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小學(xué)校辦學(xué)特色匯報(bào)材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 16:42:20 | 移動(dòng)端:小學(xué)校辦學(xué)特色匯報(bào)材料

小學(xué)校辦學(xué)特色匯報(bào)材料

學(xué)校辦學(xué)特色匯報(bào)材料

我,F(xiàn)有七個(gè)完小,在校學(xué)生名,教職工名。學(xué)校在加強(qiáng)德育工作、提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改善育人環(huán)境、完善學(xué)校管理等方面開展了大量工作,取得了明顯成績,推進(jìn)了素質(zhì)教育,提高了辦學(xué)水平。

一、正確把握辦學(xué)方向,努力打造學(xué)校特色(一)辦學(xué)理念明確

近年來,學(xué)校堅(jiān)持以“”為辦學(xué)理念,以“”為校訓(xùn),以教師發(fā)展為本,以校本培訓(xùn)為載體,立足規(guī)范,突出特色,引領(lǐng)教師做文化人,形成了“規(guī)范+特色”、“合格+特長”的辦學(xué)模式,切實(shí)加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),即“”的校風(fēng)、“”的教風(fēng)、“”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校制定了切合實(shí)際的長期發(fā)展規(guī)劃及五年發(fā)展規(guī)劃,提出了中遠(yuǎn)期目標(biāo)。

(二)管理水平提高

學(xué)校不斷提升辦學(xué)品位,建立了一支“務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新”,具有“專家型、學(xué)者型”素質(zhì)的干部隊(duì)伍。多年來,學(xué)校班子堅(jiān)持民主治校、依法治校、模范引領(lǐng),充分體現(xiàn)“制度育人、情感育人、服務(wù)育人”的管理風(fēng)貌。

(三)辦學(xué)特色突出

學(xué)校注重和諧發(fā)展,努力打造辦學(xué)特色:一是德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人、制度育人、活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng);二是科研培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度,加大投入進(jìn)行校本教材的開發(fā)。

二、德育課程一體化,提高學(xué)校育人實(shí)效(一)完善育人制度,加強(qiáng)規(guī)范管理。

為提高德育工作實(shí)效性,我校力求使德育管理由“管理型”變?yōu)椤爸笇?dǎo)型”,德育工作始終做到專時(shí)專用,升旗儀式、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)等時(shí)間絕不移作他用。

1、抓培訓(xùn)提高。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的社會(huì)主義榮辱觀以及《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),以提高德育工作者的政策理論水平。著重抓好班主任和輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè),如通過班主任基本功競賽、德育工作例會(huì)、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)等,提高班主任工作的水平。學(xué)校建立和形成了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署實(shí)施,全體教職工人人參與德育工作的良好格局。

2、抓建章立制。為使德育工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,學(xué)校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度,以加強(qiáng)對德育工作的過程管理。學(xué)校制定了《班主任管理規(guī)程》,修訂了《班主任考核條例》、《班主任工作職責(zé)》、《教師值周制度》等,結(jié)合新頒發(fā)的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)校成立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,開展中隊(duì)黑板報(bào)評比,堅(jiān)持每周一次的班主任例會(huì),每周一次的升旗儀式,每學(xué)期一次的校外輔導(dǎo)員來校上課,每周一次的主題隊(duì)會(huì),每學(xué)年一次的德育工作總結(jié)表彰會(huì)制度,使德育工作更趨規(guī)范化。

3、抓考核評價(jià)。學(xué)校通過建立和完善考核機(jī)制有效地提高了班主任工作的積極性,首先對班級的常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地進(jìn)行檢查評比,并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體、常規(guī)示范班評比和班主任考核掛鉤,其次,扎實(shí)開展了“十佳隊(duì)員”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等評選活動(dòng),樹立了學(xué)生身邊的學(xué)習(xí)榜樣。

