九江火車站店實(shí)習(xí)報(bào)告

格林豪泰酒店管理集團(tuán)實(shí)習(xí)報(bào)告九江火車站店

九江火車站店8月實(shí)習(xí)報(bào)告

流火的8月，我們滿懷熱情和信心來到了格林豪泰九江火車站店，酒店離火車站非常的近，走路十來分鐘就到了，也是位于主干道上，交通也非常便利。在章店長(zhǎng)的關(guān)心和安排下，我們順利的住進(jìn)了自己的宿舍，并且在晚飯時(shí)間段，前臺(tái)員工告知：酒店已經(jīng)幫我們定好了晚飯，這讓我們感覺到非常的溫馨，由此可見酒店的同仁們?cè)缫炎龊昧私哟�我們工作的充分�?zhǔn)備。晚飯后，我們乘著夕陽(yáng)的余光，一起到附近的區(qū)域逛了一圈，主要是先了解酒店的周邊環(huán)境。

在我們逛完周邊回酒店時(shí)，發(fā)現(xiàn)酒店大堂多了很多人，經(jīng)了解得知，他們都是從廬山游玩下來的游客，正準(zhǔn)備辦理入住手續(xù)，從這一點(diǎn)給我們的反饋信息是，此時(shí)間段是九江的旅游高峰期，因?yàn)閺]山是全國(guó)有名的避暑景區(qū)，大部分游客喜歡在此時(shí)間段到廬山避暑和游玩，前臺(tái)的同事們有條不紊的幫助客人辦理入住手續(xù)。不大一會(huì)的功夫，前臺(tái)的客人逐漸減少，前臺(tái)員工才有空閑下來和我們溝通，問我們對(duì)九江的感覺。說實(shí)在，九江給我的感覺確實(shí)不錯(cuò)，不管是從城市的衛(wèi)生、綠化還是交通方面都感覺比較舒適、溫馨，或許是因?yàn)槭锹糜纬鞘械木壒拾�。在接下來的溝通中，我們了解到，此段時(shí)間確實(shí)是九江旅游的高峰期（5月---11月），這一段時(shí)間各大酒店的住宿率都很高，尤其近幾天我們格林豪泰的住宿率都超過了100%，在我們前一天也就是8月6日，正好因是所謂的中國(guó)情人節(jié)（七夕），當(dāng)天的住宿率達(dá)到了128%，并且房?jī)r(jià)都在平時(shí)的基礎(chǔ)上提高了50元，普通標(biāo)房都達(dá)到了200元左右，這在九江這個(gè)城市來說已經(jīng)達(dá)到了近三星級(jí)房?jī)r(jià)的標(biāo)準(zhǔn)了。以上這些信息給我們的感覺是這家酒店的經(jīng)營(yíng)狀況非常良好。因當(dāng)天晚上還有作業(yè)，我們就先回宿舍完成當(dāng)天的作業(yè)。

第二天早上，章店安排了我們各自實(shí)習(xí)的崗位以及帶我們實(shí)習(xí)的各分部的負(fù)責(zé)人，我有幸首先安排到前臺(tái)實(shí)習(xí)，這也是我最高興的，因?yàn)榭偸歉杏X自己在前臺(tái)這方面不是特別擅長(zhǎng)，正好可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)好好的學(xué)習(xí)前臺(tái)的操作知識(shí)。到了前臺(tái)，給我的感覺就是一個(gè)字----忙，前臺(tái)堆滿了大批的客人，他們都是正準(zhǔn)備去廬山或離開九江。站在前臺(tái)，看到前臺(tái)的同事繁忙而不亂的給客人辦理手續(xù)，這個(gè)時(shí)候非常糾結(jié)的是：不能幫上什么忙，只能站在一邊看。忙完了第一批退房高峰期，前臺(tái)的同事（黃曉英值班經(jīng)理）告訴我電話接聽事項(xiàng)，酒店客房的一些情況，前臺(tái)各種設(shè)施設(shè)備的簡(jiǎn)單使用，這個(gè)時(shí)候正好312的

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客人致電要求在12點(diǎn)的時(shí)候提供叫醒服務(wù)，她就邊操作邊講解如何在系統(tǒng)中設(shè)置叫醒。到了11:30左右，又到了第二輪退房的高峰期，這個(gè)時(shí)候大部分退房的客人為協(xié)議單位的客人，從中我了解到酒店客源協(xié)議單位客人也占了很大的比例，達(dá)到45%左右，不過這個(gè)時(shí)候我總算可以盡點(diǎn)微薄之力了，至少可以幫忙接接電話，通知客房服務(wù)員退房的房號(hào)。在下午的時(shí)候，我突然接到總公司的電話，原來是我的身份證上出生的日期是當(dāng)天8月8日（其實(shí)我真正的出生日期是10月1日，8月初8為農(nóng)歷日），徐董讓她的秘書代他向我問好并祝我生日快樂，并詢問了我的一些個(gè)人情況，雖然當(dāng)天不是我傳統(tǒng)真正意義上的生日，當(dāng)時(shí)確實(shí)讓我一陣感動(dòng)。晚上打開郵箱時(shí)也收到了來自HR的祝福郵件。在外漂泊了十幾載，雖然是一個(gè)不經(jīng)意的祝福，確實(shí)讓我有了一陣感動(dòng)和家的溫暖，這也讓我充分意識(shí)到了格林豪泰企業(yè)文化的魅力。

在接下來的幾天里，經(jīng)過前臺(tái)同事的諄諄指導(dǎo)和自己的努力，我逐步學(xué)會(huì)了check-in、check-out、預(yù)訂、房卡制作、POS機(jī)操作、公安系統(tǒng)上傳、發(fā)票開具等一系列的操作流程。雖然在這些流程獨(dú)立操作的時(shí)候出現(xiàn)過一些失誤，但我感覺還是掌握了它最基本的操作方法。雖然前臺(tái)是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，但根據(jù)實(shí)習(xí)的安排和自身進(jìn)一步提升的需要，我也到客房部學(xué)習(xí)，獨(dú)立打掃房間，通過在客房的學(xué)習(xí)，了解了客房打掃的相關(guān)流程、打掃的項(xiàng)目、藥劑的使用原理和注意事項(xiàng)，布草的閉環(huán)管理原理，客房?jī)?nèi)控管理的相關(guān)表格。在接下來的一周里，我們大部分時(shí)間安排是白天學(xué)習(xí)PA、工程、保安的知識(shí)，晚上跟隨值班經(jīng)理學(xué)習(xí)賬單審核、夜審的操作流程。尤其值得一提的是，通過對(duì)工程部分的學(xué)習(xí)，讓我掌握了很多以前未涉及到的知識(shí)，尤其是電梯運(yùn)行原理、空氣源加熱器工作原理、弱電等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。最后學(xué)習(xí)的是銷售方面的知識(shí)，根據(jù)要求，我們每天都發(fā)放500份單頁(yè)，在炎炎烈日下，我們克服著羞愧的心理在人流密集的地方（火車站、商場(chǎng)等）向來來往往的人發(fā)放單頁(yè)，雖然看到有的人會(huì)隨手將單頁(yè)扔掉，但我堅(jiān)信：只要我們不停的發(fā)放，總會(huì)有人關(guān)注，總會(huì)提高我們格林豪泰的知名度。為了挑戰(zhàn)自己，同時(shí)也是檢驗(yàn)自己的能力，我們邁開了最重要的一步：到公司簽訂協(xié)議。剛開始的時(shí)候，確實(shí)有些膽怯，畢竟以前沒有過類似的經(jīng)歷，不過在同事的陪伴和指導(dǎo)下，順利的簽訂了第一份協(xié)議。雖然這是當(dāng)天簽訂的第一份協(xié)議，但我總感覺這不是我的勞動(dòng)成果，大部分都是同事的努力成果，所以在同事需送賬單到其他單位后，我需自己?jiǎn)为?dú)努力完成一份協(xié)議。在我膽顫兢兢的敲開九江市政法委的辦公室門時(shí)，得到的答復(fù)是：主任不在，改天再來。當(dāng)時(shí)給我的感覺是：不會(huì)今天這么不好的運(yùn)氣吧，于是我繼續(xù)敲開了第二家單位-九江紀(jì)委辦公室的門。很幸運(yùn)，辦公室?guī)浿魅畏浅�熱情的幫我簽了協(xié)議，這也是我個(gè)人獨(dú)立完成的第一份協(xié)議，所以我非

