201*年度動力設(shè)備處總結(jié)

201*年特種薄膜動力設(shè)備處工作總結(jié)

“經(jīng)驗總結(jié)辭舊歲，績效提高創(chuàng)新年”,201*年特種薄膜動力設(shè)備處工作已經(jīng)尾聲，回顧過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，在保證生產(chǎn)、設(shè)備維護、設(shè)備保養(yǎng)、安全管理等方面做了大量工作，對全年特種薄膜順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了努力。一、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”

（1）201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我們動力設(shè)備處積極配合各部門工作，盡最大可能保證了生產(chǎn)線設(shè)備的連續(xù)正常運行，并針對設(shè)備設(shè)施可能存在的風(fēng)險，提出了避免風(fēng)險的措施并付諸實施，如測厚儀的技術(shù)改進，我們更換新的測量探頭以達到更高精度的測量目的，經(jīng)改進后薄膜測量公差基本在±2%以內(nèi)，進一步提升了薄膜產(chǎn)品質(zhì)量；進一步完善了設(shè)備設(shè)施管理制度、設(shè)備設(shè)施維護制度，把工作明確到了部門，新制定了設(shè)備巡檢表格，進一步完善了設(shè)備安全巡檢制度，并要求設(shè)備的檢查必須從操作工的班前、班中檢查，使得從基層到領(lǐng)導(dǎo)都意識到設(shè)備安全的重要性。

（2）加強特種設(shè)備設(shè)施管理，預(yù)防事故發(fā)生。特種設(shè)備設(shè)施涉及人身安全，包括危險性較大的鍋爐、壓力容器、起重機械等是設(shè)備管理的重點。為了保障特種薄膜設(shè)備的安全運行，采取全面檢查和重點設(shè)備重點抽查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能、安全裝置、潤滑情況等，進一步完善特種設(shè)備的技術(shù)資料。根據(jù)電氣、機械值班人員日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的故障及隱患，在不影響生產(chǎn)的前提下及時處理，對于不允許立即處理的故障及隱患，等到設(shè)備停產(chǎn)后，抓緊時間搶修，并及時聯(lián)系設(shè)備廠家，交流技術(shù)經(jīng)驗，提高設(shè)備的維護保養(yǎng)能力。

（3）我們動力設(shè)備處在為生產(chǎn)服務(wù)過程中認(rèn)真貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。專門對新進員工進行安全宣傳教育、對特殊崗位的員工進行上崗前培訓(xùn)，特別電氣維修人員在總公司逐步安排下，部分人員已取得電工進網(wǎng)作業(yè)操作證書；現(xiàn)總公司已安排相關(guān)人員著手特殊崗位行車操作證的培訓(xùn)。提高員工的安全防范意識，同時加大了自檢自查和處罰力度，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

二、設(shè)備管理、檢查、處理現(xiàn)場化，提高工作效率

動力設(shè)備處是生產(chǎn)線設(shè)備的管理單位，在維護保養(yǎng)管理方面動力設(shè)備處能夠積極貫徹上級所要求的“預(yù)防為主、強化保養(yǎng)、計劃預(yù)修”的設(shè)備管理方針，監(jiān)督檢查特種薄膜設(shè)備管理方針、政策的執(zhí)行情況，以及對設(shè)備的維護保養(yǎng)、維修處理進行全程監(jiān)督，同時機電修人員能夠深入車間，及時了解設(shè)備運行情況，對于突發(fā)設(shè)備事件，和相關(guān)部門一起出謀劃策，盡最大可能，以最快的時間恢復(fù)設(shè)備正常運行，注重監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，追求設(shè)備完好與平穩(wěn)運行。

三、堅守本職，努力奉獻

在生產(chǎn)過程中，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間維修按計劃對設(shè)備進行巡檢、維修和保養(yǎng)，保證了設(shè)備的完好率，提高了有效的生產(chǎn)工時。為確保質(zhì)量，我部門出主意想辦法積極配合生產(chǎn)車間把好質(zhì)量關(guān)，對促進生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。避免一些不必要的隱患發(fā)生，做到特殊事情特殊處理。積極配合特種廠人事調(diào)動,根據(jù)本廠實際情況進行了合理的人員調(diào)節(jié)，多次組織人員到膠帶廠、塑業(yè)公司、紙芯廠加班搶修，處理設(shè)備故障。堅持以服務(wù)為宗旨，電氣、機械巡檢人員，加強巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即報告并解決，保證隨叫隨到，保證公司和生產(chǎn)車間設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