(二)重視學(xué)生養(yǎng)成教育,提高學(xué)生行為素養(yǎng)。

1、德育實(shí)踐活動(dòng)豐富多彩。開展了做“文明好少年”評比活動(dòng),每周評為文明好少年的同學(xué),將其事跡在升旗儀式上的榮譽(yù)時(shí)刻給以公開表彰,以此來激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。還開展了“我為校園爭光添彩”、“創(chuàng)建節(jié)約型校園”、“知榮辱、做真人”、“學(xué)會(huì)感恩”、“愛心助學(xué)”等豐富多彩的活動(dòng)。

2、關(guān)注學(xué)生身心健康,促進(jìn)弱勢群體健康成長。教師關(guān)愛每一位學(xué)生,尤其是貧困家庭和殘疾兒童家庭子女,給以更多的心靈交流與行為引導(dǎo)。并成立了心理咨詢室。教師愛心要求明確。一是熱愛學(xué)生,即有童心、愛心、耐心,愛所有的學(xué)生,給特殊學(xué)生(身心有障礙的,單親的,后進(jìn)的……)以特殊的愛;二是尊重學(xué)生,即尊重學(xué)生的“人格、權(quán)利、情感、需求、愛好”。三是建立良好師生關(guān)系,即和學(xué)生交朋友,理解學(xué)生,信任學(xué)生,寬容學(xué)生,發(fā)揚(yáng)民主,正確評價(jià)學(xué)生,老師有錯(cuò)也要自我批評,老師也要向?qū)W生學(xué)習(xí)。學(xué)校形成了“趣貫始終,情滿課堂,愛灑校園”的氛圍,無時(shí)無處不讓學(xué)生感到愛,享受到愛,同時(shí)使學(xué)生從中學(xué)會(huì)了愛,愛生活、愛集體、愛他人。

3、培養(yǎng)學(xué)生自理能力。學(xué)生自己的事情自己做,自己的事務(wù)自己管,在班級管理中,我們還推行“班級的人,人人有事做,班級的事,事事有人做”的管理模式。4、加強(qiáng)安全法制教育。學(xué)校與公安、交警等部門密切配合,開展好學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)、自我防范意識。每學(xué)期定期聘請法制副校長為全校學(xué)生上生動(dòng)的法制教育課。

(三)深入開展德育研究,提高德育理論水平。

學(xué)校定期舉辦班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),主題中隊(duì)活動(dòng)研討會(huì),大力開發(fā)德育校本教材。

(四)拓寬德育渠道,營造大德育氛圍。

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校增添了綠化面積;美化了校園墻壁、走廊;辦好了板報(bào)、櫥窗、畫廊及班級圖書角、文化角、壁報(bào)等,真正做到了讓“草木傳情、墻壁說話”。

2、豐富德育資源。學(xué)校充分利用紅領(lǐng)巾廣播站,宣傳中華傳統(tǒng)美德、中華民族精神、中華文化等系列知識。

3、強(qiáng)化全員德育、全程德育、全方位德育。學(xué)校牢固樹立人人都是德育工作者的理念,在充分發(fā)揮德育主陣地、主渠道作用的同時(shí),各學(xué)科結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)適時(shí)適度滲透德育教育;任何時(shí)候、任何地方都重視德育工作。

4、構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立了勞動(dòng)教育基地,采用理論結(jié)合實(shí)踐的形式進(jìn)行和勞動(dòng)教育。學(xué)校定期舉行“教育教學(xué)開放日活動(dòng)”,邀請學(xué)生家長來校,參觀校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施,聽孩子們上課,感受學(xué)校的教育氛圍。采用面授與電話聯(lián)系相結(jié)合的方式舉辦家長培訓(xùn),引導(dǎo)全體家長更新教育觀念,掌握科學(xué)的育人方法。聘請了校外輔導(dǎo)員定期來校上課,組建了家長委員會(huì),各班建立了家校聯(lián)系冊。

