我縣棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)研報(bào)告

我縣棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)研報(bào)告

一、當(dāng)前我縣棉紡企業(yè)總體情況

當(dāng)前，我縣棉紡企業(yè)年紡紗能力為220萬紗錠。截止6月底，我縣棉紡企業(yè)127家，其中盈利企業(yè)16處，保本經(jīng)營(yíng)企業(yè)的38處，虧損企業(yè)的43處。當(dāng)前，我縣從事混紡的企業(yè)效益則相對(duì)較好，處于微利狀態(tài)。開工企業(yè)中，庫存較少的企業(yè)能夠保持全天運(yùn)轉(zhuǎn)，庫存多的企業(yè)多采取錯(cuò)峰用電的方式，降低生產(chǎn)成本�？傮w來看，我縣只有少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)微利經(jīng)營(yíng)，多數(shù)企業(yè)處于保本或虧損狀態(tài)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析：目前，21支棉紗價(jià)格2.65萬元左右/噸，32支棉紗價(jià)格2.75萬元左右/噸，其中進(jìn)口原棉價(jià)格在1.85萬元左右/噸，21支紗的人工工資、電費(fèi)等生產(chǎn)成本在6000元左右/噸，32支紗的人工工資、電費(fèi)等生產(chǎn)成本在7000元左右/噸，平均每噸紗虧損在300-1000元左右。停產(chǎn)企業(yè)中，環(huán)錠紡企業(yè)13處，加工能力10.4萬紗錠，占全縣的7.2%；氣流紡企業(yè)17處，停車56臺(tái)，占全縣氣流紡設(shè)備的22.2%。201*年，整個(gè)棉紡產(chǎn)業(yè)面臨復(fù)雜多變的形勢(shì)，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，國(guó)內(nèi)消費(fèi)信心不振，國(guó)際歐債危機(jī)影響不退，使本來已經(jīng)從去年開始出現(xiàn)下滑的紡織市場(chǎng)形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻。加上印度、越南等地的低檔紗線價(jià)格明顯低于我國(guó)，一些外國(guó)采購(gòu)商將低檔紗線和服裝訂單轉(zhuǎn)移到南亞和東南亞，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)從事低檔紡紗和服裝加工的企業(yè)訂單減

少。對(duì)棉花后市的不確定性預(yù)期，使得整個(gè)紡織鏈條的企業(yè)如履薄冰，步履維艱。就目前，還觀察不到導(dǎo)致形勢(shì)向好的有利因素，預(yù)計(jì)下半年尤其是國(guó)慶節(jié)前這段時(shí)間很難有大的好轉(zhuǎn)。

二、當(dāng)前有皮棉庫存的棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

甲企業(yè)：4月份時(shí)庫存皮棉可以用一個(gè)月左右，約600噸，經(jīng)過5、6兩個(gè)月份的生產(chǎn)，這部分皮棉已經(jīng)和陸續(xù)購(gòu)買的皮棉配合使用完畢。目前，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不容樂觀，噸紗虧損300到500元，尤其是6月下旬以來銷售非常遲緩，企業(yè)即使賠錢銷售也很難找到客戶，紗線庫存逐漸增加，當(dāng)前在一個(gè)月的產(chǎn)量左右，還在合理范圍之內(nèi)，如果短期銷售情況仍得不到改觀，庫存量將逐步影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前，21支紗線和32支紗線銷售價(jià)格比4月份都下降1000元左右/噸，噸紗加工費(fèi)用與4月份時(shí)基本沒有差別，原料和產(chǎn)品庫存都在一個(gè)月的使用量和加工量左右。新疆棉比4月份時(shí)價(jià)格下降201*元左右/噸，進(jìn)口棉比4月份時(shí)下降1000元左右/噸。上半年銷售收入9000多萬元，比去年同期下降201*多萬元，企業(yè)沒有虧損但是利潤(rùn)十分微薄。

