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小學(xué)校辦學(xué)特色匯報(bào)材料

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小學(xué)校辦學(xué)特色匯報(bào)材料

泉州市延陵小學(xué)校辦學(xué)特色匯報(bào)材料

構(gòu)建學(xué)校特色,提升學(xué)校品質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)代城市品牌學(xué)校,是我們一直堅(jiān)持的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們積極探尋,不斷挖掘?qū)W校課程資源。我,F(xiàn)有教學(xué)班11個(gè),在校學(xué)生540名,教職工18名,支教教師2名,頂崗教師9名。學(xué)校在加強(qiáng)德育工作、提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改善育人環(huán)境、完善學(xué)校管理等方面開展了大量工作,取得了明顯成績(jī),推進(jìn)了素質(zhì)教育,提高了辦學(xué)水平。

一、正確把握辦學(xué)方向,努力打造學(xué)校特色(一)辦學(xué)理念明確

學(xué)校堅(jiān)持以“為人為本,以法治校,爭(zhēng)創(chuàng)現(xiàn)代城市品牌學(xué)!睘檗k學(xué)理念,以“求真、求趣、求活、求新”為校訓(xùn),立足規(guī)范,突出特色,形成了“規(guī)范+特色”、“合格+特長(zhǎng)”的辦學(xué)模式。

(二)管理水平提高

學(xué)校不斷提升辦學(xué)品位,建立了一支“務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新”,具有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。多年來,學(xué)校班子堅(jiān)持民主治校、依法治校、模范引領(lǐng),充分體現(xiàn)“制度育人、情感育人、服務(wù)育人”的管理風(fēng)貌。

(三)辦學(xué)特色突出

學(xué)校注重和諧發(fā)展,努力打造辦學(xué)特色:一是大力實(shí)施“優(yōu)質(zhì)教育”,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè);二是德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人、制度育人、活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng);三是科研培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度,加大投入進(jìn)行校本教材的開發(fā)。

二、大力實(shí)施“優(yōu)質(zhì)教育”,穩(wěn)步推進(jìn)學(xué),F(xiàn)代化建設(shè)

優(yōu)質(zhì)教育就是讓每一個(gè)學(xué)生都得到充分發(fā)展,讓每一個(gè)學(xué)生都得到最優(yōu)發(fā)展。這是社會(huì)的渴望,人民的要求。學(xué)校注重抓住群眾普遍關(guān)心的“教育熱點(diǎn)”問題為突破口,順民心,合民意,進(jìn)一步加大“優(yōu)質(zhì)教育”工程建設(shè)力度,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全面現(xiàn)代化。

1、增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)。在新形勢(shì)下,教育熱點(diǎn)問題層出不窮。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校的思想道德教育,是新時(shí)期學(xué)校的當(dāng)務(wù)之急。學(xué)校要求教師多一份社會(huì)責(zé)任心,講師德,樹形象,積極投身到“做人民滿意教師,創(chuàng)人民滿意學(xué)校,辦人民滿意教育”的活動(dòng)中,在師德行風(fēng)建設(shè)中,要求教師遵守法律和教育行政部門有關(guān)規(guī)定,自覺抵制各種不良傾向的侵蝕,做到令行禁止,樹立教師應(yīng)有的形象。

2、促進(jìn)專業(yè)特長(zhǎng)發(fā)展。振興學(xué)校教育的希望在教師素質(zhì),提升教師素質(zhì)的關(guān)鍵在促進(jìn)教師專業(yè)特長(zhǎng)的發(fā)展。一是抓內(nèi)涵發(fā)展,要求教師審視自己的內(nèi)在素質(zhì),關(guān)注自己的職業(yè)角色,熱愛自己的工作崗位,發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,培養(yǎng)自己成為學(xué)習(xí)型、研究型的教師,使自己在道德、情感、知識(shí)、技能等諸多方面都有新的突破和進(jìn)展。二是抓特長(zhǎng)發(fā)展,要求教師發(fā)揮自己的一技之長(zhǎng),在實(shí)踐中鍛煉,在鍛煉中揚(yáng)長(zhǎng),不斷優(yōu)化特長(zhǎng)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,取得新成績(jī),作出新貢獻(xiàn),從而促進(jìn)特長(zhǎng)的更優(yōu)發(fā)展。三是抓

