201*年上半年后勤工作計劃
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包頭世紀星幼教中心201*年上半年后勤工作計劃
一、指導(dǎo)思想
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ),本學(xué)期的后勤工作,要圍繞園所發(fā)展總思路,認真落實世紀星幼教的第二個三年規(guī)劃目標,進一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強后勤隊伍建設(shè),加強安全管理,繼續(xù)深化細化衛(wèi)生保健工作,加強園所資產(chǎn)管理,以優(yōu)異成績做好內(nèi)蒙古幼教示范園的創(chuàng)建迎檢工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。二、主要工作目標
1、提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為園所提檔升級保駕護航。以“服務(wù)到位,求質(zhì)求量,開源節(jié)流”為工作口號,努力做到:加強學(xué)習,提高服務(wù)意識;加強管理,提高服務(wù)水平;加強考核,提高服務(wù)效率。
2、加強園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)更加潔凈、優(yōu)美的園所環(huán)境。本學(xué)期繼續(xù)采取樓內(nèi)及院內(nèi)公共區(qū)分片負責的制度。采用定期和不定期的方式進行檢查,加強檢查力度,加大考核力度。
3、扎實有序地抓好安全及衛(wèi)生保健工作,為幼兒提供安全健康成長的空間。始終堅持以“保教為中心,安全為前提”的工作原則,以“安全、預(yù)防、控制”為工作主導(dǎo)思想,加強門衛(wèi)、戶外活動安全管理,細化衛(wèi)生保健手段及措施。全園上下要將幼兒的生命和健康視為首要,用愛和責任保護好下一代,確保幼兒能夠更加平安、健康、活潑地成長。
4、加強膳食管理,為幼兒的健康飲食提供保證。在保持食品安全衛(wèi)生優(yōu)秀成績的基礎(chǔ)上,在發(fā)掘花色品種上下功夫、在烹調(diào)加工上下功夫、在合理控制伙食量上下功夫,不斷提高家長對幼兒伙食的滿意度。
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三、主要工作及措施
(一)抓好安全管理、保證幼兒安全
幼兒安全是幼兒園一項長期性的首要工作。本著對幼兒的安全和身心發(fā)展負責的態(tài)度,強化幼兒園安全管理責任意識,落實安全工作“一崗雙責”責任制,拓展安全宣傳教育面;經(jīng)常性排查治理學(xué)校隱患,做到勤檢查、勤巡視,勤維修,防患于未然。積極開展安全主題教育和安全演練活動,提高幼兒自我保護能力。力爭實現(xiàn)“零事故”,確保幼兒園安全穩(wěn)定。
1、借新保安上崗有力時機,進一步強化保安、勤更人員的安全責任意識。嚴格執(zhí)行持卡入園及外來人員的查詢和登記,中途接送簽字交接工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、認真做好安全宣教工作。不僅要做好對幼兒、對家長的安全教育,更要強化教師在每日工作中的安全意識,尤其是戶外活動的安全管理。學(xué)期內(nèi)對教職工安排有針對性的安全培訓(xùn),落實安全考核“一票否決制”。開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
3、認真做好安全檢查工作,充分發(fā)揮各類技訪設(shè)備功效,確保設(shè)備設(shè)施的安全使用。每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、氣、設(shè)施設(shè)備、大型玩具、園舍建筑及消防設(shè)施的檢查和管理,做好巡查記錄,預(yù)防意外事件的發(fā)生。認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
4、繼續(xù)切實做好消防安全工作,強化安全責任,堅持以防為主,消除火災(zāi)隱患,做到安全第一。
(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作
1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,加強各項制度執(zhí)行過程中的檢查與指導(dǎo)。安排對保育員的崗位培訓(xùn),加強保育員勞動紀律、自身修養(yǎng)的教育,努力做到保中有教、保教并重、有效配合。
2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理及記錄。傳染病流行季節(jié)要做到強化消毒。消毒之后做好開窗通風工作。
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3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,應(yīng)建立各類防控工作預(yù)案、制度和組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。
4、認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式.做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。
5、抓好幼兒一日各環(huán)節(jié)生活衛(wèi)生常規(guī),結(jié)合健康教育,社會教育,培養(yǎng)幼兒幼兒自理能力和良好的生活衛(wèi)生習慣。每天堅持兩小時的戶外活動時間,促進幼兒身心健康發(fā)展。
6、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。
7、利用宣傳欄、家園聯(lián)系欄、致家長一封信等形式對家長進行安全衛(wèi)生知識宣傳,讓家長了解更多的科學(xué)育兒方法。(三)、加強膳食管理,確保幼兒健康成長
1、組織召開一次伙委會,廣泛聽取意見及建議,提高和改善幼兒伙食。適時開展由家長參加的食譜推薦活動或參與食譜擬定工作,提高家長對食堂管理及食品安全衛(wèi)生工作的了解,提高家長對幼兒伙食的滿意度。