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常的在意，生怕這份協(xié)議飛掉似的。經(jīng)過了第一次、第二次，自己的臉皮也越來越“厚”了，當(dāng)天順利的簽了十多份協(xié)議。通過此事讓我感悟：原來很多事不是自己所想象的那么困難，只要努力了也會(huì)達(dá)到“理想的彼岸”。

兩周的實(shí)習(xí)，讓我們見識(shí)到了以前很多未知的東西。不過，應(yīng)城區(qū)總的要求，以我們的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，通過這兩周的了解，以一個(gè)該店長(zhǎng)的身份提出酒店不足的地方和建議。為此，我們?cè)趰徫簧铣�了認(rèn)真學(xué)習(xí)外，也留意和觀察一些不足的地方。以下是從我個(gè)人的角度發(fā)現(xiàn)的四點(diǎn)不足及建議：1、

大堂：大堂是酒店的窗口，大堂的環(huán)境非常重要，但每天洗滌的布草通過大堂進(jìn)出會(huì)影響大堂的氣氛。經(jīng)過了解，酒店后面是小區(qū)，可以考慮與物業(yè)溝通從小區(qū)大門進(jìn)出，布草從大堂后門出入。當(dāng)然，此項(xiàng)工作會(huì)稍微增加洗滌公司運(yùn)送工人搬運(yùn)布草的距離。2、

前廳部分：酒店為嚴(yán)格控制人力成本，有時(shí)候讓銷售人員頂替前臺(tái)或值班經(jīng)理。據(jù)了解，銷售人員亦是從前臺(tái)比較出色的人員晉升過去的，業(yè)務(wù)操作也非常嫻熟的。美中不足的是，銷售人員沒有酒店統(tǒng)一的服裝，穿便裝站在前臺(tái)為客人服務(wù)多少會(huì)影響酒店整體的形象。不過，這一點(diǎn)在與店長(zhǎng)溝通后，店長(zhǎng)和區(qū)總已經(jīng)在考慮定制統(tǒng)一的制服；其次個(gè)別接待人員的服務(wù)意識(shí)不是很到位，當(dāng)客人來到前臺(tái)的時(shí)候沒有什么表情，有的時(shí)候讓客人感覺沒有在意TA的存在。其實(shí)，這個(gè)問題想必值班經(jīng)理每天在前臺(tái)應(yīng)該有所了解，或許是因?yàn)橥�事的關(guān)系或許是麻木了吧，沒有明確的進(jìn)行解決。但此問題會(huì)影響酒店的聲譽(yù)和賓客滿意度，值班經(jīng)理應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)提醒，如仍未能改進(jìn)可匯報(bào)店長(zhǎng)與其溝通。不管怎樣，我們會(huì)珍惜每位員工，但還是有優(yōu)勝劣汰的機(jī)制的。3、

客房部分：客房服務(wù)員整體的禮節(jié)、禮貌還是有所欠缺的。在樓道遇到客人，主動(dòng)問好的意識(shí)不強(qiáng)（當(dāng)然也有個(gè)別服務(wù)員做得很好）。針對(duì)此問題亦是老生常談的一個(gè)問題，其實(shí)可以通過每天的班會(huì)訓(xùn)練“問好”，不停的反復(fù)訓(xùn)練，讓服務(wù)員養(yǎng)成見人就問好的習(xí)慣。很多時(shí)候，我們?cè)诠�交站等車的時(shí)候遇到陌生人也會(huì)情不自禁的向其問好；其次是發(fā)現(xiàn)在中午用餐時(shí)間段，服務(wù)員沒有輪流換崗用餐，而此段時(shí)間是協(xié)議客人的退房高峰期，有時(shí)會(huì)讓客人感覺退房時(shí)間教長(zhǎng)，由此損害了之前我們?yōu)橘e客服務(wù)的勞動(dòng)成果。對(duì)此建議可根據(jù)客人退房高峰的時(shí)間，稍微提前服務(wù)員的用餐時(shí)間。同時(shí)，兩層人員輪流換崗用餐。最后是很多客人致電前臺(tái)詢要撲克，酒店均未能提供，這一點(diǎn)客人比較失望。

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在此建議：考慮九江是旅游城市，大部分賓客為旅游客人，他們出行的目的為游玩，時(shí)間也相對(duì)充足，可在房間或前臺(tái)出售撲克，既滿足他們?cè)诜块g娛樂的需要，又增加酒店的收益。同時(shí)，因很多客人第一次來到此地，對(duì)九江不是很熟悉，可在房間配備地圖，方便客人需要。4、

早餐部分：在前臺(tái)了解到客人對(duì)早餐的滿意是很低的，很多客人第一感覺是酒店的早餐根本不能物有所值，甚至有客人在退房時(shí)對(duì)早餐提出了一些意見和要求，包括需及時(shí)收集餐具等。在陳志宇區(qū)總和我們溝通時(shí)，我們都及時(shí)將該問題反饋給了他和店長(zhǎng)，他們也意識(shí)此問題的嚴(yán)重性，章店長(zhǎng)隨后幾乎每天第一時(shí)間到早餐現(xiàn)場(chǎng)，了解和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和出品的管理。

時(shí)間過得飛快，兩周的實(shí)習(xí)時(shí)間稍縱即逝，就像前臺(tái)領(lǐng)班儲(chǔ)鈺娣所說的，你們就要走了呀，哎，太快了。我在想：她是不是也像我們舍不得離開她們一樣的舍不得我們的離開。九江，這個(gè)美麗的城市，雖然我們只在這里短短的生活了兩周，但這兩周她給予了我們豐富的知識(shí)和充實(shí)的生活。衷心的感謝格林豪泰----------感謝她給我來到九江的機(jī)會(huì)；衷心的感謝九江---------感謝她的美麗讓我們流連忘返；感謝我們的同仁-----------感謝他們的熱忱和無私的奉獻(xiàn)，更感謝自己---------感謝自己的努力和執(zhí)著。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！衷心的希望自己在許許多多像九江這樣美麗的“城市母親”的哺育下，能夠羽翼漸豐，在格林豪泰這篇藍(lán)天白云下展翅翱翔..

報(bào)告人：興圓二期---方國(guó)慶

201*年8月20日

方國(guó)慶1369-692-78304/44/10/20

擴(kuò)展閱讀：方彪 九江實(shí)習(xí)報(bào)告

目錄

九江石化公司簡(jiǎn)介--------------------------------------------------（1）

安全知識(shí)教育及收獲------------------------------------------------（4）

九江石化PP裝置布置---------------------------------------------（7）

仿真練習(xí)---------------------------------------------------------（13）

行動(dòng)小組活動(dòng)記錄-------------------------------------------------（17）

關(guān)于考試---------------------------------------------------------（18）

實(shí)習(xí)總結(jié)及心得---------------------------------------------------（18）

1

九江石化公司簡(jiǎn)介

中國(guó)石油化工股份有限公司九江分公司（下稱分公司）位于江西省九江市東郊，北瀕長(zhǎng)江，南倚廬山，東臨鄱陽(yáng)湖，占地面積4.2平方公里，是江西省境內(nèi)唯一的大型石油化工企業(yè)。地理位置優(yōu)越，交通便利。生活區(qū)距長(zhǎng)江僅1km，沿江設(shè)有7個(gè)5000t級(jí)和3個(gè)3000t級(jí)泊位的自備油品碼頭，可直接對(duì)外輪開放。原油可以海運(yùn)進(jìn)長(zhǎng)江到公司，也可從魯寧輸油管輸送到儀征后，裝船運(yùn)送到公司，儀長(zhǎng)原油管線九江段已于201*年12月16日輸油進(jìn)廠。產(chǎn)品可沿長(zhǎng)江往上運(yùn)至四川、湖南、湖北等省，下達(dá)安徽、江蘇、上海等地，也可出長(zhǎng)江運(yùn)到沿海各省乃至世界各地。鐵路專用線與武（武昌）九（九江）線、京（北京）九（九龍）線、合（合肥）九（九江）線等國(guó)家干線相連，產(chǎn)品可通過鐵路、水路發(fā)運(yùn)到全國(guó)。

