企業(yè)關(guān)工委工作匯報(bào)

企業(yè)關(guān)工委工作匯報(bào)

一直以來，公司高層領(lǐng)導(dǎo)都把關(guān)心職工生活和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)發(fā)展的重要工作來抓。目前,企業(yè)共有員工2300多人,其中35歲以下的青工共1100多人,約占總?cè)藬?shù)的50%。隨著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，職工隊(duì)伍持續(xù)擴(kuò)大，如何進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性，成為企業(yè)管理者面臨的重要問題。太行鋼廠關(guān)工委圍繞青少年關(guān)愛工作中心，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，實(shí)施“群團(tuán)聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外并行”，努力打造“魅力關(guān)工委”，促進(jìn)了企業(yè)關(guān)愛工作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

做好關(guān)心下一代工作，增強(qiáng)青少年教育的針對(duì)性和實(shí)效性，活動(dòng)是生命。這兩年太行鋼廠關(guān)工委主要做了以下工作：

1、圍繞青少年傳承雷鋒精神開展一系列主題教育活動(dòng)。開展便民公益活動(dòng)。

2、對(duì)困難職工實(shí)施生活救助，解決困難職工生活難問題。201*年和201*年共救助生活困難職工近100人次，送去慰問金5.84萬元。解決困難職工子女上學(xué)難問題，全年共發(fā)放助學(xué)金6萬元。幫扶困難學(xué)生33名。并且每年資助困難大學(xué)生4萬元。

3、在六一來臨之際，落實(shí)獨(dú)生子女政策，按照不同年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行不等的學(xué)費(fèi)補(bǔ)助，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、積極完善“五老四教”團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極組織“五老四教”宣講活動(dòng)。組織老干部對(duì)青年黨員進(jìn)行一次黨史、黨性教育，重溫入黨誓詞，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步推動(dòng)老少攜手共同弘揚(yáng)雷鋒精神，推動(dòng)下一代和諧發(fā)展。并且積極進(jìn)行“五老四教”宣傳推廣。

為應(yīng)對(duì)形勢(shì)的發(fā)展，跟進(jìn)時(shí)代的步伐，不斷創(chuàng)新工作理念與工作方法，太行鋼廠關(guān)工委工作做到了有計(jì)劃、有方案、有總結(jié)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，保障了關(guān)工委工作的順利實(shí)施，具體表現(xiàn)為以下三項(xiàng)工作：

（一）明確了指導(dǎo)思想

堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，做到緊跟形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，圍繞太行鋼廠的中心工作，努力為青少年的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好氛圍，不斷提高從事關(guān)心下一代工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（二）落實(shí)了學(xué)習(xí)匯報(bào)

組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央國(guó)務(wù)院精神，明確加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)更新知識(shí)，改進(jìn)工作方式，提高工作效率�？茖W(xué)制

擴(kuò)展閱讀：公司關(guān)工委201*工作總結(jié)

公司關(guān)工委201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我公司關(guān)工委工作，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞區(qū)關(guān)工委和街道關(guān)工委的工作部署和要求，以開展“百萬大手牽小手”十大關(guān)愛工程為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)“六大員”隊(duì)伍建設(shè)、深化家庭教育，扎實(shí)推進(jìn)公司關(guān)工委工作深入開展。主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、積極參與，認(rèn)真開展“百萬大手牽小手”活動(dòng)

1、調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)小組。工作實(shí)踐中我們深知，正確的思想認(rèn)識(shí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。半年來，從工作實(shí)際出發(fā)，健全關(guān)工委組織，不斷調(diào)整班子，充分發(fā)揮“五老”作用。由于公司人員變動(dòng)相對(duì)較為頻繁，對(duì)保證公司關(guān)工委工作順利開展，我公司關(guān)工委在人員變動(dòng)的情況下，及時(shí)調(diào)整了關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)小組和“百萬大手牽小手”領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真制定了責(zé)任分解表，確保每個(gè)關(guān)愛工程都有人參與和負(fù)責(zé)。

