供電分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)1
供電分公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作匯報(bào)
按照琿礦公司紀(jì)委關(guān)于“加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”工作要求,供電分公司高度重視,以班子成員、副科級以上干部及重要崗位為重點(diǎn),把重點(diǎn)人員、重要崗位的防控措施落到了實(shí)處,積極營造了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的良好氛圍,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:
一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力營造良好氛圍一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立以經(jīng)理和書記為組長的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作任務(wù)的分解落實(shí)、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作順利開展。精心制定了《供電分公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施方案》,明確目標(biāo)要求和方法步驟。二是思想認(rèn)識到位。組織全體黨員、副科級以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了張金峰書記在吉煤集團(tuán)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控動(dòng)員會(huì)議上的講話和《琿礦公司加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)施方案》,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作上來。共組織學(xué)習(xí)2次。通過學(xué)習(xí),使大家提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,了解并掌握了查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的原則和方法,充分認(rèn)識了排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的重要意義。三是宣傳動(dòng)員到位。召開廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì),對廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行了全面部署安排,營業(yè)科、財(cái)務(wù)科、人企科3個(gè)重要崗位分別做了表態(tài)發(fā)言。使全體干部職工自覺參與到了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作來,營造了干部員工主動(dòng)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的良好氛圍。
二、梳理權(quán)力,形成流程,為下步工作奠定良好基礎(chǔ)對班子成員、副科級以上干部及重要崗位人員依據(jù)管理
權(quán)限和業(yè)務(wù)流程,從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制和外部環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行梳理,共梳理班子成員7人,副科級以上干部7人(其中有管人、管錢、管物、負(fù)責(zé)采購的有4人),重要崗位財(cái)務(wù)科、人企科、營業(yè)科3個(gè)科室,繪制了《供電分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控權(quán)力運(yùn)行流程圖》規(guī)范了崗位職責(zé),梳理重點(diǎn)崗位人員職責(zé)56條,重要崗位職責(zé)12條。
二、周密部署,積極排查,準(zhǔn)確查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(一)準(zhǔn)確查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。對重點(diǎn)人員和重要崗位采取自已找、其它人員幫助提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)等方法,深入查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境五個(gè)方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),共查找思想道德風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)21條,崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)101條,制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)12條,業(yè)務(wù)流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)46條,外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)10條。
(二)劃分風(fēng)險(xiǎn)等級。班子成員、副科級以上干部等14人填寫了《個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》,3個(gè)重要崗位填寫了《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表》,黨委書記根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率的大小、可能造成的危害程度,進(jìn)行逐一分析并劃分等級,為后期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控提供重要保障,政工科將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級匯總存檔、公示。
四、制訂措施,強(qiáng)化監(jiān)控,防范崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)在確定重要崗位和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,繪制了《供電分公司“三重一大”事項(xiàng)決策風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖》、《供電分公司人力資源管理全力運(yùn)行圖》、《供電分公司材料申購單與風(fēng)險(xiǎn)防范控控制圖》、《財(cái)務(wù)管理廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖》,重點(diǎn)人員和重要崗位認(rèn)真填寫了《個(gè)人廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表》和
《崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控表》,切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