截至201*年底分公司固定資產(chǎn)達(dá)599653.93萬元，職工總數(shù)為2478人。分公司內(nèi)現(xiàn)有煉油、化肥、化工三大板塊，共有作業(yè)部和車間15個(gè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理處室10個(gè)，各類專業(yè)技術(shù)人員共657名，具有教授級(jí)高級(jí)工程師2名,高級(jí)職稱58名，中級(jí)職稱337名。

分公司擁有500萬噸/年原油加工能力和年產(chǎn)10萬噸聚丙烯、30萬噸合成氨和52萬噸尿素裝置，共有生產(chǎn)裝置53套，其中部分裝置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。合成氨、尿素裝置是目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)的化肥裝置之一，主體裝置的工藝、設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)均從國(guó)外引進(jìn)，整套裝置具有操作彈性大、能耗低、自動(dòng)化程度高的特點(diǎn)，達(dá)到九十年代國(guó)際先進(jìn)水平。201*年度“環(huán)管法聚丙烯成套技術(shù)”獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“提高管輸油摻渣比的催化裂化技術(shù)”獲201*年度中石化集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

分公司于1999年4月通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，201*年2月10日通過了ISO9001：201*質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)換認(rèn)證，201*年7月16日HSE管理體系正式運(yùn)行并對(duì)外發(fā)布，201*年“標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)行為活動(dòng)”榮獲國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“AAAA”

認(rèn)證，標(biāo)志著企業(yè)管理工作已與國(guó)際接軌。生產(chǎn)、辦公區(qū)已建立了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公信息化管理。

201*年加工原油及原料油419.96萬噸；生產(chǎn)聚丙烯11.56萬噸，生產(chǎn)尿素55.5萬噸。

企業(yè)前身為九江煉油廠，于1977年6月正式開工建設(shè)，1980年10月建成投產(chǎn)。1991年10月4日更名為九江石油化工總廠，隸屬中國(guó)石油化工總公司。1998年10月更名為“中國(guó)石化集團(tuán)九江石油化工總廠”。

201*年3月，根據(jù)中國(guó)石化集團(tuán)公司重組改制上市的戰(zhàn)略部署，原九江石化總廠一分為二，主業(yè)全部劃入中國(guó)石化股份公司，組建了中國(guó)石油化工股份有限公司九江分公司；非主業(yè)部分保留中國(guó)石化集團(tuán)九江石油化工總廠名稱，形成了總廠、分公司（合并簡(jiǎn)稱九江石化）并存的新體制。

201*年，根據(jù)中國(guó)石化集團(tuán)公司整體改革的工作安排，九江石化總廠將于9月20日前完成總廠體制轉(zhuǎn)換，成立中國(guó)石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司九江分公司，注銷中國(guó)石化集團(tuán)九江石油化工總廠。中國(guó)石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司九江分公司于5月22日工商注冊(cè)成立。

投產(chǎn)27年來，企業(yè)不斷得到發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)了由單一的石油煉制型向集煉油、化工、化肥為一體的石化聯(lián)合企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。1980年建成了煉油一套系列；1997年開始“第二次創(chuàng)業(yè)”，相繼建成投產(chǎn)了第二套常減壓、第二套催化、16萬噸/年氣分裝置、52萬噸/年尿素裝置、30萬噸/年合成氨裝置、7萬噸/年聚丙烯（201*年擴(kuò)建到10萬噸/年）等裝置，1998年12月28日兼并了九江化肥有限責(zé)任公司；201*年開始“第三次創(chuàng)業(yè)”，新建焦化、加氫、PSA、污水汽提、硫磺等5套裝置，于201*年3月全部實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)成功，為九江石化進(jìn)一步提升原油的深度加工能力、確保產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)環(huán)境友好邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。截止201*年6月份，九江石化已累計(jì)完成煉油加工量5497萬噸，生產(chǎn)化肥458.82萬噸，生產(chǎn)聚丙烯81.44萬噸，實(shí)現(xiàn)利稅100多億元。企業(yè)管理逐步與國(guó)際接軌，建立并運(yùn)行了HSE、計(jì)量和質(zhì)量管理體系，實(shí)行了內(nèi)部控制制度，標(biāo)準(zhǔn)體系獲國(guó)家4A級(jí)最高認(rèn)證。

201*年總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹總部工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“改革、調(diào)整、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針，以清理整頓為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)總廠體制轉(zhuǎn)換，促進(jìn)內(nèi)部改革上新臺(tái)階；精心組織，科學(xué)安排，確保按期完成改造及擴(kuò)能任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上新臺(tái)階；以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，以效益為中心，實(shí)現(xiàn)安全第一，環(huán)境友好，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上新臺(tái)階；以信息化為手段，整合現(xiàn)有管理體系，實(shí)現(xiàn)“一體化”管理，促進(jìn)內(nèi)部管理上新臺(tái)階。堅(jiān)定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，全面完成今年改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)三大任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大勝利召開。根據(jù)以上總體要求，確定201*年的奮斗目標(biāo)為：

1、生產(chǎn)目標(biāo)：煉油加工量400萬噸；尿素產(chǎn)量49萬噸；聚丙烯產(chǎn)量確保11萬噸，其中專用料8.5萬噸。

2、利潤(rùn)目標(biāo)：分公司限虧1.45億元（其中煉油板塊限虧7500萬元，化肥板塊限虧7000萬元）；總廠限虧3300萬元。通過努力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)九江石化整體扭虧為盈。

3、成本目標(biāo)：噸油完全費(fèi)用195元，力爭(zhēng)193.5元；噸尿素完全費(fèi)用1200元。

4、安全環(huán)保目標(biāo)：安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)三大事故為零，千人重傷率為零,力爭(zhēng)不發(fā)生報(bào)總部事故，報(bào)總廠、分公司級(jí)事故≯5起；環(huán)保不發(fā)生報(bào)總部重大污染事故。

5、建設(shè)目標(biāo)：一套常減壓裝置節(jié)能改造力爭(zhēng)7月份開始實(shí)施；第二電源建設(shè)7月份完成

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安全教育及收獲

外來施工人員HSE教育：一，HSE理念

安全高于一切，生命最為寶貴；為生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭幸福而工作；

以人為本，就是把人的生命健康放在第一位；任何事故都是可以避免的；

沒有絕對(duì)安全的工作場(chǎng)所，但所有的風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，所有的事故都可以預(yù)防；

各級(jí)管理者必須參與安全檢查，所有的不安全行為必須得到糾正；九十九次冒險(xiǎn)成功的收益抵不上一次失敗的損失，在安全上我們不冒險(xiǎn)；

安全是雇傭的條件，員工必須和有權(quán)接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)；員工的直接參與和良好行為是安全管理的關(guān)鍵；安全管理應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格管理與科學(xué)管理相結(jié)合，安全管理要實(shí)行“零容忍”。二，安全生產(chǎn)禁令

嚴(yán)禁在煙區(qū)域內(nèi)吸煙，在崗飲酒；嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶；

嚴(yán)禁無操作證從事電氣，起重，電氣焊作業(yè)；嚴(yán)禁工作中無證或酒后駕機(jī)動(dòng)車；

嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)；嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火，進(jìn)入受限空間，臨時(shí)用電作業(yè)；嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源，火工器材，井控座崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位；嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位；

嚴(yán)禁鉆井，測(cè)井，井下作業(yè)人員違反井控操作規(guī)程。三，中國(guó)石化“七想七不干”要求

想安全禁令，不遵守不干。想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干。想安全措施，不完善不干。想安全環(huán)境，不合格不干。想安全技能，不具備不干。想安全用品，不配齊不干。想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干。四，HSE方針和目標(biāo)

