(chǎn)管理科一是與各業(yè)務(wù)科室緊密結(jié)合、細(xì)化措施、嚴(yán)格管理,積極落實(shí)好公司正鉆井和搬遷井隊(duì)的生產(chǎn)組織工作,尤其要重點(diǎn)保證西北油田分公司工區(qū)施工井隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)需求,確保公司能夠完成或接近完成西北油田分公司為公司下達(dá)的月度生產(chǎn)指標(biāo)。二是要從停鉆井隊(duì)、修保站抽調(diào)大班人員,協(xié)助70616隊(duì)做好二開整改工作,在保證現(xiàn)場(chǎng)整改高標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡可能加快二開整改節(jié)奏,務(wù)必于3月30日前進(jìn)行二開作業(yè);生產(chǎn)管理科、QHSE管理部、裝備管理科要組織人員對(duì)70616隊(duì)進(jìn)行二開預(yù)驗(yàn)收,本著“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)把二開驗(yàn)收關(guān),如因某個(gè)環(huán)節(jié)造成甲方組織的驗(yàn)收未能通過(guò),影響了該隊(duì)正常的開鉆,公司要對(duì)責(zé)任人問(wèn)責(zé)。
2、關(guān)于70615、70616等井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理問(wèn)題較多的實(shí)際情況,生產(chǎn)管理科、QHSE管理部、裝備資產(chǎn)科要安排專人現(xiàn)場(chǎng)幫助井隊(duì)整改,建立起一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化樣板,井隊(duì)要加
強(qiáng)管理,保持標(biāo)準(zhǔn)不能降低,在公司組織的月度安全大檢查等例行檢查中,QHSE管理部要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)以上井隊(duì)進(jìn)行審核。
3、張金斌副經(jīng)理牽頭,組織生產(chǎn)管理科、經(jīng)營(yíng)管理科、技術(shù)發(fā)展部等業(yè)務(wù)科室,制定出公司4月份的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃的制定要科學(xué),針對(duì)性強(qiáng),各個(gè)工序、環(huán)節(jié)以及完井、試油等工況都要考慮周全,尤其是下旬完鉆的井隊(duì),能否拆甩設(shè)備、搬家等,要和甲方生產(chǎn)管理部門認(rèn)真對(duì)接,留有余地,實(shí)事求是地確定生產(chǎn)任務(wù),確保公司對(duì)井隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成情況的考核公平、公正,同時(shí)保證公司能夠較好地完成甲方下達(dá)的月度生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)管理科、綜合服務(wù)站要落實(shí)好70621、70172等搬遷井隊(duì)的后勤保障工作,確保搬遷順利。
二、技術(shù)管理方面重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作。
1、公司技術(shù)管理工作機(jī)制要進(jìn)一步優(yōu)化,公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)發(fā)展部、項(xiàng)目組、鉆井隊(duì)工程技術(shù)干部要進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé),做到有序高效開展工作,杜絕背包式的管理。對(duì)于公司已有技術(shù)模板的優(yōu)化或每口井的技術(shù)措施,上鉆前主管領(lǐng)導(dǎo)要組織人員逐一討論,形成最優(yōu)的方案,確保實(shí)事求是、針對(duì)性強(qiáng)。
2、關(guān)于公司幾口重點(diǎn)井。一是公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)發(fā)展部、項(xiàng)目組、井隊(duì)及固井服務(wù)方要充分認(rèn)識(shí)順9井固井
施工的重要性,除固井技術(shù)專家盯井外,要進(jìn)一步細(xì)化固井施工方案,確保固井質(zhì)量;二是針對(duì)YB1-1井低滲低漏的實(shí)際情況,周友元副總要重點(diǎn)關(guān)注每天的施工情況,確保取芯施工順利,取芯結(jié)束后再進(jìn)行堵漏;三是要在認(rèn)真總結(jié)TP24X井承壓堵漏成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定好70595隊(duì)承壓堵漏的施工措施,項(xiàng)目組抓好落實(shí)。
3、針對(duì)中原固井新疆項(xiàng)目部已向公司提出無(wú)法滿足公司外圍井固井施工需求的實(shí)際情況,技術(shù)發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)管理科要參考西北油田分公司對(duì)固井服務(wù)方的考核排序,選擇前三名的固井隊(duì)伍參加公司的招標(biāo),按照程序,確定技術(shù)過(guò)硬、保障能力強(qiáng)的隊(duì)伍為公司外圍井提供固井服務(wù)。
三、關(guān)于公司安全文化建設(shè)的推進(jìn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室要帶頭開展好公司機(jī)關(guān)安全文化建設(shè)的推進(jìn)工作,同時(shí)要定期到所掛鉤(承包)的基層單位開展活動(dòng),QHSE管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。
