夏檢工作總結(jié)工作

201*年夏檢工作總結(jié)工作

高平物業(yè)分公司熱力隊(duì)

夏季檢修工作是冬季安全運(yùn)行的保障。高平物業(yè)管理分公司熱力隊(duì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、降本增效、保質(zhì)保量、完成任務(wù)的方針，做到兩結(jié)合、三落實(shí)、一保障。兩結(jié)合即：夏檢工作與冬季寫實(shí)相結(jié)合，夏檢工作與夯實(shí)基礎(chǔ)相結(jié)合；力爭(zhēng)做到：組織宣傳到位、具體實(shí)施到位、檢修工作到位；為下一個(gè)供暖期供暖工作平穩(wěn)提供技術(shù)保障。具體完成以下幾項(xiàng)工作：

一、精心組織，做好夏檢統(tǒng)籌工作。

夏檢是熱力隊(duì)全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照公司下發(fā)的、201*年夏季檢修工作安排意見，熱力隊(duì)積極宣傳，全隊(duì)上下思想統(tǒng)一，目標(biāo)明確，營(yíng)造了良好的夏檢氛圍。自停爐開始，我們就組織代班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、隊(duì)干部召開夏檢工作會(huì)議，結(jié)合在冬季生產(chǎn)運(yùn)行中暴露出的所有問(wèn)題，有針對(duì)性地制定檢修計(jì)劃和實(shí)施方案，成立由隊(duì)長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)和各班長(zhǎng)為組員的夏檢領(lǐng)導(dǎo)小組，并把相應(yīng)的檢修制度和進(jìn)度表上墻，使大家對(duì)每天的工作量和完成情況做到心中有數(shù)。對(duì)夏檢計(jì)劃及推進(jìn)表以圖表的形式上墻，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)夏季檢修過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到組織、項(xiàng)目、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間五落實(shí)。將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。

二、狠抓安全，做好夏檢安全工作。熱力隊(duì)在夏檢過(guò)程中堅(jiān)持安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本的方針，樹立安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，把安全工作作為保障夏檢順利進(jìn)行的重點(diǎn)來(lái)抓。杜絕違反操作規(guī)程野蠻施工現(xiàn)象發(fā)生，杜絕習(xí)慣性違章。嚴(yán)格執(zhí)行反違章六條禁令，尤其是針對(duì)改造后的鍋爐房要求每員上崗人員必需配戴安全帽和勞保用品。為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和遇險(xiǎn)應(yīng)急能力，組織了崗位員工開展了春季防火消防安全演練活動(dòng)。隊(duì)長(zhǎng)張強(qiáng)任活動(dòng)小組組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)劉玉慶任現(xiàn)場(chǎng)總指揮，他們將崗位員工分成若干組，按照應(yīng)急演練制定的方案，逐項(xiàng)嚴(yán)密地進(jìn)行操作。同時(shí)還結(jié)全安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，在全隊(duì)員工中開展‘風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別’和‘寫風(fēng)險(xiǎn)’活動(dòng)，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開展，不僅增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，同時(shí)對(duì)員工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)急處理能力得了進(jìn)一步的提升，為檢查工作提供了安全保障。

三、站點(diǎn)建設(shè)，做好夏檢基礎(chǔ)工作。

基礎(chǔ)工作是干好工作制勝法寶。在夏檢工作中，我們按照夏檢工作計(jì)劃與進(jìn)度，結(jié)合公司開展的服務(wù)競(jìng)賽活，開展站點(diǎn)四規(guī)范達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)比責(zé)任、賽貢獻(xiàn)，人人爭(zhēng)當(dāng)崗位先鋒，使每位員工能夠立足本職工作，增強(qiáng)員工的自覺(jué)性和主動(dòng)性，保障安全高效地完成好供暖工作；通過(guò)比規(guī)范，賽服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)典型崗位，來(lái)加強(qiáng)員工的技術(shù)素質(zhì)提升，人人技術(shù)達(dá)標(biāo)練就過(guò)硬內(nèi)功，為全面規(guī)范服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)供熱安全明星站點(diǎn)。隊(duì)長(zhǎng)張強(qiáng)與施工單位多方進(jìn)行聯(lián)系，組織有關(guān)人員對(duì)鍋爐房和三所熱力站的外墻進(jìn)行粉刷，使站內(nèi)外觀煥然一新。首先對(duì)站內(nèi)、外周邊場(chǎng)地進(jìn)行平整，副隊(duì)長(zhǎng)劉玉慶調(diào)來(lái)挖溝機(jī)，將鍋爐房原卸油臺(tái)旁的碎石進(jìn)行清理，共清理碎石、殘土、垃圾等物35立方米，平整場(chǎng)地2100多平。鋪設(shè)道板2600多塊，使整個(gè)站點(diǎn)放眼望去一瞅不亂、二瞧規(guī)范使各站點(diǎn)環(huán)境規(guī)范整潔。

