201*年拌和站廠工會總結(jié)[2]

201*年拌和站廠工會工作總結(jié)

201*年，拌和站廠工會在公司黨委及公司工會的領(lǐng)導下，加強自身組織建設，依據(jù)拌和站廠及人員開展豐富多彩極具特色的會員活動，激發(fā)員工以經(jīng)濟建設為中心和全年制定的目標任務，牢固樹立大局意識，團結(jié)進取開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各工會小組的優(yōu)勢和特點，積極協(xié)助黨政抓好職工隊伍建設，在各方面發(fā)揮了工會的作用�，F(xiàn)就一年來的工會工作總結(jié)如下：一、積極強化學習,提高員工素質(zhì)

針對公司現(xiàn)階段的工作任務，以建設學習型企業(yè)為目標，確立了“學習與工作相結(jié)合”的理念。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫，使全體員工時刻保持清醒頭腦，樹立了不進則退的競爭意識，統(tǒng)一了思想，明確了任務，自我加壓。

完善基層工會組織建設、精心維護工會組織，提高廣大會員的參與工會工作的熱情，調(diào)動參與積極性，珍惜自己的民主權(quán)利。經(jīng)過選舉新的工會基層組織機構(gòu)得到完善。拌和站廠工會現(xiàn)在下轄2個工會小組，會員70人。一、創(chuàng)新工會工作,職工利益無小事

拌和站廠工會在工作中積極探索,努力把具有創(chuàng)新性的工作方法轉(zhuǎn)化成有效的運用,開展“群眾利益無小事”活動，重在幫助職工及時解決生產(chǎn)、生活以及工作中的問題，積極做到與員工的有效溝通，及時把握職工的思想動態(tài)，拉近了職工與黨員干部之間

的距離，密切了干群關(guān)系，通過該項活動有效地把員工關(guān)愛工程落實到具體的工作中去。

一年來，工會一直以來十分重視維護職工的合法權(quán)益工作，特別是對于關(guān)乎職工切身利益的事情，總是積極給予關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導反映，同領(lǐng)導經(jīng)常就這些問題進行協(xié)商，尋求解決辦法。

二、開展技術(shù)比武，提高職工業(yè)務水平

面對行業(yè)持續(xù)活躍和激烈競爭的全新形勢，緊緊圍繞公司“十二五”規(guī)劃和人才強企戰(zhàn)略的總體要求，繼續(xù)實施員工三年素質(zhì)提升工程。以員工素質(zhì)提升為核心，深入組織開展崗位練兵、技術(shù)比武和勞動競賽。201*年拌和站廠工會積極相應公司工會號召組織員工開展技術(shù)比武活動。開展技術(shù)比武是推動企業(yè)技術(shù)進步、提高員工技能的重要方式，有助于激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情、調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，是發(fā)現(xiàn)技術(shù)人才的有效途徑。通過這樣的活動，在拌和站廠形成“比、學、趕、超”的良好學習氛圍，從而全面提高員工整體素質(zhì)。在活動中工會組織發(fā)揮了積極的作用，員工士氣、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率得到較大提升，各項指標較去年同期相比均達到翻番的目標。

在全年任務提前完成的情況下，工會及時的在分廠內(nèi)開展“質(zhì)量大討論活動”活動，通過大討論，拌和站廠全體員工一致認識到，履行好崗位的價值就是以優(yōu)質(zhì)的崗位工作質(zhì)量，保證可靠完美的產(chǎn)品質(zhì)量。只有完美可靠的質(zhì)量，才能體現(xiàn)自己崗位的價值。要敢于否定過去不良的做法和保守的思想，以不斷創(chuàng)新改革、改

進的思想對待每一項工作，每一件產(chǎn)品。通過大討論，大家一致統(tǒng)一了思想認識，樹立了打贏質(zhì)量扎根工程的必勝信心，大家決心把行動體現(xiàn)在拌和產(chǎn)品的發(fā)展上，向201*年拌合產(chǎn)品銷售突破60臺的目標邁進。以拌和產(chǎn)品突破性發(fā)展，體現(xiàn)質(zhì)量扎根工程的重要性。通過競賽活動的開展使分廠員工牢牢抓住當前市場的有利時機，全力以赴，有效地促進了分廠凝聚力和站斗力。

在“聚力沖刺，誓奪百億”主題全員合理化建議征集活動中，拌和站廠全體員工積極參與，積極為公司的發(fā)展獻言獻策，體現(xiàn)拌和站廠員工熱愛企業(yè)，視企業(yè)發(fā)展為己任主人翁精神。經(jīng)過分廠初步收集、梳理，本次活動共收集到合理化建議60項，其中一定價值信息和建議25條，本次活動取得了圓滿成功。在公司工會的號召下，組織職工進行扶貧濟困“一日捐”活動，工捐款5410元，衣物80件。

三、切實組織推動“八小”活動，扎實做好降本增效

拌和站廠工會在201*年全年深入挖掘潛能，廣泛開展“八小”、降本增效和合理化建議等技術(shù)創(chuàng)新活動。認真組織開展雙學八小活動，并取得了良好效果，截止11月份拌和站廠工會共完成八小項目18項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益47萬元，完成年度計劃的162%。201*年拌和站廠工會的八小活動收到了良好的效果。四、加強工段建設，推進基礎管理提升。

緊緊圍繞公司精益管理、六西格瑪管理、現(xiàn)場管理等重點要求，著力發(fā)掘并深化工段“四力”，即自主創(chuàng)新力、高效執(zhí)行力、堅強戰(zhàn)斗力、和諧凝聚力。深入開展“明日之星”工段長提升工