2、持續(xù)保持高標準的、優(yōu)秀的、常態(tài)化食品安全衛(wèi)生管理水平,經(jīng)得住家長考驗、經(jīng)得住同行學(xué)習、經(jīng)得住上級檢查。要一貫性的做好安全衛(wèi)生日常管理,切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作。嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全責任追究制度。
3、加強膳食質(zhì)量的管理,及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、伙食費收入支出情況、家長及教師對膳食反饋情況。
4、選擇適當時機,邀請營養(yǎng)師協(xié)會趙麗娜理事長為家長進行營養(yǎng)膳食知識講座,滿足家長對飲食習慣、健康養(yǎng)生等方面知識的渴求,借以正確引導(dǎo)家長對我園營養(yǎng)膳食工作的理解和支持。
(四)、繼續(xù)強化服務(wù)意識,積極做好后勤保障及事務(wù)性工作
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1、后勤工作人員要繼續(xù)積極配合做好園所的各項教學(xué)活動、教研匯報活動、節(jié)日慶;顒拥暮笄诒U瞎ぷ。
2、做好資產(chǎn)管理工作,堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金、資產(chǎn),避免不必要的消耗和浪費。做到資產(chǎn)登記及時,帳實相符,防止物品丟失、認為損壞。
3、愛護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認真做好各類檢修工作,對小型維修自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。
4、創(chuàng)建人與自然和諧相處的美好氛圍。在上年度初次開辟種植園地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再次進行種植園地的準備和日常管理,計劃建立動物角,管理并利用好院墻爬山虎,探討增加綠蔭的可行性。通過完善動植物園地,培養(yǎng)孩子們熱愛自然、親近自然、構(gòu)建童趣之目的。
5、搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境。修整演藝廳涂料墮落墻面,適當增設(shè)戶外游戲設(shè)施。
6、積極協(xié)助園所辦理、檢審餐飲衛(wèi)生合格證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證、稅務(wù)登記證、勞動用工備案以及從業(yè)人員健康體檢等證照,規(guī)范園所辦學(xué)手續(xù)。
(五)、做好網(wǎng)站建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展家園互動,對外宣傳園所品牌。
1、借助園所網(wǎng)站加入政府網(wǎng)鏈接及班級聯(lián)網(wǎng)的有力時機和優(yōu)勢,做好幼兒園網(wǎng)站內(nèi)容充實、更新,完成班級網(wǎng)頁的初步建設(shè),展示豐富的教育教學(xué)成果。
2、加強網(wǎng)上家園互動,提高家長科學(xué)育兒水平。3、加強網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,及時宣傳我園的信息情況。
4、加強教師“信息技術(shù)”的培訓(xùn),采用集體培訓(xùn)和個別指導(dǎo)相結(jié)合的方式,共同學(xué)習,不斷提高。
5、加強網(wǎng)絡(luò)及電腦使用管理,為我園的信息化建設(shè)服務(wù)。四、月工作安排計劃
三月份:
1、開學(xué)準備。進行系統(tǒng)的全園安全檢查,保證所有保教設(shè)施、
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環(huán)境安全。
2、新學(xué)期保安、勤更、維修人員工作調(diào)整安排。安排入園卡發(fā)放,開學(xué)二周內(nèi)接幼兒開門時監(jiān)督入園卡使用情況。
3、明確劃分院內(nèi)公共衛(wèi)生區(qū),每月進行一次院落衛(wèi)生檢查和考核。
4、嚴格晨檢制度,恢復(fù)正常的晨檢。根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果,探討改進晨檢力度的方法。
5、辦理園所網(wǎng)站加入政府網(wǎng)及開通九葉網(wǎng)VIP用戶相關(guān)事宜。6、召開安全工作會議,安排布置本學(xué)期安全工作要點。結(jié)合全國第十八個安全教育日主題,布置班級安全教育主題活動。(中國確定每年3月份最后一周的星期一,為全國中小學(xué)生“安全教育日”。)7、加強對保育員和后勤人員在操作層面上的指導(dǎo)和督查工作。
8、協(xié)助辦理收費證,更換餐飲服務(wù)許可證、炊事員健康證。9、演藝廳弧形墻面修整。四月份:
1、邀請公共營養(yǎng)師協(xié)會趙理事長為家長進行飲食與健康講座。2、對各班進行午餐、衛(wèi)生檢查。3、種植園地、動物角前期工作。
4、各班電腦聯(lián)網(wǎng)及電腦、網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn)。5、滅火器年檢。
6、分批更換桌椅或增添玩教具。五月份:
1、召開膳食委員會會議一次
2、加強保育員溝通,規(guī)范保育一日工作。3、抽查食品留樣工作和倉管記錄。
4、對保育人員進行園內(nèi)培訓(xùn):托幼機構(gòu)的消毒與隔離及傳染病的識別與預(yù)防。。
5、組織全園緊急疏散演練活動。
6、六一活動(春節(jié)運動會)籌備及后勤保障。六月份:
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1、做好夏季防蠅消暑工作。2、邀請兒保醫(yī)生來園做專題講座。
3、檢查物防和技防落實情況,進一步排查安全隱患。4、抽查公共衛(wèi)生、和班級衛(wèi)生情況。
5、各年級組開展一次安全主題教育活動。七月份:
1、對園產(chǎn)物品進行整理清點并作記錄。
2、幼兒園全方位檢修,進行放假前的安全檢查。3、保育員崗位練兵活動。
4、檢查各班級午睡安全情況。每月常規(guī)工作:
1、定期進行園所安全工作檢查,有隱患及時處理并做好記錄。2、考勤匯總工作3、網(wǎng)站維護。
