201*年劉表小學(xué)開展綠化建設(shè)與管理工作實(shí)施情況匯報(bào)

201*年劉表小學(xué)開展綠化建設(shè)與管理工作實(shí)施情況匯報(bào)

劉表小學(xué)于201*年建成后，校舍布局確定，可綠化面積明確，現(xiàn)根據(jù)校園情況制定劉表小學(xué)201*年校園綠化工作方案。一、指導(dǎo)思想

為綠化、美化校園，為師生創(chuàng)建優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，營造出濃厚的校園寧靜氣氛，合理分配校園綠化美化分布，環(huán)境育人，關(guān)心師生身心健康，建造人與自然的和諧發(fā)展。二、目標(biāo)

全力將可綠化面積進(jìn)行綠化，將精力放到新開辟出的新可綠化地帶。新增綠化帶要和原有的綠化格調(diào)一致，注重基礎(chǔ)工作就是長期工作，抓基礎(chǔ)要思長遠(yuǎn)，注重品種搭配，合理栽種，增加垂直綠化面積，建立完整的綠化體系。將學(xué)校可利用的一切條件都挖掘出來，逐步發(fā)展、實(shí)施，完成規(guī)劃任務(wù)與內(nèi)容。三、工作重點(diǎn)

1、從我校的實(shí)際出發(fā)，以滄州市教育局下發(fā)的《滄州市中小學(xué)校園綠化建設(shè)與管理工作考核暫行辦法》的要求進(jìn)行工作。

2、緊緊以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)工作，工作中合理調(diào)理調(diào)工作重點(diǎn)，將綠化工作的規(guī)劃任務(wù)得以完善。四、規(guī)劃設(shè)計(jì)原則

發(fā)揮校園的特點(diǎn)，分塊布局綠化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，體現(xiàn)分布均衡，突出重點(diǎn)，盡可能的增加綠地面積，加大覆蓋率，沒有死角。五、201*年綠化工作的特點(diǎn)

去年冷，旱苗木，草坪毀壞嚴(yán)重。校園可綠化的地點(diǎn)要補(bǔ)栽冬青、金葉女貞、草坪，將小塊的未綠化地帶綠化，使可綠化地帶達(dá)到100%。在小齡學(xué)生活動(dòng)區(qū)域種植草花，使小齡學(xué)生活動(dòng)區(qū)域氣氛鮮活，原有的綠地加種草花。

將原有的冬青、紫葉小波，女貞管理好，繼續(xù)發(fā)揮覆蓋率高的特點(diǎn)。將平面、垂直綠化結(jié)合起來，利用一切可利用的空間進(jìn)行綠化，加大了綠視率，擴(kuò)大了可綠化的空間，突出學(xué)校綠化的特點(diǎn)。六、管理養(yǎng)護(hù)

適時(shí)種植是保證植物成活的關(guān)鍵，后期管理是保證植物生長好的關(guān)鍵，二個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視。

特別是中期管理更是保證綠化效果的過程，修剪、澆水、防治病蟲害等，都是非常重要的工作。要落實(shí)到人，及時(shí)檢查，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，這樣才能保證植物長得好。

工作過程中，要?jiǎng)訂T全體教師、學(xué)生積極參與的次數(shù)，增強(qiáng)學(xué)生愛護(hù)花草樹木的責(zé)任心。

今年綠化雖有一定的困難，但工作還是要做的。要年年搞，年年出新。我校要在前一階段的基礎(chǔ)上，在今年繼續(xù)將綠化工作做得有聲有色。校園綠化美化實(shí)施方案

唐山五十八中學(xué)

一、學(xué)校綠化美化概況

我校一直都很注重校園的綠化美化工作。近幾年來，學(xué)校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在抓教學(xué)的同時(shí)，也非常注重抓校園綠化美化工作。特別是今年以滄州市教育局下發(fā)的《滄州市中小學(xué)校園綠化建設(shè)與管理工作考核暫行辦法》的要求為契機(jī)，開展綜合治理臟、亂、差活動(dòng)，進(jìn)一步整頓學(xué)校環(huán)境，綠化美化校園，在確保原有的花草、樹木護(hù)理基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備新種植各種花木。從而使校容校貌發(fā)生較大的變化。