2、落實(shí)好關(guān)愛活動(dòng)。為全面掌握員工子女的現(xiàn)狀，我公司對(duì)各生產(chǎn)車間和部門的員工進(jìn)行了一次認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查摸底，摸清公司員工共有未成年子女36人，其中有13人在與父母一起生活。同時(shí)對(duì)貧困生情況進(jìn)行了摸查，注意對(duì)生活較困難的員工子女在心理上給予關(guān)愛，生活上給予照顧，學(xué)習(xí)上給予指導(dǎo)和幫助，公正地對(duì)待。

二、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高企業(yè)關(guān)工委“六大員”隊(duì)伍素質(zhì)少年兒童是一張白紙。他們成人要靠培養(yǎng)，成才要靠磨練。半年來，我們圍繞培養(yǎng)社會(huì)主義接班人的總目標(biāo)，開展了一系列的宣傳教育活動(dòng)。公司始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，“圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)作為”，利用公司廠務(wù)公開欄對(duì)有關(guān)關(guān)心下一代工作的知識(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，廣泛發(fā)動(dòng)員工和鼓舞員工，來抓好公司關(guān)工委工作。為進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)關(guān)工委“六大員”的作用，公司關(guān)工委結(jié)合公司平時(shí)召開例會(huì)的時(shí)機(jī)，特別集中“六大員”進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)工委有關(guān)文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)他們的責(zé)任感和開展工作的主動(dòng)性。

三、抓住暑期契機(jī)，開展豐富多彩的校外輔導(dǎo)活動(dòng)

在街道關(guān)工委的支持和幫助下，選派2名大學(xué)第十期人才學(xué)校的大學(xué)生志愿者到我公司，為我公司員工的子女舉辦暑期培訓(xùn)班。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，專門騰出一間活動(dòng)室，并提供課桌椅，讓員工子女能夠安心上課。輔導(dǎo)班的內(nèi)容十分豐富，除了學(xué)生功課輔導(dǎo)外，大學(xué)生志愿者還充分發(fā)揮自身的特長(zhǎng)，教員工子女歌唱、朗誦、音樂和繪畫，努力培養(yǎng)學(xué)生的業(yè)余興趣，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。員工子女都踴躍參加，通過暑期輔導(dǎo)班的鍛煉，許多性格內(nèi)容的孩子克服了靦腆，變得主動(dòng)大方，還積極參加了在街道舉辦的“綠色海西，和諧家園”暑期第三課堂成果匯報(bào)演出。

我公司關(guān)工委在暑期，組織好安全教育和法制教育活動(dòng)，張貼和印發(fā)《預(yù)防未成年人違法犯罪》等有關(guān)材料給企業(yè)員工，通過員工的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)其子女學(xué)法、知法、用法的緊迫感和使命感，強(qiáng)化了防患意識(shí)，提高未成年人自我的管制能力。

四、加強(qiáng)溝通交流，做好“家庭教育咨詢”服務(wù)工作

家庭是孩子成長(zhǎng)的搖籃，父母是兒童的第一任教師。家庭對(duì)于人的成才過程，特別是對(duì)于兒童的早期教育和社會(huì)化方面具有學(xué)校難以起到的作用。一個(gè)孩子的品德是否高尚，習(xí)慣是否良好，人格是否健全，身心是否健康，都與家庭教育有著極為密切的關(guān)系。我們本著提高家長(zhǎng)素質(zhì)的目的，多次與街道家庭教育指導(dǎo)中心聯(lián)系，共同探討家教工作。對(duì)一些存在問題的員工家庭教育的現(xiàn)狀、思維、對(duì)策進(jìn)行了剖析與引導(dǎo)。家教中對(duì)心理教育是一個(gè)盲區(qū)，針對(duì)這一現(xiàn)象，我們又為家長(zhǎng)進(jìn)行心理健康知識(shí)、教育、培訓(xùn)方面講座，使家長(zhǎng)收益非淺。

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