隨著我校德育工作的深化,其成效愈加明顯,校風(fēng)日趨良好。三、科研培訓(xùn)一體化,促進(jìn)教師專業(yè)成長

科研興校目標(biāo)明確。學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,倡導(dǎo)研訓(xùn)結(jié)合,以培促研,以研促培,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式,搭建多元平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長。

(一)落實(shí)校本教研,科研與教學(xué)有機(jī)整合。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對課堂教學(xué)優(yōu)化的研究,使課堂教學(xué)改革從“新、精、活、實(shí)、巧”五個(gè)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,提高課堂教學(xué)含金量。學(xué)校開展學(xué)科教研、優(yōu)質(zhì)課賽課活動(dòng)、教研月活動(dòng)、送教到;顒(dòng)、新課程改革觀摩研討活動(dòng)等,努力體現(xiàn)理念“新”、講練“精”、課堂“活”、過程“實(shí)”、方法“巧”。同時(shí)開展教學(xué)開放日活動(dòng),探索建立社會(huì)、家長有效參與課程改革的新機(jī)制。

(二)加強(qiáng)課題研究,增強(qiáng)科研能力。

1、課題研究管理規(guī)范,資料翔實(shí)。建立了“教導(dǎo)處課題組課題組成員”的三級課題研究管理,課題管理實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,規(guī)范研究資料的收集整理,落實(shí)典型課例的研討。

2、課題研究扎實(shí)開展。近年來,我校深入開展了綜合實(shí)踐活動(dòng)、語文、數(shù)學(xué)、德育等各級各類課題的研究工作。各課題研究組在組長的帶領(lǐng)下制定階段性的研究計(jì)劃,并帶領(lǐng)相關(guān)老師開展理論學(xué)習(xí)和行動(dòng)研究。

3、小課題行動(dòng)研究出成果。每個(gè)教研組有明確的研究專題,做好過程性資料的積累,在扎扎實(shí)實(shí)的課題研究中不斷提高教師的科研能力。積極參加上級教育學(xué)會(huì)組織的論文評比等多種形式的教科研成果交流活動(dòng),并積極參加各級教育刊物投稿。

(三)大力開發(fā)校本課程,提煉豐富教育資源。

(四)建設(shè)一支“師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,樂業(yè)愛生”的教師隊(duì)伍。(1)狠抓師德建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

進(jìn)一步強(qiáng)化教師的事業(yè)心責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行教師從教行為的有關(guān)規(guī)定。通過開展職業(yè)道德教育,按時(shí)開展政治學(xué)習(xí),落實(shí)師德規(guī)范,強(qiáng)化依法執(zhí)教。

同時(shí),以評選優(yōu)秀完小為著力點(diǎn),以活動(dòng)為載體,通過賽課、演講賽、大合唱、拔河賽等活動(dòng),增強(qiáng)教師的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識。一種“爭先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)互助”的風(fēng)氣正在形成。

(2)加快學(xué)歷進(jìn)修,重視技能培訓(xùn)。

每學(xué)期學(xué)校針對不同層次的教師進(jìn)行現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)和教學(xué)技能等培訓(xùn),加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)。

(3)出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制,加速業(yè)務(wù)成長。

一是評比活動(dòng)系列化。學(xué)校開展教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教育故事、教學(xué)反思、讀書筆記等評比活動(dòng),激勵(lì)青年教師脫穎而出。二是完善先進(jìn)個(gè)人等評比細(xì)則,并做好考核工作,使權(quán)利與義務(wù)并存,調(diào)動(dòng)廣大教師積極性。三、加大對教科研成果的表彰力度。四是認(rèn)真實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程,選苗子、壓擔(dān)子、讓一大批青年骨干教師迅速成長起來。四、教學(xué)工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高(一)健全教學(xué)制度,完善教學(xué)管理。

