第七工程公司節(jié)能減排工作總結

第七工程公司節(jié)能減排工作總結

根據(jù)《關于開展201*年全國節(jié)能宣傳周的通知》（中化十六建施發(fā)［201*］55號文），工程公司在第一時間組織實施了以“推廣使用節(jié)能產品，促進擴大消費需求”為主題的宣傳活動，并重點宣傳推廣使用高效照明產品、高效節(jié)能空調、高效節(jié)能電機及節(jié)能環(huán)保汽車。工程公司成立了節(jié)能減排工作組，所屬在建項目部均成立了節(jié)能減排實施小組，并制定了節(jié)能減排實施方案，《節(jié)能減排手冊》發(fā)放到每一個員工的手中，真正做到了全員參與，實施到位。通過自查，各項目部施工組織管理到位，機具選擇及調度基本合理，上半年工程公司每萬元產值能耗平均低于0.179噸標煤。

半年來，工程公司各項目部在以下方面為節(jié)能減排做出了不懈的努力：

一、自然資源消耗的控制：

1.砌體施工用磚的控制：在建造臨時辦公場所時盡量避免使用紅磚，砌體用紅磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對環(huán)境的一種極大破壞性影響，施工中盡量減少使用紅磚，改為混凝土砌塊。必須使用的，按定額限量使用。

2.木材消耗的控制：在建造臨時辦公場所時需用一定量的木材，木材消耗要砍伐樹木，樹木是凈化空氣、保護水體的重要資源，因此施工中盡量減少木材的使用，裝飾裝修中盡量使用鋼材、塑料型材等，減少對木材的消耗。3.辦公用品消耗：辦公用紙張主要來源于木材、草等，均是對環(huán)境資源的一種掠奪，盡量節(jié)約使用，紙張雙面打印或復��；盡量使用電子版文件，非重要文件盡量少或不打�。粶p少相同文件的打（復）印，采用傳閱的形式宣傳。

二、施工噪聲的控制

1.工程開工時項目供應部按項目管理實施規(guī)劃中設備、機具計劃要求，配備施工噪音相對較小的施工設備、機具。

2.如作業(yè)場所的噪聲，振動超過規(guī)定標準的要求采取消音、隔音、防振及個人防護措施。

3.項目環(huán)境管理員在噪聲較大的機械設備作業(yè)時進行噪聲級別監(jiān)測，并及時將監(jiān)測的結果報項目經理，為合理組織施工、采取消音、隔音措施提供依據(jù)。

4.在噪聲環(huán)境中作業(yè)的人員，采取必要的自我保護措施。如簡易耳塞等。項目部為這些人員配備了必要的保護用品。

三、污水控制

1.對攪拌站和運輸車輛清洗產生的含無機懸浮物SS的污水采用物理沉淀法進行治理（二級降解，三級排放），即在污水池后設置一級沉淀池，將污水中的無機懸浮物沉淀，沉淀池上部清水溢至清水池，待清水池水滿后用水泵抽向附近地面滲入地下或用于灑水降塵。沉淀池中的沉淀物視多少由攪拌站工人進行清掏，運至業(yè)主指定位置。

2.將食堂、宿舍的污水通過集中的污水溝排入廁所化糞池。定期清掏污水溝，防止污水漫流和蚊蠅孳生。其中食堂設置簡易有效的隔油池，產生的污水先經過隔油池后再排放到污水溝。

3.自建廁所設置化糞池。

4.經常對員工進行教育，讓員工養(yǎng)成自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生的好習慣。5.注意節(jié)約用電用水，在宿舍不使用電爐等大功率電器。6.勞保發(fā)放，采購環(huán)保型洗衣粉，即無磷或含P、N量低的洗衣粉。

7.本工程污水按甲方指定地點進行排放。四、粉塵控制：

1.施工現(xiàn)場在施工前進行施工道路規(guī)劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。主要路面及場地地面做硬化處理，并視情況灑水降塵。

2.施工現(xiàn)場集中設置攪拌站，集中攪拌砼及砂漿。攪拌站搭設封閉的攪拌棚。

3.水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內存放。露天存放時進行嚴密遮蓋。

4.當運輸車輛裝運垃圾、塵土、水泥、石灰等粉塵類物資時，用氈布覆蓋，防止粉塵漏灑。

5.噴砂作業(yè)時將場地選在人少偏僻位置，若是交叉作業(yè)或在員密集區(qū)施工，則搭設作業(yè)棚或臨時噴砂房。

6.建筑物清掃時，進行灑水降塵，清掃出的垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁從窗口拋灑到地面。臨時堆放在項目部指定的地點，最終清運至業(yè)主指定位置。