二、綠化措施

1、學(xué)習(xí)文件，提高思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。結(jié)合班主任工作會(huì)議，先后傳達(dá)學(xué)習(xí)了教育局有關(guān)綠化美化環(huán)境建設(shè)的文件精神，及我校綠化方案內(nèi)容。認(rèn)識(shí)到開展義務(wù)植樹和搞好校園綠化，對(duì)學(xué)校的發(fā)展具有重大意義，把植樹和育人結(jié)合起來，激發(fā)師生責(zé)任感和積極性，人人動(dòng)手、個(gè)個(gè)出力，植樹栽花改造學(xué)校環(huán)境。2、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)上級(jí)要求，成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，總務(wù)、工會(huì)、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、常識(shí)教師及學(xué)校工勤輔助人員組成。定期討論研究綠化美化工作，規(guī)劃設(shè)計(jì)繪制學(xué)校綠化平面圖，使綠化工作做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃地開展。3、列入議事日程，落實(shí)措施。

學(xué)校每學(xué)期把校園綠化美化工作列入工作日程，行政會(huì)議研究二至三次。列入班主任工作任務(wù)的會(huì)議內(nèi)容，定期研究檢查行動(dòng)情況。學(xué)校包干到班，班包到組，組包到個(gè)人。

4、全面規(guī)劃，重點(diǎn)突破

全校綠化規(guī)劃，，新增綠化面積200平方米。要求本學(xué)期年完成，根據(jù)實(shí)際情況，工程分三期進(jìn)行。各教室前的綠化和教室、辦公室內(nèi)的布置工作，列為重點(diǎn)美化綠化項(xiàng)目。并設(shè)計(jì)學(xué)校校園綠化區(qū)，將進(jìn)行建造和綠化。校園種植樹木以常綠樹為主。

5、檢查評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)

每年夏秋栽植后，進(jìn)行全面檢查，每周結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，促進(jìn)管理。每學(xué)期期末進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)先進(jìn)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署我校校園綠化美化工作全面展開

為了迎接滄州市教育局驗(yàn)收，我校校園綠化美化工作全面展開。校領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭，全校教職工積極參加義務(wù)植樹，全校植花260株，移栽花樹30棵，開辟學(xué)生實(shí)驗(yàn)基地面積3000平方米。

春風(fēng)習(xí)習(xí)，百草萌發(fā)，楊柳吐芽，在春意盎然的季節(jié)，我校大力開展校園的綠化工作，校園的硬化已開始，我校積極開展校園的綠化美化工作。為了確保綠化美化工作有序進(jìn)行。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此召開專門會(huì)議研究部署全校綠化美化工作。首先制定出全校綠化美化方案，研究繪制出全校綠化美化方案圖，然后廣泛聽取多方面的意見精心修改。在綠化方案的設(shè)計(jì)上注重因地制宜，考慮不同樹種的搭配�？偠喾铰�(lián)系購置樹木，保證植樹方案的順利實(shí)施。校領(lǐng)導(dǎo)安排后勤人員承擔(dān)主要的植樹任務(wù)，4月1日，4月8日全校教師按年級(jí)組參加義務(wù)植樹，挖數(shù)坑、栽樹、培土、施肥、澆水，教師上完課后也要投入到植樹勞動(dòng)之中。所有工作在4月份完。

四、綠化美化，各負(fù)其責(zé)

我校從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到教職工，形成了建設(shè)花園式學(xué)校的共識(shí)，把校園綠化美化工作作為一項(xiàng)重要工作來抓。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐資出力，修建了宣傳標(biāo)語“創(chuàng)文明單位，建綠色校園”。校園內(nèi)的花圃、花壇全部進(jìn)行修護(hù)，從而使整個(gè)校園更加亮麗和生機(jī)勃發(fā)。同時(shí)，對(duì)布局不合理的花草樹木進(jìn)行移植和改種。