制定了《教職工月評考核細(xì)則》、《綜合辦學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等教學(xué)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)“六認(rèn)真”工作。為實(shí)現(xiàn)資源共享,切實(shí)提高了備課的實(shí)效性,學(xué)校大力提倡電子備課,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)化教學(xué)。同時(shí)以課堂教學(xué)評價(jià)為導(dǎo)向,進(jìn)行隨堂聽課,并按考評意見進(jìn)行考核。每學(xué)期教導(dǎo)處采用定期與不定期相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的方式對教師“六認(rèn)真”工作進(jìn)行檢查和考核。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)籍管理規(guī)定》,按規(guī)定辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、畢業(yè)等手續(xù),資料齊全。

(二)改革評價(jià)制度,注重過程督導(dǎo)。

近年來,學(xué)校在落實(shí)素質(zhì)教育的同時(shí)也非常注重提高教育質(zhì)量,對學(xué)科質(zhì)量進(jìn)行了創(chuàng)造性的管理和探索。加強(qiáng)了常規(guī)教學(xué)行為的督查,學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聽課,每月一次教學(xué)環(huán)節(jié)檢查,解決教學(xué)中存在的不足,并提出以后工作的要求。學(xué)校嚴(yán)格控制考試次數(shù),全面考核學(xué)生素質(zhì),對教師期末教學(xué)質(zhì)量考核的同時(shí)重視教學(xué)過程的考核,從而促進(jìn)學(xué)科質(zhì)量的整體提高。

(三)藝體工作成績顯著。

體育工作扎實(shí)領(lǐng)先。開展了“體育大課間活動(dòng)”,在班主任、體育老師的指導(dǎo)下,克服學(xué)校場地等條件的限制,開展豐富多彩的體育大課間活動(dòng)。這既是對緊張學(xué)習(xí)的一種調(diào)節(jié),又有利于開發(fā)學(xué)生的智力,培養(yǎng)廣泛的興趣和愛好,學(xué)生素質(zhì)得到全面地發(fā)展。

五、切實(shí)加強(qiáng)后勤管理,保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展

后勤人員牢固樹立“后勤為教育教學(xué)服務(wù)”的思想。責(zé)任落實(shí),職責(zé)分明。一是財(cái)務(wù)制度健全,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)。二是經(jīng)費(fèi)使用合理、有效,確保重點(diǎn),注意開源節(jié)流。三是抓好防病、防疫工作。四是學(xué)校衛(wèi)生制度健全。五是抓好校園安全綜合治理工作,六是校舍、設(shè)備維修及時(shí),各類器材一直處于安全、有效的使用狀態(tài)。七是嚴(yán)格校產(chǎn)管理,建立校產(chǎn)登記使用制度,責(zé)任落實(shí),杜絕人為損壞和流失。八是日常后勤工作中及時(shí)服務(wù)教育教學(xué),隨時(shí)解決有關(guān)問題。

近年來,在學(xué)校班子的正確帶領(lǐng)下,全體教職工努力奮斗,換來了一塊塊閃耀的獎(jiǎng)牌,取得了喜人的成績。各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出了蒸蒸日上的態(tài)勢,獲得了較高的社會(huì)聲譽(yù)。學(xué)校獲得了先進(jìn)集體、課改先進(jìn)單位、等榮譽(yù);教師中,所撰寫的論文獲縣級以上等級獎(jiǎng)篇;所指導(dǎo)的學(xué)生參加各級競賽人次獲各級等級獎(jiǎng)。

在今后的辦學(xué)過程中,學(xué)校將以穩(wěn)定發(fā)展為前提,以提高師生素質(zhì)為核心,以實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),以提高辦學(xué)水平為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,鞏固辦學(xué)成果,使學(xué)校管理有特色,教育教學(xué)有特點(diǎn),師生員工有特長,力爭5-10年的時(shí)間把學(xué)校辦成“整體和諧、全面優(yōu)化、突出主體、學(xué)有特長”的示范小學(xué)。

