開發(fā)區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計和干部統(tǒng)計工作開展情況

****開發(fā)區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計和干部統(tǒng)計工作開展情況

匯報

*委組織部：

在工委的正確領導和指導下，我區(qū)嚴格按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計工作規(guī)定》和《干部統(tǒng)計工作規(guī)定》的有關要求,把黨內(nèi)統(tǒng)計和干部統(tǒng)計工作作為加強和改進我區(qū)黨建組織工作的一項基礎性工作，加強領導，精心組織，嚴格把關，準確、真實、完整的掌握了全區(qū)的黨內(nèi)基本狀況和干部隊伍建設情況以及黨內(nèi)組織生活和執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)等情況，按時按質(zhì)完成了全區(qū)黨內(nèi)統(tǒng)計和干部統(tǒng)計各項工作任務。

一、加強統(tǒng)計工作領導

為了積極適應黨建工作的發(fā)展要求，進一步加強對統(tǒng)計工作的領導，“快、精、準”地掌握全區(qū)黨的建設和組織工作的基本情況和發(fā)展態(tài)勢，高質(zhì)量的完成黨內(nèi)統(tǒng)計和干部統(tǒng)計工作，工委召開會議專題研究黨內(nèi)統(tǒng)計干部統(tǒng)計工作，分管領導親自參與制定工作方案，并自始至終負責組織協(xié)調(diào)工作；各級黨支部分別確定了責任領導和具體責任人，層層夯實責任；嚴格執(zhí)行統(tǒng)計責任追究制度和統(tǒng)計工作請示報告制度，嚴肅了統(tǒng)計工作紀律，保障了統(tǒng)計工作的順利進行。在認真總結往年的工作經(jīng)驗和教訓的基礎上，我區(qū)建立了由工委牽頭抓總，各基層統(tǒng)計單位共同參與的統(tǒng)計工作聯(lián)系會議制度，形成了多方參與、協(xié)調(diào)運轉的統(tǒng)計工作機制，拓寬統(tǒng)計信息采集渠道，保障統(tǒng)計信息的客觀采集。

二、狠抓統(tǒng)計基礎建設

為保證統(tǒng)計工作質(zhì)量，我區(qū)重點加強了以統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設、統(tǒng)計檔案資料的收集整理、統(tǒng)計干部隊伍建設為主要內(nèi)容的基礎建設，取得了較好的成效。一是加快統(tǒng)計信息系統(tǒng)的建立。工委擠出資金配備統(tǒng)計工作專用計算機，建立黨員基本信息管理系統(tǒng)，為統(tǒng)計工作現(xiàn)代化奠定了堅實基礎；二是認真收集整理統(tǒng)計基礎資料。通過不定期組織干部和統(tǒng)計人員深入基層調(diào)查研究，了解黨員和干部隊伍建設實際情況，掌握大量第一手資料；堅持經(jīng)常與有關部門溝通，掌握相關統(tǒng)計信息，并及時整理歸檔，完善統(tǒng)計基本資料，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

三、認真做好統(tǒng)計報表

在做好統(tǒng)計報表時,我們把確保數(shù)據(jù)質(zhì)量作為統(tǒng)計工作中一件大事來抓。一是加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。做到對統(tǒng)計干部請示的報表指標含義等方面的問題，在第一時間內(nèi)通過電話予以解答。對新從事統(tǒng)計工作的同志積極采取“傳幫帶”的方式，盡快提高他們的業(yè)務水平。對在匯總過程中發(fā)現(xiàn)的個性問題及時交流溝通，分析情況，統(tǒng)一口徑；二是嚴把基層報表質(zhì)量關。全區(qū)匯總數(shù)據(jù)產(chǎn)生后，我們及時對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行了認真、細致、全面的審核，對變化異常、邏輯出錯和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)的一些重要情況和問題，都逐一查找原因，認真撰寫情況說明。