全面發(fā)展,學(xué)校要求每一位教師制訂個(gè)人三年奮斗目標(biāo)。要求教師在工作崗位上教書育人,為人師表,做一個(gè)德才兼?zhèn)涞慕處煛?/p>

3、培養(yǎng)教育科研水平!百|(zhì)量立!、“科研興!钡年P(guān)鍵是提高教師的教科研水平。學(xué)校一貫注重教科研工作確立“以課題促教研,以教研促教學(xué)”的方略,把推進(jìn)新課程實(shí)施、提高課堂教學(xué)效益、促進(jìn)教師成長(zhǎng)作為課題研究的首要任務(wù),努力創(chuàng)建校本教研特色。在科研上,緊緊抓住新課程改革的機(jī)遇,全面構(gòu)建以國(guó)家課程為中心,以地方課程和校本課程為支柱的三維課程體系。以省級(jí)課題《小學(xué)數(shù)學(xué)服務(wù)型課堂教學(xué)的研究》為中心課題,整合課程資源,構(gòu)建綜合性課程體系。在教學(xué)實(shí)踐中,教師走上了一條“教學(xué)科研教學(xué)”的成功之路。

4、實(shí)施現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)教學(xué)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線。在實(shí)施教學(xué)的過程中,學(xué)校始終關(guān)注課堂效率,優(yōu)化課堂模式。在教學(xué)理念上突出前瞻性、先導(dǎo)性,拓展教學(xué)思路,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo)、培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)要求、教學(xué)模式“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,體現(xiàn)了以學(xué)生為本、培養(yǎng)特長(zhǎng)和提升能力“三個(gè)特點(diǎn)”。開展了以改革學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn)的課堂探究活動(dòng),構(gòu)建了以學(xué)生發(fā)展性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)為內(nèi)涵的學(xué)習(xí)體系。強(qiáng)調(diào)教學(xué)過程,重視培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和主動(dòng)發(fā)展的能力。在課堂教改中,倡導(dǎo)促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)性發(fā)展的學(xué)習(xí)方法,強(qiáng)調(diào)師生互動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生從被動(dòng)評(píng)判走向主動(dòng)參與,注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我評(píng)價(jià)、自我改進(jìn)和自我完善,進(jìn)而加快學(xué)習(xí)進(jìn)度,拓寬學(xué)習(xí)范圍,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

5、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量。面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,其本質(zhì)就是提高每一個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。為此,要求教師在教學(xué)上,在學(xué)生身上傾注全力外,還要研究教學(xué)策略,給學(xué)生以最佳的指導(dǎo),讓學(xué)生獲得最好的學(xué)習(xí)效果。要求教師樹立現(xiàn)代教育思想,以一個(gè)“引導(dǎo)者”、“學(xué)習(xí)者”、“研究者”、“合作者”的姿態(tài)融合在課堂上,參與到學(xué)生中。注重教學(xué)創(chuàng)新。倡導(dǎo)“自主學(xué)習(xí)”、“探索學(xué)習(xí)”、“體驗(yàn)學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”,以“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)創(chuàng)造”為基礎(chǔ)目標(biāo),通過引入英語、計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的信息技術(shù)能力和國(guó)際交往能力;通過課程整合、教材重組,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題和綜合解決問題的能力;通過綜合實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐與創(chuàng)新的能力。學(xué)校為學(xué)生改善一流的學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)生整體學(xué)習(xí)質(zhì)量顯著提高,學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣也呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢(shì)。學(xué)校每學(xué)期舉行學(xué)生競(jìng)賽系列活動(dòng)(講故事、朗讀、閱讀、演講、數(shù)學(xué)競(jìng)賽等),為學(xué)生的全面發(fā)展提供了一個(gè)揮灑的舞臺(tái)。

三、德育課程一體化,提高學(xué)校育人實(shí)效(一)完善育人制度,加強(qiáng)規(guī)范管理。

為提高德育工作實(shí)效性,我校力求使德育管理常態(tài)化,德育工作始終做到專時(shí)專用,升旗儀式、晨檢、班隊(duì)會(huì)等時(shí)間絕不移作他用。