程，全面推行工段長培訓和交流研討制度，協(xié)助公司做好工段長的培養(yǎng)、培訓、選聘和管理工作。201*年全年拌和站廠工會五星級工段達標率100%。充分發(fā)揮了工段園地的作用，使工段班組建設成為凝聚職工創(chuàng)造力、培養(yǎng)生產(chǎn)管理人才、創(chuàng)建學習型組織的載體。

五、凝聚人心，深入推進關(guān)愛“一月一主題”活動

今年，拌和站廠工會把維護職工的各項權(quán)益和利益放在首位，以“一月一主題”為主題，將員工關(guān)愛工作常態(tài)化，密切關(guān)注職工的思想、工作和生活情況，分別進行了“新進員工實習心得交流會”、“社會招聘拌和站營銷人員傾聽心聲座談會”，傾聽他們的心聲，了解他們對公司的需要和想法，營造融洽和諧的工作氛圍，增強凝聚力。

201*年拌和站廠工會共走訪職工慰問職工家庭和看望患病職工10人次、向職工發(fā)放慰物品201*余元。分廠工會積極深入調(diào)查和了解困難職工，并進行及時走訪和慰問，對職工及職工親屬生病住院和親人病故，分廠黨政工領(lǐng)導都親自前去慰問，及時把溫暖送到職工身邊，促進和調(diào)動職工的積極性能，為員工解除后顧之憂，促使員工全身心投入各項工作中去。六、作好廠務公開工作，推動廠務公開縱向發(fā)展。

201*年拌和站廠工會繼續(xù)實行了廠務公開制度，更新了工段的廠務公開欄，并開設了段務公開欄，完善了分廠廠務公開工作領(lǐng)導小組，健全了相應的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容，進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性。201*年廠務

公開張貼資料11期，內(nèi)部工時、工資、加班情況及時向工段公開，增加公開的透明度。

七、加強企業(yè)文化建設，豐富職工文化生活。

為增強企業(yè)的凝聚力，為提高全體員工的身體素質(zhì)，豐富職工的業(yè)余生活，積極組織和開展豐富多彩的文體活動。

拌和站廠在春節(jié)、勞動節(jié)、國慶等節(jié)假日，舉行了豐富多彩的文體活動如質(zhì)量知識競賽、跳繩比賽、乒乓球比賽、象棋比賽、行車操作比賽等活動；積極參加公司工會舉辦各項活動，并在公司工會舉辦的“扎根質(zhì)量跨越百億”質(zhì)量知識競賽中獲得三等獎的優(yōu)異成績；組織參加了安康杯活動；組織隊員參加了徐工科技第七屆職工游泳比賽；組織隊員參加了徐工科技第二屆中國象棋快棋比賽；組織積極職工參與集團公司第八屆運動會。并做好了宣傳報道工作。

八、加強工會宣傳工作，樹立良好的工會形象

發(fā)揮工會宣傳媒體、陣地作用，宣傳報道企業(yè)重大活動。工會宣傳組及時報道了公司重大決策以及在兩個文明建設中尤其是生產(chǎn)經(jīng)營方面涌現(xiàn)出來的好人好事，對外樹立了良好的分廠形象。全年共投稿10篇。

九、關(guān)愛女職工，充分發(fā)揮女工聰明才智

今年以來，拌和站廠女工工作在公司工會的領(lǐng)導下，圍繞公司

的經(jīng)營目標，組織開展了形式多樣的崗位練兵及勞動競賽活動，切實維護廣大女員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動了廣大女員工的工作積極性和創(chuàng)造性，陶冶了女員工的情操。報銷了職工獨生子女醫(yī)

藥費、職工子女醫(yī)保費用，本著使員工充分享受獨生子女權(quán)益的這一原則，對獨生子女各項報銷、補助等工作細致入微，確保通知到每一名符合條件的員工，使各類單據(jù)的匯總、核算、上交準確及時，補助發(fā)放工作及時到位。同時將女職工的福利用品按月發(fā)放到位。按照公司女工委要求，開展“規(guī)劃十二五徐工科技女職工素質(zhì)提升”主題活動；組織骨干員工子女參加公司女工委組織的“徐工小記者團”夏令營，讓孩子感受父母的辛苦及工作成就。女工委員注重了解和關(guān)心女員工生活情況。了解困難員工的生活狀況，加強對女工保健知識的宣傳。定期發(fā)放女工保健品和獨生子女費。為女員工解脫煩惱，穩(wěn)定女員工隊伍。

一年來，拌和站廠工會在公司黨委及工會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過辛勤努力，拌和站廠全體員工的戰(zhàn)斗力、凝聚力，特別是職工的思想穩(wěn)定方面取得了較大的成績，工會的各項工作取得了良性發(fā)展，為公司的建設和發(fā)展做出了積極的貢獻。

我們相信，在公司黨委及工會和各級領(lǐng)導的共同領(lǐng)導、支持下，我們201*年的工會工作一定會取得更大進步。

拌和站廠工會201*年11月25日

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201*年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

(一)夯實基礎，強化工會組織建設。一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織12期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（三）圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。（四）關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

（五）深入宣傳，強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶�；顒樱�抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。（“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

201*年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

(一)夯實基礎，強化工會組織建設。一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織12期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（三）圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。（四）關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

（五）深入宣傳，強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶�；顒�，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。（“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

201*年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。

(一)夯實基礎，強化工會組織建設。一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織12期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。

(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權(quán)工作成效。一是在完善維權(quán)機制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（三）圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。（四）關(guān)愛職工，強化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造。一是建立困難職工幫扶工作的長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法；推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。

（五）深入宣傳，強化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶�；顒�，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。（“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。）二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。

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