四、創(chuàng)新方法，做好夏檢推進(jìn)工作。

為使檢工作順利開展，全隊(duì)干部員工重點(diǎn)在檢修方式方法上進(jìn)行創(chuàng)新，讓站與站之間開展賽標(biāo)準(zhǔn)，員工之間比技術(shù)亮活技，通過(guò)工作實(shí)踐，他們總結(jié)出一整套檢修工作的好方法，有鐵刷法、活動(dòng)架、高壓沖洗、防滲漏。

今年夏檢工作是針對(duì)設(shè)備更新改造后的第一年，許多設(shè)備檢修是首次接觸，在檢修板式換熱器工作時(shí)，副隊(duì)長(zhǎng)于海洋帶領(lǐng)維修班長(zhǎng)李四慶和幾名維修人員，將所管轄三座換熱站及一級(jí)管網(wǎng)的板式換熱器全部清洗干凈，他們用清水管將每一個(gè)換熱器的換熱逐一進(jìn)行沖洗，遇到水漬較厚無(wú)法沖掉的就用鐵刷子逐片進(jìn)行刷洗，保證片與片之間無(wú)堵塞，共清洗換熱片1000多片。在檢修一級(jí)管網(wǎng)循環(huán)泵時(shí)，由于是DN300單流閥和DN250蝶閥體積大，重量都在150多公斤，不便于拆卸和安裝，于隊(duì)長(zhǎng)就和大家想辦法，研究出活動(dòng)人字支架加倒鏈，將重達(dá)150多公斤的閽門吊起來(lái)進(jìn)行檢修，更換連接墊。有時(shí)遇到管線與墻體太近，支架無(wú)法搭放，他們就想盡辦法，利用高空管線做倒鏈?zhǔn)芰�點(diǎn)，怕壓壞管線外包鎧甲，就用木板將管線包起來(lái)再用倒鏈吊起閥門進(jìn)行縱使更換，共檢修大小閥門53個(gè)。

鍋爐房三臺(tái)熱水鍋爐是去年新安裝設(shè)備，在冬季運(yùn)行中時(shí)有電焊殘?jiān)�、淤泥堵塞管線，致使熱水循環(huán)不暢、燃料消耗過(guò)多等現(xiàn)象，為了解決這一問(wèn)題，隊(duì)干部經(jīng)過(guò)反復(fù)協(xié)商，決定打開鍋爐的人孔、手孔對(duì)爐管進(jìn)行徹底清理，并采用高壓沖洗的方法對(duì)每臺(tái)熱水爐內(nèi)可觀察到的551根爐管清洗疏通干凈，同時(shí)還對(duì)人孔、手孔部位的密封墊進(jìn)行更換，防止設(shè)備滲漏，共清除殘?jiān)�、淤泥等�?00KG，有效地解決了熱水爐內(nèi)循環(huán)等問(wèn)題，加快了水熱水循環(huán)從而節(jié)約了燃料消耗。他們還針在冬季運(yùn)行時(shí)，鹽池子的易腐蝕和滲漏問(wèn)題進(jìn)行了整改。組織人員將原用鹽池拆除重新砌筑，采用混凝土鋼筋加膠的防滲漏法，對(duì)鍋爐房軟化水再生鹽池進(jìn)行改造，并將鹽池外部貼上瓷磚裝飾美化，通過(guò)這項(xiàng)改造，不僅解決了鹽池腐蝕滲漏問(wèn)題，杜絕了池內(nèi)鹽水不流失，提高了鹽水濃度，使樹脂再生能力增強(qiáng)，洗罐徹底使水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

通過(guò)這些檢修方法在實(shí)踐中的運(yùn)用，使我們熱力隊(duì)在今年的夏季檢修中高質(zhì)量地完成了檢修工作，為冬季安全平穩(wěn)供暖提供了保障。

五、成本核算，做好夏檢創(chuàng)效工作。

熱力隊(duì)是耗能大戶，尤其是天然氣、水、電等指標(biāo)，占整個(gè)動(dòng)力費(fèi)支出的一大項(xiàng)，為了減少材料消耗，又能保證正常運(yùn)行，在夏檢工作中我們重點(diǎn)做好班組的各項(xiàng)成本核算工作。我們隊(duì)按照公司年初下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，把指標(biāo)層層分解班組，搞好班組核算工作，每月按照能源消耗進(jìn)行分析找出降本增效的方法，尤其是針對(duì)燃油、水、電等具體指標(biāo)更是嚴(yán)格控制，推行技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)加大宣傳力度，提高每個(gè)員工的節(jié)約意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)降本增效打下基礎(chǔ)。并對(duì)在實(shí)際運(yùn)行中，單項(xiàng)材料頻繁更換消耗過(guò)多問(wèn)題，進(jìn)行技術(shù)方面的改造。