1、抓培訓(xùn)提高。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),以提高德育工作者的政策理論水平。著重抓好班主任和輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校建立和形成了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署實(shí)施,全體教職工人人參與德育工作的良好格局。

2、抓建章立制。為使德育工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,學(xué)校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度,以加強(qiáng)對(duì)德育工作的過程管理。學(xué)校制定了《班主任工作職責(zé)》、《教師值日制度》等,結(jié)合新頒發(fā)的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)校成立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,開展中隊(duì)黑板報(bào)評(píng)比,堅(jiān)持每周一次的教師例會(huì),每周一次的升旗儀式,每月一次的主題隊(duì)會(huì),每學(xué)年一次的德育工作總結(jié)表彰會(huì)制度,使德育工作更趨規(guī)范化。

3、抓考核評(píng)價(jià)。學(xué)校通過建立和完善考核機(jī)制有效地提高了班主任工作的積極性,首先對(duì)班級(jí)的常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地進(jìn)行檢查評(píng)比,并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體、常規(guī)示范班評(píng)比和班主任考核掛鉤,其次,扎實(shí)開展了“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“賢鑾獎(jiǎng)”(本地生與外來生各占50%)等評(píng)選活動(dòng),樹立了學(xué)生身邊的學(xué)習(xí)榜樣。

4、加強(qiáng)安全法制教育。學(xué)校高度重視安全法制教育,開展好學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)、自我防范意識(shí)。

(三)拓寬德育渠道,營(yíng)造大德育氛圍。

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校增添了綠化面積;美化了校園墻壁;辦好了板報(bào)、櫥窗、畫廊及班級(jí)圖書角、文化角、壁報(bào)等。

2、強(qiáng)化全員德育、全程德育、全方位德育。學(xué)校牢固樹立人人都是德育工作者的理念,在充分發(fā)揮德育主陣地、主渠道作用的同時(shí),各學(xué)科結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)適時(shí)適度滲透德育教育;任何時(shí)候、任何地方都重視德育工作。

3、構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校定期舉行“教育教學(xué)開放日活動(dòng)”,邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)來校,參觀校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施,聽孩子們上課,感受學(xué)校的教育氛圍。采用面授與函授相結(jié)合的方式舉辦家長(zhǎng)培訓(xùn),引導(dǎo)全體家長(zhǎng)更新教育觀念,掌握科學(xué)的育人方法。聘請(qǐng)了校外輔導(dǎo)員定期來校上課,組建了家長(zhǎng)委員會(huì),各班建立了家校聯(lián)系冊(cè)。

隨著我校德育工作的深化,其成效愈加明顯,校風(fēng)日趨良好。四、科研培訓(xùn)一體化,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

科研興校目標(biāo)明確。學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,倡導(dǎo)研訓(xùn)結(jié)合,以培促研,以研促培,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式,搭建多元平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

(一)落實(shí)校本教研,科研與教學(xué)有機(jī)整合。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)優(yōu)化的研究,使課堂教學(xué)改革從“新、精、活、實(shí)、巧”五個(gè)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,提高課堂教學(xué)含金量。學(xué)校開展學(xué)科教研、優(yōu)質(zhì)課賽課活動(dòng)、評(píng)比活動(dòng)、新課程改革觀摩研討活動(dòng)等,努力體現(xiàn)理念“新”、講練“精”、課堂“活”、過程“實(shí)”、方法“巧”,立足于服務(wù)理念。同時(shí)開展教學(xué)開放日活動(dòng),探索建立社區(qū)、家長(zhǎng)有效參與課程改革的新機(jī)制。

(二)加強(qiáng)課題研究,增強(qiáng)科研能力。

1、課題研究管理規(guī)范,資料翔實(shí)。建立了“教導(dǎo)處課題組課題組成員”的三級(jí)課題研究管理,課題管理實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,規(guī)范研究資料的收集整理,落實(shí)典型課例的研討。

2、課題研究扎實(shí)開展。我校深入開展《小學(xué)數(shù)學(xué)服務(wù)型課堂教學(xué)的研究》省級(jí)課題的研究工作。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下制定階段性的研究計(jì)劃,并帶領(lǐng)相關(guān)老師開展理論學(xué)習(xí)和行動(dòng)研究。