方針：

安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；

科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)。目標(biāo)：

追求最大限度地不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞環(huán)境，創(chuàng)造一流的HSE業(yè)績(jī)。五，各種作業(yè)

1，高處作業(yè)用火作業(yè)受限空間作業(yè)起重作業(yè)臨時(shí)用電腳手架作業(yè)破土作業(yè)射線作業(yè)

2，各種作業(yè)必須在確保人身和財(cái)產(chǎn)安全上才能進(jìn)行工作

六，應(yīng)急措施

⑴安全色：傳遞安全信息的顏色，目的是使人們對(duì)周圍存在的不安全

的環(huán)境、設(shè)備引起注意，在緊急情況下，借助所熟悉的安全色含義，識(shí)別危險(xiǎn)部位，盡快采取措施，提高自控能力，防止發(fā)生事故安全色分為紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。

①紅色的含義：表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)。②色的含義：表示注意、警告。

③藍(lán)色的含義：表示指令、必須遵守的規(guī)定。④綠色的含義：表示通行、安全和提供信息。

⑵安全標(biāo)志：是由安全色、邊框、以圖像為主要特征的圖形符號(hào)或文字構(gòu)成的標(biāo)志。用以指導(dǎo)人們的行動(dòng)，提醒人們應(yīng)做什么，怎樣去做以及要注意什么。

其分為四類禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、命令標(biāo)志和提示標(biāo)志。

1，禁止標(biāo)志：是禁止或制止人們想要做的某種動(dòng)作。禁止標(biāo)志的基本型式：帶斜杠的圓邊框其顏色為紅色，圖像為黑色，背景為白色。禁止標(biāo)志有28種：禁止吸煙、禁止煙火、禁止帶火種、禁止明火作業(yè)禁止放易燃物、禁止用水滅火、禁止啟動(dòng)、禁止合閘、修理時(shí)禁止轉(zhuǎn)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)禁止加油、禁止觸摸、禁止通行、禁止跨越、禁止攀登、禁止跳下、禁止入內(nèi)、禁止停留、禁止靠近、禁止吊籃乘人、禁止堆放、禁止架梯、禁止拋物、禁止戴手套、禁止穿化纖服裝、禁止穿帶釘鞋、禁止飲用、禁止燃放鞭炮、禁止拍照。

2，警告標(biāo)志：是促使人們提防可能發(fā)生的危險(xiǎn)。

警告標(biāo)志的基本型式：正三角形邊框。邊框和圖像為黑色，背景黃色。

警告標(biāo)志有30個(gè)，注意安全、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心腐蝕、當(dāng)心中毒、當(dāng)心化學(xué)反應(yīng)、當(dāng)心感染、當(dāng)心觸電、當(dāng)心電纜、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手、當(dāng)心吊物、當(dāng)心墜落、當(dāng)心落物、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心車輛、當(dāng)心冒頂、當(dāng)心瓦斯、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞、當(dāng)心燙傷、當(dāng)心弧光、當(dāng)心電離輻射、當(dāng)心裂變物質(zhì)、當(dāng)心激光、當(dāng)心微波、當(dāng)心易碎屋頂、當(dāng)心滑跌、當(dāng)心絆倒、當(dāng)心火車等。

3，令標(biāo)志：是必須遵守的意思。命令標(biāo)志的基本型式：圓形邊框，圖像為白色，背景為藍(lán)色。命令標(biāo)志有15個(gè)，必須戴防護(hù)眼睛、必須戴防毒面具、必須戴防塵口罩、必須戴安全帽、必須戴防護(hù)帽、必須戴護(hù)耳器、必須戴防護(hù)手套、必須穿防護(hù)鞋、必須系安全帶、必須穿工作服、必須穿救生衣、

必須穿防護(hù)服、必須用防護(hù)裝置、必須用防護(hù)屏、必須加鎖等。4，提示標(biāo)志：是提供目標(biāo)所在位置與方向性的信息。提示標(biāo)志的基本型式：矩形邊框，圖像和文字為白色背景顏色：一般提

示標(biāo)志用綠色；消防設(shè)備提示標(biāo)志用紅色。提示標(biāo)志有13個(gè)，太平門、安全通道、緊急出口、安全樓梯、可動(dòng)火區(qū)、避難處、火情報(bào)警按鈕、火警電話、滅火器、消防水帶、地下消防栓、地上消防栓、消防水泵接合器等。

九江石化PP裝置布置

摘要：對(duì)九江石化PP生產(chǎn)裝置進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述與介紹，初步分析其裝置布置合理性及物質(zhì)輸送合理性。正文：

聚丙烯車間主要工藝流程1，主要工藝設(shè)備介紹

R200：主要聚合反應(yīng)器

R201：催化劑先于部分丙烯混合聚合，使催化劑分布均勻在R200中。D301：閃蒸罐使未完全汽化的部分液體丙烯分離氣體丙烯F301：循環(huán)氣安全器，使氣體與粉料進(jìn)行分離。

T301：高壓回收來自D301和PK301的含有氣相丙烯的氣體混合物D501：汽蒸罐，利用水蒸氣使催化劑失活，去除少量丙烯T501：回收D501丙烯廢氣及廢催化劑D502：利用熱氮干燥由汽蒸罐來的粉料T502：處理D502氣體

T701：丙烯精制中CO洗滌塔

T702：丙烯精制脫硫塔

T703：丙烯精制分子篩脫水塔T704：丙烯精制脫砷塔

1，100#催化劑的配置

主要包括三乙基鋁，給電子體，主催化劑三者和混勻與配送。過程：鋼瓶-儲(chǔ)罐-計(jì)量罐。TEAL安裝在敞口的鋼筋混凝土室內(nèi)，調(diào)節(jié)進(jìn)出流量都在室外。由于三乙基鋁是液態(tài)易燃易爆物質(zhì)將儲(chǔ)存罐放在離聚合反應(yīng)單元較遠(yuǎn)位置，有利于防火防爆。

由于氫氣反應(yīng)物料，而該車間采用氫氧化鈉水溶液電解得到氫氣，氧氣直接排放在空氣中。而制氫車間同樣遠(yuǎn)離于反應(yīng)車間，在四周利用管道進(jìn)行輸送氫氣，有利于防止氫氣泄露及帶來的潛在危險(xiǎn)。

2，200#反應(yīng)單元

丙烯單體的聚合反應(yīng)主要在小環(huán)管R200預(yù)聚合反應(yīng)器，大環(huán)管R201聚合反應(yīng)器，這兩個(gè)反應(yīng)器中完成。參加反應(yīng)的物料有丙烯、主催化劑、三乙基鋁（TEAL）、給電子體（DONOR）和氫氣。

⑴預(yù)聚合反應(yīng)

D110中DONNERD106中主催化劑D101中TEALD201預(yù)接觸罐Z203在線混合器預(yù)聚合D301丙烯進(jìn)料罐

Z201在環(huán)管R200反應(yīng)器最中間，催化劑混合均勻利用重力直接進(jìn)入R200管上方進(jìn)行環(huán)管內(nèi)反應(yīng)，而環(huán)管底部有傳動(dòng)裝置，進(jìn)行提供動(dòng)力。并且R200出口位置高于R201進(jìn)口處，直接合理利用重力直接進(jìn)入R201。⑵主聚合反應(yīng)

丙烯進(jìn)料罐D(zhuǎn)302中的丙烯，經(jīng)高速離心泵P301增壓至4.5Mpa后分五路送至反應(yīng)系統(tǒng)：最大的一股丙烯進(jìn)料經(jīng)過FV203進(jìn)入大環(huán)管底部彎頭；一路丙烯（正常流量約為3000kg/h）經(jīng)過FV204至冷卻器E201，與E201殼程冷凍水換熱后冷至10℃，經(jīng)Z203與三劑混合，一起進(jìn)入預(yù)聚反應(yīng)器R200；一路丙烯經(jīng)丙烯蒸發(fā)器E203進(jìn)入大環(huán)管系統(tǒng)；還有兩路丙烯分別是小環(huán)管軸流泵P200