7.電焊作業(yè)主要考慮對員工職業(yè)健康的影響，作業(yè)場所采取通風等措施，無法采取通風等措施時，作業(yè)人員有個體防護。從環(huán)境角度考慮電焊作業(yè)盡量選用焊塵少的焊接方法和焊材，如鋼結構制作，采用二氧化碳氣體保護焊或埋弧焊，能有效減少焊塵。

8.施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。五、固體廢棄物控制

1.現(xiàn)場固體廢棄物集中管理分類堆放。固體廢棄物堆放現(xiàn)場設建筑垃圾堆場、廢鋼材堆場和廢包裝物堆場三類。

2.大宗建筑垃圾在發(fā)生工段直接清理運走，少量零星建筑垃圾運至項目部堆放場集中堆放，定時清運至業(yè)主指定位置由業(yè)主處理。

3.現(xiàn)場發(fā)生的邊角余料由作業(yè)班組下班時及時清理到廢鋼材堆場。4.廢包裝物處理時進行分撿，然后運至業(yè)主指定地點進行處理。5.辦公區(qū)域設垃圾箱和廢紙箱，垃圾和廢紙由辦公室定時處理。其中對土壤、地下水污染較大的廢墨盒、電池等用多層塑料袋密封后運至業(yè)主垃圾處理場。

六、危險化學品控制

1.施工現(xiàn)場的化學品（如汽油、油漆、涂料等）和含有化學成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免和減少因油品、化學品的泄漏對環(huán)境造成的污染。

2.機器安裝、維修時清洗用的機油、煤油等使用后不就地潑灑或倒入排水管道，采用焚燒方式處理。

七、資源控制1.各施工項目在開工前由經營部門編制各單位和分部工程施工圖預算，其中的材料用量降低5%作為該單位和分部工程材料使用計劃的控制標準，不得突破,如有設計變更等情況及時測算調整。

2.由項目工程部根據(jù)項目實際需求編制材料計劃，制定限額領料制度，作為采購、供應的控制標準。

3.項目供應部根據(jù)材料計劃和施工進度采購或向甲方領用合格的材料，采取措施防止在運輸、保管過程中使其成為不合格品而降格使用或成為廢棄物，并由相關部門對各分部分項工程建立材料領用臺帳，記載材料的來源與去向，同時監(jiān)控使用的合理性。

4.鋼材由施工班組憑技術員簽發(fā)的限額領料單到倉庫領用。5.施工前技術員進行技術交底。班組材料使用人熟練掌握加工工藝，合理利用材料，避免大材小用、優(yōu)材劣用，并對邊角余料合理設計加以利用，達到降低材料消耗，減少廢物產生的目的。

6.對所有失去使用價值的材料及時回收，集中處理。

盡管我們?yōu)楣?jié)能減排做了一些有益的工作，但還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力地為人類共同的美好家園做出自己的貢獻！

擴展閱讀：節(jié)能減排工作總結與分析報告

201*年度節(jié)能減排工作

結分析報

批準：

審核：

編制：

XX有限公司XXXXX項目經理部201*年12月6日

總告

XXXXX項目部

201*年度節(jié)能減排工作總結分析報告

為保護環(huán)境,減少碳排放量,達到節(jié)能減排目的。根據(jù)《XXX局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》，XX項目部積極探索節(jié)能減排的實施方案,制訂實施了《201*年節(jié)能減排工作要求》。一年來，XXX項目部堅決貫徹落實黨中央、國務院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領導和精心指導下，我項目部領導高度重視節(jié)能減排工作，落實公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，以高度的責任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實，積極推進節(jié)能減排的各項工作。

在全體員工的共同努力下，201*年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將XXX項目“201*年節(jié)能減排工作總結如下：一、本年度能耗和污染物排放狀況及變化

水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領導和項目領導的高度重視和共同努力下，201*年XX項目共完成產值3503.7萬元，共消耗各類能源折合標準煤為290.38噸，萬元產值綜合能耗為0.083噸標準煤/萬元，能耗與上年同期比較降低55%。能源消費構成方面，共消耗電力69.26萬千瓦時，汽油10.42噸，柴油130.3噸。二、節(jié)能減排管理實施1、節(jié)能減排目標完成情況

