質(zhì)檢員年終總結(jié)
201*年度述職報告
201*年已接近尾聲,這一年我們項目部承建了****程。作為項目部的質(zhì)檢員,我的工作可以分為兩塊:一塊是對建筑材料半成品構(gòu)件的初步質(zhì)檢;另外一塊是對工程施工質(zhì)量的檢驗。在公司企業(yè)文化的良好氛圍下,結(jié)合實際,遇到問題及時反思總結(jié),我們?nèi)〉昧耸斋@和進步,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程質(zhì)量檢查人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底,嚴肅、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好現(xiàn)場監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在基礎(chǔ)接地焊接時,會經(jīng)常出現(xiàn)未按設(shè)計要求焊接,或整體不貫通、錯焊、漏焊、焊面不夠或焊渣不清理的問題,我們應(yīng)在施工前對施工班組進行詳細的技術(shù)交底,一般按最外圈的鋼筋,在底筋處焊接,為防止中途焊接錯位,應(yīng)沿著鋼筋方向徒步標記,注意雙面焊接,搭接面不小于6D,若單面焊接,搭接面不小于12D,扁鋼、角鋼、圓鋼等的符合標準圖集,在交底時可附圖集。室外的接地電阻測試的端子未按要求施工,在設(shè)計無要求的情況下,在每個建筑物外設(shè)不少于兩處,預(yù)留100接線盒,采用打眼的鍍鋅扁鋼一側(cè)與主筋連接,一側(cè)預(yù)留在盒內(nèi),在竣工時,盒外安裝白色面板貼紅色接地標志。
二、工程材料的進場管理
1、每一批材料計劃進場時,我們對其進行數(shù)量、外觀的檢查,觀察材料是否在運輸過程中有損壞,必要時對閥門、散熱器等設(shè)備進行水壓試驗,以確保其滿足使用要求。
2、我們必須在監(jiān)理工程師旁站下對原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗,監(jiān)理工程師也應(yīng)同時進行取樣抽檢。施工單位檢驗合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報該批材料的進場申請資料(附該批材料的材質(zhì)
單和試驗檢測資料),監(jiān)理工程師要對申請資料認真審查核對,并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗結(jié)果決定該批材料能否進場使用。
3、對進場檢驗不合格的材料一律退回廠家或供貨單位,各種材料進場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計單位認為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可,否則嚴禁使用。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行。
三、總結(jié)與展望
在一年的工作中,嚴格控制每道工序的施工質(zhì)量,比方說:要看鋼筋間距,綁扎,接頭,數(shù)量,模板要看水平度,垂直度,平整度,模板斷面尺寸控制包括上口邊緣和下部和中間部位,接縫部位,還有砼、墻體、門窗、等所有建筑包含項目的細節(jié)部位。本人也深深地體會到個人的不足:現(xiàn)場經(jīng)驗不足、管理協(xié)調(diào)手段不夠強硬、在外交方面缺乏主動性等等。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù)。
集團公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。工程管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品本身都是企業(yè)最好的對外展示的窗口,對樹立企業(yè)品牌有著至關(guān)重要的作用,安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,關(guān)系到社會和諧和員工的家庭幸福,公司應(yīng)進一步加大對質(zhì)量和安全的監(jiān)管力度,定期組織各分公司質(zhì)量、安全管理人員對各項目進行質(zhì)量安全評比,鼓舞前進,鞭策相對薄弱的分公司,讓各分公司共同發(fā)展。
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質(zhì)檢員工作總結(jié)
時光飛逝,不知不覺中XXXX年已進入尾聲,自從來到XXXX有限公司工作以來至今,本人一直在XXX部擔任XXX質(zhì)檢員,能將XXX部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與XXX部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的質(zhì)檢工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):一、工程質(zhì)量管理
作為質(zhì)檢技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需要一定的經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)工作。所以這幾年鈑金的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。
做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在XXXX前,全面熟悉XXXX,結(jié)合實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項質(zhì)檢方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的作業(yè)。
做好事中仔細、認真工作,發(fā)現(xiàn)及糾正質(zhì)檢工作中存在的問題。配合老師對鈑金質(zhì)量作全面的檢查,對質(zhì)檢中出現(xiàn)的問題及時提出。對特殊條件的鈑金工藝的檢驗進行全過程全面檢查,確保產(chǎn)品合格。在主體檢驗過程中,多次自己的不足,并及時改正;在質(zhì)檢過程中,發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時上報,配合老師加以整改,確保檢驗過的每件零件達標。
通過本人盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),本人所檢驗的零件98%以上全部達標。本人對出現(xiàn)的質(zhì)量問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天工作結(jié)束后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及質(zhì)檢過程中可取之處,寫入工作日記;參加每周的工作例會和,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交工作報告,將存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將XXXX與XXXX有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對鈑金質(zhì)檢的各項規(guī)范及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道鈑金質(zhì)檢的各個環(huán)節(jié)。在平時的工作中中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查,及時糾正檢驗中存在的問題。我所檢驗XXXX,受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。+A$_0P+t$U8二、工程竣工圖編制由于對鈑金質(zhì)量檢驗比較熟悉,為日后工作奠定了很好的基礎(chǔ)。三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng);
隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),讓工友和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標準、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本公司的工作力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。四、不足與改進
在新一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在以后的質(zhì)檢工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高技術(shù)能力,掌握更深的知識及技術(shù)。公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的質(zhì)檢員!
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