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小學(xué)校辦學(xué)特色介紹

我,F(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),在校學(xué)生1200多名,教職工48名。學(xué)校在加強(qiáng)德育工作、提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改善育人環(huán)境、完善學(xué)校管理等方面開展了大量工作,取得了明顯成績,推進(jìn)了素質(zhì)教育,提高了辦學(xué)水平。

一、正確把握辦學(xué)方向,努力打造學(xué)校特色(一)辦學(xué)理念明確

近年來,學(xué)校堅(jiān)持以“為人生打基礎(chǔ),與學(xué)生共發(fā)展”為辦學(xué)理念,以“實(shí)言、實(shí)行、實(shí)心”為校訓(xùn),以教師發(fā)展為本,以校本培訓(xùn)為載體,立足規(guī)范,突出特色,引領(lǐng)教師做文化人,形成了“規(guī)范+特色”、“合格+特長”的辦學(xué)模式,切實(shí)加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),即“在合作中發(fā)展,在成功中超越”的校風(fēng)、“以情激趣,以情導(dǎo)行,以情啟智”的教風(fēng)、“我愛學(xué),我能學(xué),我會(huì)學(xué)”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校制定了切合實(shí)際的長期發(fā)展規(guī)劃及五年發(fā)展規(guī)劃,提出了中遠(yuǎn)期目標(biāo)。

(二)管理水平提高

學(xué)校不斷提升辦學(xué)品位,建立了一支“務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新”,具有“專家型、學(xué)者型”素質(zhì)的干部隊(duì)伍。多年來,學(xué)校班子堅(jiān)持民主治校、依法治校、模范引領(lǐng),充分體現(xiàn)“制度育人、情感育人、服務(wù)育人”的管理風(fēng)貌。

(三)辦學(xué)特色突出

學(xué)校注重和諧發(fā)展,努力打造辦學(xué)特色:一是德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人、制度育人、活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng);二是科研培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度,加大投入進(jìn)行校本教材的開發(fā)。

二、德育課程一體化,提高學(xué)校育人實(shí)效(一)完善育人制度,加強(qiáng)規(guī)范管理。

為提高德育工作實(shí)效性,我校力求使德育管理由“管理型”變?yōu)椤爸笇?dǎo)型”,德育工作始終做到專時(shí)專用,升旗儀式、晨檢、夕會(huì)、班隊(duì)會(huì)等時(shí)間絕不移作他用。

1、抓培訓(xùn)提高。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的社會(huì)主義榮辱觀以及《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),以提高德育工作者的政策理論水平。著重抓好班主任和輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè),如通過班主任基本功競賽、德育工作例會(huì)、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)等,提高班主任工作的水平。學(xué)校建立和形成了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署實(shí)施,全體教職工人人參與德育工作的良好格局。

2、抓建章立制。為使德育工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,學(xué)校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度,以加強(qiáng)對德育工作的過程管理。學(xué)校制定了《班主任管理規(guī)程》,修訂了《班主任考核條例》、《班主任工作職責(zé)》、《教師值日制度》等,結(jié)合新頒發(fā)的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)校成立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,開展中隊(duì)黑板報(bào)評比,堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì),每周一次的升旗儀式,每學(xué)期一次的校外輔導(dǎo)員來校上課,每月一次的主題隊(duì)會(huì),每學(xué)年一次的德育工作總結(jié)表彰會(huì)制度,使德育工作更趨規(guī)范化。

3、抓考核評價(jià)。學(xué)校通過建立和完善考核機(jī)制有效地提高了班主任工作的積極性,首先對班級的常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地進(jìn)行檢查評比,并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體、常規(guī)示范班評比和班主任考核掛鉤,其次,扎實(shí)開展了“十佳隊(duì)員”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等評選活動(dòng),樹立了學(xué)生身邊的學(xué)習(xí)榜樣。