四、裝備資產(chǎn)科一是落實(shí)好勘探局設(shè)備大檢查的各項(xiàng)迎檢工作;二是要根據(jù)設(shè)備使用的時(shí)間、大修的周期、已出現(xiàn)的問(wèn)題等,科學(xué)制定完井設(shè)備鑒定計(jì)劃,并委派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)修,如修理后的設(shè)備還存在問(wèn)題,公司紀(jì)委、裝備資產(chǎn)科要對(duì)監(jiān)督人問(wèn)責(zé);三是要安排人員上井落實(shí)70730隊(duì)新設(shè)備使用情況,對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行培訓(xùn),提高操作水平;四是對(duì)公司塔河區(qū)域施工井隊(duì)的多余設(shè)備進(jìn)行歸類、統(tǒng)計(jì)、回收;五是與QHSE管理
部結(jié)合,制定出井隊(duì)柴油罐內(nèi)部清潔方案。
五、市場(chǎng)開發(fā)部一是繼續(xù)做好60810、70163鉆井隊(duì)的投標(biāo)工作;二是同計(jì)劃財(cái)務(wù)科共同做好各個(gè)甲方應(yīng)收賬款的回款工作,盡快將公司在勘探局財(cái)務(wù)資產(chǎn)處的流動(dòng)資金貸款全部還清。從4月份開始,不再向勘探局財(cái)務(wù)資產(chǎn)處貸款。
六、經(jīng)營(yíng)管理科一是做好完成井考核工作;二是盡快制定泥漿回收、送井等經(jīng)營(yíng)管理補(bǔ)充規(guī)定。
七、王寧書記牽頭,人力資源科一是要做好公司干部培訓(xùn)班的開班工作,組織好授課;二是與培訓(xùn)考核站結(jié)合,繼續(xù)組織好司鉆培訓(xùn)班的開班工作,重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)效果;三是做好新員工的入廠培訓(xùn)工作,保證持證上崗;四是按照對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司的要求,為伊朗項(xiàng)目調(diào)整一名工程師。
八、經(jīng)理辦公室一是做好各路檢查團(tuán)的接待工作;二是與中原辦事處結(jié)合,抓緊落實(shí)鄭州訂票點(diǎn)的啟動(dòng)工作。
九、針對(duì)70163鉆井隊(duì)職工趙文龍因患急性白血病,急需輸血治療的實(shí)際情況,公司工會(huì)、機(jī)關(guān)黨總支要積極倡導(dǎo)公司廣大干部職工伸出援助之手,自愿捐獻(xiàn)適配血型的血液。
十、中原油田正在組織開展“思想大解放、發(fā)展新跨越”大討論活動(dòng),黨群辦公室要結(jié)合公司實(shí)際,在公司范圍內(nèi)積極做好活動(dòng)的宣貫、組織工作。
十一、關(guān)于公司輪臺(tái)新基地的建設(shè),劉乃貞副總牽頭,凡
涉及到工程方面的投入,嚴(yán)格按照勘探局及公司相關(guān)制度,立項(xiàng)、審批后再實(shí)施。
十二、物資供應(yīng)站抓緊落實(shí)井隊(duì)氣葫蘆鉤子的更換工作,不符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的要全部更換。
十三、綜合服務(wù)站要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的日常管理,確保車輛安全行駛。
主送:機(jī)關(guān)科室,直屬單位,各鉆井隊(duì)。抄送:公司領(lǐng)導(dǎo),副總師。
擴(kuò)展閱讀:數(shù)學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)材料
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第一條為了增強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,加強(qiáng)院重大問(wèn)題決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本規(guī)則。
第二條院黨政聯(lián)席會(huì)議是院重要事項(xiàng)集體決策的主要組織形式。凡屬議事范圍內(nèi)的事項(xiàng)都應(yīng)提交黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。
第三條黨政聯(lián)席會(huì)議成員,由院黨總支書記、院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、分工會(huì)主席、教授或博士代表等人員組成,院行政秘書、教務(wù)秘書、黨總支秘書、團(tuán)總支秘書、紀(jì)檢委員列席會(huì)議。根據(jù)會(huì)議討論的內(nèi)容,也可擴(kuò)大有關(guān)人員列席會(huì)議。
第四條對(duì)黨政聯(lián)席會(huì)議的決定、決議,院黨政之間依據(jù)職責(zé)范圍,各司其職,分工合作,并將落實(shí)情況及時(shí)向黨政聯(lián)席會(huì)議匯報(bào)。黨總支書記和院長(zhǎng)對(duì)本單位的改革穩(wěn)定和發(fā)展負(fù)有共同責(zé)任。
第五條黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng)包括:1.討論研究院貫徹黨的教育方針和辦學(xué)方向的重大問(wèn)題。