201*年度我公司減排責任目標是比上年減少4%，XX項目201*年度萬元產值綜合能耗為0.186噸標準煤/萬元，201*年度萬元產值綜合能耗為0.083噸標準煤/萬元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司規(guī)定的減排責任目標。2、節(jié)能減排工作組織和領導情況

按照《XXX局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求，公司把對項目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項目年度經營業(yè)績的工作考核。按照此要求，XX項目部建立了以項目經理為組長的節(jié)能減排工作領導小組，總體研究部署我項目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點，結合施工項目的變化，對節(jié)能減排工作調整具體方向和重點，設立以工程技術部為節(jié)能減排工作的負責部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機構，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究并調整方案降低能耗，通過明確責任目標，層層量化考核，確保扎實有效的開展項目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實。3、節(jié)能減排制度體系建設與執(zhí)行情況

XX項目部以節(jié)能減排工作為發(fā)展契機，進一步加強項目部各項管理工作，以突出科技創(chuàng)新為主，加快完成項目施工工藝的調整和機械設備的換代，將節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水、節(jié)地、減排為控制重點。依據(jù)公司的各項管理制度，制定了《XX項目部節(jié)能減排管理工作暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排工作考核暫行辦法》、《XX項目部節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測暫行規(guī)定》、制定了項目部節(jié)能減排責任制度、制定了項目部辦公與生活區(qū)域節(jié)能降耗管理辦法，其中包括節(jié)約用電制度、節(jié)約用水制度、辦公耗材節(jié)約制度、公務用車管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報送制度、節(jié)能減排考核制度等六個方面。通過這些辦法和制度的建立，將節(jié)能減排工作納入了項目經營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標和要求成為到每個員工的信念和目標，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預期成效。

4、節(jié)能減排目標分解和落實情況

XX項目部能正確認識生產經營與節(jié)能減排的相互關系，為了保證項目的可持續(xù)發(fā)展和經濟效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項目的經營目標、管理體系和日常經營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標，層層細化到項目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標的落實情況進行檢查，年終按照項目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標落實情況進行綜合考評。5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況

XX項目部積極響應國家號召，把節(jié)能減排作為我國當前經濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務來抓。為了提高各部門節(jié)能減排的工作水平，促進項目部節(jié)能減排任務目標的完成，項目部從增強員工節(jié)能減排的意識抓起，組織項目部全體員工學習國家《環(huán)境保護法》、《節(jié)約能源法》、配套的地方性法規(guī)與政府規(guī)章、公司制定的節(jié)能減排制度，施工污水的排放質量標準，環(huán)境污染物、施工粉塵和施工噪音排放標準等。執(zhí)行國家頒布的高耗能產品能耗限額標準，實施主要耗能設備能耗定額管理制度，對于新、改、擴建項目按節(jié)能減排設計規(guī)范和用能標準建設，優(yōu)先采取能耗較低的先進工藝和設備。把節(jié)能減排法律法規(guī)學習落到實處，將法律法規(guī)規(guī)定的標準深入到每個員工的信念中，以增強全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。

6、節(jié)能減排技術進步和技改實施情況

201*年，XX項目部繼續(xù)堅持依靠科技進步、技術創(chuàng)新來推進項目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設備、新材料、新技術、新工藝等，以技術革新來發(fā)展生產力，降低能耗。

項目部安排了節(jié)能減排專項資金，加大對節(jié)能減排關鍵技術研發(fā)和應用的投入，總結推廣先進技術和節(jié)能新技術，改造落后的生產設備和施工工藝，提高效益。

針對XXX隧道地質情況復雜多變，巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實際情況，為了選取合理的施工工藝，確保施工安全和提高效益，項目部和XX大學聯(lián)合確立了《XX水電站交通工程【X#公路】X標段隧洞工程關鍵施工技術研究與總結》的科研項目，由XXX大學進行理論研究和方案論證，項目部進行方案實施和數(shù)據(jù)反饋，對影響工程進度的開挖支護方案和通風措施進行技術更新，最終確立了短臺階預留核心土環(huán)形開挖的方式，超前導管配合型鋼鋼架結合錨噴支護的初期支護方式，在圍巖特別破碎段或者涌水段加設超前大角度固結導管灌漿的方式，解決了前期開挖頻繁塌方的問題，確保了每月的正常掘進。同時通過對圍巖類別和支護形式的變更，增加了項目收益，本年度因為圍巖類別變更增加產值627萬元。