要注重養(yǎng)護(hù)管理，及時(shí)澆水施肥，加強(qiáng)植物修剪造型，科學(xué)防治病蟲害。切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，定期對(duì)管理管護(hù)進(jìn)行考核，通過教職工的努力，使校園綠樹成蔭，草地、花壇和各種觀賞植物錯(cuò)落有致，形成“硬、綠、凈、美、亮”的優(yōu)雅環(huán)境。

擴(kuò)展閱讀：住房公積金管理中心201*年總結(jié)和201*年工作思路的報(bào)告1

住房公積金管理中心201*年總結(jié)和201*年工

作思路的報(bào)告

201*年是我市住房公積金管理工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新跨越的一年，也是夯實(shí)成果實(shí)現(xiàn)飛躍的“歸集管理年”。今年以來，市住房公積金管理中心圍繞市委、市政府和省住建廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力擴(kuò)大公積金歸集面，提高資金使用率，強(qiáng)化管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了公積金歸集總額、貸款發(fā)放和回收、資金使用率、公積金增值收益和廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金的提取、加強(qiáng)自身建設(shè)六個(gè)方面的新突破。截止201*年12月底，累計(jì)歸集公積金億元，發(fā)放貸款億元，提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬元，提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金萬元，為職工辦理各類提取億元。當(dāng)年歸集公積金億元，發(fā)放貸款億元，提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬元，提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金萬元，為職工辦理各類提取億元。所有指標(biāo)全面超額完成了市委、市政府和省建設(shè)廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，得到了市委、市政府及省住建廳的高度評(píng)價(jià)，連續(xù)年獲全省住房公積金管理目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)。現(xiàn)將201*年工作及201*年工作思路報(bào)告如下：

一、201*年主要工作

（一）歸集擴(kuò)面工作實(shí)現(xiàn)新突破

1.開展公積金繳存擴(kuò)面專項(xiàng)檢查。一是摸清家底。對(duì)全市雙

－1－百強(qiáng)、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位公積金建制情況進(jìn)行摸底。二是加大宣傳力度。印制《公積金政策問答（歸集、建制篇）》余份，發(fā)放到有關(guān)單位。三是向上述單位發(fā)放《關(guān)于開展住房公積金建制繳存情況專項(xiàng)檢查的通知》，督促建立住房公積金制度。截止12月底，全市新建公積金制度的單位個(gè)，同比增長%，新增建制人數(shù)人，同比增長%。其中新建非公單位個(gè)，同比增長%，非公企業(yè)新建制人數(shù)，同比增長%。全市歸集擴(kuò)面工作取得階段性成績。

2.以支促歸，確保社會(huì)穩(wěn)定。一是每月支取日為職工集中辦理支取，辦件量一直在進(jìn)駐政務(wù)中心單位中排名前三甲。201*年，共為職工辦理各類提取億元，完成市政府下達(dá)的年目標(biāo)任務(wù)的%，同比增長%。二是做好國有企業(yè)破產(chǎn)改制中涉及公積金方面的工作。目前已穩(wěn)妥完成了市公路運(yùn)輸總公司、雙峰電子總公司等單位職工住房公積金轉(zhuǎn)入“辭職、辭退人員專戶”工作。三是整個(gè)歸集支取工作實(shí)現(xiàn)“零投訴”，單位職工反映好。截止201*年底，我市新增歸集住房公積金億元，完成市政府下達(dá)的年目標(biāo)任務(wù)的%，同比增長%。

（二）貸款發(fā)放繼續(xù)全市領(lǐng)跑

中心想方設(shè)法緩解資金壓力，保障公積金貸款發(fā)放。一是實(shí)行公積金繳存額度與繳存基數(shù)掛鉤，充分發(fā)揮“以貸促歸”的作用。二是從201*年1月1日起開展了組合貸款工作。職工貸款購房使用公積金貸款后仍不能滿足的，可以向銀行申請(qǐng)組合貸