2.學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省委和上級(jí)有關(guān)部門以及學(xué)校黨政有關(guān)重要會(huì)議和文件精神,研究提出貫徹落實(shí)的辦法和措施。
3.討論研究院發(fā)展規(guī)劃、重要改革措施及重要規(guī)章制度,討論研究年度工作計(jì)劃和總結(jié)。
4.討論研究院學(xué)科專業(yè)設(shè)置、專業(yè)方向調(diào)整等學(xué)科建設(shè)方面的重要問(wèn)題。5.討論研究院教學(xué)改革、教學(xué)計(jì)劃制定與調(diào)整,實(shí)踐教學(xué)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)(含儀器設(shè)備采購(gòu))、教學(xué)督導(dǎo)等教學(xué)管理方面的重要問(wèn)題。
6.討論研究院科研工作規(guī)劃和年度科研工作目標(biāo)。7.討論研究院師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、學(xué)科(學(xué)術(shù))帶頭人和骨干教師的選拔和培養(yǎng),教師和教輔人員崗位配置,教職工的調(diào)入和調(diào)出,教職工攻讀學(xué)位、學(xué)習(xí)進(jìn)修的選派、出國(guó)人員的選派。
8.討論研究院領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部人選的建議,學(xué)生政治輔導(dǎo)員、班主任的配備,教職工年度考核、獎(jiǎng)懲等干部人事管理方面的重要問(wèn)題。
9.討論研究院年度經(jīng)費(fèi)使用原則、資金使用以及學(xué)生經(jīng)費(fèi)管理和使用等重要問(wèn)題。
10.討論研究院校內(nèi)津貼二次分配,創(chuàng)收的分配、使用和管理等重要問(wèn)題。11.討論研究招生、就業(yè),獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定、表彰處分等學(xué)生教育與管理方面的重要問(wèn)題。
12.討論研究院精神文明建設(shè)、思想政治工作、德育工作、安全穩(wěn)定和計(jì)劃生育工作等方面的重要問(wèn)題。
13.討論研究院務(wù)公開的有關(guān)事宜。
14.討論研究對(duì)外合作與交流、聯(lián)合辦學(xué)方面的問(wèn)題。15.院黨政負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要討論研究的其他問(wèn)題。
第六條黨政聯(lián)席會(huì)議的議題由院黨政主要負(fù)責(zé)人商定,按照黨政職責(zé)分工,一般由黨組織或行政主要負(fù)責(zé)人主持召開。在黨組織和行政主要負(fù)責(zé)人外出時(shí),如遇急需研究的重要問(wèn)題,也可由主持工作的黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)共同商定。
第七條除特殊情況外,凡提交會(huì)議研究討論的議題,要認(rèn)真調(diào)查研究,堅(jiān)持走群眾路線。會(huì)前班子成員要相互溝通,特別是黨政主要負(fù)責(zé)人要充分協(xié)商,避免臨時(shí)動(dòng)議。
第八條會(huì)議議題確定后,院辦公室應(yīng)提前通知參加會(huì)議和列席會(huì)議人員。提交議題的相關(guān)人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好相關(guān)材料,內(nèi)容包括匯報(bào)要點(diǎn)、需要討論決定的事項(xiàng),以及解決問(wèn)題的建議或方案。
第九條黨政聯(lián)席會(huì)議必須有三分之二以上成員到會(huì)時(shí)方能召開,出席會(huì)議的成員若少于三分之二,會(huì)議應(yīng)改期進(jìn)行。因故不能出席會(huì)議的,需提前向會(huì)議召集人、主持人請(qǐng)假。不能出席會(huì)議的成員,對(duì)會(huì)議議題如有意見或建議,可在會(huì)前提出。
第十條黨政聯(lián)席會(huì)議議事時(shí),凡涉及到本人以及親屬的職務(wù)聘任、職稱晉升、出國(guó)和獎(jiǎng)懲等需要回避的問(wèn)題時(shí),本人應(yīng)主動(dòng)回避。
第十一條黨政聯(lián)席會(huì)議議事應(yīng)一事一議,與會(huì)成員應(yīng)暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見。按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)與會(huì)人員半數(shù)以上通過(guò)方為有效。如意見分歧較大,應(yīng)暫緩決定,待進(jìn)一步調(diào)研、論證、充分協(xié)商,或請(qǐng)示學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),意見比較成熟后,再提交會(huì)議研究決定。第十二條對(duì)黨政聯(lián)席會(huì)議的決定或決議,有不同意見的可以保留,或向上級(jí)組織反映,但在本級(jí)或上級(jí)組織未做出改變之前必須無(wú)條件地執(zhí)行。
第十三條黨政聯(lián)席會(huì)議討論研究問(wèn)題時(shí),院辦公室主任應(yīng)認(rèn)真做好記錄,存檔備查。
第十四條參加會(huì)議的人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,對(duì)會(huì)議需要保密的有關(guān)內(nèi)容和決議、決定的形成過(guò)程必須保密,違者要追究其責(zé)任。對(duì)未經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議定的事項(xiàng),不得隨意在師生中傳播,避免引起誤會(huì),影響團(tuán)結(jié)。