四、做好統(tǒng)計分析，提高服務水平

為了發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)為黨建組織工作提供決策參考的作用，我們在完成年度統(tǒng)計報表工作后，結合黨建組織工作的中心任務，安排專人，集中時間，針對基層黨建工作的難點問題進行深入的統(tǒng)計分析。同時，我們還根據(jù)年報表提供的資料，本著簡明、實用、方便的原則，將我區(qū)黨的基層組織建設和黨員隊伍等情況進行分類整理，并編輯成冊，報送相關領導，以備查閱使用，提高統(tǒng)計信息的利用率。

五、統(tǒng)計工作中存在的問題

在加強黨的自身能力建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用工作中，基層黨組織往往重視政治思想教育，突出黨建目標規(guī)劃，輕視黨內(nèi)統(tǒng)計工作，在一些支部和部門中，由于有些領導對統(tǒng)計工作認識不高，意識不強，認為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計人員可強可弱，統(tǒng)計分析可搞可不搞的錯誤思想，對統(tǒng)計工作共存片面意識。在人、財、物上不予支持，不予投入，一定程度上阻礙了統(tǒng)計工作效能的有效發(fā)揮。由于統(tǒng)計工作在領導這個層面上，認識不高，意識不強，導致統(tǒng)計工作質(zhì)量不高，效率低下，分析不具體，利用不到位，問題突出表現(xiàn)在四個方面：一是無用論思想，認為統(tǒng)計工作事小位輕，難以產(chǎn)生轟動效應和典型效果，對統(tǒng)計工作領導不上心、支部不專心、統(tǒng)計人員無責任心；二基層黨組織畏難情緒嚴重，覺得統(tǒng)計工作細致繁瑣，單調(diào)枯燥，不專題研究，不納入工作重心，不肯深入生產(chǎn)一線調(diào)查核實，統(tǒng)計人員閉門造車，估數(shù)、湊數(shù)完成任務；三是部分統(tǒng)計工作人員由于兼責多，不肯鉆研組織工作業(yè)務，對統(tǒng)計知識一知半解，難以保證統(tǒng)計質(zhì)量；四是單位不肯投入，使黨內(nèi)統(tǒng)計方法落后，基層支部有的還采用翻黨員名冊，手工匯總等方式，影響了黨內(nèi)統(tǒng)計工作的規(guī)范性、真實性、準確性和時效性。

六、改進統(tǒng)計工作的應用措施及相關對策

針對上述問題和現(xiàn)象，要改變這種現(xiàn)狀，真正發(fā)揮統(tǒng)計工作的重要作用，就必須從基礎工作做起，從細微之處抓起，才能有效發(fā)揮統(tǒng)計工作的積極作用，使黨建工作有序發(fā)展。綜其所述，應該從四個方面加以改進和完善。一是領導重視是做好統(tǒng)計工作的前提。統(tǒng)計工作是黨建工作的一項基礎性工作。要做好這一工作，需要有必要的制度保障，也需要有高素質(zhì)的人員和先進的技術手段的保證。

