質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

魯班山南礦201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

及201*年工作初步設(shè)想

魯班山南礦在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在公司相關(guān)部室的大力幫助和支持下，經(jīng)過全礦員工的共同努力，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點，強化員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識的培訓(xùn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全工作的基礎(chǔ)，收到了較好的效果，基本實現(xiàn)我礦上今年前三季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奮斗目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、今年前三季度我們在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面所作的主要工作

1、為了抓好今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時下發(fā)了魯南礦發(fā)[201*]17號和[201*]40號文件《關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》和開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月的通知，對相關(guān)的工作進行了安排布置。為今年此項工作的開展開好了頭起好了步，制定了強有力的措施保證。

2、工作中擺正標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的特殊關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本，安全為天”和持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作的思想觀念，牢固樹立抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于抓效益的觀念。牢固樹立沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全的良性循環(huán)的思想觀念。在全礦員工中形成共識和凝聚力。

3、廣泛深入地宣傳，形成了強大的輿論生勢，增強干部員工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞上去的責(zé)任感和使命感，大力宣傳兄弟單位抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的成功經(jīng)驗，認(rèn)清差距。堅定抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心大力宣傳礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部署及具體措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。

4、在年初，我礦就分專業(yè)成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，對各專業(yè)作了具體分工，明確了目標(biāo)和責(zé)任，認(rèn)真做好了達(dá)標(biāo)規(guī)劃，先易后難，突出重點，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與每個職工經(jīng)濟掛鉤考核。5、狠抓了局部通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了單頭局部通風(fēng)質(zhì)量評比考核。

6、對班組長以上及礦機關(guān)安全生產(chǎn)管理人員進行了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和考試，考試實行閉卷考試，主要目的是提高管理人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理的認(rèn)識。使標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實到每一個人。從而為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個新臺階而奠定了基礎(chǔ)。

7、由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月對各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查不少于兩次，由通安處牽頭，生產(chǎn)部參加，每周三進行一次文明生產(chǎn)和質(zhì)量抽查，今年前三季度，對不符合要求的頭面處罰金額達(dá)到7500元，獎勵5400元，并做到了�？顚Ｓ�。

8、加強了宣傳教育，分別在采、掘、通、機、運分系統(tǒng)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動和崗位技術(shù)練兵活動，使職工真正做到了“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，為礦井達(dá)標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

9、加強了日常檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化工序考核，建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和管理體制。

機關(guān)管理人員在日常工作中，對生產(chǎn)中未嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)的，立即現(xiàn)場予以糾正，并通過現(xiàn)場事例，詳細(xì)講解未按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的后果以及所帶來的隱患，使廣大職工充分了解標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。

10、通過前對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，截止11月止，實現(xiàn)了我礦年初預(yù)定的目標(biāo)。一是完成掘進進尺11228米，超計劃12.28%，二是完成原煤103371噸；安全方面重傷一人，川南建工死亡一人，機電隊死亡一人。輕傷52人，“三違”394人，各類要害工種培訓(xùn)988人，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢均達(dá)二級，三季度公司檢查達(dá)二級，產(chǎn)業(yè)集團檢查達(dá)二級。二、存在的問題

1、干部員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識還有待強化，與上“標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”還有差距。

2、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量離公司要求還有一定差距，閉鎖裝置形同虛設(shè)風(fēng)量窗不成型，堵孔不規(guī)范。損壞通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、員工責(zé)任心不強，質(zhì)量意識淡薄，上崗質(zhì)量和工作質(zhì)量差，部分管理人員要求不高。

4、機電運輸方面，損壞電氣設(shè)備、偷盜電纜現(xiàn)象仍然存在，斜坡提升安全沒有得到充分保證，跑車事故發(fā)生較多，在年初發(fā)生了一起斜坡跑車重傷事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還停留在較低的水平，工作推行進展緩慢，在執(zhí)行和檢查過程中，還有較大的水分。

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展不平衡。三、07年標(biāo)準(zhǔn)化工作的初步設(shè)想（一）、努力方向

1、逐步規(guī)范和完善各種檢查和考核制度。

2、奮斗目標(biāo)：進一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，力爭礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，確保二級。

3、各專業(yè)組必須制定詳細(xì)的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，對照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，循序漸進，最終實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