和大環(huán)管軸流泵P201的密封沖洗丙烯。正常情況下，大環(huán)管中充滿液相丙烯、催化劑及聚丙烯的混合漿料，環(huán)管內(nèi)部不允許有氣相空間，否則環(huán)管軸流泵不能正常工作。根據(jù)D202的液位來控制環(huán)管的進(jìn)出物料平衡，大環(huán)管出料閥為L(zhǎng)V231A，液相丙烯、聚丙烯粉料以及少量未反應(yīng)的催化劑經(jīng)此閥出料至大閃蒸線。

3，300#高低壓閃蒸

D301

聚丙烯漿料從環(huán)管反應(yīng)器底部排出，經(jīng)大閃蒸線進(jìn)入閃蒸罐D(zhuǎn)301。閃蒸過程在大閃蒸線就開始了，大閃蒸線有16段蒸汽夾套，聚丙烯漿料中的液相丙烯進(jìn)入D301前絕大部分已經(jīng)在大閃蒸線中汽化。大閃蒸線管徑逐步擴(kuò)大，以適應(yīng)丙烯的膨脹和限制流速。

物料在進(jìn)入D301前還經(jīng)過一個(gè)三通閥HV301，當(dāng)閃蒸罐出現(xiàn)故障，可通過HV301把環(huán)管出料暫時(shí)切向排放系統(tǒng)。

聚丙烯粉料隨氣相丙烯從大閃蒸線出來后，沿切線方向進(jìn)入閃蒸罐D(zhuǎn)301中，聚丙烯粉料旋轉(zhuǎn)落下，經(jīng)D301的料位控制閥出料至循環(huán)氣過濾器F301；氣相丙烯則經(jīng)過D301頂部動(dòng)力分離器A301到丙烯洗滌塔T301中予以回收。

D301操作溫度約為70℃，操作壓力約為1.８MPa。D301外部有蒸汽盤管加熱，D301進(jìn)料中若有少量液相丙烯，在此亦完全汽化。D301為上部大、下部小的錐形結(jié)構(gòu)，有利于聚丙烯粉料與氣相丙烯分離。D301頂部有高速旋轉(zhuǎn)的動(dòng)力分離器A301，A301為鼠籠結(jié)構(gòu)，它可將氣相丙烯出料中夾帶的少量聚丙烯粉末擊落，防止大量聚丙烯細(xì)粉帶入丙烯洗滌塔T301。

T301見圖

D301頂部出來的氣相丙烯與循環(huán)氣壓縮機(jī)PK301壓縮的丙烯混合后，一起進(jìn)入T301底部。T301共有21層塔板，頂部有液相丙烯回流，向上的氣相丙烯與回流的液相丙烯在塔盤上逆向接觸，回流的液相丙烯把氣相丙烯中少量的聚丙烯細(xì)粉洗滌下來，從塔底排出的聚丙烯漿料（為液相丙烯與聚丙烯細(xì)粉混合物）經(jīng)小閃蒸線進(jìn)入F301。

T301頂部的氣相丙烯少量到F301頂部作為反吹氣，大部分到丙烯冷凝器E301冷凝成液態(tài)。E301頂部可將少量不凝氣排至裝置尾氣系統(tǒng)。E301底部的液相丙烯經(jīng)P302加壓后，一部分作為T301的回流，一部分送至丙烯進(jìn)料罐D(zhuǎn)302回收。

T301底部有立式再沸器E303，E303殼程為液相丙烯，管程為熱水。E303使用的熱水是P501送來的T501工藝水。

小閃蒸線有四段蒸汽夾套，T301底部出料中的液相丙烯經(jīng)小閃蒸線氣化，與聚丙烯細(xì)粉一起進(jìn)入F301。T301洗滌下來的細(xì)粉就這樣不斷從塔底排走。低壓脫氣和丙烯壓縮

D301底部和小閃線出來的聚丙烯粉料及少量的氣相丙烯一起進(jìn)入循環(huán)氣過濾器F301。F301上部裝有42根濾袋，氣相丙烯經(jīng)濾袋過濾后出F301，經(jīng)循環(huán)氣安全過濾器F302再次過濾后進(jìn)入低壓丙烯洗滌塔T302；聚丙烯粉料則經(jīng)F301底部出料閥下料到汽蒸罐D(zhuǎn)501。F301

F301的操作壓力為0.06MPa，F(xiàn)301超壓時(shí)可通過PV311泄壓至火炬系統(tǒng)。T301頂部來的一股氣相丙烯經(jīng)PCV311減壓至0.5MPa進(jìn)入反吹氣罐D(zhuǎn)303。F301的上部有７根反吹氣管，每個(gè)濾袋上方都有一個(gè)反吹口，D303來的反吹氣在定時(shí)器KC311的控制下輪流從７根反吹氣管反吹相應(yīng)的濾袋，把濾袋外側(cè)附著的聚丙烯細(xì)粉吹落。

低壓丙烯洗滌塔T302有９層塔板，塔底為白油與Atmer163的混合物（體

積比約為２：１），P304將白油和Atmer163的混合物打到T302頂作為回流。經(jīng)F302來的低壓氣相丙烯進(jìn)入T302底部，在塔板上與回流的白油和Atmer163的混合物逆向接觸，以除去丙烯氣中夾帶的聚丙烯細(xì)粉和微量的三乙基鋁。

Atmer163與三乙基鋁反應(yīng)生成穩(wěn)定的絡(luò)合物。T302中的油必須定期更換或當(dāng)油中TEAL含量達(dá)8～10％（wt）時(shí)更換。洗滌后的丙烯經(jīng)T302頂部的冷卻器E304后進(jìn)入油氣分離罐D(zhuǎn)304，在此將可能攜帶的油滴分離后，氣相丙烯進(jìn)入丙烯循環(huán)壓縮機(jī)PK301。經(jīng)PK301兩級(jí)壓縮后，氣相丙烯從0.05MPa升壓到1.8MPa，送至T301進(jìn)行循環(huán)回收。

500#汽蒸干燥汽蒸D501：

F301來的聚丙烯依靠重力作用進(jìn)入汽蒸罐D(zhuǎn)501。D501內(nèi)低速攪拌器A501保持?jǐn)嚢瑁�低壓蒸汽分兩路從D501底部通入，蒸汽與聚丙烯粉料充分混合，使粉料中少量未反應(yīng)完的催化劑、TEAL失活，分離出聚丙烯粉料中夾帶的微量丙烯氣。由于催化劑剩余物的分解會(huì)產(chǎn)生氯化氫，氯化氫溶解于水時(shí)呈強(qiáng)酸性，會(huì)腐蝕設(shè)備，故D501設(shè)蒸汽夾套，D501中的操作溫度應(yīng)大于100℃，防止蒸汽凝結(jié)成水。

D501底部的粉料經(jīng)料位控制閥進(jìn)入干燥系統(tǒng)。離開汽蒸罐的氣體（主要是蒸汽，夾雜著少量丙烯氣）通過旋風(fēng)分離器S501后進(jìn)入尾氣洗滌塔T501。旋風(fēng)分離器底部的聚丙烯細(xì)粉在蒸汽噴射器C503的作用下回到D501。T501：

T501有16層塔盤，P501提供回流的工藝水，氣體與水逆向接觸，使氣體得到洗滌。洗滌后的氣體經(jīng)T501頂冷凝器E501冷凝后進(jìn)入尾氣壓縮機(jī)PK501，壓縮后的尾氣經(jīng)E504和D504進(jìn)一步脫水后至裝置尾氣總管，去氣柜回收。T501在聯(lián)鎖I502的作用下保持一定液位，塔底有特殊的結(jié)構(gòu)，使其在排水時(shí)能

把洗滌下來的粉料排出。

P501出口的熱水不僅提供T501的回流，還供給E303作為熱源。T501下部經(jīng)FV504向塔內(nèi)通入一定流量的蒸汽，以維持塔內(nèi)溫度。