同時，經(jīng)過統(tǒng)計人員艱苦努力獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，能否及時、直接地轉化為領導決策的依據(jù)，很大程度上也取決于領導重視與否。因此部門領導應高度重視統(tǒng)計工作，應該從人力、財力、物力上大力支持統(tǒng)計工作，積極改善統(tǒng)計工作條件，從政治上、生活上切實關心統(tǒng)計人員，及時聽取有關統(tǒng)計資料反映出來的重大情況、重大問題匯報，主動采取統(tǒng)計分析的意見和建議，作為決策的依據(jù)，以激勵和鼓舞廣大統(tǒng)計人員，為統(tǒng)計分析工作注入不竭的動力；二是建設高效精干的統(tǒng)計隊伍是做好統(tǒng)計工作基本保證。統(tǒng)計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作，要做好這項工作，必須有一支政治過硬、業(yè)務精通、勇于奉獻的專業(yè)隊伍。建設高效精干的統(tǒng)計人員隊伍，需要加強三方面工作。一要精心挑選。由于各級黨組織的黨內(nèi)統(tǒng)計工作一般由政工人員負責，對政工人員的選配時，不僅要看其是否具有較強事業(yè)心和工作責任感，還必須看其是否有堅強的黨性，有較高的理論素養(yǎng)和一定調(diào)研寫作能力；二要加強培訓。要因地制宜，積極創(chuàng)造條件，經(jīng)常安排統(tǒng)計工作人員參加各種理論和業(yè)務培訓，提高其思想素質(zhì)和業(yè)務技能；三要強化實踐。統(tǒng)計工作不能只滿足于數(shù)字準確，更要求統(tǒng)計工作人員要熟悉組織工作，深入實際，深入調(diào)研，掌握第一手資料，發(fā)揮直接占有統(tǒng)計資料的優(yōu)勢，積極主動的發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，基層黨組織要善于轉化統(tǒng)計分析成果，使統(tǒng)計分析更富有針對性、指導性，為領導決策提供準確、快捷、直觀、生動的依據(jù)；三是加快黨內(nèi)統(tǒng)計手段的現(xiàn)代化建設是實現(xiàn)統(tǒng)計工作科學化規(guī)范化的有力保證。統(tǒng)計報表的生命力集中體現(xiàn)在數(shù)據(jù)資料的準確性上�，F(xiàn)代化的統(tǒng)計技術手段，不僅能夠提高工作效率，縮短統(tǒng)計匯總周期，而且能夠大大增強統(tǒng)計資料的準確性，使統(tǒng)計分析工作在真實、準確的基礎上進行；四是統(tǒng)計分析工作一定

要服從服務于新時期黨建工作的大局。黨的十六屆六中全會為黨建組織工作提出了新的更高要求，面臨新的形勢、新的任務、新的情況、新的問題，黨內(nèi)統(tǒng)計工作只提供數(shù)據(jù)、報表是遠遠不夠的，必須深化黨內(nèi)統(tǒng)計資料利用分析工作�；鶎狱h組織要切實提高對黨內(nèi)統(tǒng)計資料分析利用工作重要性的認識，采取措施盡快將統(tǒng)計分析成果轉化到組織工作的各個領域，共同實現(xiàn)黨內(nèi)統(tǒng)計分析的有用價值。

201*年9月3日

擴展閱讀：搞好黨內(nèi)統(tǒng)計工作調(diào)研報告

搞好黨內(nèi)統(tǒng)計工作問題淺析

黨內(nèi)統(tǒng)計是黨的組織工作中一項重要的常規(guī)性工作，也是一種特定形式的黨內(nèi)監(jiān)督和調(diào)查研究工作。做好黨內(nèi)統(tǒng)計工作對于及時發(fā)現(xiàn)基層黨組織和黨員隊伍建設中存在的問題，及時研究制定有關對策有著不可替代的作用。但是，從近年的黨內(nèi)統(tǒng)計工作情況來看，還存在一些不容忽視的問題。

一、基本情況目前，我們對27個黨（工）委的37名現(xiàn)任黨內(nèi)統(tǒng)計人員和27名黨（工）委組織委員進行了問卷調(diào)查。從統(tǒng)計工作隊伍的結構看，從事黨內(nèi)統(tǒng)計工作2年及以下的21名，占57%；從

事3年以上的16名，占43%。是黨員身份的29名，占78%；非黨員8名，占22%。參加工作時間1年以上的28名，占76%；不滿1年的9名，占24%。從認識程度看，“認為黨內(nèi)統(tǒng)計工作重要的”25名，占67%；不清楚的12名，占33%。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)的利用情況看，能提供數(shù)據(jù)分析的15個黨（工）委，占56%；未形成數(shù)據(jù)分析的12個，占44%。對組織委員的調(diào)查顯示，有15%的組織委員不熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計工作，有20%的基層黨（工）委不知道利用