由于改造后鍋爐房有些地方技術(shù)不夠完善，蒸汽爐運(yùn)行時(shí)水位變極經(jīng)常腐蝕更換頻繁，蒸汽回氣裝在軟化水內(nèi)容易形成倒流，針對(duì)這些問(wèn)題，隊(duì)長(zhǎng)張強(qiáng)與副隊(duì)長(zhǎng)于海洋和維修班的幾名同志，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)研究，查找原因?qū)で蠼鉀Q辦法，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究在水位計(jì)變極加裝兩個(gè)計(jì)電器，以此來(lái)改善電極腐蝕，從根本上解決了這一困擾多時(shí)的難題，節(jié)約的材料引用。在鍋爐房改造施工中，將供給浴池蒸汽管線回流裝，從300立水罐底部進(jìn)入，而冬季運(yùn)行結(jié)束后，罐內(nèi)水位降低容易形成水位倒流，造成閥門承受力太大損壞，為解決跡個(gè)問(wèn)題，他們決定加長(zhǎng)回流長(zhǎng)度，將管線從水罐底部延伸向上至罐頂，在轉(zhuǎn)彎向下，使回流余氣從上至下進(jìn)入罐中，這樣不僅解決倒灌問(wèn)題，而且對(duì)罐內(nèi)軟化水進(jìn)行一次加熱，使費(fèi)氣進(jìn)行了二次利用，減少了鍋爐軟化水加熱時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)了節(jié)約燃?xì)獾南�耗，為�?jié)約創(chuàng)效做出了努力。

以上是我們熱力隊(duì)在201*年夏檢工作中所做的一些工作，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，我們決心在今后工作中，繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)而多做貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*年夏糧收購(gòu)檢查工作總結(jié)

茂南區(qū)糧食局

201*年夏糧收購(gòu)檢查工作總結(jié)

根據(jù)茂名市糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作的通知》（茂糧監(jiān)[201*]13號(hào)）文件要求，我局高度重視，專門成立了夏糧收購(gòu)檢查工作組，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)糧食收購(gòu)政策規(guī)定，對(duì)茂南區(qū)范圍內(nèi)的收購(gòu)活動(dòng)開展了專項(xiàng)檢查�，F(xiàn)就檢查工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年我區(qū)夏糧收購(gòu)入市企業(yè)有2家，分別是茂南區(qū)糧食收儲(chǔ)公司、茂南區(qū)糧食購(gòu)銷公司。從今年7月25日起至9月6日止，共收購(gòu)稻谷13235噸，成本收購(gòu)價(jià)平均每噸2660元。經(jīng)初步抽檢：水份在13.5%以下，雜質(zhì)1.0%以下，出糙率達(dá)75%以下，無(wú)農(nóng)藥殘留和金屬污柒，達(dá)到國(guó)家級(jí)三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)糧食收購(gòu)者都持有《糧食收購(gòu)許可證》，沒(méi)有出現(xiàn)壓級(jí)壓價(jià)，抬級(jí)抬價(jià)、缺斤短兩等行為，糧食收購(gòu)按時(shí)結(jié)算，沒(méi)有打白條或代扣款的現(xiàn)象。

二、檢查內(nèi)容

1、糧食收購(gòu)主體資格檢查。從檢查情況看，我區(qū)糧食收購(gòu)市場(chǎng)上，主要收購(gòu)企業(yè)都具備從事糧食收購(gòu)必備的資金、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢和保管能力，并辦理了《糧食收購(gòu)許可證》。檢查組按照《糧食流通管理?xiàng)l例》依法對(duì)其進(jìn)行宣傳，要求糧食經(jīng)營(yíng)者依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、糧食收購(gòu)政策執(zhí)行情況。收購(gòu)期間，企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧

食收購(gòu)政策，收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格公開。糧食管理部門通過(guò)建立有關(guān)制度，制定規(guī)范的行業(yè)公約，從而引導(dǎo)糧食經(jīng)紀(jì)人誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)理念，注重職業(yè)道德，講究誠(chéng)信，既不壓級(jí)壓價(jià)，也不抬級(jí)抬價(jià)，收購(gòu)中堅(jiān)持做到檢斤準(zhǔn)確、計(jì)價(jià)合理、結(jié)算及時(shí)無(wú)誤、交易公平合理。不存在給農(nóng)民打白條、代扣各種收費(fèi)及其他款項(xiàng)等行為。

3、糧食質(zhì)量情況。在此次檢查中，糧食質(zhì)量被作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。各糧庫(kù)在收購(gòu)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食絕不入庫(kù)。在輪換過(guò)程中，加大力度對(duì)糧食入庫(kù)質(zhì)量檢查，杜絕“糧食不動(dòng)、憑證轉(zhuǎn)圈”的“轉(zhuǎn)圈糧”問(wèn)題。

4、其他方面檢查。收儲(chǔ)企業(yè)能及時(shí)向區(qū)糧局、市農(nóng)發(fā)行上報(bào)收購(gòu)新糧的數(shù)量和價(jià)格情況；另外，糧食管理部門特別加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)阻礙糧食正常流通的情況。

今年夏糧收購(gòu)，我局組織周密，措施得力，售糧群眾和糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶反響良好，起到了宣傳糧食政策，維護(hù)糧食市場(chǎng)秩序，保障種糧農(nóng)民利益的目的。我局也借此鍛煉了糧食執(zhí)法檢查隊(duì)伍，及時(shí)了解掌握了今年夏糧收購(gòu)的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，為充分履行糧食行政管理職能，保證國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)到位起到了積極作用。

二0一一年九月十八日

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