D501和T501系統(tǒng)的操作壓力為0.02MPa，壓力高時(shí)通過PV501泄壓至排放系統(tǒng)。

聚丙烯經(jīng)汽蒸罐D(zhuǎn)501出料后，在自身重力作用下進(jìn)入干燥器D502。經(jīng)過汽蒸的聚丙烯粉料含有大約3％的水份，干燥的目的就是從聚丙烯粉料中除去這些水份。

干燥：

熱氮從D502底部通入，使干燥器中的粉料沸騰呈流化狀態(tài)，熱氮將粉料中的水分帶走，干燥的聚丙烯粉料經(jīng)旋轉(zhuǎn)閥RF801進(jìn)入粉料風(fēng)送系統(tǒng)。

D502出口的氮?dú)饨?jīng)旋風(fēng)分離器S502分離夾帶的聚丙烯細(xì)粉后到T502進(jìn)行洗滌、冷卻。S502底部的聚丙烯細(xì)粉收集到粉末收集器D507后送到粉料風(fēng)送系統(tǒng)。T502是循環(huán)氮?dú)庀礈焖�，共有８層塔板，循環(huán)氮?dú)饨?jīng)過T502洗滌、冷卻后進(jìn)入緩沖罐D(zhuǎn)508，D508頂部設(shè)有破沫網(wǎng)。循環(huán)氮?dú)庠赥502除去夾帶的大部分的聚丙烯細(xì)粉和水汽，D508可以進(jìn)一步除去其中的水和聚丙烯細(xì)粉。C502風(fēng)機(jī)入口壓力偏低時(shí)可以清洗或更換D508頂部破沫網(wǎng)。T502底部有一根溢流管使塔內(nèi)保持一定液位，P502把水從塔底經(jīng)冷卻器E502送到洗滌塔頂對(duì)循環(huán)氮?dú)膺M(jìn)行洗滌。

D508出口的氮?dú)饨?jīng)羅茨風(fēng)機(jī)C502送至氮?dú)饧訜崞鱁503加熱。E503是一個(gè)翅片式換熱器（管程走蒸線，殼程走氮?dú)猓�，它把氮�(dú)饧訜岬?00℃左右。經(jīng)加熱的熱氮進(jìn)入干燥器D502，形成氮?dú)庋�環(huán)。

在D502中為了使熱氮與粉料接觸，產(chǎn)生有效熱傳遞，需要粉料形成充分的流化狀態(tài)。經(jīng)過干燥后，粉料中的水含量從大約３％減少到低于0.02％。干燥D502粉料所需的大部分熱量是由汽蒸后105℃的聚丙烯溫度下降放熱提供的（從D501出口的105℃左右冷到D502出口的75～80℃），只有小部份熱量由循環(huán)熱氮提供。

700#保安精制

氣分丙烯預(yù)精制裝置設(shè)有固堿塔和分子篩塔。氣分產(chǎn)精丙烯經(jīng)過預(yù)精制脫水后進(jìn)入丙烯球罐儲(chǔ)存。球罐中的丙烯經(jīng)過丙烯送料泵輸送至聚丙烯裝置界區(qū)，經(jīng)過FIC004計(jì)量后進(jìn)入本裝置丙烯保安精制系統(tǒng)。

保安精制系統(tǒng)設(shè)有CO汽提塔T701，脫硫塔T702A/B，分子篩脫水塔T703A/B和脫砷塔T704A/B。丙烯依次經(jīng)過T701、T702、T703、T704，精制后的丙烯進(jìn)入裝置內(nèi)丙烯原料罐D(zhuǎn)302。見圖：

仿真練習(xí)

加熱爐

一，工藝流程簡(jiǎn)介

本崗位是加氫精制裝置當(dāng)中的一部分。從加氫反應(yīng)器出來的加氫油經(jīng)過一系列換熱和分離操作，把加氫油中的不凝氣除去，但其溫度也降得比較低了。本崗位的作用是用加熱爐把溫度較低的加氫油加熱升溫，從而使這部分加氫油能以較高的溫度進(jìn)入后續(xù)的汽提塔進(jìn)行水蒸汽蒸餾。

自前序設(shè)備來的低溫加氫油被送入加熱爐B-601。為使傳熱過程能充分、均勻地進(jìn)行，加氫油進(jìn)入爐管時(shí)被分為兩路，出爐管時(shí)兩路再行匯合。加氫油首先在加熱爐的對(duì)流室中被從輻射室出來的煙氣預(yù)熱，然后進(jìn)入輻射室繼續(xù)升溫并發(fā)生部分汽化，之后進(jìn)入后續(xù)的汽提塔進(jìn)行水蒸汽蒸餾。

加熱爐所用燃料為瓦斯氣，它從瓦斯氣儲(chǔ)罐D(zhuǎn)-601流向加熱爐，經(jīng)布置在爐堂（輻射室）周圍爐墻上的燃燒器噴出，與空氣中的氧發(fā)生燃燒反應(yīng)，放出大量的熱，產(chǎn)生大量的高溫度煙氣，并使?fàn)t墻保持高溫。爐墻和高溫?zé)煔庖詿彷椛涞男问綄�熱量傳給輻射室爐管中的加氫油。從輻射室出來的高溫?zé)煔膺M(jìn)入對(duì)流室，主要以對(duì)流傳熱的方式將熱量傳給對(duì)流室爐管中的加氫油，然后煙氣從煙囪排出。

燃燒所用空氣的吸入是在爐堂內(nèi)熱煙氣與爐堂外冷空氣的重度差所形成的壓力差推動(dòng)下進(jìn)行。

二，思考題

1加熱爐在點(diǎn)火前為什么要對(duì)爐堂進(jìn)行蒸汽吹掃？

答：將可能存在于爐堂中的可燃?xì)怏w吹走，避免點(diǎn)火時(shí)可能發(fā)生爆炸。

2排煙中氧含量為什么要保持在一定的范圍內(nèi)，不能太高，也不能太低？答：排煙中氧含量過高，說明進(jìn)入爐堂的空氣量達(dá)大。由于過�？諝獠⒉粎⒓�

燃燒，在加熱爐中白白被加熱至五百多度從煙囪排掉，使排煙熱損失增加，爐子熱效率降低；如果排煙中氧含量過低，爐堂中發(fā)生不完全燃燒，燃料氣相對(duì)來說過剩，容易發(fā)生爆炸。

3加熱爐點(diǎn)火時(shí)是應(yīng)先通燃料氣再打火，還是應(yīng)先打火再通燃料氣？為什么？答：先打火再通燃料氣。如果次序相反應(yīng)，則大量燃料氣存在于爐堂內(nèi)，再點(diǎn)火會(huì)發(fā)生爆炸。

4加熱爐開車時(shí)，應(yīng)先將工藝物流引入加熱爐爐管，然后再點(diǎn)火升溫，為什么要采用這樣的次序？停車時(shí)的次序又如何？

答：如果先點(diǎn)火升溫，再通工藝物流，則爐管將被干燒一段時(shí)間，這容易造成爐管損壞。

5從本崗位加熱爐出去的加氫油將被送入分餾塔。分餾塔的進(jìn)料溫度要求為250℃，有人提出可以取消本崗位加熱爐，采用一個(gè)換熱器，用加熱蒸汽將加氫油升溫度至250℃，試分析一下這種方案是否合理？

答：要把加氫油加熱至250℃，必須采用溫度比250℃高的熱源。溫度在250℃以上的水蒸汽這樣高品位的熱源一般來講只能通過專門的蒸汽發(fā)生裝置得到，如鍋爐；而且250℃時(shí)水蒸汽絕對(duì)壓力達(dá)40kgf/cm2。因此利用換熱器并采用水蒸汽作為加熱介質(zhì)，不僅需要一個(gè)蒸汽發(fā)生裝置，而且對(duì)系統(tǒng)的耐壓能力也要求很高。相比較而言，這種方案不如采用加熱爐加熱更經(jīng)濟(jì)合理一些。