－2－款。全年為戶職工發(fā)放公積金貸款億元，據(jù)人行市中心支行和市統(tǒng)計(jì)局201*年同期數(shù)據(jù)比較，住房公積金累計(jì)個(gè)人住房貸款余額占全市金融機(jī)構(gòu)總和的%（占據(jù)半壁河山）。通過公積金貸款和支取共支持職工購房面積達(dá)萬平方米，占全市當(dāng)年住房銷售總面積萬平方米的％。通過貸款和支取拉動(dòng)的住房消費(fèi)達(dá)億元，占全市住宅銷售總額億元的％，占全市住宅投資總額億元的％。為促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改善職工居住條件，實(shí)現(xiàn)住有所居宏偉目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。

（三）繼續(xù)實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn)

1.在公積金提取方面：一是嚴(yán)格按照政策規(guī)定辦理公積金提取。二是堅(jiān)持一筆業(yè)務(wù)由兩人經(jīng)手辦理，一人初審，另一人復(fù)審。

2.在貸款發(fā)放和回收方面：一是嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目的貸前調(diào)查和審批。二是成立了公積金審貸委員會(huì),堅(jiān)持審貸委員會(huì)集體審批貸款制度。三是貸款發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)審批程序，并建立了責(zé)任追究制度。四是實(shí)行了個(gè)人征信記錄查詢制度。五是強(qiáng)化公積金還款的催收力度。采取各種措施加強(qiáng)貸款回收工作，中心自開始發(fā)放貸款以來，每年的逾期率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省建設(shè)廳下達(dá)的最低控制指標(biāo)，尤其是近3年，貸款逾期率為零，保持了全省第一的水平。

3.在財(cái)務(wù)及資金管理方面：一是不斷完善相關(guān)的制度和辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行各種財(cái)務(wù)規(guī)章制度。出臺(tái)了關(guān)于《規(guī)范網(wǎng)上銀行管理暫行辦法》的補(bǔ)充規(guī)定，草擬了《內(nèi)部稽核管理的暫行辦法》。二是執(zhí)行法人內(nèi)部授權(quán)管理制度。與管理部續(xù)簽了內(nèi)部授權(quán)書，

－3－嚴(yán)格資金的審批和使用權(quán)限。三是加強(qiáng)現(xiàn)金和銀行存款管理。杜絕以現(xiàn)金方式收取公積金和回收貸款，嚴(yán)格現(xiàn)金的開支范圍和庫存限額。堅(jiān)持每月與銀行進(jìn)行網(wǎng)上對(duì)賬和紙質(zhì)對(duì)帳，及時(shí)清理未達(dá)帳，編制調(diào)節(jié)表。四是資金使用實(shí)行多級(jí)復(fù)核，堅(jiān)持一支筆審批。五是嚴(yán)格印鑒章、網(wǎng)銀卡的管理和交接手續(xù)，每筆資金支付至少由2人以上辦理，同時(shí)使用了支付密碼器，資金支付要求銀行實(shí)行電話回訪。六是貸款資金劃轉(zhuǎn)嚴(yán)格執(zhí)行憑兩人現(xiàn)場察看后簽字的樓盤封頂?shù)怯洷韯澽D(zhuǎn)資金。七是全市開通了網(wǎng)上銀行查詢功能對(duì)資金進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤。八是逐筆審核辦理現(xiàn)金支付和資金劃轉(zhuǎn)，準(zhǔn)確率達(dá)100%。截止目前，中心未出現(xiàn)一筆資金風(fēng)險(xiǎn),確保了資產(chǎn)優(yōu)良率達(dá)100%。

（四）增值收益較上年大幅度增長

市公積金中心積極采取措施提高收益：一是通過提高個(gè)貸率和資金使用率增加收益。個(gè)貸率由上年末的%提高到%，資金使用率由%提高到%。二是在全市范圍內(nèi)合理調(diào)劑資金，避免動(dòng)用定期存款造成利息損失。三是以前年度存入了高利率的定期存款，為獲取高收入的存款利息奠定了基礎(chǔ)。四是繼續(xù)辦理協(xié)定存款，保證活期存款能獲得較高的利息。全年實(shí)現(xiàn)增值收益萬元，完成年目標(biāo)任務(wù)的%，同比增長%。

