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地鐵員工述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 16:14:12 | 移動端:地鐵員工述職報告

地鐵員工述職報告

述職報告

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

201*年隨著2、3號線的相繼開通,掀開了天津地鐵網(wǎng)絡(luò)化運營的序幕。對于網(wǎng)絡(luò)化運營的首個年頭,忙碌中流露出更多的是喜悅和希望。回首這一年,通過參與網(wǎng)絡(luò)化運營的籌備到指揮2號線的順利開通,圓滿的完成了今年的各項任務(wù)和指標(biāo),這一年的工作和學(xué)習(xí)使自己的思想覺悟和工作能力都有了長足的進(jìn)步,現(xiàn)就將我近一年的工作情況做一匯報。

在這一年的工作中,更多的是參與了2號線初期的籌備工作,自從進(jìn)駐李明莊車輛段以來,除了日常的施工辦理協(xié)調(diào),列車的調(diào)試,冷、熱滑外,參與和指揮各類正線調(diào)試前的限界測量工作,為各項調(diào)試工作掃清障礙。一步一個腳印的熟悉車站、車輛段、線路上的各項設(shè)備設(shè)施及列車的性能,直至指揮2號線順利的開通。

在2號線開通試運營期間,能夠獨立完成本班次全線的行車組織工作,指導(dǎo)本班次各車站、車輛段、停車場行車值班員行車業(yè)務(wù)工作;完成本班次的列車運行計劃,適時發(fā)布有關(guān)行車的調(diào)度命令和口頭指示,按實際情況變更運營方式,調(diào)整運行計劃,提高正點率和兌現(xiàn)率,使其正點率和兌現(xiàn)率都能達(dá)到99%以上;能夠完成本班次客運及設(shè)備發(fā)生情況的處理。

在發(fā)生突發(fā)事件時掌握列車運行及到發(fā)情況,正確、及時地處理臨時發(fā)生的問題,并作好記錄,努力防止影響列車運行的事故;督導(dǎo)與行車工作有關(guān)的單位執(zhí)行和完成本班次行車計劃情況;在列車運行晚點或運行秩序紊亂時積極采取有效措施盡快恢復(fù)按運行圖行車;按《行車通告》的內(nèi)容,辦理好相關(guān)手續(xù),組織好占用線路的各項施工作業(yè);發(fā)生行車事故時能夠迅速調(diào)度相關(guān)單位采取救援措施,減少對正常列車服務(wù)的影響,縮短運營服務(wù)中斷的時間,并及時向上級和有關(guān)部門報告;接收到設(shè)備故障的報告后,能夠立即轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。同時采取相應(yīng)的措施,減小設(shè)備故障對運營的影響,對其行車指揮工作做到心中有數(shù),對于部門之間的協(xié)調(diào)能夠做到盡善盡美。

同時,在完成本線路的工作期間,能夠做到“一個兄弟三個幫”,針對網(wǎng)絡(luò)化運營下的故障多發(fā)性,無論是在突發(fā)事件還是在惡劣天氣情況下,那條線路有故障那里就有我們的身影,通過長期的磨合不僅阻止了多起事件的發(fā)生而且大家形成了一種難以言表的默契,為我們營造了更好的工作氛圍和團(tuán)隊意識。

三年多的行車指揮工作中,對于設(shè)備、車輛,線路、人為及惡劣天氣等因素造成的行車組織紊亂問題。能夠有效利用系統(tǒng)的理論知識及行車組織經(jīng)驗,在突發(fā)時間中,能夠第一時間恢復(fù)運營,使次生災(zāi)害及列車晚點最小化。三年多的行車組織工作中,時刻以安全為己任,實現(xiàn)了工作以來零目標(biāo)的責(zé)任事故。

通過對外學(xué)習(xí)以及行車組織經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,參與了部門1、2號線線路阻塞情況下的行車組織方案探討和制定,同時參與了公司突發(fā)事件降級預(yù)案整個討論過程及部分章節(jié)的編寫(包括鋼軌斷軌、車輛脫軌、全線無線通訊故障)。除此之外,在運營過程中針對ATS軟件的一些問題,提出了合理化的建議和意見。譬如:在2號線運營過程中針對曹莊及空港列車未完全進(jìn)站時的停車問題,建議改變進(jìn)路觸發(fā)順序,最終問題迎刃而解。