為了減少水土流失，對施工污水排放進行管理，提出對洞外排水系統(tǒng)進行變更，增加了洞外排水下江急流槽項目，并對洞外原設計的排水溝斷面進行過流驗算，擴大了設計斷面，該項目的實施減少了水土流失，提高了洞內施工污水排放的質量，增加了17.6萬元的產值。

洞外60米明線段路面基層原設計為碎石基層+水穩(wěn)層，考慮到洞內水量較大，洞外路基基礎原為全風化巖石，強度低，可能會引起后期的路面沉陷和斷板等質量問題，同時工程量比較小，項目部不值得投入碾壓設備和穩(wěn)定土拌合站等設備，為了減少成本，盡可能利用現(xiàn)有材料和設備進行施工，經過項目部努力，將碎石基層和水穩(wěn)層變更為C15片石砼，直接增加項目產值12.7萬元。

根據(jù)項目部的二期混凝土襯砌工程現(xiàn)狀，項目部根據(jù)每月施工強度，委托成都鐵能公司設計了12米長的隧道全斷面襯砌鋼模板臺車，用鋼模臺車進行隧道襯砌砼施工，可以保證全斷面一次成型，避免了增加施工分縫又利于整體自行移動，節(jié)省了用組合模板的安、拆時間，解決了組合模板的線形問題，既提高了施工進度，又保證了砼表面和內在質量，解決了組合模板因為支撐薄弱產生的跑模變形情況。

針對兩河口其他參建單位出現(xiàn)的砼路面斷板現(xiàn)象，我部在路面砼開始施工前，對其他單位出現(xiàn)的問題進行深入的研究，分析產生的原因，結合原因對施工工藝進行優(yōu)化，從超前排水、基礎處理、砼拌制、運輸、澆筑各個環(huán)節(jié)抓起，避免了這個質量通病在本項目的產生。

通過對以上幾個施工項目的實施，我項目部加大研發(fā)投入，加大節(jié)能減排技術改造力度，積極推廣應用節(jié)能減排新技術、新材料、新工藝、新設備，實施并完成年度節(jié)能減排技改計劃。為了順利完成節(jié)能降耗目標，項目部加快淘汰高耗能高污染的落后工藝和技術，在業(yè)主承諾的大電不能正常供應時，項目部自行和縣城供電局協(xié)商，架設了一條施工專用線路，減少了柴油發(fā)電機的運行時間，減少了能耗，降低了大氣污染。7、節(jié)能減排基礎管理工作

XX項目部在具體實施節(jié)能減排基礎管理工作中，編寫技術管理方案、設備物資管理制度并制定技能減排專項措施，實行節(jié)能減排監(jiān)測，并在實施過程中廣泛征求意見，及時落實改進措施，項目部設立了節(jié)能減排統(tǒng)計崗位，建立了節(jié)能減排統(tǒng)計臺賬，按時保質報送能源統(tǒng)計報表，依法依規(guī)配備了節(jié)能減排計量器具，并定期進行檢定、校準，能有效開展節(jié)能減排宣傳和節(jié)能減排技術培訓工作。⑴廣泛宣傳，提高認識

我項目部積極開展與節(jié)能減排相關的活動，認真組織項目員工學習中央以及XX公司關于節(jié)能減排的一系列方針政策和文件要求。并在施工現(xiàn)場和營地懸掛“節(jié)能減排，從我做起、從小事做起”和“節(jié)約光榮，浪費可恥”等節(jié)能減排宣傳橫幅，營造人人關心節(jié)能減排的氛圍，潛移默化的提高員工的節(jié)能減排意識。并根據(jù)實際情況開展了節(jié)約一升油、一度電、一滴水、一張紙等節(jié)能減排活動。通過節(jié)能減排活動的開展，提高了全體員工節(jié)能減排工作的動手能力和經驗，逐步使之成為自覺的行動。⑵加強節(jié)能管理力度

在實際施工中，我項目部加強精細化管理，在施工組織設計編寫和設備物資管理中，提倡應用經優(yōu)化的技術方案和能耗低污染少的高科技材料，對可能產生能源消耗的項目盡可能推行各種技改措施，減少消耗，節(jié)約資源。