四、生產(chǎn)過程中設(shè)備的故障次數(shù)及常見問題的處理方法

201*年對于特種薄膜老生產(chǎn)線，由于車間薄膜生產(chǎn)需要加熱，車間內(nèi)部溫度較高，夏季、秋季原本高溫，故造成設(shè)備散熱不良，故障率增加；夏季暴雨較多、曾多次造成車間內(nèi)部進水，排水不暢、電氣設(shè)備進水、受潮等狀況。春季冬季氣溫較低，設(shè)備故障次數(shù)相對較少。另外設(shè)備使用年限較長，老化嚴(yán)重，部分設(shè)備性能不穩(wěn)定，也增添了故障率。

201*年生產(chǎn)線故障次數(shù)統(tǒng)計表加主輔模MTDO0PRS1電氣房1電油水泵系統(tǒng)0測厚儀1空分行破其料擠擠頭D系O統(tǒng)第一季第二季第三季第四季12332113733256178049301234442320650431101暈鍋測爐量10壓切車碎他機機機041024100033332204303

常見故障原因及排除方法常見故障加料系統(tǒng)系統(tǒng)報警主擠PRS電氣房開關(guān)跳閘，直流電機調(diào)速器報故障；外圍設(shè)備故障或或開關(guān)損壞電暈測油鍋爐量測量報鍋爐報警；電暈警；油溫跳閘低報警行車各類電機溫度失壓輥不控；加熱到位；溫度升不上去；電機故障行車失電機報控警可能原因過濾器灰塵太多溫控模電磁閥塊燒壞；故障加熱塊燒壞；電機散熱測量運排風(fēng)口行出現(xiàn)煙霧太偏差，電大，導(dǎo)熱暈柜內(nèi)油不足；電路板沾污復(fù)位測調(diào)整風(fēng)量；檢查門；補足電路板，導(dǎo)熱油無法修復(fù)就更換。線路斷電機散路；接觸器燒壞熱不好；電機燒壞解決方法清潔過濾網(wǎng)不好更換溫檢查并控模塊；更換電更換加磁閥熱塊；清潔電機過濾網(wǎng)檢查外圍設(shè)備和開關(guān)，排除故障，復(fù)位。重接線過濾網(wǎng)路；檢查清潔，更并更換換電機接觸器

五、新廠搬遷準(zhǔn)備工作

新廠設(shè)備已經(jīng)陸續(xù)安裝，一方面我們積極配合公司安排，統(tǒng)計不可拆遷資源、可搬遷資源、有效使用資源、報廢資源并作成臺賬。分配人員到新廠做好前期設(shè)備臺賬準(zhǔn)備工作，記錄日常施工狀況，并制作培訓(xùn)教材，整理新線電纜規(guī)格型號，統(tǒng)計電纜長度。同時配合廠部安排到生產(chǎn)崗位一線去組織生產(chǎn)，既解決暫時人手不足的難題，還提高了各部門實際操作能力。另外做好員工思想工作，時刻保持思想的先進性，緊跟總公司的步伐。

六、仍需努力與加強的地方

在201*年設(shè)備動力部的工作有收獲，有成績，我們將繼續(xù)發(fā)揚我們的拼搏精神，努力完成我們部門的使命，但在成績面前，我們?nèi)匀贿�有很多仍需努力與有等加強的地方。

1、隨著科技的發(fā)展，新設(shè)備、新技術(shù)的投入，對我們設(shè)備動力部提出了巨大的挑戰(zhàn)，管理、維護知識與技能都需要提高，需要加強技能學(xué)習(xí)。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點要轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)單位，要加強員工設(shè)備操作安全的培訓(xùn)，加大設(shè)備防護裝置及電氣設(shè)施的檢查力度，進一步完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃。

總之，在201*年的工作中我們會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作，完成好公司及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。

最后祝各部門公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同事新年快樂，感謝201*年大家對我們動力設(shè)備處的支持和幫助！

特種薄膜動力設(shè)備處王先禮201*年1月18日

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動力設(shè)備部201*年度工作總結(jié)

201*年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)，

在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了很大的努力。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、做好設(shè)備維護、檢修工作1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，每天對各車間設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預(yù)防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)，實行三加一維護模式：三個清潔，加一個潤滑。清潔就是維修。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合。

2、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

3、甬金不銹鋼制品廠因沒有專門的機電維修人員，所以日常的設(shè)備故障維修，也需要我們?nèi)ヌ幚硗瓿�，以保證其生產(chǎn)能正常進行。

二、做好設(shè)備技改工作

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù)，一一落實整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效益。