(三)建設(shè)一支“師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,樂業(yè)愛生”的教師隊(duì)伍。(1)狠抓師德建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

進(jìn)一步強(qiáng)化教師的事業(yè)心責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行教師從教行為的有關(guān)規(guī)定。通過開展職業(yè)道德教育,按時(shí)開展政治學(xué)習(xí),落實(shí)師德規(guī)范,強(qiáng)化依法執(zhí)教。

(2)出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制,加速業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

一是評(píng)比活動(dòng)系列化。學(xué)校開展教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)反思等評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)青年教師脫穎而出。二是加大對(duì)教科研成果的表彰力度。三是認(rèn)真實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程,選苗子、壓擔(dān)子、讓一大批青年骨干教師迅速成長(zhǎng)起來。

五、切實(shí)加強(qiáng)后勤管理,保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展

后勤人員牢固樹立“后勤為教育教學(xué)服務(wù)”的思想。責(zé)任落實(shí),職責(zé)分明。一是財(cái)務(wù)制度健全,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)。二是經(jīng)費(fèi)使用合理、有效,確保重點(diǎn),注意開源節(jié)流。三是抓好防病、防疫工作。四是學(xué)校衛(wèi)生制度健全。五是抓好校園安全綜合治理工作,六是校舍、設(shè)備維修及時(shí),各類器材一直處于安全、有效的使用狀態(tài)。七是嚴(yán)格校產(chǎn)管理,建立校產(chǎn)登記使用制度,責(zé)任落實(shí),杜絕人為損壞和流失。八是日常后勤工作中及時(shí)服務(wù)教育教學(xué),隨時(shí)解決有關(guān)問題。

近年來,在學(xué)校班子的正確帶領(lǐng)下,全體教職工努力奮斗,換來了一塊塊閃耀的獎(jiǎng)牌,取得了喜人的成績(jī)。各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出了蒸蒸日上的態(tài)勢(shì),獲得了較高的社會(huì)聲譽(yù)。學(xué)校獲得了“文明學(xué)校”、“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”、“德育工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù);教師中,所撰寫的論文多次多篇次獲區(qū)級(jí)以上表彰。

在今后的辦學(xué)過程中,學(xué)校將以穩(wěn)定發(fā)展為前提,以提高師生素質(zhì)為核心,以實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),以提高辦學(xué)水平為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),鞏固辦學(xué)成果,使學(xué)校管理有特色,教育教學(xué)有特點(diǎn),師生員工有特長(zhǎng),力爭(zhēng)把學(xué)校辦成現(xiàn)代化城市品牌示范小學(xué)。

擴(kuò)展閱讀:小學(xué)校辦學(xué)特色匯報(bào)材料

小學(xué)校辦學(xué)特色介紹

我,F(xiàn)有教學(xué)班18個(gè),在校學(xué)生1200多名,教職工48名。學(xué)校在加強(qiáng)德育工作、提高教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、改善育人環(huán)境、完善學(xué)校管理等方面開展了大量工作,取得了明顯成績(jī),推進(jìn)了素質(zhì)教育,提高了辦學(xué)水平。

一、正確把握辦學(xué)方向,努力打造學(xué)校特色(一)辦學(xué)理念明確

近年來,學(xué)校堅(jiān)持以“為人生打基礎(chǔ),與學(xué)生共發(fā)展”為辦學(xué)理念,以“實(shí)言、實(shí)行、實(shí)心”為校訓(xùn),以教師發(fā)展為本,以校本培訓(xùn)為載體,立足規(guī)范,突出特色,引領(lǐng)教師做文化人,形成了“規(guī)范+特色”、“合格+特長(zhǎng)”的辦學(xué)模式,切實(shí)加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),即“在合作中發(fā)展,在成功中超越”的校風(fēng)、“以情激趣,以情導(dǎo)行,以情啟智”的教風(fēng)、“我愛學(xué),我能學(xué),我會(huì)學(xué)”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校制定了切合實(shí)際的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃及五年發(fā)展規(guī)劃,提出了中遠(yuǎn)期目標(biāo)。