4、加強日常檢查和指導(dǎo)，強化各工序的檢查考核，實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。5、加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，首先是對新進員工的質(zhì)標(biāo)意識貫輸，再對基層管理人員進行再培訓(xùn)并進行考試，使每個員工都熟知崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、合理劃分區(qū)域，落實責(zé)任，擠干水分，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底達(dá)一級的目標(biāo)，最終實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

（二）、考核辦法

1、在噸煤中提取0.3元作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金，獎懲實行月度考核、季度評審。每季度末由通安處、生產(chǎn)部對全礦進行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對達(dá)不到規(guī)劃等級的，降一個等級，處罰被檢單位1000元，并在規(guī)定的時間內(nèi)整改合格，否則，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元/次，罰款計入標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金；對達(dá)到規(guī)劃等級的單位，按規(guī)定給予一定的獎勵。并對參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)部門、人員給予一定的獎勵。對重點參預(yù)部門、人員給予重獎。

2、季度獎勵以公司或公司以上的單位檢查為準(zhǔn)，如公司或公司以上單位檢查低于規(guī)劃等級或不達(dá)標(biāo)，則對應(yīng)以上進行處罰。

3、如因特殊情況公司或公司以上單位未在季度末對我礦進行標(biāo)準(zhǔn)化檢查，則以礦自檢查為準(zhǔn)。

魯班山南礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年11月28日

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沙坪煤礦201*年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

尊敬的檢查團各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表晉神公司沙坪煤礦對集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)專家的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)我就沙坪煤礦今年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理邁進

在去年取得成績的基礎(chǔ)上，我礦全面細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，總體規(guī)劃考核，按專業(yè)制定適應(yīng)我礦實際的新標(biāo)準(zhǔn)，并分階段進行實施。在標(biāo)準(zhǔn)化管理上做到更細(xì)、更嚴(yán)、更加全面。

1）從201*年起，我礦開始執(zhí)行安全結(jié)構(gòu)工資制度（提取工資總額的30%），包括了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核、安全管理綜合考核，并在月度安全工作會公布綜合考核結(jié)果，按照得分情況，兌現(xiàn)被考核單位工資獎罰。標(biāo)準(zhǔn)化考核新增地測防治水考核項目，機電和運輸項目分成單獨兩項進行考核。

2）二是井下標(biāo)準(zhǔn)化亮點工程取得階段成果，對下分層大巷管路（供排水管路、壓風(fēng)自救管路）刷漆6360m，上下分層大巷局部底板和磷皮進行補噴。大巷噴白累計完成5145米，井下中央變電所和二盤區(qū)變電所、中央水倉、盤區(qū)水倉的標(biāo)準(zhǔn)化改造全面竣工，在主要大巷和關(guān)鍵部位設(shè)置各類安全警示牌板426塊，進一步提升了我礦大巷標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，制定了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)方案》，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)延伸到每個崗位和生產(chǎn)全過程的

各個環(huán)節(jié)中。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查分為定期動態(tài)檢查和日常檢查，全月安全綜合管理檢查。其中動態(tài)檢查是由安監(jiān)科組織牽頭，各部門參與的礦內(nèi)定期檢查。日常檢查是各部門日常檢查管理工作、各類專項檢查和不定期安全檢查。全月安全綜合管理檢查是安監(jiān)科與調(diào)度室在月底對全礦隱患、違章、事故進行統(tǒng)計并評分考核。每月動態(tài)檢查時間為第一次（1號）；第二次（11號）；第三次（21號）。

4）5月開展淤泥積水專項治理和局部通風(fēng)專項治理，對死角死面和管理盲區(qū)進行排查和清理。實行文明衛(wèi)生劃區(qū)負(fù)責(zé)制，每隔1000米設(shè)置文明衛(wèi)生責(zé)任管理牌板，大巷衛(wèi)生責(zé)任落實到個人，保證大巷文明衛(wèi)生動態(tài)整體達(dá)標(biāo)。

5）從5月份起，安全辦公會進行績效分析和標(biāo)準(zhǔn)化點評，更好的指導(dǎo)了區(qū)隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6）6月我礦組織人員對安全生產(chǎn)管理制度進行系統(tǒng)匯編，共包括了十二個章節(jié)，183項制度，其中新增和更新各類制度36項，作為我礦今后安全管理的依據(jù)和獎罰的準(zhǔn)繩。