(二)重視學(xué)生養(yǎng)成教育,提高學(xué)生行為素養(yǎng)。1、德育實(shí)踐活動(dòng)豐富多彩。開展了做“文明好少年”評比活動(dòng),每周評為文明好少年的同學(xué),將其事跡在升旗儀式上的榮譽(yù)時(shí)刻給以公開表彰,以此來激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。還開展了“我為校園爭光添彩”、“創(chuàng)建節(jié)約型校園”、“知榮辱、做真人”、“愛心助學(xué)”等豐富多彩的活動(dòng)。

2、關(guān)注學(xué)生身心健康,促進(jìn)弱勢群體健康成長。教師關(guān)愛每一位學(xué)生,尤其是貧困家庭和殘疾兒童家庭子女,給以更多的心靈交流與行為引導(dǎo)。并建立了貧困學(xué)生助學(xué)基金。教師愛心要求明確。一是熱愛學(xué)生,即有童心、愛心、耐心,愛所有的學(xué)生,給特殊學(xué)生(身心有障礙的,單親的,后進(jìn)的……)以特殊的愛;二是尊重學(xué)生,即尊重學(xué)生的“人格、權(quán)利、情感、需求、愛好”。三是建立良好師生關(guān)系,即和學(xué)生交朋友,理解學(xué)生,信任學(xué)生,寬容學(xué)生,發(fā)揚(yáng)民主,正確評價(jià)學(xué)生,老師有錯(cuò)也要自我批評,老師也要向?qū)W生學(xué)習(xí)。學(xué)校形成了“趣貫始終,情滿課堂,愛灑校園”的氛圍,無時(shí)無處不讓學(xué)生感到愛,享受到愛,同時(shí)使學(xué)生從中學(xué)會(huì)了愛,愛生活、愛集體、愛他人。3、培養(yǎng)學(xué)生自理能力。學(xué)生自己的事情自己做,自己的事務(wù)自己管,在班級管理中,我們還推行“班級的人,人人有事做,班級的事,事事有人做”的管理模式。

4、加強(qiáng)安全法制教育。學(xué)校與公安、交警等部門密切配合,開展好學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)、自我防范意識。每學(xué)期定期聘請法制副校長為全校學(xué)生上生動(dòng)的法制教育課。

(三)深入開展德育研究,提高德育理論水平。學(xué)校定期舉辦班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),主題中隊(duì)活動(dòng)研討會(huì),大力開發(fā)德育校本教材。

(四)拓寬德育渠道,營造大德育氛圍。

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校增添了綠化面積;美化了校園墻壁、石壁;辦好了板報(bào)、櫥窗、畫廊及班級圖書角、文化角、壁報(bào)等,真正做到了讓“草木傳情、墻壁說話”。

2、豐富德育資源。學(xué)校充分利用城域網(wǎng)和遠(yuǎn)程教育平臺(tái),上傳中華傳統(tǒng)美德、中華民族精神、中華文化等系列視頻資源。

3、強(qiáng)化全員德育、全程德育、全方位德育。學(xué)校牢固樹立人人都是德育工作者的理念,在充分發(fā)揮德育主陣地、主渠道作用的同時(shí),各學(xué)科結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)適時(shí)適度滲透德育教育;任何時(shí)候、任何地方都重視德育工作。

4、構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立了革命傳統(tǒng)教育和勞動(dòng)教育基地,采用“請進(jìn)來,走出去”的形式進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和勞動(dòng)教育。學(xué)校定期舉行“教育教學(xué)開放日活動(dòng)”,邀請學(xué)生家長來校,參觀校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施,聽孩子們上課,感受學(xué)校的教育氛圍。采用面授與函授相結(jié)合的方式舉辦家長培訓(xùn),引導(dǎo)全體家長更新教育觀念,掌握科學(xué)的育人方法。聘請了校外輔導(dǎo)員定期來校上課,組建了家長委員會(huì),各班建立了家校聯(lián)系冊。

