201*.12.24動力車間自然災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)

地震自然災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理精神，進一步加強地震災(zāi)害預(yù)防知識宣傳，提高緊急避險、自救互救能力，確保全體員工生命安全，公司結(jié)合實際開展地震應(yīng)急演練工作，現(xiàn)將我車間具體情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真組織

為了確保演習(xí)活動落到實處，動力車間積極響應(yīng)公司應(yīng)急演練精神。要求全體成員首先從思想上要引起重視，增強防震安全意識，在全體員工中進行安全意識教育，抓住這次演練機會，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。

二、認(rèn)真規(guī)劃，確保演練方案安全可行。

根據(jù)要求，車間擬定了《安全疏散演練通知》，對這次演習(xí)的具體操作程序、大致時間、疏散要求與注意事項作了全面講解，進一步明確疏散集合地點、注意事項和演練目的。要求各班組負(fù)責(zé)人對員工進行教育，聽到警報聲后，全體員工必須服從指揮，聽從命令，緊張有序、及時有效的進行疏散至規(guī)定的安全位置。三、全員參與，演練效果呈現(xiàn)良好。

按照總指揮的安排，12月23日下午4點00分，開始地震應(yīng)急演練活動。在活動中，各部門認(rèn)真重視此項工作，都能在按照通知要求盡快到達“地震疏散集合點”。這次活動共有47人參加，全部演練按預(yù)案進行，整個演練過程有條不紊。最后總指揮在全員集合完畢后對這次演練活動進行了總結(jié)，羅副總指出：本次地震演練是對“突發(fā)事件”應(yīng)急工作的一次檢驗，提高了全體員工實際應(yīng)對和處置突發(fā)

安全事件的能力，更進一步增強全員自身的安全意識，使員工真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，應(yīng)急演練既是公司的一項工作，也是全體員工對自己生命負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。演練活動中，參加演練的人員基本做到了服從指揮，安全撤離車間，但撤離速度還應(yīng)加快。

四、存在的問題及改進措施（一）、存在的問題

緊急疏散時，個別人撤離速度慢。（二）、改進措施

1、繼續(xù)加大地震預(yù)防知識宣傳，提高認(rèn)識，明確責(zé)任。2、繼續(xù)加強對員工在地震逃生、自救和互救等方面的教育。

動力車間

201*年12月24日

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動力車間應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

預(yù)案名稱組織部門參加人員停限電應(yīng)急演練安監(jiān)部總指揮演練地點動力車間整流所高建華演練時間201*-8-15整流工段劉志成、張建民、齊玉鳳、任子君、周建榮、徐君、運行三班共10人演練類別實際演練：物資準(zhǔn)備和人人員、器材、勞動保護用品、準(zhǔn)備到位。進入現(xiàn)場前由安全員培訓(xùn)情況演練過程描述員講工器具使用要領(lǐng)和個人安全防護要求。1、應(yīng)急假設(shè)：201*年8月15日下午16:00時，動力車間整流工段接到供電公司調(diào)度停限電通知。應(yīng)急處理：整流工段運行值班長立即匯報車間領(lǐng)導(dǎo)，并通知電解分廠供電公司的停限電通知。并調(diào)整四臺整流機組，按車間要求將系列電流，以滿足電網(wǎng)停限電要求。安排其他兩位值班員做好停電準(zhǔn)備。2、報告：值班長立即向車間領(lǐng)導(dǎo)報告發(fā)生的情況，并向電解分廠說明電流下降原因，車間領(lǐng)導(dǎo)立即向生產(chǎn)部報告停限電情況。3、啟動響應(yīng)程序：車間領(lǐng)導(dǎo)立即下令做好停限電應(yīng)急預(yù)案，將生產(chǎn)負(fù)荷降供電公司調(diào)度要求負(fù)荷，并要求做好停電準(zhǔn)備。4、應(yīng)急響應(yīng)：車間整流運行工段根據(jù)車間要求填寫應(yīng)急操作票并按要求做好預(yù)防停電措施。5、生產(chǎn)恢復(fù)：車間領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)電網(wǎng)可恢復(fù)負(fù)荷要求。并報告生

產(chǎn)部可以恢復(fù)生產(chǎn)負(fù)荷。下令將四臺機組系列電流回復(fù)到廠調(diào)度要求的系列電流。整流工段長通知運行班組按車間要求恢復(fù)系列電流�；謴�(fù)后匯報車間領(lǐng)導(dǎo)。預(yù)案適宜性、充適宜性：全部能夠執(zhí)行。分性評價演練效果評審充分性：滿足應(yīng)急要求。人員到位準(zhǔn)時到位。情況職責(zé)明確，操作熟練。物資到位現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效。情況個人防護：全部人員防護到位。協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)組織：協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求。情況搶險分工：基本合理，能完成任務(wù)。實戰(zhàn)效果達到預(yù)期目標(biāo)評價外部支援報告上級：及時報告生產(chǎn)調(diào)度本部門和協(xié)作有效性存在問題和改問題一：人員專業(yè)術(shù)語運用不措施：加強專業(yè)知識培訓(xùn)和安進措施確切；全教育，注重實戰(zhàn)效果。

問題二：操作人員在演練當(dāng)中措施：加強安全教育培訓(xùn)，提有緊張的現(xiàn)象；高心理素質(zhì)。為此，針對本次演練存在的不足，在平時的培訓(xùn)和下階段的預(yù)案演練中，有針對性的進行再培訓(xùn)，力求演練真實，可操作性強。

動力車間201*年8月17日

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