(二)管理水平提高

學(xué)校不斷提升辦學(xué)品位,建立了一支“務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新”,具有“專家型、學(xué)者型”素質(zhì)的干部隊(duì)伍。多年來,學(xué)校班子堅(jiān)持民主治校、依法治校、模范引領(lǐng),充分體現(xiàn)“制度育人、情感育人、服務(wù)育人”的管理風(fēng)貌。

(三)辦學(xué)特色突出

學(xué)校注重和諧發(fā)展,努力打造辦學(xué)特色:一是德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人、制度育人、活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng);二是科研培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度,加大投入進(jìn)行校本教材的開發(fā)。

二、德育課程一體化,提高學(xué)校育人實(shí)效(一)完善育人制度,加強(qiáng)規(guī)范管理。

為提高德育工作實(shí)效性,我校力求使德育管理由“管理型”變?yōu)椤爸笇?dǎo)型”,德育工作始終做到專時(shí)專用,升旗儀式、晨檢、夕會(huì)、班隊(duì)會(huì)等時(shí)間絕不移作他用。

1、抓培訓(xùn)提高。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記提出的社會(huì)主義榮辱觀以及《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),以提高德育工作者的政策理論水平。著重抓好班主任和輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè),如通過班主任基本功競(jìng)賽、德育工作例會(huì)、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)等,提高班主任工作的水平。學(xué)校建立和形成了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署實(shí)施,全體教職工人人參與德育工作的良好格局。

2、抓建章立制。為使德育工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,學(xué)校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度,以加強(qiáng)對(duì)德育工作的過程管理。學(xué)校制定了《班主任管理規(guī)程》,修訂了《班主任考核條例》、《班主任工作職責(zé)》、《教師值日制度》等,結(jié)合新頒發(fā)的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,學(xué)校成立了“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”,開展中隊(duì)黑板報(bào)評(píng)比,堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì),每周一次的升旗儀式,每學(xué)期一次的校外輔導(dǎo)員來校上課,每月一次的主題隊(duì)會(huì),每學(xué)年一次的德育工作總結(jié)表彰會(huì)制度,使德育工作更趨規(guī)范化。

3、抓考核評(píng)價(jià)。學(xué)校通過建立和完善考核機(jī)制有效地提高了班主任工作的積極性,首先對(duì)班級(jí)的常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地進(jìn)行檢查評(píng)比,并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體、常規(guī)示范班評(píng)比和班主任考核掛鉤,其次,扎實(shí)開展了“十佳隊(duì)員”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等評(píng)選活動(dòng),樹立了學(xué)生身邊的學(xué)習(xí)榜樣。

(二)重視學(xué)生養(yǎng)成教育,提高學(xué)生行為素養(yǎng)。1、德育實(shí)踐活動(dòng)豐富多彩。開展了做“文明好少年”評(píng)比活動(dòng),每周評(píng)為文明好少年的同學(xué),將其事跡在升旗儀式上的榮譽(yù)時(shí)刻給以公開表彰,以此來激勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。還開展了“我為校園爭(zhēng)光添彩”、“創(chuàng)建節(jié)約型校園”、“知榮辱、做真人”、“愛心助學(xué)”等豐富多彩的活動(dòng)。

2、關(guān)注學(xué)生身心健康,促進(jìn)弱勢(shì)群體健康成長(zhǎng)。教師關(guān)愛每一位學(xué)生,尤其是貧困家庭和殘疾兒童家庭子女,給以更多的心靈交流與行為引導(dǎo)。并建立了貧困學(xué)生助學(xué)基金。教師愛心要求明確。一是熱愛學(xué)生,即有童心、愛心、耐心,愛所有的學(xué)生,給特殊學(xué)生(身心有障礙的,單親的,后進(jìn)的……)以特殊的愛;二是尊重學(xué)生,即尊重學(xué)生的“人格、權(quán)利、情感、需求、愛好”。三是建立良好師生關(guān)系,即和學(xué)生交朋友,理解學(xué)生,信任學(xué)生,寬容學(xué)生,發(fā)揚(yáng)民主,正確評(píng)價(jià)學(xué)生,老師有錯(cuò)也要自我批評(píng),老師也要向?qū)W生學(xué)習(xí)。學(xué)校形成了“趣貫始終,情滿課堂,愛灑校園”的氛圍,無時(shí)無處不讓學(xué)生感到愛,享受到愛,同時(shí)使學(xué)生從中學(xué)會(huì)了愛,愛生活、愛集體、愛他人。3、培養(yǎng)學(xué)生自理能力。學(xué)生自己的事情自己做,自己的事務(wù)自己管,在班級(jí)管理中,我們還推行“班級(jí)的人,人人有事做,班級(jí)的事,事事有人做”的管理模式。