201*年電氣共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目十三項：（1）35KV變電站8000KVA主變調(diào)換。（2）綜合變配電系統(tǒng)的改造。（3）4#軋機準(zhǔn)備段的安裝調(diào)試。

（4）1~4#爐201*KVA變壓器的調(diào)換（5）3#軋機準(zhǔn)備機組改裝清洗段；

（6）1#、2#、4#軋機抽煙機改變頻器控制。（7）小分條車間3臺行車大車改變頻器控制；

（8）2#軋機準(zhǔn)備段開卷收紙機安裝糾偏裝置1臺；

（9）1#平整機組機前操作臺的改裝，以及紙機控制程序的修改；（10）1#軋機開卷段機前操作箱的拆除及控制程序的修改；（11）3-4#軋機部分控制程序的修改；（12）5-7#出口增加定速和清套功能；（13）2#平整機部分程序的修改；

201*年機修共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目六起：（1）2#清洗機組清洗段改造；（2）3#軋機右卷取機維修；

（3）5#立式爐收卷新改裝清洗段；（4）3#軋機準(zhǔn)備機組改裝清洗段；（5）十四輥一中抽輥裝置改造；（6）1-2#軋機準(zhǔn)備機組改裝清洗段；

三、做好車間行車的例行檢查和維修工作

車間行車因使用頻率高或使用多年，比較容易出現(xiàn)故障。主要原因有三點：

1、行車的使用級別偏低，滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求。前期的行車為A5使用級別；后期的行車為A3使用級別。按照我們的生產(chǎn)性質(zhì)和使用要求，起碼行車的使用級別要求A6級別的。

2、經(jīng)常超載使用。3、員工違規(guī)操作。

往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業(yè)維修人員來承擔(dān)的。今年為了節(jié)能降耗，降低維修費用，行車的日常檢查維護和故障檢修，都是由我們自己的機電維修人員了來負(fù)責(zé)。只有較大的維修項目或整改項目，交給廠家行車專業(yè)維修人員來完成。

四、積極參與新設(shè)備安裝、調(diào)試工作

1、8-9月份：2#磨砂機因設(shè)備到位較晚，安裝調(diào)試時間較短，為了盡早讓新設(shè)備投入生產(chǎn)，動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒著

酷熱天氣，假日不休息，加班加點的進行安裝、調(diào)試、整改等，按時完成諸多任務(wù)，保證了新設(shè)備正常投入使用。

2、12月份：3#小分配合廠家進行安裝和調(diào)試。

五、抓好安全管理

201*年我部每月不定期組織全員進行職業(yè)安全常識學(xué)習(xí)，使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設(shè)備部無重大人身安全事故，201*年需繼續(xù)宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發(fā)生。

六、抓好隊伍建設(shè)

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行專業(yè)教育。201*年，為了滿足生產(chǎn)的需要，及時處理設(shè)備故障，本年度動力設(shè)備部開始實行中夜班值班制度。因新進的員工較多，而部分老員工又調(diào)到江蘇甬金工作，使得我們?nèi)藛T缺少而技術(shù)力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以老帶新，同時在工作崗位進行實際操作指導(dǎo)，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

七、工作中不足之處

1、部分備品備件沒有計劃到位；2、對備品備件的質(zhì)量把關(guān)不夠；

3、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法；4、在設(shè)備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠。

以上缺點我將通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力，讓管理上臺階，工作上檔次。

201*年，從以下幾個方面加強努力:

1、進一步提高員工工作責(zé)任心，加強設(shè)備維護工作。強化設(shè)備預(yù)防性管理,有效執(zhí)行計劃維護和計劃檢修制度,同時提高檢修質(zhì)量,最大限度保證設(shè)備在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”的狀態(tài)下運行。

2、強化全員參與,共管共修設(shè)備管理觀念。在實踐中提高,真正做到用好、管理好設(shè)備。

3、把安全工作放在各項工作的首位，真正的落到實處，提高員工的安全意識，加強隱患排查和整改工作。4、完善各種設(shè)備管理制度。

5、有組織、有計劃的實施設(shè)備月保養(yǎng)、檢修計劃。保障生產(chǎn)的正常運行。

6、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作，促使生產(chǎn)效率最大化。

一份耕耘,一份收獲。201*年通過部門員工團結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,圓滿地完成各項任務(wù)。在新的一年里，我們會以積極、健康的心態(tài)投入工作；在今后的工作中，我們有責(zé)任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo)，并在目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進，鑄就輝煌，為甬金二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻。

動力設(shè)備部

201*年12月12日

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