乙企業(yè)：4月份時(shí)皮棉庫存300噸左右，目前還有100噸，由于庫存皮棉質(zhì)量較好，企業(yè)正逐步與新購(gòu)買的低價(jià)位皮棉配合使用，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，并不急于加工使用。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不佳，噸紗虧損500到1000元，但是生產(chǎn)銷售銜接較好，紗線庫存在一周的產(chǎn)量左右，約50多噸，基本能夠做

到隨產(chǎn)隨銷。與4月份相比，紗線銷售價(jià)格每噸下降了1000多元，噸紗加工費(fèi)用與4月份沒有差別。上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入3000多萬元，整體處于虧損狀態(tài)，與去年同期相比產(chǎn)量有所增加，銷售收入有所下降。

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關(guān)于我縣紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告

縣經(jīng)信局

針對(duì)目前紡織行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)持續(xù)低迷、原料價(jià)格大起大落、生產(chǎn)成本持續(xù)上漲、企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難的實(shí)際情況，縣經(jīng)信局組成調(diào)研專班，深入工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取與企業(yè)家座談和實(shí)地考察的方式，對(duì)銀豐、玉沙、常麗、粵昌等重點(diǎn)紡織企業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查了解，并就紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題進(jìn)行了探討，對(duì)加快紡織業(yè)發(fā)展對(duì)策和措施有了初步的思考。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、我縣紡織行業(yè)的現(xiàn)狀

近幾年來，我縣加大了紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，先后引進(jìn)了銀豐、玉沙、粵昌、常麗、申聯(lián)、福海、豫東、圣聯(lián)等一批知名企業(yè)和頗具實(shí)力的業(yè)主，新上和擴(kuò)批改造紡織服裝業(yè)，使我縣紡織規(guī)模迅速擴(kuò)大。截止目前，全縣共有規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)12家，占全縣62家規(guī)模以上工業(yè)的19.4％，紡織總規(guī)模達(dá)到26萬錠，從業(yè)人員近萬人。

201*年，紡織服裝產(chǎn)業(yè)共完成產(chǎn)值15.6億元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入14.7億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6400萬元，分別占規(guī)模以上工業(yè)的11.1％、11.5％、18.2％；完成入庫稅金1746萬元，占全縣工業(yè)入庫稅金的19.4％，在201*年入庫稅金過100萬的40家納稅大戶中（其中工業(yè)企業(yè)11家）紡織服裝企業(yè)就有4家，分別為玉沙集團(tuán)、銀豐紡織、申聯(lián)紡織和格

律詩紡織。

201*年上半年，由于受國(guó)際市場(chǎng)萎縮、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增速放緩、生產(chǎn)要素成本上升等問題的影響，上半年紡織行業(yè)在從緊和較為嚴(yán)峻的形勢(shì)下運(yùn)行，我縣棉紡織企業(yè)呈現(xiàn)增速趨緩態(tài)勢(shì)，企業(yè)效益進(jìn)一步回落。今年15月份，12家規(guī)上紡織企業(yè)利潤(rùn)同比下降11.7%，銀豐、粵昌、常麗等企業(yè)普遍出現(xiàn)虧損，其中粵昌虧損79萬元，銀豐虧損32萬元，申聯(lián)虧損15萬元，常麗虧損65萬元，其它企業(yè)也利潤(rùn)微薄，紡紗行業(yè)面臨的形勢(shì)較為嚴(yán)峻。