（五）提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金超過歷年總和

為了最大限度地提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金，為政府分憂解難，201*年，市公積金中心一方面采取各種措施提高增值收益，

－4－另一方面積極爭取上級(jí)主管部門的支持，多次向省住建廳請(qǐng)示調(diào)整貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的提取方式，以加大廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金的提取力度。全年共提取廉租住房建設(shè)補(bǔ)充資金萬元，占201*年全市財(cái)政廉租住房建設(shè)預(yù)算支出的%，比以前年度累計(jì)提取總和2100萬元多萬元，為我市廉租房建設(shè)提供了有力的資金支持，充分發(fā)揮了住房公積金住房保障作用。

（六）足額提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金

201*年提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金萬元，為貸款風(fēng)險(xiǎn)防范提供了有力的資金支撐。

（七）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升管理水平

一是堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部職工政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二是積極參加上級(jí)組織的各類教育培訓(xùn)。三是積極爭創(chuàng)市級(jí)“最佳文明單位”和“巾幗文明崗”，目前，中心已順利通過“最佳文明單位”和“巾幗文明示范單位”的驗(yàn)收。四是加強(qiáng)檔案管理。201*年，中心不斷規(guī)范檔案管理，按照省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)檔案進(jìn)行規(guī)范管理，目前，已順利通過省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。五是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》和《責(zé)任追究制》。六是積極推進(jìn)干部人事制度改革，樹立正確的用人導(dǎo)向，真正讓想干事、能干事、能干成事的優(yōu)秀人才走上中層管理崗位。抓好干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督，積極營造干部隊(duì)伍的監(jiān)督管理氛圍，探索建立干部隊(duì)伍監(jiān)督管理的長效機(jī)制。

－5－二、存在的問題

一是非公單位建制難度大。201*年以來，中心向非公單位加強(qiáng)了宣傳，督促相關(guān)單位按照要求建立住房公積金制度，取得了一定成效，但離期望值還有一定距離。尤其是新增歸集人數(shù)，要完成省住建廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還有一定困難。二是財(cái)政供養(yǎng)人員公積金繳交基數(shù)沒有按照規(guī)定繳存基數(shù)足額繳交。三是資金周轉(zhuǎn)緊張。由于上述兩方面問題，導(dǎo)致公積金歸集額增幅不能滿足貸款發(fā)放需求，201*年上半年資金缺口達(dá)億元，影響單位職工購房貸款。四是中心編制數(shù)超常緊張。中心目前的編制數(shù)人是依據(jù)201*年的管理規(guī)模而核定，201*年，中心當(dāng)年新增歸集公積金億元，發(fā)放住房公積金貸款為億元。201*年，我市當(dāng)年新增歸集公積金已達(dá)億元，當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款億元。當(dāng)年歸集額是年的倍，貸款發(fā)放額是201*年的倍。公積金資金管理規(guī)模不斷擴(kuò)大，工作量隨之成倍增大。中心35人的編制數(shù)分配到4個(gè)科室和5個(gè)管理部，科室人，管理部僅人。尤其是各區(qū)縣管理部大多1人身兼數(shù)職，甚至有些職務(wù)是不兼容的，這樣的管理存在資金安全隱患。市本部各科室除了要做好自身工作外，還要定期檢查指導(dǎo)區(qū)縣管理部工作、與公積金繳交單位、繳存職工、開發(fā)商、銀行銜接，人手同樣捉襟見肘。

三、201*年工作思路

201*年，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，緊緊圍繞市委市政府提出的“上規(guī)模、

－6－調(diào)結(jié)構(gòu)、促消費(fèi)、惠民生”重點(diǎn)目標(biāo)，繼續(xù)鞏固住房公積金專項(xiàng)治理成果，著力抓好城鎮(zhèn)非公單位建制工作，穩(wěn)步提高住房公積金歸集覆蓋面；著力抓好貸款的審批發(fā)放和回收管理，為中低收入者購房和職工改善性住房需求提供幫助；著力抓好資金安全管理，完善資金管理制度，繼續(xù)保持資金的零風(fēng)險(xiǎn)；著力抓好管理隊(duì)伍建設(shè)，全面提高服務(wù)質(zhì)量，提升公積金的綜合服務(wù)水平，最大限度地發(fā)揮住房公積金的作用。具體抓好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)抓好公積金歸集擴(kuò)面工作