精餾塔

一，工藝流程簡(jiǎn)介

本崗位是氣體分餾裝置的一部分，作用是將液化石油氣中的C2、C3組分與C4組分分離開來。

來自催化裂化裝置的液化石油氣經(jīng)脫硫醇處理后進(jìn)入本崗位，這一液態(tài)原料規(guī)格如下）：

組成（mol%）：乙烷1.00%、丙烯49.31%、丙烷8.08%、異丁烷14.20%、異丁烯9.73%、丁烯-16.95%、正丁烷2.28%、反丁烯-25.21%、順丁烯-23.24%。壓力：約為25kgf/cm2；溫度：約為40℃。

來料首先進(jìn)入儲(chǔ)罐D(zhuǎn)－701，然后用脫丙烷塔進(jìn)料泵P－701抽出，流經(jīng)脫丙烷塔進(jìn)料預(yù)熱器E－701時(shí)，用來自催化裂化裝置吸收穩(wěn)定系統(tǒng)的穩(wěn)定汽油加熱至80℃，然后進(jìn)入脫烷丙塔C－701。

脫丙烷塔C－701內(nèi)設(shè)68塊浮閥塔板。該塔的主要作用是將進(jìn)料中的C2、C3與C4分離開來，從塔頂?shù)玫紺2和C3的混合物，從塔釜得到各種C4的混合物。

C－701塔頂汽相物料經(jīng)脫丙烷塔頂空冷器EC－701冷凝后進(jìn)入脫丙烷塔回流

罐D(zhuǎn)－702，罐內(nèi)的液體一部分用脫丙烷塔回流泵P－702抽出作為回流送回C－701塔頂；另一部分用采出泵P－703抽出送出，以將其中的C2和C3組分分離開來。C－701塔底液相物料一部分流經(jīng)再沸器E－702，被低壓蒸汽加熱汽化后返回C－701；另一部分液相物料則作為塔釜產(chǎn)品依靠塔自身的壓力被送往脫丁烷塔，以將其中的輕C4和重C4組分分離開來。

二，思考題

1在本崗位中，如果塔頂產(chǎn)品質(zhì)量不合格，可以通過降低EC－701冷后溫度的方法來調(diào)節(jié)，使之達(dá)到要求，請(qǐng)說明其中的原因。

答：塔頂產(chǎn)品不合格是指塔頂產(chǎn)品中C4的含量偏高。如果冷后溫度降低，將使回流溫度降低，即塔內(nèi)的操作溫度降低，塔內(nèi)液相流率增加，傳質(zhì)效果好，塔內(nèi)上升蒸汽中會(huì)有更多的C4組分被冷凝下來。

2在本崗位中，如果塔頂產(chǎn)品質(zhì)量不合格，可能通過增加回流量的方法來調(diào)節(jié)，使之達(dá)到要求，請(qǐng)說明其中的原因。

答：塔頂產(chǎn)品不合格是指塔頂產(chǎn)品中C4的含量偏高。如果增加回流量，將使塔內(nèi)汽、液兩相的循環(huán)量增加，傳質(zhì)效果好，塔內(nèi)操作溫度將降低，在塔內(nèi)上升蒸汽中將會(huì)有更多的C4組分被冷凝下來

3在本崗位中，如果塔釜產(chǎn)品質(zhì)量不合格，可以通過增加塔釜采出量的方法來調(diào)節(jié)，使之達(dá)到要求，請(qǐng)說明其中的原因。

答：塔釜產(chǎn)品不合格是指塔釜中C2和C3的含量偏高。本崗位精餾塔不控制塔釜溫度，而是用加熱蒸汽量來控制塔釜液位。所以如果塔釜采出減小，為保證塔釜液位穩(wěn)定不變，加熱蒸汽量勢(shì)必要增加，這樣就會(huì)有較多的C2和C3被從液相中蒸出。

4請(qǐng)從節(jié)能的角度評(píng)價(jià)E－701在本崗位中的作用。

答：E-701換熱器利用來自催化裂化裝置吸收－穩(wěn)定系統(tǒng)的穩(wěn)定汽油來加熱本崗位精餾塔的進(jìn)料，這種方案是利用了穩(wěn)定汽油的熱能，從全塔能量平衡的角度來看，塔釜加熱蒸汽的消耗將大為減少，因此我們說設(shè)置E-701起到了節(jié)能的作用。

5本崗位中有三個(gè)調(diào)節(jié)閥采用的是氣關(guān)閥，它們分別是PIC101、PIC108、FIC101，其余的調(diào)節(jié)閥都是氣開閥，系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)為什么要作出這樣的安排？

答：系統(tǒng)儀表風(fēng)停止事故時(shí)，這三個(gè)調(diào)節(jié)閥都將處于全開狀態(tài)。兩個(gè)壓力調(diào)節(jié)閥處于全開狀態(tài)，這樣塔內(nèi)的汽體能被送入回流罐，回流罐內(nèi)的汽體將被送出，這樣可能使塔壓不至于過高�；亓髁空{(diào)節(jié)閥處于全開狀態(tài)主要是為了迅速將回流罐內(nèi)的液體打回塔內(nèi)，因?yàn)槭鹿薁顟B(tài)下回流罐內(nèi)的產(chǎn)品一般來說是不合格的，不能將這些不合格的產(chǎn)品送出本崗位。

6實(shí)際操作過程表明，本崗位開車過程中總是塔釜組成先達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求，而塔頂組成卻遲遲不能達(dá)到要求，請(qǐng)說明其中的原因。

答：本崗位產(chǎn)品質(zhì)量的要求是塔頂不含C4，塔釜不含C2和C3。冷態(tài)開車時(shí)，

本崗位精餾塔的進(jìn)料是在較低的壓力進(jìn)行的，所以當(dāng)原料到達(dá)塔內(nèi)時(shí)，因?yàn)閴毫Φ�，絕大部分的液相進(jìn)料，包括大量C4組分，都閃蒸變?yōu)槠�相而到達(dá)塔頂，C2和C3組分更是如此。這樣在塔頂就有大量的C4組分，而在到達(dá)塔底的液相中幾乎不含有C2和C3，隨著進(jìn)料過程的沿續(xù)，塔內(nèi)壓力逐漸升高，這一趨勢(shì)將會(huì)逐漸減小。

7前已述及，本崗位精餾塔采用的是物料平衡控制方案，而一般的精餾塔常采用能量平衡控制，請(qǐng)對(duì)這兩種控制方案各自的優(yōu)缺點(diǎn)作出評(píng)價(jià)。

8本崗位C-701脫丙烷塔塔頂產(chǎn)品將被送往脫乙烷塔，以將其中的C2與C3組分分離開來；塔釜產(chǎn)品將被送往脫丁烷塔，以將其中的各種C4組分分離成輕C4和重C4。請(qǐng)分別從工藝的角度和相平衡的角度預(yù)測(cè)一下，脫乙烷塔和脫丁烷塔的操作壓力分別比C-701脫丙烷塔高還是低？

答：從工藝的角度講，脫丙烷塔塔頂采出用了一個(gè)采出泵來講塔頂產(chǎn)品送往脫乙烷塔，因此脫乙烷塔操作壓力比脫丙烷塔高；脫丙烷塔塔釜采出管線上沒有安置泵，顯然塔底產(chǎn)品是依靠塔自身的壓力被送往脫丁烷塔的，因此脫丁烷塔的操作壓力比脫丙塔的低。

從相平衡的角度講，脫乙烷塔的體系組分比脫丙烷塔體系組分輕，因此脫乙烷塔只有在更高的壓力下操作才能使體系處于相平衡狀態(tài)，從而進(jìn)行蒸餾操作；脫丁烷塔的體系組分比脫丙烷塔重，因此脫丁烷塔能地較低的壓力下使體系處于相平衡狀態(tài)

9本崗位所屬的氣體分餾裝置分離序列方案如下：現(xiàn)有人提出如下的分離方案：請(qǐng)分析哪種方案較為合理，為什么？

答：兩種方案所需要的精餾塔的個(gè)數(shù)相同。兩種方案最顯著的區(qū)別是：第一種方案是含量較多的C4首先被分離出來，而第二種方案則是含量很少的C2組分先被分離出來，含量很高的C4組分仍留在混合物體系中。兩種方案相比，C4組分在前一種分離序列中經(jīng)過了兩次蒸發(fā)和冷凝，而在后一種分離序列中要經(jīng)過三次蒸發(fā)和冷凝。因此前一方案的能耗較低，后一種方案的能耗較高