4、加強(qiáng)安全法制教育。學(xué)校與公安、交警等部門密切配合,開展好學(xué)生的安全法制教育,增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)、自我防范意識(shí)。每學(xué)期定期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)為全校學(xué)生上生動(dòng)的法制教育課。

(三)深入開展德育研究,提高德育理論水平。學(xué)校定期舉辦班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),主題中隊(duì)活動(dòng)研討會(huì),大力開發(fā)德育校本教材。

(四)拓寬德育渠道,營(yíng)造大德育氛圍。

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。學(xué)校增添了綠化面積;美化了校園墻壁、石壁;辦好了板報(bào)、櫥窗、畫廊及班級(jí)圖書角、文化角、壁報(bào)等,真正做到了讓“草木傳情、墻壁說話”。

2、豐富德育資源。學(xué)校充分利用城域網(wǎng)和遠(yuǎn)程教育平臺(tái),上傳中華傳統(tǒng)美德、中華民族精神、中華文化等系列視頻資源。

3、強(qiáng)化全員德育、全程德育、全方位德育。學(xué)校牢固樹立人人都是德育工作者的理念,在充分發(fā)揮德育主陣地、主渠道作用的同時(shí),各學(xué)科結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)適時(shí)適度滲透德育教育;任何時(shí)候、任何地方都重視德育工作。

4、構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校建立了革命傳統(tǒng)教育和勞動(dòng)教育基地,采用“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的形式進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和勞動(dòng)教育。學(xué)校定期舉行“教育教學(xué)開放日活動(dòng)”,邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)來校,參觀校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施,聽孩子們上課,感受學(xué)校的教育氛圍。采用面授與函授相結(jié)合的方式舉辦家長(zhǎng)培訓(xùn),引導(dǎo)全體家長(zhǎng)更新教育觀念,掌握科學(xué)的育人方法。聘請(qǐng)了校外輔導(dǎo)員定期來校上課,組建了家長(zhǎng)委員會(huì),各班建立了家校聯(lián)系冊(cè)。

隨著我校德育工作的深化,其成效愈加明顯,校風(fēng)日趨良好。

三、科研培訓(xùn)一體化,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)

科研興校目標(biāo)明確。學(xué)校堅(jiān)持以教學(xué)為中心,倡導(dǎo)研訓(xùn)結(jié)合,以培促研,以研促培,扎實(shí)開展校本教研活動(dòng),創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式,搭建多元平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

(一)落實(shí)校本教研,科研與教學(xué)有機(jī)整合。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)優(yōu)化的研究,使課堂教學(xué)改革從“新、精、活、實(shí)、巧”五個(gè)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,提高課堂教學(xué)含金量。學(xué)校開展學(xué)科教研、優(yōu)質(zhì)課賽課活動(dòng)、教研月活動(dòng)、希望之星評(píng)比活動(dòng)、新課程改革觀摩研討活動(dòng)等,努力體現(xiàn)理念“新”、講練“精”、課堂“活”、過程“實(shí)”、方法“巧”。同時(shí)開展教學(xué)開放日活動(dòng),探索建立社區(qū)、家長(zhǎng)有效參與課程改革的新機(jī)制。

(二)加強(qiáng)課題研究,增強(qiáng)科研能力。

1、課題研究管理規(guī)范,資料翔實(shí)。建立了“教科室課題組課題組成員”的三級(jí)課題研究管理,課題管理實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,規(guī)范研究資料的收集整理,落實(shí)典型課例的研討。