隨著我校德育工作的深化,其成效愈加明顯,校風(fēng)日趨良好。

三、科研培訓(xùn)一體化,促進(jìn)教師專業(yè)成長

科研興校目標(biāo)明確。學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,倡導(dǎo)研訓(xùn)結(jié)合,以培促研,以研促培,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式,搭建多元平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長。

(一)落實(shí)校本教研,科研與教學(xué)有機(jī)整合。為進(jìn)一步加強(qiáng)對課堂教學(xué)優(yōu)化的研究,使課堂教學(xué)改革從“新、精、活、實(shí)、巧”五個(gè)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,提高課堂教學(xué)含金量。學(xué)校開展學(xué)科教研、優(yōu)質(zhì)課賽課活動(dòng)、教研月活動(dòng)、希望之星評比活動(dòng)、新課程改革觀摩研討活動(dòng)等,努力體現(xiàn)理念“新”、講練“精”、課堂“活”、過程“實(shí)”、方法“巧”。同時(shí)開展教學(xué)開放日活動(dòng),探索建立社區(qū)、家長有效參與課程改革的新機(jī)制。

(二)加強(qiáng)課題研究,增強(qiáng)科研能力。

1、課題研究管理規(guī)范,資料翔實(shí)。建立了“教科室課題組課題組成員”的三級課題研究管理,課題管理實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,規(guī)范研究資料的收集整理,落實(shí)典型課例的研討。

2、課題研究扎實(shí)開展。近年來,我校深入開展了遠(yuǎn)程教育、綜合實(shí)踐活動(dòng)、語文、數(shù)學(xué)、德育等各級各類課題的研究工作。各課題研究組在組長的帶領(lǐng)下制定階段性的研究計(jì)劃,并帶領(lǐng)相關(guān)老師開展理論學(xué)習(xí)和行動(dòng)研究。

3、小課題行動(dòng)研究出成果。每個(gè)教研組有明確的研究專題,做好過程性資料的積累,在扎扎實(shí)實(shí)的課題研究中不斷提高教師的科研能力。積極參加上級教育學(xué)會(huì)組織的論文評比等多種形式的教科研成果交流活動(dòng),并積極參加各級教育刊物投稿。

(三)大力開發(fā)校本課程,提煉豐富教育資源。(四)建設(shè)一支“師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,樂業(yè)愛生”的教師隊(duì)伍。

(1)狠抓師德建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

進(jìn)一步強(qiáng)化教師的事業(yè)心責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行教師從教行為的有關(guān)規(guī)定。通過開展職業(yè)道德教育,按時(shí)開展政治學(xué)習(xí),落實(shí)師德規(guī)范,強(qiáng)化依法執(zhí)教。

同時(shí),以評選優(yōu)秀教研組為著力點(diǎn),以活動(dòng)為載體,通過賽課、演講賽、大合唱、拔河賽等活動(dòng),增強(qiáng)教師的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識。一種“爭先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)互助”的風(fēng)氣正在形成。

(2)加快學(xué)歷進(jìn)修,重視技能培訓(xùn)。

每學(xué)期學(xué)校針對不同層次的教師進(jìn)行現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)和英語等培訓(xùn),加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)。

(3)出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制,加速業(yè)務(wù)成長。

一是評比活動(dòng)系列化。學(xué)校開展教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教育故事、教學(xué)反思、讀書筆記等評比活動(dòng),激勵(lì)青年教師脫穎而出。二是完善希望之星、教研月先進(jìn)個(gè)人等評比細(xì)則,并做好考核工作,使權(quán)利與義務(wù)并存,調(diào)動(dòng)廣大教師積極性。三、加大對教科研成果的表彰力度。四是認(rèn)真實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程,選苗子、壓擔(dān)子、讓一大批青年骨干教師迅速成長起來。

四、教學(xué)工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高(一)健全教學(xué)制度,完善教學(xué)管理。