二、存在的主要問題

1、紡織產(chǎn)品銷售受阻。由于我國(guó)紡織產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)出口的依賴較大，原來約占40%左右，受歐債危機(jī)持續(xù)升級(jí)等因素的影響，主要的經(jīng)濟(jì)體國(guó)家經(jīng)濟(jì)在萎縮，造成目前我國(guó)的棉紡織產(chǎn)品出口訂單減少，特別是歐美客商訂單大幅減少。市場(chǎng)的低迷給企業(yè)的銷售帶來了巨大的壓力，造成了企業(yè)產(chǎn)品不同程度積壓。據(jù)銀豐紡織負(fù)責(zé)人反映，在去年這個(gè)時(shí)候，公司產(chǎn)品供不應(yīng)求，客商排隊(duì)提貨，可是現(xiàn)在，必須先交貨，再約期付款，有時(shí)貨已經(jīng)交出3個(gè)月都拿不回貨款；粵昌紡織公司反映，目前公司生產(chǎn)的滌綸縫紉線大量積壓，今年元5月僅銷售210噸，比上年同期的980噸減少770噸。當(dāng)年銷售量?jī)H占實(shí)際生產(chǎn)量的42%。

2、紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。一是產(chǎn)品銷售價(jià)格大幅下降。今年以來，雖然原材料價(jià)格同比下降，但據(jù)企業(yè)反映，產(chǎn)品

價(jià)格降幅要更大。國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)行情撲朔迷離，國(guó)內(nèi)外棉價(jià)差繼續(xù)拉大，化纖價(jià)格受棉花價(jià)格、國(guó)際原油價(jià)格波動(dòng)等影響，呈現(xiàn)震蕩態(tài)勢(shì)，加大了下游企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。銀豐紡織目前以生產(chǎn)莫代爾40S為主，產(chǎn)品價(jià)格目前已由原來的63000元/噸降至43000元/噸，利潤(rùn)與201*年對(duì)比。下降80-90%；粵昌紡織目前以生產(chǎn)40s、20s絳淪線為主，滌綸線銷售均價(jià)為13590元/噸（不含稅價(jià)），比上年同期的15810元/噸減少2220元/噸，降低14.2%。進(jìn)入六月份以來市場(chǎng)愈來愈惡化，到今天為止當(dāng)月僅銷售了35噸，預(yù)計(jì)今年10月以前市場(chǎng)情況不會(huì)好轉(zhuǎn)。常麗紡織的化纖紡有原來的1800元/噸，降為1500元/噸，而原料僅由1200元/噸降為1100元/噸。企業(yè)利潤(rùn)空間被嚴(yán)重壓縮，造成相當(dāng)部分紡織企業(yè)出現(xiàn)虧本。但紡織企業(yè)為了�？蛻�、穩(wěn)工人，還利息不得不咬緊牙關(guān)堅(jiān)持生產(chǎn)。二是工資成本上升。如粵昌紡織噸線工資今年元5月為2450元，比201*年的1670元增加780元，增長(zhǎng)47％。玉沙集團(tuán)職工工資與201*年同比上漲20%,現(xiàn)職工平均工資達(dá)2200元；銀豐紡織職工工資與201*年對(duì)比，增加40%。常麗紡織員工最高工資達(dá)到3000元以上。以上種種情況使我縣紡織企業(yè)遇到了前所未有的困難，目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)非常艱難，處在舉步維艱的狀態(tài)。三是企業(yè)招工難。盡管工人工資一路上漲，但我紡織企業(yè)除玉沙集團(tuán)外，普遍缺少員工。如粵昌紡織最滿負(fù)荷生產(chǎn)可達(dá)到700人，可是目前員工只有180人，企業(yè)現(xiàn)在開工不足30％；常麗紡織有紡