在營地建設中，合理規(guī)劃，盡量減少用地面積。在拌合樓的建設管理中，盡量節(jié)約水、電，通過技術改進，減少水泥、粉煤灰等工程建材的浪費，注意防塵保護，減少對周邊地區(qū)的污染和植被破壞。在設備選型上優(yōu)選耗油低、用電省的設備，推行單車核算，對消耗過高、入不敷出、已到使用年限的設備，堅決關停、報廢；優(yōu)化施工進度，合理安排設備工作時間，提高設備的利用率；對廢電瓶，廢油的處理遵守環(huán)保規(guī)定，做到節(jié)能、降耗、增效、減污目標。

節(jié)能減排工作在后勤管理中尤為重要。我項目部在辦公室及宿舍更換安裝新型節(jié)能燈具、在樓道走廊安裝聲控燈、水管道安裝節(jié)水閥門等節(jié)能措施。辦公用品領用“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”，辦公設備盡量減少待機時間，電腦、打印機、飲水機等電器，在部門下班時，最后出門的人員應及時關閉電源，白天或光線較強時不開燈，夜間或陰天時燈光能夠滿足需要時即可，應盡量減少開燈的數(shù)量，并做到人走燈關。辦公用紙方面，盡量采用網上電子辦公，對紙張做到雙面印刷，避免不必要的浪費。各類充電器充滿電時，應及時拔掉充電電源。采用派車單的方法進行公車使用，防止出現(xiàn)無令出車現(xiàn)象，對公務用車盡量做到統(tǒng)籌安排，減少能耗，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、盡量減少不必要的消耗。三、存在的問題

XX項目部的節(jié)能減排工作、盡管按照公司的要求建立了相關的組織機構和制度，進行了一些工作，但仍存在一些問題：

1、項目部節(jié)能減排工作開展時間較短，在節(jié)能管理、能效測評、能耗統(tǒng)計方面還處于起步階段，相關工作人員對于節(jié)能減排工作業(yè)務不太熟悉，目前工程中多采用分包形式，分包隊伍站在利益的出發(fā)點，在能耗統(tǒng)計中不是很配合。

2、施工業(yè)務中，在技術方案、材料使用、環(huán)境保護等主導性因素方面，受業(yè)主與設計的制約，處于被動地位，影響了節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。

四、整改措施及今后工作的計劃

我們將在以后的工作中，積極貫徹落實國家及上級有關節(jié)能減排的政策法規(guī)，努力探索節(jié)能減排新思路、新方法，新技術，進一步加大節(jié)能減排工作措施的落實，切實將節(jié)能減排工作抓實、抓出成效。針對201*年存在的問題，201*年我們著力做好以下三個方面工作。1、緊扣節(jié)能減排目標任務，積極推進節(jié)能減排工作，領導重視是關鍵。強化目標責任，制定考核辦法、分解目標，層層簽訂責任書，使指標得到量化，通過組織機構、網絡輻射、檢測監(jiān)督，全力以赴保證節(jié)能減排目標的完成。

2、組織節(jié)能減排工作人員參加專業(yè)培訓學習，強化工作能力。加強監(jiān)督監(jiān)管職能，進一步夯實節(jié)能減排計量、統(tǒng)計等基礎性工作，加強對生產作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測，密切注意各種數(shù)據(jù)參數(shù)變化，對造成資源浪費和環(huán)境污染的現(xiàn)象，要做到及時發(fā)現(xiàn)和處置。完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度，定期收集、定期匯總，定期分析，要全面掌握能源消耗和污染物排放情況。

3、進一步加強節(jié)能減排的技術改造和應用推廣、積極推廣“四新”技術，積極和業(yè)主單位、設計單位溝通，加大所在項目的技改力度，落實好節(jié)能減排任務。

總之，XXX項目部一定在公司的領導下，按照科學發(fā)展觀的要求，把抓好節(jié)能減排落實到工作的各個方面，堅持優(yōu)化產業(yè)結構、節(jié)能降耗提高效益，促進資源的綜合利用，為我公司可持續(xù)行發(fā)展做出貢獻。

附件1：建筑行業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表（201*年度）附件2：XXX節(jié)能減排工作考核評價計分表

友情提示：本文中關于《第七工程公司節(jié)能減排工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，第七工程公司節(jié)能減排工作總結：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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