回首這一年的工作,個人成長和進(jìn)步的同時還存在許多不足的地方。一、應(yīng)對新線籌備工作的經(jīng)驗不足,好多問題需請教主任。

二、對其他部門的知識了解不夠,尤其在發(fā)生一些偏僻故障報修時,對故障名字的理解不到位,容易出現(xiàn)傳達(dá)口誤。

三、經(jīng)過部門幾次測試,發(fā)現(xiàn)對不用的知識遺忘太快,需及時鞏固和加強(qiáng);對電力知識的欠缺以及停送電區(qū)域的把握,還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)。

在今后的工作中,我將逐漸完善自己在工作中的不足,立足崗位,嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)工作熱情和工作積極性,不斷提高自己的思想素質(zhì)和綜合素質(zhì);積極進(jìn)取,增強(qiáng)自己的責(zé)任心和責(zé)任意識,做到生命一分鐘敬業(yè)六十秒。

可以說,201*年將是工作任務(wù)十分艱巨的一年,我要在繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的前提下,繼續(xù)學(xué)習(xí)1、3號線的相關(guān)資料,做到對任意條線的業(yè)務(wù)技能都能夠熟練掌握。因此,我要繼續(xù)保持201*年良好的工作勢頭,在工作中多發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,不斷總結(jié)、分析、積累經(jīng)驗,提高自己的綜合能力。

匯報人:

擴(kuò)展閱讀:地鐵施工個人工作總結(jié)述職報告

201*年地鐵施工個人工作總結(jié)述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

我叫李xx,目前在盾構(gòu)分公司擔(dān)任安全員職務(wù)。

在盾構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司所有員工的大力支持下,本人認(rèn)真貫徹各工點本年度的工作部署,結(jié)合各工點的實際情況,堅持“以人為本,安全第一”的管理理念,深入開展各項本職工作,為全面完成各項業(yè)績指標(biāo)做出了應(yīng)盡的安全職責(zé)現(xiàn)將本人年年度工作情況進(jìn)行匯報,請予評議。

第一部分201*年1月至5月所做的主要工作(**地鐵二號線十四標(biāo))

目標(biāo)責(zé)任工作情況

1、按照《**市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全安全保證資料教材》,建立了地鐵二號線安全生產(chǎn)責(zé)任制;

包括十四標(biāo)項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等

2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程

建立了鋼筋工、電工、電焊工、架子工、混凝土工、臨時用電安全操作規(guī)程

3、建立安全檢查制度(日檢、周檢、月檢)

監(jiān)督工程部對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時進(jìn)行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進(jìn)行整改

4、針對工程計劃安排了每月對職工及管理人員的安全教育

建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理

敦促完善了本項目各類證書的歸檔整理、按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結(jié)、完善現(xiàn)場危險場所標(biāo)志牌管理

6、完善文明施工各項管理制度

建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護(hù)記錄

7、建立腳手架按拆監(jiān)護(hù)記錄

8、現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄

9、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動第二部分201*年5月至11月所做的主要工作(**地鐵二號線6標(biāo))

目標(biāo)責(zé)任工作情況

1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;

包括六標(biāo)項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等

2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程

建立了電工、電焊工、架子工、臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度

督促工程部對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時進(jìn)行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進(jìn)行整改、積極配合所在項目部進(jìn)行安全檢查,上級管理部門的安全檢查,及時整改回復(fù)。4、針對工程計劃安排每月對職工及管理人員的安全教育

建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,敦促特殊工種持證上崗5、完善綜合管理

按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結(jié)、完善現(xiàn)場危險場所標(biāo)志牌管理6、完善文明施工各項管理制度

建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護(hù)記錄

7現(xiàn)場臨時用電哥各項巡查、檢查記錄

8、督促分公司各工點按時上報安全報表和配合上級開展各種安全活動

第三部分201*年11月至12月所做的主要工作(**地鐵二號線17標(biāo))

目標(biāo)責(zé)任工作情況

1、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制;

包括六標(biāo)項目安全監(jiān)督體系、各部門及管理人員安全責(zé)任制度、責(zé)任目標(biāo)考核等

2、建立健全了安全生產(chǎn)操作規(guī)程

建立了電工、電焊工臨時用電安全操作規(guī)程3、建立安全檢查制度

督促工程部對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底、及時進(jìn)行安全檢查并記錄,對存在隱患開具整改通知單并督促限時進(jìn)行整改、積極配合所在項目部進(jìn)行安全檢查,上級管理部門的安全檢查,及時整改回復(fù)。4、針對工程計劃安排每月對職工及管理人員的安全教育建立了安全教育制度,編制安全教育計劃并按月實施、敦促作業(yè)班組每日安全講話活動,辦理了特殊工種操作證。5、完善綜合管理