一是認(rèn)真總結(jié)好今年歸集擴(kuò)面工作的成績和不足，繼續(xù)開展公積金歸集擴(kuò)面工作，制定出針對(duì)農(nóng)民工繳交住房公積金的優(yōu)惠條件，確保公積金覆蓋率的穩(wěn)步上升。二是繼續(xù)開展戶國有企業(yè)的破產(chǎn)、改制，職工公積金轉(zhuǎn)“專戶”的處工作，做到既要維穩(wěn)又要開展好工作。三是結(jié)合住建部及省住建廳有關(guān)政策，研究公積金提取方面的新動(dòng)向、新方法，力爭在提高工作效率上取得重大進(jìn)步。四是進(jìn)一步加大工作力度，充分發(fā)揮歸集銀行的作用，擬對(duì)歸集銀行采取一定的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)銀行對(duì)公積金歸集擴(kuò)面工作的積極性。五是針對(duì)201*年非公單位建制以及繳存不規(guī)范的部分事業(yè)單位的清理情況，會(huì)同市級(jí)有關(guān)部門和金融單位，以強(qiáng)化宣傳為先導(dǎo)，以表揚(yáng)曝光、行政執(zhí)法為手段，穩(wěn)步開展催建催繳和執(zhí)法檢查工作，力爭歸集擴(kuò)面工作實(shí)現(xiàn)新突破。

（二）抓好貸款管理工作

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)住建部等四部委出臺(tái)的關(guān)于公積金貸款

－7－有關(guān)政策。二是加強(qiáng)對(duì)新樓盤項(xiàng)目的審核力度。制定出項(xiàng)目審核內(nèi)容的打分表，并嚴(yán)格按相關(guān)內(nèi)容由審貸委員會(huì)委員進(jìn)行集體審議和打分，對(duì)不能滿足要求的樓盤項(xiàng)目不發(fā)放住房公積金個(gè)人貸款。三是加大貸后管理工作力度。建立健全貸后管理的相關(guān)規(guī)定，對(duì)貸款檔案管理、貸款資料的后期管理、貸款三級(jí)帳的入帳管理、逾期貸款的催收管理提出更高的要求。

（三）嚴(yán)格規(guī)范管理，確保資金安全營運(yùn)和保值增值一是嚴(yán)格按照住建部即將出臺(tái)的新規(guī)范管理我市住房公積金。二是主動(dòng)接受監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《四川省住房公積金監(jiān)督管理信息系統(tǒng)管理試行辦法》各項(xiàng)管理規(guī)定，保證監(jiān)管系統(tǒng)正常運(yùn)行，積極主動(dòng)接受各級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門和社會(huì)的監(jiān)督管理。三是查漏補(bǔ)缺，不斷完善和修訂管理制度。內(nèi)部的定期稽核形成制度化，規(guī)范化，形成事前、事中、事后的監(jiān)督機(jī)制。資金支付嚴(yán)格把關(guān)，確保準(zhǔn)確率率為100%。對(duì)已有的制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，查制度缺陷，完善管理辦法。對(duì)執(zhí)行時(shí)間過長，需修訂的制度進(jìn)行修訂。四是采取措施確保增值收益的穩(wěn)步增長。五是認(rèn)真分析、合理擬定全年計(jì)劃任務(wù)和年度預(yù)算。計(jì)劃和任務(wù)的制定既要求發(fā)展、保增長，又要切實(shí)可行，充分調(diào)動(dòng)各科室、管理部的積極性。六是繼續(xù)抓好統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)核算工作，不斷提高工作質(zhì)量。對(duì)數(shù)據(jù)提取、憑證錄入、審核和報(bào)表的編制匯總和對(duì)賬的每一個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真把關(guān)，統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)核算工作充分體現(xiàn)及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

－8－

二一一年一月十一日

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