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黨內(nèi)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)指導黨建工作。

二、存在的主要問題及原因分析

從調(diào)研情況及調(diào)查數(shù)字來看，當前黨內(nèi)統(tǒng)計工作還存在諸如工作質(zhì)量不高，效率低下等問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）部分基層黨委重視程度不夠高。一是思想認識不到位。個別基層黨組織主要負責人對黨內(nèi)統(tǒng)計工作存在片面認識，認為黨內(nèi)統(tǒng)計工作就是上報統(tǒng)計報表，事小位輕，工作可有可無，統(tǒng)計人員可強可弱，統(tǒng)計分析可搞可不搞，從根源上導致了黨內(nèi)統(tǒng)計工作的“疲軟”。二是資金投入不到位。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)統(tǒng)計工作規(guī)定》第十五條規(guī)定，“地方和有關部門黨委（黨組）要保證黨內(nèi)統(tǒng)計工作所必需的經(jīng)費開支”。實際操作中，有些單位資金投入不足，沒有配備專用電腦或電腦配置較差，導致信息員“巧婦難為無米之炊”，統(tǒng)計工作草草了事，削弱了黨內(nèi)統(tǒng)計工作的規(guī)范性和時效性。

（二）統(tǒng)計人員整體素質(zhì)不夠高。一是個別統(tǒng)計人員不是中共黨員。黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是列入黨內(nèi)密級管理的重要內(nèi)容，但在實際工作中，部分基層黨委存在非黨人員搞黨內(nèi)統(tǒng)計的現(xiàn)象。二是部分統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)不高。部分黨內(nèi)統(tǒng)計工作人員存在對統(tǒng)計知識一知半解、電腦操作不熟練、黨的基本知識不熟悉等現(xiàn)象。工作中，不注重對基礎數(shù)據(jù)的搜集、登記、分析、歸檔，有的對表間關系數(shù)據(jù)進行人為調(diào)整，有的因對統(tǒng)計指標的錯誤理解而造成漏計、錯計、重復統(tǒng)計等現(xiàn)象。三是部分基層黨委統(tǒng)計人員不穩(wěn)定�；鶎訂挝稽h內(nèi)統(tǒng)計工作人員大多是兼職組織人事干部，由于崗位要求，人員流動性較大，不注意工作交接，影響了黨內(nèi)統(tǒng)計工作的連續(xù)性，使統(tǒng)計工作易出現(xiàn)斷檔。四是部分黨內(nèi)統(tǒng)計工

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作人員責任意識不強。部分統(tǒng)計人員不能深入一線調(diào)查核實，對黨組織、黨員信息了解不實；有的認為黨內(nèi)統(tǒng)計工作就是單純統(tǒng)計幾個數(shù)字，工作不認真、不細致，導致來自最基層的源數(shù)據(jù)不真實，直接影響了黨內(nèi)統(tǒng)計工作質(zhì)量。

（三）黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用率不夠高。基層黨組織在統(tǒng)計過程中，沒有對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行相關細致的分析，不會對統(tǒng)計數(shù)據(jù)中顯現(xiàn)出的帶有普遍性、規(guī)律性的問題進行研究，導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)沒有得到充分的利用，沒有真正起到服務組織工作、為領導決策提供信息依據(jù)的作用。

三、幾點啟示

針對上述問題，結合工作實際，當前應從以下四個方面抓好黨內(nèi)統(tǒng)計工作：

（一）強化組織領導是搞好黨內(nèi)統(tǒng)計工作的前提條件。黨內(nèi)統(tǒng)計工作是一項花費時間長、經(jīng)費投入大、人員投入多的工作。如果黨委不重視，就難以解決所需經(jīng)費、人員問題。一要建立領導機構。要由主要領導負責組織協(xié)調(diào)，及時聽取有關統(tǒng)計人員通過分析數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)反映出來的問題、意見和建議，作為領導決策依據(jù)。二要配齊專用設備。統(tǒng)計程序基本上每年都有所升級，對電腦硬件配置的要求也越來越高，各級黨組織在每年財政預算中必須保留一定的黨內(nèi)統(tǒng)計專項經(jīng)費，用于統(tǒng)計工作所需硬件設備的添置。