紗能力2.4萬錠，可由于缺少員工，只有員工120人，今年開工只有50%；此外銀豐紡織業(yè)缺少熟練工20多人。此外，電價(jià)上漲、運(yùn)需成本增加也在一定程度上加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較為薄弱。一是企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小�？傮w來看，我縣紡織企業(yè)規(guī)模偏小，除銀豐紡織和玉沙集團(tuán)目前已有5萬錠外，其余的紡紗企業(yè)平均紗錠數(shù)約為2萬錠。由于規(guī)模較小，集中度低，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。二是整體設(shè)備有待提高。我縣紡織企業(yè)雖然個(gè)數(shù)較多，但大部分企業(yè)起點(diǎn)較低，裝備較差，不少企業(yè)還在使用八九十年代的老設(shè)備，工藝技術(shù)落后，產(chǎn)品技術(shù)含量低，附加值不高，檔次上不去，利潤(rùn)率低，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。三是企業(yè)技術(shù)力量匱乏。大多數(shù)企業(yè)沒有明確的技術(shù)研發(fā)目標(biāo)，忽視產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展需求的研究，對(duì)開發(fā)具有自主創(chuàng)新的新一代產(chǎn)品方向不明，研發(fā)高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品意識(shí)較為淡薄。

三、后期發(fā)展建議（一）政府層面

1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商，提升產(chǎn)業(yè)層次。加強(qiáng)對(duì)我縣紡織服裝招商小分隊(duì)的管理，面向南方紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商，重點(diǎn)招大引強(qiáng)。對(duì)落地項(xiàng)目要設(shè)定投資強(qiáng)度、投資產(chǎn)出以及建設(shè)周期、設(shè)備水平等投資門檻，著力引進(jìn)紗錠規(guī)模在3萬錠以上、技術(shù)含量高、市場(chǎng)效益好的項(xiàng)目，總投資5000萬元以上的高支紗項(xiàng)目、高檔服裝面料、品牌成衣等項(xiàng)目，要瞄準(zhǔn)行業(yè)100強(qiáng)、全國(guó)100強(qiáng)等大企業(yè)、大集團(tuán)，

大力引進(jìn)織造、成衣和針織等優(yōu)勢(shì)企業(yè)，爭(zhēng)取他們來監(jiān)利投資，延長(zhǎng)我縣的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈條。

2、推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，盤活做大存量。一是扶強(qiáng)做大骨干企業(yè)。本著“產(chǎn)品調(diào)優(yōu)、檔次調(diào)高、規(guī)模調(diào)大”的原則，進(jìn)一步推動(dòng)銀豐、玉沙等骨干企業(yè)發(fā)展壯大。各職能部門對(duì)這些企業(yè)，繼續(xù)在能源、資金、市場(chǎng)等方面積極給予重點(diǎn)支持，同時(shí)要積極幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取政策和資金扶持，在生產(chǎn)調(diào)度資金以及縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金上予以傾斜。要加快推進(jìn)玉沙集團(tuán)5萬錠緊密紡和20臺(tái)氣流紡項(xiàng)目建設(shè)，落實(shí)征地，盡快開工建設(shè)。二是引導(dǎo)中小企業(yè)升級(jí)改造。扶強(qiáng)淘劣，提高中小企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)小企業(yè)升級(jí)改造。對(duì)部分投資不到位、投資強(qiáng)度不夠但發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目，要積極幫助企業(yè)將產(chǎn)品檔次提高或外延產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)的升級(jí)改造；對(duì)容積率不夠、土地占多用少、產(chǎn)能嚴(yán)重落后的項(xiàng)目，要強(qiáng)制企業(yè)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)擴(kuò)大投資，更新生產(chǎn)設(shè)備，提高企業(yè)產(chǎn)出水平。

3、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，破解企業(yè)招工難。一是加快技術(shù)工人培養(yǎng)。推動(dòng)我縣職業(yè)學(xué)校開設(shè)紡織、服裝等專業(yè)，邀請(qǐng)高校、職校在監(jiān)利設(shè)立紡織服裝學(xué)校，建立教學(xué)、實(shí)習(xí)基地和技術(shù)培訓(xùn)基地，培養(yǎng)紡織服裝類技工人才。同時(shí)，縣人力和社會(huì)保障局和縣經(jīng)信局應(yīng)積極探索，充分利用市場(chǎng)機(jī)制，幫助企業(yè)有針對(duì)性培訓(xùn)員工。二是轉(zhuǎn)變我縣群眾的就業(yè)觀念。通過電臺(tái)、電視、報(bào)紙等媒體，加大宣傳力度，引導(dǎo)群眾樹

