車管科

瀘州力川運業(yè)有限公司201*年車管科科長安全責任書

根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》和《四川省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責”進一步完善安全生產(chǎn)責任制的通知》的安全管理體制。根據(jù)我公司的具體情況，確保201*年各項安全生產(chǎn)規(guī)定落實到實處，確保不因源頭安全管理不言而引發(fā)的安全事故，確保安全生產(chǎn)順利完成，特制定本責任書。

一、目標管理責任職責

1、認真貫徹執(zhí)行“強制維護、視情修理”的原則。確保車輛良好技術(shù)狀況，保證車輛安全行駛。認真執(zhí)行有關(guān)交通安全的規(guī)定，做好車輛的年檢工作。

2、搞好車輛的使用和維修保養(yǎng)，對各種車輛定期開展安全檢查，是車輛各部紀檢達到靈敏有效、安全可開，確保行車安全和各項任務(wù)的完成。

3、定期召開例會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找安全隱患，提出整改意見、督促整改、檢查整改結(jié)果、具體組織開展安全生產(chǎn)動態(tài)檢查和春運、安全月等重大安全活動，組織參加當?shù)卣�府安全監(jiān)督部門組織的安全活動，組織安全宣傳教育和培訓考核。

4、根據(jù)企業(yè)的安排和要求，經(jīng)常對職工進行安全教育和培訓，讓職工了解企業(yè)的安全制度和安全規(guī)定，使職工掌握一定自救、自護技能，提高安全意識。

5、經(jīng)常對企業(yè)的設(shè)備設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門報告，并抓緊時間解決。

6、如實向總經(jīng)理匯報公司的安全工作情況和存在的問題。配合有關(guān)部門搞好單位安全工作。及時傳達、落實企業(yè)有關(guān)安全工作的通知、要求。二、日常管理責任

1、營運車輛必須嚴格按照運管部門的要求進行二級維護。二級維護后，不許經(jīng)過有資質(zhì)的汽車綜合性能檢測站檢測合格后，方能投入運營。

2、危險貨物運輸車輛應(yīng)符合JT/T198《營運車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》的一級標準。

3、建立健全營運車輛二級維護臺賬登記和執(zhí)行情況檢查制度，車輛維護實行合同維修，必須在具有二級維護資格的修理廠進行，嚴禁在不具備相應(yīng)資質(zhì)的修理廠進行維護。對為按期進行二級維護的車輛，應(yīng)停止該車的營運。

單位：瀘州力川運業(yè)有限公司負責人：

瀘州力川運業(yè)有限公司車管科科長：

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車管科工作總結(jié)

公司領(lǐng)導：

車管科自組建以來，管理工作基本正常，按公司的管理要求逐步落實到位。下面作三個方面的總結(jié)匯報：一.車管科的基本情況

車管科現(xiàn)有人員59人，其中：辦公室4人（原辦公室5人），修理工10人，吊車貨車駕駛員8人，客車駕駛員12人，小車駕駛員20人。車管科負責全公司車輛油料的配發(fā)，保險及其它費用的上繳，以及車輛轉(zhuǎn)籍過戶，二級維護，事故處理，維修監(jiān)督，車輛檔案的整理，同時對所有車輛的技術(shù)參數(shù)的匯總歸類以及對全公司駕駛員的教育培訓工作。同時，我們科還承擔公司各部門臨時生產(chǎn)用車的調(diào)配工作。二.目前工作開展情況

1.在管理方面，我科自三月份以來，將公司要求和各項管理規(guī)定逐步落實，加強對駕駛員的安全教育管理。通過安全學習機會大力宣傳公司的發(fā)展思路，同時對違法和出現(xiàn)安全苗頭的駕駛員進行幫教工作，基本上杜絕公車私用的現(xiàn)象，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，不留隱患。2.在安全教育方面，以“素質(zhì)教育”為契機，采取會議強調(diào)好督促學習的方式，對公司駕駛員進行素質(zhì)教育。每月定期召開一次安全會議，會上分別從車輛安全行駛，駕駛員素質(zhì)教育，車輛維護保養(yǎng)，《道路交通法》的學習，以及安全防火防盜等多方面宣講，不斷提高大家的安全意識。3.在節(jié)能降耗方面，按照公司領(lǐng)導的要求，我們加大管理力度。基本上杜絕了車輛不經(jīng)請示報告就隨意修理，無故在外加油等現(xiàn)象。在油耗和其他不應(yīng)該支出費用都有所下降。

4.在駕駛員隊伍建設(shè)方面，為要培養(yǎng)一批敢打硬仗，能打贏仗隊伍，每次會議學習我們都反復強調(diào)員工提高綜合素質(zhì)，加強學習增強責任心，在思想教育上結(jié)合共產(chǎn)黨員的先進性教育，發(fā)揮其模范帶頭作用。在職工中開展談心活動，使大家轉(zhuǎn)變觀念，逐步提高大家的工作和服務(wù)熱情。三.下一步的工作打算

我們將繼續(xù)貫徹和落實公司的各項管理制度，全面提升服務(wù)水平，樹立好“學習意識，執(zhí)行意識，實干意識�！崩^續(xù)以安全為中心管理為重點，以降損節(jié)支促發(fā)展為目的，做好全公司的生產(chǎn)保障工作。

車管科

201*年4月20日

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