制定了《教職工月評考核細(xì)則》、《小學(xué)教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等教學(xué)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)“六認(rèn)真”工作。為實(shí)現(xiàn)資源共享,切實(shí)提高了備課的實(shí)效性,學(xué)校大力提倡電子備課,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)化教學(xué)。同時(shí)以課堂教學(xué)評價(jià)為導(dǎo)向,進(jìn)行隨堂聽課,并按考評意見進(jìn)行考核。每學(xué)期教導(dǎo)處采用定期與不定期相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的方式對教師“六認(rèn)真”工作進(jìn)行檢查和考核。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)籍管理規(guī)定》,按規(guī)定辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、畢業(yè)等手續(xù),資料齊全。

(二)改革評價(jià)制度,注重過程督導(dǎo)。

近年來,學(xué)校在落實(shí)素質(zhì)教育的同時(shí)也非常注重提高教育質(zhì)量,對學(xué)科質(zhì)量進(jìn)行了創(chuàng)造性的管理和探索。加強(qiáng)了常規(guī)教學(xué)行為的督查,學(xué)校行政跟蹤聽課,每月一次教學(xué)例會(huì),解決教學(xué)中存在的不足,并提出以后工作的要求。學(xué)校嚴(yán)格控制考試次數(shù),全面考核學(xué)生素質(zhì),對教師期末教學(xué)質(zhì)量考核的同時(shí)重視教學(xué)過程的考核,從而促進(jìn)學(xué)科質(zhì)量的整體提高。

(三)藝體工作成績顯著。

體育工作扎實(shí)領(lǐng)先。開展了“體育大課間活動(dòng)”,在班主任、體育老師的指導(dǎo)下,克服學(xué)校場地等條件的限制,開展豐富多彩的體育大課間活動(dòng)。這既是對緊張學(xué)習(xí)的一種調(diào)節(jié),又有利于開發(fā)學(xué)生的智力,培養(yǎng)廣泛的興趣和愛好,學(xué)生素質(zhì)得到全面地發(fā)展。

五、切實(shí)加強(qiáng)后勤管理,保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展

后勤人員牢固樹立“后勤為教育教學(xué)服務(wù)”的思想。責(zé)任落實(shí),職責(zé)分明。一是財(cái)務(wù)制度健全,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)。二是經(jīng)費(fèi)使用合理、有效,確保重點(diǎn),注意開源節(jié)流。三是抓好防病、防疫工作。四是學(xué)校衛(wèi)生制度健全。五是抓好校園安全綜合治理工作,六是校舍、設(shè)備維修及時(shí),各類器材一直處于安全、有效的使用狀態(tài)。七是嚴(yán)格校產(chǎn)管理,建立校產(chǎn)登記使用制度,責(zé)任落實(shí),杜絕人為損壞和流失。八是日常后勤工作中及時(shí)服務(wù)教育教學(xué),隨時(shí)解決有關(guān)問題。近年來,在學(xué)校班子的正確帶領(lǐng)下,全體教職工努力奮斗,換來了一塊塊閃耀的獎(jiǎng)牌,取得了喜人的成績。各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出了蒸蒸日上的態(tài)勢,獲得了較高的社會(huì)聲譽(yù)。學(xué)校獲得了辦學(xué)水平綜合獎(jiǎng)、市級綠色校園、縣級安全示范校等榮譽(yù)。

在今后的辦學(xué)過程中,學(xué)校將以穩(wěn)定發(fā)展為前提,以提高師生素質(zhì)為核心,以實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),以提高辦學(xué)水平為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,鞏固辦學(xué)成果,使學(xué)校管理有特色,教育教學(xué)有特點(diǎn),師生員工有特長,力爭5-10年的時(shí)間把學(xué)校辦成“整體和諧、全面優(yōu)化、突出主體、學(xué)有特長”的示范小學(xué)。

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