生產(chǎn)部降本增效工作總結

生產(chǎn)技術部

降本增效活動年度工作總結

一、采掘工程工藝流程管理

山東煙臺鑫泰黃金礦業(yè)有限責任公司采礦流程圖地測資料準備會審及采場礦體一次圈定采礦方案設計及審批礦石地表礦石場采準、切割工程設計及施工準備工作鑿巖裝藥爆破通風出渣提升運輸采場礦體二次圈定廢石地表廢石場回采設計和施工、現(xiàn)場采幅、邊界控制準備工作鑿巖裝藥爆破通風采場破大塊出礦提升運輸?shù)乇淼V石場采場完工，測量驗收，兩率計算分析技術資料歸集建檔

1.錯峰用電：生產(chǎn)部根據(jù)公司機電部下達的用電尖、谷、峰、平，向礦區(qū)下達用電須知通知。實行開風鑿巖時刻設在谷和平時，為早上11點和晚間23點，降低空壓機用電費用。合理布置大型用電設備電耙、電機車的用電時間，從而降低生產(chǎn)成本。2.加強手選廢石考核力度；采取井下手選廢石與地表手選廢石相結合，井下廢石直接填充采空區(qū)，從而減少運輸和提升成本。3.加強采場貧化率的管理，要求礦區(qū)采礦技術人員，每日在作業(yè)前標定采幅，嚴格控制廢石的混入。

4.探礦中，在滿足探礦的前提下盡量采用小斷面的巷道掘進，以減少探礦成本。

擴展閱讀：某某單位降本增效活動總結

降本增效專項立功勞動競賽活動

總結

根據(jù)公司降本增效活動安排，結合我單位生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，制定了實際可行活動方案，并付諸了設施。組織開展了“降本節(jié)能理念”學習，“評選降本增效標兵”等一系列活動�；顒右浴敖当驹鲂А睘槟繕�，以“有效宣傳，積極監(jiān)督”為手段，以“全員參與、降本增效”為口號，堅持“六比六賽六堅持”為活動內(nèi)容。深入落實，積極開展，在兩個多月時間里，我礦嚴格落實活動宗旨，積極開展各項工作，并已取得初步成效，現(xiàn)總結如下：

一、活動基本情況：（一）活動安排

為了能夠更好的統(tǒng)籌全局，搞好這次競賽活動，我單位成立了領導小組。

組長：副組長：

此次活動共分三個階段：

第一階段：（10月10日～10月16日）宣傳教育，提高廣大員工的參與度；

第二階段：（10月17日～11月27日）

1、各部門提出本部門“降本增效”工作計劃；

2、搜集整理各部門（崗位）降低成本的合理化建議；3、初步評估合理化建議項目。

第三階段：（11月28日～12月4日）活動總結及評比。（二）活動要求

所提建議應緊密結合本崗位的工作和我單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，圍繞“降本增效”這一目標，從生產(chǎn)管理、采購協(xié)作、公務出差等各個方面，以高度的主人翁意識，用創(chuàng)新的理念，提出問題及合理化建議。

與此同時，各員工要給予高度重視并積極參與，定于11月21日前將合理化建議報至礦辦。

（三）活動評比

為充分調(diào)動員工參與活動的積極性，將根據(jù)所提建議的合理性、節(jié)約成本額度、提高效率等情況評選降本增效標兵三名，對在活動中表現(xiàn)較突出的部門授予“降本增效”優(yōu)秀貢獻團隊。所設獎項均有相應獎勵。二、活動開展情況

本次活動自10月11日宣傳以來，各部門就開始積極準備。在這兩個多月的時間里，各部門提出了許多關于“降本增效”的合理化建議，并召開過三次專項討論會議。先將各部門所提出的合理化建議歸納如下：

（一）增加培訓時間，提高絞車工、電機車司機、維修

工、爆破工等各種的操作技能，提高設備運行率。

（二）在保證安全的情況下，加大殘礦的回收力度。（三）加大設備維護保養(yǎng)力度，杜絕違章操作，降低設備維護費用。

（四）在保證設備功能的條件下，做到先修后買，努力降低采購費用。

（五）公務用車做到提前一天預約，在不影響工作的前提下，集中統(tǒng)一安排，減少公務用車次數(shù)，降低出車費用。

（六）在功能滿足的前提下，合理采購，做到采購物品貨比三家。

（七）普及電腦辦公效率，降低紙張使用量，降低辦公采購費用。

（八）加強管理，杜絕滴、跑、漏。節(jié)約用電，降低能耗。

除上面這些之外，我礦職工積極獻言獻策，并在日常工作生活中切實執(zhí)行，在這兩個多月里，已經(jīng)顯現(xiàn)出了明顯的作用。

（一）提高了降本意識，更新了增效理念，通過活動的宣傳，我礦職工更新了增效的傳統(tǒng)理念，原先只是認為多投入，多產(chǎn)出，而通過這次活動，我礦員工深刻認識到“省下的即是效益”。

（二）樹立了節(jié)約意識，創(chuàng)建了良好風氣，這次活動的

舉行在很大程度上摒棄了浪費的不良風氣，樹立了職工的節(jié)約意識，為建立積極向上的企業(yè)文化有著深遠影響。

（三）節(jié)省了資金，帶來了利益，在10月，11月活動開展以來的這兩個月中，我單位在不影響工作的前提下，生產(chǎn)、辦公及其他費用方面支出有所減少。

9-11月部分費用支出情況（元）

月份項目生產(chǎn)耗費辦公用品耗費公務用車費用生活用電費用差旅費業(yè)務招待費用合計

-4-

9月10月11月107178.2230154704423.749203.54600141105104189.221010307.84096.313028300512483610091316922902877.641300201*10959-11月份部分費用合計折線圖（元）

合計1600001400001201*0100000800006000040000201*00123合計141105.44124836.31109549.64從中可以明顯看出，對比9月份的費用，我單位在活動開展的這兩個多月的費用支出情況是10月份降低了1.1%，11月份比10月份降低了1.2%，這也很好的從正面反映了我單位“降本增效”活動開展情況。

(四)增加了產(chǎn)量

通過對絞車工、電機車司機、維修工、爆破工等的培訓，提升了操作技能，也增加了我單位的產(chǎn)量。如下，

9-11月份產(chǎn)量圖（噸）

4800460044004201*00038003600201*年9月201*年10月201*年11月4069.04系列24723.764743.97

從圖中可以看出，10月與11月這兩個月的產(chǎn)量明顯的高于9月份。除此之外，我單位還準備在十二月對評選出了三位“降本增效“標兵，給予獎勵。

三、不足與設想

在活動舉辦的兩個月中，我單位雖然在很多方面做到了“降本增效”，但由于生產(chǎn)環(huán)境的原因，還有一些變量因素比較大的方面雖能實現(xiàn)“增效”，卻無法做到“降本”。在這種情況下，我礦領導小組進行了會議討論，對以后的工作提出下面幾點設想：

（一）保持現(xiàn)有成果，再接再厲。

（二）加大“降本節(jié)能”活動宣傳力度，力爭使我單位職工能夠將其養(yǎng)成一種良好習慣，并做到常態(tài)化。

（三）對變量因素及客觀環(huán)境制約比較大的方面進行改進，以實現(xiàn)全局的“降本節(jié)能”。

雖然在以后的“降本增效”活動中可能困難更大，但是在集團公司與公司的帶領下，加上全體職工的努力，我們一定能夠克服種種困難，更加注重“降本增效”工作，取得更大的成績。

單位名稱

二○一二年十二月九日

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