按時上報企業(yè)安全情況報表、堅持安全例會制度、開展了每月安全活動總結(jié),完善了現(xiàn)場宣傳牌、標(biāo)志牌布置。6、完善文明施工各項管理制度

建立了消防責(zé)任制度、消防檢查記錄、動火申請制度,動火證及動火監(jiān)護(hù)記錄

7、完善現(xiàn)場臨時用電各項巡查、檢查記錄第四部分工作中存在的問題一、崗位員工培訓(xùn)方面

安全教育系統(tǒng)性不高、針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工更替較多,雖然嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育,并有針對性的制定了培訓(xùn)計劃,但并沒有完全建立在細(xì)致的實際生產(chǎn)情況下。安全培訓(xùn)動態(tài)管理未跟上。二、員工安全管理方面

在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面意識較為薄弱。碰傷、跌傷時有發(fā)生。三、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面

現(xiàn)場用電焊,氣割較多,施工動火作業(yè),交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)管理不全面。

第五部分201*年要開展的重點工作和計劃

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平.今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。同時,積極參與生產(chǎn)、培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(二)、進(jìn)一步規(guī)范安全管理,明確安全職責(zé),要求班組堅持每天開展風(fēng)險源點辨識活動并將辨識情況反映到班組安全活動記錄中。堅持和及時的做好所有員工三級教育工作,特殊工種安全教育工作,為員工提高加強(qiáng)安全意識做好基礎(chǔ)工作。

(三)、切實落實有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,適時檢查,并在檢查及交接班過程中要對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改

(四)、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作,加強(qiáng)動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,確保施工現(xiàn)場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。(五)、開展安全大檢查。一是對所在工點生產(chǎn)在用的所有設(shè)備的運行狀態(tài)、安全附件進(jìn)行檢查。二是對現(xiàn)場用電、用氣安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對盾構(gòu)施工的特殊階段進(jìn)行即時專項安全檢查(包括機(jī)械設(shè)備、用電、開挖面狀況)。三是定期進(jìn)行消防器材及消防狀況安全檢查。四是配合上級安全管理部門對現(xiàn)場和宿舍的安全檢查。

(六)、加強(qiáng)新員工安全教育工作,對各類生產(chǎn)、交通事故進(jìn)行分析,增強(qiáng)崗位員工安全意識。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),重點突出坍塌、涌水、火災(zāi)、機(jī)械傷害急救預(yù)案演練,并根據(jù)盾構(gòu)安全生產(chǎn)各階段特殊情況對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險辨識、規(guī)避風(fēng)險等方面,對崗位員工進(jìn)行實用性安全操作培訓(xùn),提高員工辨識風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。

(七)將繼續(xù)查找安全管理工作中的不足,調(diào)整工作思路、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)、制定隱患排查計劃和組織實施,全力以赴做好安全管理工作。

(八)做好特殊盾構(gòu)階段的安全管理工作,加強(qiáng)安全崗位監(jiān)督管理,加強(qiáng)巡回檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險,保證日常生產(chǎn)安全。

(九)堅持開展安全檢查,限期整改,加大隱患整改與防范力度。(十)繼續(xù)開展操作規(guī)程、安全技術(shù)培訓(xùn),重點對作業(yè)人員進(jìn)行用電、運輸、吊裝、消防培訓(xùn),為提高員工安全意識做出積極努力。(十一)加強(qiáng)機(jī)械安全管理,定期組織相關(guān)人員召開安全會議,嚴(yán)抓嚴(yán)懲違章操作,確保機(jī)械、人身安全。

(十二)加大管理力度,對各類施工動火作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,落實安全措施,加強(qiáng)施工人員教育,保證施工安全。自身存在的不足:

1、工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),如加強(qiáng)違紀(jì)、違章操作的處罰。2、自身的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化安全生產(chǎn)管理的要求還有差距。

3、對安全工作動態(tài)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),例如針對各階段工序、新?lián)Q作業(yè)人員開展的安全教育。

在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。廣泛聽取員工的意見和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,為安全生產(chǎn)工作貢獻(xiàn)自己的力量。以上是本年來的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、全體員工表示誠摯的謝意!述職人:李xx

201*年1月7日星期五

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