離心泵

一：工藝流程簡(jiǎn)介

自界區(qū)來的98℃的熱水被送入儲(chǔ)罐V-101中，該罐配有夾套，其間通入冷卻水，從而能將罐中的熱水冷至50℃。V-101罐中的水被離心泵送往儲(chǔ)罐V-102，中間要經(jīng)過換熱器的管程，被在殼程中的流動(dòng)冷卻水冷至30℃。

二，思考題

1在什么樣的情況下離心泵起動(dòng)前要灌泵？為什么要灌泵？

答：當(dāng)離心泵的安裝高度為正值，即泵入口處高于上游容器液面高度時(shí)，啟動(dòng)泵時(shí)要灌泵。罐泵的目的是為了使泵殼內(nèi)充滿液體，否則如果泵殼內(nèi)充空氣，其密度很小，葉輪旋轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的離心力不足以造成吸上液體所需要的真空度，從而吸不上液體。

2請(qǐng)說出哪兩種情況會(huì)導(dǎo)致離心泵發(fā)生氣縛？

答：氣縛現(xiàn)象可能在兩種情況下發(fā)生。第一種情況如果所述，是由于沒有灌泵

引起的。另外一種情況是由于泵在運(yùn)行的過程中，軸封泄漏，外部的空氣進(jìn)入泵殼內(nèi)，使泵的壓頭和流量都逐漸下降，以致最后不能輸送流體。

3請(qǐng)說出哪兩種情況會(huì)導(dǎo)致離心泵發(fā)生汽蝕？

答：被輸送液體的溫度過高或離心泵的安裝高度太高，這兩種情況都會(huì)使液體在葉輪中心處發(fā)生汽化，從而發(fā)生汽蝕現(xiàn)象。

4離心泵的起動(dòng)和停止都要在關(guān)閉其出口閥的情況下進(jìn)行，為什么？

答：離心泵的功率隨流量的增加而增加，因此離心泵在關(guān)閉出口閥，即流量為零的條件下啟動(dòng)，所需的啟動(dòng)功率最小。停泵前要關(guān)出口泵，否則停泵時(shí)流體會(huì)從下游倒流入泵殼內(nèi)，將葉輪損款壞。

5離心泵的入口真空度和出口壓力隨其流量變化將發(fā)生怎樣的變化？

答：入口真空度隨流量的增大而增大，出口壓力流隨流量的增加而減小。

6本崗位中，如果離心泵輸送水流量增加而冷卻水的流量保持不變，一方面是換熱器E-101熱負(fù)荷增加，另一方面是傳熱過程得以強(qiáng)化，這時(shí)出換熱器輸送水的溫度是升高還是降低？

答：升高。流量增加使熱負(fù)荷的影響比使傳熱過程強(qiáng)化來得更顯著一些。

7一臺(tái)離心泵在正常運(yùn)行了一段時(shí)間后，流量開始逐漸下降，請(qǐng)分析一下這可能是什么原因造成的結(jié)果。答：軸封泄漏。

8對(duì)于本崗位，如果一臺(tái)離心泵的輸送水量不夠，可以采用什么樣的措施？

答：?jiǎn)⒂脗溆帽谩?/p>

行動(dòng)小組活動(dòng)記錄

9月8日：

收拾各自的包包，以小組的形式搭乘火車前往九江石化公司。9月9日：

一起去學(xué)習(xí)外來人員的HSE教育，并在結(jié)束時(shí)候進(jìn)行圖HSE的答卷。9月10日：

一起去學(xué)習(xí)生產(chǎn)聚丙烯材料的8個(gè)單元，并答完一份工廠生產(chǎn)知識(shí)的試卷，最后以小組形式下討論了工廠的流程情況。9月11日：

小組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下粗略的將生產(chǎn)PP的裝置進(jìn)行觀摩，并再次討論了生產(chǎn)pp流程。9月12日：

小組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行了仔細(xì)的記載各種裝置的作用和型號(hào)，并在流程圖上做出明確的標(biāo)記,還進(jìn)行了一次預(yù)考。9月13日：

小組準(zhǔn)備了一段時(shí)間，在老師的示意下進(jìn)行了pp考試。9月14日：

收拾好行李，以小組形式搭乘火車回武漢。收獲：

通過小組形式進(jìn)行活動(dòng)，既方便又快捷的了解PP生產(chǎn)流程和個(gè)型號(hào)的裝置用途與位置，并在其間進(jìn)行各種問題的討論與假設(shè)，非常有趣味，不是很單調(diào)的完成實(shí)習(xí)任務(wù)。深刻明白團(tuán)結(jié)就是力量。

關(guān)于考試

我們?cè)诰o張實(shí)習(xí)其間的倒數(shù)第二天進(jìn)行的實(shí)習(xí)考試。我們第四小組考核老師是朱超老師，朱超老師平時(shí)和藹近人，與學(xué)生打成一片。但是在考試時(shí)候并沒有像往常一樣的和藹，而是非常嚴(yán)肅，這讓我們小組成員都有點(diǎn)不適應(yīng)和緊張。老師一共給了我們3個(gè)大問題，第1個(gè)問題是問我們對(duì)生產(chǎn)時(shí)候的安全問題進(jìn)行闡述，進(jìn)過小組討論理出4個(gè)方面：周邊環(huán)境安全，人員自身安全，生產(chǎn)上的安全和裝置自身上安全。第2個(gè)問題是問我們對(duì)生產(chǎn)流程，我們以一人回答一部分形式將整個(gè)流程（從開始進(jìn)料到pp生成出料）進(jìn)行了詳細(xì)敘述了。第3個(gè)問題時(shí)問我們對(duì)公司的一些看法和建議，這個(gè)問題時(shí)非常活躍性的，每個(gè)人都對(duì)自己發(fā)現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了闡述，有的在經(jīng)濟(jì)上說了自己建議，有的在生產(chǎn)上說了自己建議，有的在裝置上的安排說了自己建議，還有在環(huán)境、健康、安全上闡述了自己觀點(diǎn)。

雖然考試時(shí)候有些緊張，但是非常的活躍和開心。雖然在考試期間出現(xiàn)一些小狀態(tài)，但正由于一些小狀態(tài)讓我更明白這次實(shí)習(xí)的重要性與團(tuán)隊(duì)合作的重要性，這對(duì)于自己以后人生有很大的幫助。

實(shí)習(xí)總結(jié)及心得

此次在九江進(jìn)行了歷時(shí)一周的實(shí)習(xí)工廠實(shí)習(xí)，對(duì)于我來說這是一次近距離接觸現(xiàn)階段的化工廠，可以好心觀摩工廠設(shè)備和工作原理。此次實(shí)習(xí)最讓我感興趣的還是那些管道之間是如何連接并且并未出錯(cuò)誤。面對(duì)著繁雜的管道，及各式各樣的反應(yīng)罐，我認(rèn)為這個(gè)車間讓我完全摸清楚，最起碼需要一年的時(shí)間。更讓我想法更多的還是，爭(zhēng)對(duì)自己考研是否考專碩還是學(xué)碩，有著提前的參考因素。整個(gè)學(xué)習(xí)過程。我了解了聚丙烯的生產(chǎn)工藝和主要工作單元，從理論到實(shí)際，相差甚遠(yuǎn)。工廠考慮的更加具體，甚至到管道如何排布。所以我認(rèn)為現(xiàn)階段所學(xué)的機(jī)械設(shè)計(jì)和CAD完全不夠自己運(yùn)用，這些專業(yè)選修不重視而導(dǎo)致出后期處理的麻煩性。在學(xué)校進(jìn)行的仿真實(shí)習(xí)中，我接觸了數(shù)控相關(guān)的模擬實(shí)驗(yàn)，工廠的自動(dòng)化將會(huì)是大勢(shì)所趨，因此軟件的使用程度要逐漸提高�？傊�，此次實(shí)習(xí)讓我發(fā)現(xiàn)自己所學(xué)偏重點(diǎn)太大。

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