下一步工作打算,按照琿礦公司紀(jì)委要求,將在11月中旬完成第五階段監(jiān)督管理階段,一是通過局域網(wǎng)、QQ群、公開欄等方式,依法公開職權(quán)目錄,“權(quán)力運(yùn)行圖”接受職工監(jiān)督。二是加大對干部任用、大額資金使用、財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資采購、資金管理等內(nèi)部各類事項(xiàng)公開力度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。三是從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、干部考察述職述廉、信訪舉報(bào)、案件分析、效能監(jiān)察等方面收集廉潔風(fēng)險(xiǎn)信息,定期進(jìn)行分析,對可能引發(fā)腐敗的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)提示、誡勉談話、責(zé)令糾錯(cuò)等處置措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,及時(shí)化解廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控是一項(xiàng)長期的工作,我們在查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和防控措施方面還有不足之處,針對可能出現(xiàn)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和崗位職責(zé)不規(guī)范等方面,還要繼續(xù)加強(qiáng)。我們將按照琿礦公司紀(jì)委工作要求,緊密結(jié)合工作實(shí)際,拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,真正建成廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制,為琿礦公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀:崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)
崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作總結(jié)
根據(jù)公司黨委紀(jì)檢統(tǒng)一部署要求,現(xiàn)將我分公司崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作開展情況進(jìn)行總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓規(guī)劃落實(shí),確保工作順利開展。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
工作開展時(shí),我分公司黨支部及時(shí)成立了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控小組,由黨支部書記任組長,工段長、各班組班組長任成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司的權(quán)值梳理工作,各職能管理人員積極主動(dòng)配合這一工作的開展。2、制定規(guī)劃方案
研究制定了《“排查崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控”活動(dòng)實(shí)施方案》,部署有關(guān)工作,全面啟動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。二、扎實(shí)深入開展崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作
1、梳理職權(quán)清單,根據(jù)我分公司辦公特點(diǎn),對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作崗位的權(quán)利、職責(zé)等進(jìn)行研究梳理,并將各項(xiàng)權(quán)利運(yùn)行過程以流程圖的方式明確下來。
2、查找評估廉潔風(fēng)險(xiǎn)。一是查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)源。把行使的行政權(quán)利納入風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找范圍,采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法,從領(lǐng)導(dǎo)到員工結(jié)合工作,認(rèn)真查找個(gè)人的思想道德風(fēng)險(xiǎn)和崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)、二是查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),重點(diǎn)查找在新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護(hù)管理、公務(wù)接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理、“小金庫”管理、倉庫管理、班組人員管理、備件制作管理、敏感崗位人員管理等12個(gè)環(huán)節(jié)。填寫了《單位不廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患防控表》并上報(bào)至公司紀(jì)檢部門。三是評定風(fēng)險(xiǎn)等級,針對查找出的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),按照危害程度和發(fā)生頻率等進(jìn)行分析評估,確定不同的風(fēng)險(xiǎn)等級,對已自查出的各類廉潔風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理小組開會(huì)審核把關(guān)后,在公示欄上進(jìn)行公示,并審核備案。四是研究制定各項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施,針對崗位風(fēng)險(xiǎn)提出防控措施后,都經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)黨支部備案,職能辦公室風(fēng)險(xiǎn)在研究制定具體防控措施后,審核備案,針對單位風(fēng)險(xiǎn),在制定具體防控措施和相關(guān)工作程序后,報(bào)公司紀(jì)委審核。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的順利實(shí)施崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作是我分公司今年的一項(xiàng)重要工作,也是一項(xiàng)全新的工作,在明確職權(quán)后,各負(fù)責(zé)人積極主動(dòng),從摸清底數(shù),明確全職,完善規(guī)程、規(guī)范運(yùn)行、強(qiáng)化監(jiān)督、預(yù)防腐敗入手,具體經(jīng)辦人員明確分工,各負(fù)其責(zé)。通過逐個(gè)剖析以前未引起足夠重視的、潛在或者隱藏的權(quán)力事項(xiàng),做到工作流程編制過程中不漏一項(xiàng)權(quán)職,不丟一個(gè)環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),在認(rèn)真組織、仔細(xì)修改后反饋到各經(jīng)辦人員,對于不符合要求的及時(shí)協(xié)調(diào)修改,對于敷衍應(yīng)付,不符合要求的退回重辦。開展此項(xiàng)工作以來,我分公司認(rèn)真貫徹上級工作指示精神和部署。以崗位廉潔建設(shè)工作的開展為載體,立足本職工作,踏踏實(shí)實(shí)地開展風(fēng)險(xiǎn)防控工作,取得了一定的成效,但與目標(biāo)要求還有一定的差距,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步規(guī)范崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)控制工作流程,努力達(dá)到權(quán)力在陽光下運(yùn)行,規(guī)程在法律內(nèi)操作,管理在發(fā)展中進(jìn)步,資金在監(jiān)管下使用。
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