第十五條對(duì)未能出席會(huì)議的成員,會(huì)后由召集人、主持人或辦公室主任向其轉(zhuǎn)告本次會(huì)議的有關(guān)情況及其決定。
第十六條本規(guī)則與上級(jí)黨組織的精神不一致時(shí),以上級(jí)黨組織的精神為準(zhǔn)。
二集中商議貫徹執(zhí)行
我院在執(zhí)行!稌盒修k法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際,遵循《數(shù)學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》規(guī)則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行院黨政聯(lián)席會(huì)議制度。
一是遵循集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中原則。我院凡重要工作和重大事項(xiàng),都實(shí)行“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中”的原則,黨政主要負(fù)責(zé)人在重要會(huì)議之前都要充分溝通醞釀,交換意見,互相支持,重要事項(xiàng)溝通達(dá)成一致的基礎(chǔ)上,再征求院教職工等相關(guān)人員意見,通過(guò)辦公會(huì)形式召開主要工作和重大事項(xiàng)會(huì)議,實(shí)行集體辦公、集體決策,又充分發(fā)揚(yáng)民主,確保我院在重大事項(xiàng)和問(wèn)題上征求最廣大師生員工的意見和建議。
二是根據(jù)工作需要,一般情況下(涉及重大機(jī)密事項(xiàng)除外)都邀請(qǐng)黨總支委員、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)處級(jí)干部、黨代表、非工會(huì)主席、黨支部書記、團(tuán)總支書記、黨總支秘書、行政秘書、教務(wù)秘書等相關(guān)人員列席會(huì)議。
三是本年度,我院在每學(xué)期開學(xué)前,黨政領(lǐng)導(dǎo)都要提前召開黨政聯(lián)席會(huì)議,研究部署年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃,然后召集本院教職工參加本院年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃通報(bào)會(huì),征求意見和建議,合理安排我院工作任務(wù),確保我院工作合理、有序開展,為我院的建設(shè)和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政策支持,同時(shí)為我院工作有序開展提供了保障;我院在年末和學(xué)期結(jié)束時(shí),還要召開院黨政工作總結(jié)匯報(bào)大會(huì),總結(jié)本年度和本學(xué)期各項(xiàng)工作開展落實(shí)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),同時(shí)布置下一階段工作任務(wù)。
四是本年度,我院召開了次黨政聯(lián)系會(huì)議,研討本院相關(guān)工作,具體如下:
1.201*年1月3日研討201*年度考核工作
2.201*年1月18日201*年度就業(yè)工作先進(jìn)個(gè)人評(píng)選
3.201*年1月22日研討國(guó)家級(jí)特色專業(yè)、省級(jí)特色專業(yè)建設(shè)4.201*年1月25日、2月1日院津貼發(fā)放工作
5.201*年4月1日、4月26日、5月27日院人事問(wèn)題6.201*年6月10日、12日、14日、15日、17日數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院崗位設(shè)置與聘任條件討論制定工作
7.201*年6月27日期末工作安排
8.201*年7月2日院人事問(wèn)題、工會(huì)換屆選舉
9.201*年7月8日、7月24日、8月1日院津貼發(fā)放工作10.201*年7月12日推薦教育部“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)教學(xué)專家11.201*年7月28日成立院“十二五規(guī)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組
12.201*年8月6日、8月18日院人事工作、津貼發(fā)放工作13.201*年9月20日申報(bào)新專業(yè)
14.201*年10月19日“國(guó)培計(jì)劃”工作安排
15.201*年12月4日院201*年進(jìn)人計(jì)劃討論制定16.201*年12月15日院人事、退休教師返聘問(wèn)題討論17.201*年12月22日、23日201*年年度考核評(píng)優(yōu)工作
五是我院黨政聯(lián)系會(huì)議決定的事項(xiàng)得到了有效落實(shí),行政會(huì)議由我院行政秘書專門負(fù)責(zé),教務(wù)方面有教務(wù)秘書專門負(fù)責(zé)記錄,各項(xiàng)會(huì)議記錄保存完整;成員分工明確,互相支持,主動(dòng)配合;黨政主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真對(duì)決定事項(xiàng)及時(shí)檢查、督促,并通過(guò)黨政聯(lián)系會(huì)議及時(shí)通報(bào),確保了各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)、高效完成。三存在的問(wèn)題
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