二、大力開展“三違”專項整治，加強員工行為標(biāo)準(zhǔn)化管理

（1）4份，我礦開展了“反麻痹、反松懈、反三違，學(xué)規(guī)程，整治不良習(xí)慣”活動，成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，狠抓工作現(xiàn)場的“三違”。并面向全體員工，下發(fā)《員工安全學(xué)習(xí)手冊》和《員工不安全行為手冊》，做到人手一冊，廣泛調(diào)動廣大職工參與安全活動、學(xué)習(xí)安全知識的積極性。安監(jiān)處組織各單位認(rèn)真排查“安全不放心的人，安全不放心的事”，做到安全工作“心中有數(shù)，重點關(guān)注”。三是在6月份下

發(fā)了《沙坪煤礦“三違”管理辦法》，劃分“三違”等級，進一步加大對“三違”的打擊力度，強化對“三違”行為的檢查和處罰。

經(jīng)過幾個月的整治，逐步引導(dǎo)職工養(yǎng)成了“關(guān)注自身安全，關(guān)心他人安全”的安全行為習(xí)慣，“三違”進一步得到遏制，“三違”率降低了12%。1至9月份，我礦各部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共罰款金額52.5萬元，處罰和教育“三違”人員79人次。

（2）6月份為“安全生產(chǎn)月”，我礦深入開展“事故案例警示教育”，在各區(qū)隊會議室安裝電教設(shè)備，利用班前班后時間，將近年來的煤礦事故案例分期分批次向職工進行滾動播放，并舉行了“煤礦事故案例演講”活動，做到“吸取別人的事故教訓(xùn)，提高自己的安全意識”。

三、集思廣益，積極推廣運用新設(shè)備、新工藝、新材料

（1）對各個溜煤眼加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格規(guī)范崗位工操作行為，結(jié)合現(xiàn)場情況制作的安全方便的長柄工具，防止因處理堵溜煤眼出現(xiàn)任何人身安全事故。

（2）運用了新材料馬麗散加固破碎頂板，在3、4月份18203膠輔運順槽過破碎帶時運用效果良好。

（3）機電科每月底進行一次全礦停產(chǎn)的設(shè)備預(yù)防性檢修工作，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。

（4）綜采工作面兩順槽的超前支護，單體之間采用了硬連接，比原有的柔性連接提高了支護強度，保證了超前支護安全可靠。

（5）新安設(shè)的自動風(fēng)門實現(xiàn)了無人值守，18204回風(fēng)巷的捕塵

網(wǎng)有效的降低了綜采回風(fēng)巷的煤塵濃度。

四、轉(zhuǎn)變區(qū)隊長職能，副隊長現(xiàn)場主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

加強了對副隊長的安全培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變了管理理念，副隊長當(dāng)班的主要任務(wù)是管安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實“開工檢查、過程監(jiān)督，質(zhì)量把關(guān)、安全監(jiān)管，班后驗收、閉合管理”的管理職責(zé)。徹底改變過去“班長、跟班副隊長職責(zé)不明”的管理現(xiàn)狀。

五、推廣“崗前描述、手指口述”，加強員工操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

分專業(yè)制定出統(tǒng)一格式的“崗前描述、手指口述”內(nèi)容，分為設(shè)備性能、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、危險源辨識、手指口述要領(lǐng)。為我礦手指口述工作制定出了統(tǒng)一的規(guī)范。并制作小冊子發(fā)放給職工，進一步推進了班組建設(shè)。

六、推行班組崗位動態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”，加強區(qū)隊班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

礦內(nèi)統(tǒng)一崗位動態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”標(biāo)準(zhǔn)（共57個工種）。在班組長的統(tǒng)一指導(dǎo)下，由職工獨立完成對所在崗位的動態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”。在實施過程中，各單位及時反饋意見，進行修正，不斷完善細(xì)節(jié)和補充內(nèi)容，進一步完善動態(tài)達(dá)標(biāo)“三到位、五確認(rèn)”。七、防治水專項整治情況

