201*年11月份工作總結(jié)
自201*年11月1號(hào)到201*年29號(hào)公司網(wǎng)絡(luò)基本正常共出現(xiàn)2次全場(chǎng)斷網(wǎng)但是都是由于斷電的原因;維修電腦64次,其中有新安裝電腦7太分別是生存部2臺(tái)、財(cái)務(wù)不1臺(tái)、動(dòng)力車(chē)1臺(tái)、煉鋼廠辦2臺(tái)、煉鋼廠設(shè)備科1臺(tái)。人力資源部一臺(tái)出現(xiàn)主板壞掉正等待貨源。另有12臺(tái)重做系統(tǒng)。其它的都是網(wǎng)路故障。維修電話機(jī)11次分別是耐材庫(kù)房2次(斷電)、中心化驗(yàn)室1次、煉鐵廠1次、煉鋼廠水房1次(線斷了)、污水處理廠1次(新裝電話)、1號(hào)磅房1次(線被庫(kù)房的人剪斷了)、保衛(wèi)部新裝無(wú)線電話4部。打印機(jī)處理故障6次。
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11月份工作總結(jié)
作者:XXX
從201*年4月18日到公司報(bào)到距今整整三年了?缭降侥吧袠I(yè),即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專(zhuān)注一顆心,觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀,在付出中收獲,在艱難中成長(zhǎng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一次的贊揚(yáng)認(rèn)可,每一句建議和批評(píng),還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事,雖然我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體,但期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這4月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬(wàn),依然期望借總結(jié)的鏡子看清來(lái)時(shí)路,讓未來(lái)更順暢而圓滿(mǎn)。
一、對(duì)投標(biāo)方面回顧
參加大伙房水泥的投標(biāo),參加投標(biāo)的企業(yè)共有七家公司分別是:海螺、易世達(dá)、中信、凱盛、杭汽、遼寧高科、思安等公司,此次投標(biāo)沒(méi)有唱標(biāo),我們并不知道各家報(bào)價(jià)是多少;通過(guò)聯(lián)系內(nèi)線知道,我公司可能是最低價(jià),在技術(shù)上易世達(dá)準(zhǔn)備了三套方案,能為客戶(hù)考慮的更周到,技術(shù)優(yōu)勢(shì)較明顯。
大伙房水泥盧總、佟總帶隊(duì)到臨城縣奎山冀東水泥考察,當(dāng)時(shí)發(fā)電量在6500kwh比較低,要求我公司提供奎山5000t/d水泥生產(chǎn)線的篦冷機(jī)、窯尾高溫風(fēng)機(jī)、煤磨的詳細(xì)規(guī)格參數(shù),以待他們回去分析10WM余熱發(fā)電工程的設(shè)計(jì)水平,以及影響發(fā)電量的具體原因/到大伙房了解投標(biāo)情況,5家公司入圍投標(biāo),準(zhǔn)備進(jìn)一步考察5家公司的余熱發(fā)電項(xiàng)目的業(yè)績(jī),佟總計(jì)劃帶公司四名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考察5家公司共十條水泥余熱發(fā)電工程,先開(kāi)車(chē)到吉林、大連考察,五人之后從大連坐飛機(jī)到湖南、河南、河北(奎山冀東水泥)考察。
大伙房水泥考察結(jié)束,主要考察了易世達(dá)、海螺、凱盛、中信和思安等五家公司業(yè)績(jī),綜合的比較一下考察情況,海螺的發(fā)電量比較高,易世達(dá)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)明顯,中信的發(fā)電量及設(shè)計(jì)水平也不錯(cuò)。奎山水泥的發(fā)電量不高,大伙房水泥的考察人員認(rèn)為,窯頭鍋爐是主要原因,沉降室過(guò)大,煤磨的風(fēng)量和溫度需求較高,可能設(shè)計(jì)不是太合理導(dǎo)致。綜合以上因素考慮,考察結(jié)果對(duì)我公司不是太有利,現(xiàn)階段中層管理人員的工作不太容易做,主要原因是易世達(dá)之前的工作做的很到位,畢竟也是老客戶(hù)老關(guān)系,我公司暫時(shí)無(wú)法插入太深的關(guān)系。
二、管理的建議:
無(wú)論什么樣的觀點(diǎn),無(wú)論什么樣的管理,無(wú)論什么樣的人來(lái)建設(shè)和推行管理,必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問(wèn)題:
1、執(zhí)行力太差的問(wèn)題:
無(wú)論什么樣的管理,不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,不是一紙空文就是達(dá)不到預(yù)期效果,永遠(yuǎn)還是原地踏步!
2、責(zé)任不與職權(quán)、利益掛鉤的問(wèn)題:
有權(quán)有錢(qián)卻沒(méi)有責(zé)任,誰(shuí)都可以亂搞!搞出了問(wèn)題拍拍屁股就可以走人!打工的,誰(shuí)都可以走,唯獨(dú)老板走不了,所以最終遺留的問(wèn)題只能老板自己負(fù)責(zé)!而且,任何員工要是都不用為自己享有的利益相應(yīng)的負(fù)責(zé)任,都抱以“無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想”,說(shuō)不定哪天還可以“殺富濟(jì)貧”呢!
3、做事有始無(wú)終的問(wèn)題:
《超級(jí)成功學(xué)》里有這樣一句話:成功者永不放棄,放棄者永不成功!做事有始無(wú)終,如何能成功?
三、工作中的不足
工作中雖然取得了一定成績(jī),但仍然存在著一些問(wèn)題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。二、抽出時(shí)間,深入調(diào)查研究,努力掌握新行業(yè)新領(lǐng)域的余熱發(fā)電資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。
四、今后工作改進(jìn)
1、嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
總體來(lái)說(shuō),這個(gè)月是充滿(mǎn)了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專(zhuān)業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠(chéng)的回饋。今天的我已經(jīng)不再是兩年前的我。而在接下來(lái)的日子里,不管是意氣飛揚(yáng)時(shí)分,抑或是沮喪失意之刻,都要當(dāng)做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才能等到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。在未來(lái)的時(shí)間里,我一定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好!
此致!禮!
XXX201*年11月30日
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