立積極的就業(yè)觀，促進(jìn)群眾擇業(yè)觀念轉(zhuǎn)變，將群眾從麻將桌上、從家庭瑣事中吸引到企業(yè)中來。

4、強(qiáng)化服務(wù)職能，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展離不開政府的關(guān)心支持，只有創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，才能更好地幫助紡織企業(yè)渡過“寒冬期”。在我們調(diào)研中，我們覺得我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境總體上是好的，但少數(shù)職能部門在執(zhí)行政策方面過于呆板，不會(huì)變通，影響了企業(yè)家的發(fā)展信心。各職能部門在目前企業(yè)困難的情況下，要學(xué)會(huì)換位思考，以開展“治庸問責(zé)”為契機(jī)，努力履行好服務(wù)職能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。一是要結(jié)合縣情拿方案。分析現(xiàn)狀，出臺(tái)有利于紡織企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，實(shí)施政策傾斜，重點(diǎn)扶持，建議對(duì)重點(diǎn)骨干棉紡織企業(yè)在項(xiàng)目、資金等方面予以優(yōu)先支持。二是要深入企業(yè)調(diào)研。通過調(diào)研，幫助企業(yè)疏導(dǎo)思路，解決實(shí)際問題，使企業(yè)家提高心理承受能力，主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難環(huán)境，在危機(jī)中求生存，在生存中求發(fā)展。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議堅(jiān)決整治紡織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“安靜生產(chǎn)日”制度，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)度過寒冬。四是結(jié)合實(shí)際出政策。政府及相關(guān)部門出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，緩解當(dāng)前企業(yè)壓力，與企業(yè)同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。五是幫助企業(yè)解決遺留問題。如整改銀豐紡織土建工程的消防遺留問題、給銀豐紡織頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證以及支付預(yù)留地的1200米圍墻建設(shè)款等問題。

（二）企業(yè)層面

1、積極開展產(chǎn)學(xué)研合作。引進(jìn)紡織研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，企業(yè)內(nèi)部設(shè)立紡織研發(fā)機(jī)構(gòu)，提升自主研發(fā)能力，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

2、加快設(shè)備更新改造。嚴(yán)格控制并加快淘汰現(xiàn)有落后產(chǎn)能。對(duì)90年代以前設(shè)備要逐步淘汰，尤其對(duì)能耗高、效益差、用工多、產(chǎn)品檔次低的生產(chǎn)設(shè)備，要堅(jiān)決逐步淘汰。著力引進(jìn)新技術(shù)新設(shè)備，開發(fā)新品種。提高清梳聯(lián)、精梳機(jī)、自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)使用比例，推廣緊密紡、噴氣紡、自動(dòng)落紗細(xì)紗機(jī)等新型紡紗技術(shù)和新型織造技術(shù)，提高產(chǎn)品附加值。

3、改善企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境。企業(yè)要逐步改善員工的勞動(dòng)生產(chǎn)條件，建設(shè)食堂、宿舍等設(shè)施，創(chuàng)造安全衛(wèi)生、舒適的生活和工作環(huán)境。其次，企業(yè)要把工資福利向一線職工傾斜，適當(dāng)提高職工的工資、福利待遇。以實(shí)惠的待遇留住人，以規(guī)范的用工吸引人。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。一是要轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)家族式經(jīng)營(yíng)管理方式，著力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。全面強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和資本運(yùn)作。二是要重視品牌價(jià)值。開發(fā)新產(chǎn)品，培育湖北省乃至國(guó)家級(jí)名優(yōu)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。三是要加強(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)企業(yè)間的橫向協(xié)作，互通信息，互助合作，“抱團(tuán)”闖市場(chǎng)，塑造監(jiān)利品牌新形象。

二○一二年六月二十八日

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