我礦成立了專門的防治水機構(gòu)，完善了礦井《防治水年度計劃》和《防治水中長期規(guī)化》，編制了本年度的《防治水專項治理實施方案》，并認(rèn)真組織實施。將地測防治水工作納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對區(qū)隊進行考核，并與績效工資掛鉤。我礦將探放水工作列入重點檢查

項目，采掘工作面漏探、少探、不探和探距不夠的，不得進行生產(chǎn)。在每個掘進頭設(shè)置了探眼記錄牌，標(biāo)明了探眼位置，探眼深度和剩余深度，實時記錄探眼情況，有效指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場。八、一通三防會戰(zhàn)情況

第二季度集中清理總回風(fēng)大巷及各個盤區(qū)回風(fēng)大巷，不留死角，杜絕盲區(qū)。要求大巷內(nèi)管路、皮帶架、照明燈無積塵且底版無落煤。加強綜采采煤機、連采機、綜掘機的內(nèi)外噴霧管理，確保霧化效果良好。加強動態(tài)檢查，保證巷道噴霧正常開啟，并保證全斷面霧化。

煤塵治理會戰(zhàn)活動中，我礦將責(zé)任區(qū)重新劃分，集中清理總回風(fēng)大巷及各個盤區(qū)回風(fēng)大巷，消除死角死面和盲區(qū)，包括地面廠區(qū)也劃分了責(zé)任區(qū)，要求大巷內(nèi)管路、皮帶架、照明燈無積塵且底版無落煤。加強綜采采煤機、連采機、綜掘機的內(nèi)外噴霧管理，確保霧化效果良好。加強動態(tài)檢查，保證巷道噴霧正常開啟，并保證全斷面霧化。并且將灑水車管理進行嚴(yán)格考核，對車輛使用進行了考核，減少了不必要的車流量，大巷可以經(jīng)常保持濕潤，大巷空氣質(zhì)量也大大提高。

7月份對井下密閉、隔爆水棚、調(diào)節(jié)風(fēng)窗等通風(fēng)設(shè)施進行一次摸底式排查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的立即進行了整改。九、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作開展情況

（1）開展各單位學(xué)習(xí)山西省新標(biāo)準(zhǔn)、對照標(biāo)準(zhǔn)進行自查。各單位將自查結(jié)果報安監(jiān)科備案。

（2）全員培訓(xùn)初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)分別進行了一周，共培訓(xùn)職工685人，實現(xiàn)了職工培訓(xùn)“百分百”。安全生產(chǎn)管理人員再配訓(xùn)分兩批共18人。

還對監(jiān)測監(jiān)控工、地面電鉗工、高壓操作工、天車司機、爆破從業(yè)人員進行了專業(yè)培訓(xùn)。

（3）新學(xué)員在礦內(nèi)入井前安全培訓(xùn)考試合格后還要進行區(qū)隊安全操作技術(shù)培訓(xùn)，并在實習(xí)期間簽訂師徒協(xié)議，完成實習(xí)期間需要掌握的安全操作技術(shù)，方可繼續(xù)從事崗位工作。

（4）為了充分發(fā)揮區(qū)隊和班組在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的主體作用，進一步推行白國周班組管理法“六個三”管理模式，組織管理人員到平煤集團學(xué)習(xí)班組建設(shè)先進經(jīng)驗，并于4月29日在礦內(nèi)舉辦班組建設(shè)和本安學(xué)習(xí)推進會，推廣班組建設(shè)新經(jīng)驗。

（5）我礦在4月組織了一次安全知識競賽，展現(xiàn)我礦職工良好的精神面貌，掀起了廣大職工學(xué)習(xí)安全知識的熱潮，參加人員1200多人次。6月份下旬組織了第四屆“安康杯”安全知識競賽，將“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

雖然我們已經(jīng)在取得了一定的成績，但與標(biāo)準(zhǔn)的全面對接仍有一些不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正。今年后半年，我礦決心在兩級公司的帶領(lǐng)下，實現(xiàn)全年安全目標(biāo)，建設(shè)集團公司示范礦井，將標(biāo)準(zhǔn)化管理由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動態(tài)達(dá)標(biāo)過渡。為圓滿完成全年安全各項目標(biāo)而努力奮斗！。謝謝大家！

友情提示：本文中關(guān)于《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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