4、安全培訓(xùn)及安全工作例會
5、每月進行一次班級衛(wèi)生檢查、考核。
6、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,抽查食堂采購配送伙食原料質(zhì)量。
201*年2月28日
6擴展閱讀:201*年度后勤工作計劃
后勤服務(wù)工作計劃
后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作,進一步提高后勤工作水平,為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件,特制定如下工作計劃:
牢固樹立兩個思想:
一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想,服務(wù)于中心正常秩序,服務(wù)于和諧中心建設(shè),服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。
二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想,建設(shè)節(jié)約型后勤。工作目標
1、以敬老中心工作計劃為中心,研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修,及時解決存在的問題。4、在滿足日常需求的前提下,做好勤儉節(jié)約工作。具體工作
1、抓好安全工作。
(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,各分管人員分塊抓,全體員工共同參與的管理模式。
(2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強員工的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成。定期對員工進行安全消防知識培訓(xùn)
(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。
(4)對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問,了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
2、抓嚴食堂管理工作。
(1)積極改進食堂工作,添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確!坝布边_標。
(2)搞好服務(wù),保質(zhì)保量,提高滿意度。
(3)嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好質(zhì)量關(guān)。(4)食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品,嚴防食物中毒。
(5)定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。(6)完善食堂管理制度,加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
(7)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。3、加強衛(wèi)生管理。
加強衛(wèi)生管理,嚴格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作,進一步優(yōu)化環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度,做到
責任到人,確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉,保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。
嚴肅財經(jīng)紀律,確保經(jīng)費專項使用,保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作,做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為中心節(jié)約每一滴水,每一度電,每一分錢。
在以上四個大項之外,我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。
1繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防,每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識,老人也對安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育,培養(yǎng)大家的安全意識。
2一年之計在于春,組織老人進行活動(三月末組織棋牌比賽、端午節(jié)前組織大家外出踏青等)。
3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn),以便于為更好的服務(wù)老人。
4五一勞動節(jié),組織老人進行活動,安排老人們做些力所能及的小勞動,使他們能參與到勞動中來,感受節(jié)日氛圍。
5母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準備相應(yīng)的小禮物,陪老人們吃飯。讓老
人感受如同家人在身邊的溫暖,也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。
6端午節(jié)之前,組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。
7繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。8力所能及的豐富老年人生活,組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。
后勤管理要常抓不懈,不斷完善,以中心發(fā)展為本,更人性化的關(guān)注老人的需求,是我們的工作得到老人已及家屬的認可。
總而言之,在201*年度的工作中,我們將本著服務(wù)于老人,服務(wù)于中心,服務(wù)于社會的思想,以人為本,努力實踐十八大重要精神,從每件小事做起,踏踏實實做好分內(nèi)工作。
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