（二）配強統(tǒng)計隊伍是搞好黨內(nèi)統(tǒng)計工作的基本保證。黨內(nèi)統(tǒng)計工作是一項政策性、專業(yè)性強的工作，必須有一支政治過硬、業(yè)務精通、樂于奉獻的專業(yè)隊伍。一是選配精干“強基”。在選配統(tǒng)計人員時，要拓寬選人渠道，通過選聘、調(diào)配等方式，從熟悉

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黨務工作的年輕黨員干部中選拔具有較強的黨性、事業(yè)心和責任感的人員。同時，各黨委要明確專職黨員干部負責黨內(nèi)統(tǒng)計工作，保持黨內(nèi)統(tǒng)計隊伍相對穩(wěn)定，如需調(diào)整，要堅持“先配后調(diào)”、“以老帶新”。二是抓好培訓“固本”。由于黨內(nèi)統(tǒng)計工作人員變動較快，因此組織部每年都應定期對各基層黨組織黨內(nèi)統(tǒng)計干部進行業(yè)務培訓。去年以來，采取以會代訓、以干代訓等方式，共培訓統(tǒng)計人員53人次。

（三）確保信息質(zhì)量是搞好黨內(nèi)統(tǒng)計工作的生命所在。黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性是黨內(nèi)統(tǒng)計工作的生命，是有效地為黨的建設和領導決策服務的基礎，因此，必須努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。一是日常維護要“準”。新形勢下，黨員的身份、住址、工作單位等基本信息變化較快，必須要加強統(tǒng)計報表的時效性，確保統(tǒng)計結果的使用價值。這就要求統(tǒng)計人員對黨員的轉入、轉出、死亡、發(fā)展等基本情況要隨時更新，做到“三不、三統(tǒng)一”，即：“支部不漏人、黨員不漏項、項目不出錯，統(tǒng)一采集范圍、統(tǒng)一指標口徑、統(tǒng)一信息項目”。二是審核把關要“嚴”。黨內(nèi)年度統(tǒng)計報表要在健全、完善黨內(nèi)信息庫的基礎上，通過黨內(nèi)年度統(tǒng)計系統(tǒng)自動提取數(shù)字生成，要通過數(shù)字審核、對比審核和邏輯審核等方式，檢查有關數(shù)字的統(tǒng)計結果有無差錯；各有關指標數(shù)值之間的相互關系有無矛盾；與上年橫向對比的數(shù)字是否合理；與社會經(jīng)濟統(tǒng)計有關數(shù)字是否有出入等。

（四）加強分析利用是搞好黨內(nèi)統(tǒng)計工作的根本目的。統(tǒng)計分析是提高統(tǒng)計服務水平的必由之路。黨內(nèi)統(tǒng)計工作要努力提高服務的質(zhì)量和層次，就要在加強統(tǒng)計分析上多動腦筋，多下功夫。通過積極開展統(tǒng)計分析，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計服務由提供數(shù)據(jù)為主，向

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提供數(shù)據(jù)與提供咨詢意見、政策建議并重轉變。去年以來，我們利用數(shù)據(jù)庫信息，對全縣基層黨組織和黨員情況進行了分析，新建黨委1個、機關黨支部4個，劃轉黨支部5個；對5個黨員年齡老化的村黨支部向其所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委發(fā)出了《發(fā)展黨員工作督辦通知單》，責成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在規(guī)定時間內(nèi)拿出整改措施，并取得良好效果。

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