2、課題研究扎實(shí)開展。近年來,我校深入開展了遠(yuǎn)程教育、綜合實(shí)踐活動(dòng)、語文、數(shù)學(xué)、德育等各級(jí)各類課題的研究工作。各課題研究組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下制定階段性的研究計(jì)劃,并帶領(lǐng)相關(guān)老師開展理論學(xué)習(xí)和行動(dòng)研究。

3、小課題行動(dòng)研究出成果。每個(gè)教研組有明確的研究專題,做好過程性資料的積累,在扎扎實(shí)實(shí)的課題研究中不斷提高教師的科研能力。積極參加上級(jí)教育學(xué)會(huì)組織的論文評(píng)比等多種形式的教科研成果交流活動(dòng),并積極參加各級(jí)教育刊物投稿。

(三)大力開發(fā)校本課程,提煉豐富教育資源。(四)建設(shè)一支“師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,樂業(yè)愛生”的教師隊(duì)伍。

(1)狠抓師德建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

進(jìn)一步強(qiáng)化教師的事業(yè)心責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行教師從教行為的有關(guān)規(guī)定。通過開展職業(yè)道德教育,按時(shí)開展政治學(xué)習(xí),落實(shí)師德規(guī)范,強(qiáng)化依法執(zhí)教。

同時(shí),以評(píng)選優(yōu)秀教研組為著力點(diǎn),以活動(dòng)為載體,通過賽課、演講賽、大合唱、拔河賽等活動(dòng),增強(qiáng)教師的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一種“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、團(tuán)結(jié)互助”的風(fēng)氣正在形成。

(2)加快學(xué)歷進(jìn)修,重視技能培訓(xùn)。

每學(xué)期學(xué)校針對(duì)不同層次的教師進(jìn)行現(xiàn)代教育信息技術(shù)培訓(xùn)和英語等培訓(xùn),加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)。

(3)出臺(tái)激勵(lì)機(jī)制,加速業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。

一是評(píng)比活動(dòng)系列化。學(xué)校開展教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教育故事、教學(xué)反思、讀書筆記等評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)青年教師脫穎而出。二是完善希望之星、教研月先進(jìn)個(gè)人等評(píng)比細(xì)則,并做好考核工作,使權(quán)利與義務(wù)并存,調(diào)動(dòng)廣大教師積極性。三、加大對(duì)教科研成果的表彰力度。四是認(rèn)真實(shí)施青年教師培養(yǎng)工程,選苗子、壓擔(dān)子、讓一大批青年骨干教師迅速成長(zhǎng)起來。

四、教學(xué)工作扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高(一)健全教學(xué)制度,完善教學(xué)管理。

制定了《教職工月評(píng)考核細(xì)則》、《小學(xué)教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等教學(xué)管理制度,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)“六認(rèn)真”工作。為實(shí)現(xiàn)資源共享,切實(shí)提高了備課的實(shí)效性,學(xué)校大力提倡電子備課,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源優(yōu)化教學(xué)。同時(shí)以課堂教學(xué)評(píng)價(jià)為導(dǎo)向,進(jìn)行隨堂聽課,并按考評(píng)意見進(jìn)行考核。每學(xué)期教導(dǎo)處采用定期與不定期相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合的方式對(duì)教師“六認(rèn)真”工作進(jìn)行檢查和考核。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)籍管理規(guī)定》,按規(guī)定辦理入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、畢業(yè)等手續(xù),資料齊全。

(二)改革評(píng)價(jià)制度,注重過程督導(dǎo)。

近年來,學(xué)校在落實(shí)素質(zhì)教育的同時(shí)也非常注重提高教育質(zhì)量,對(duì)學(xué)科質(zhì)量進(jìn)行了創(chuàng)造性的管理和探索。加強(qiáng)了常規(guī)教學(xué)行為的督查,學(xué)校行政跟蹤聽課,每月一次教學(xué)例會(huì),解決教學(xué)中存在的不足,并提出以后工作的要求。學(xué)校嚴(yán)格控制考試次數(shù),全面考核學(xué)生素質(zhì),對(duì)教師期末教學(xué)質(zhì)量考核的同時(shí)重視教學(xué)過程的考核,從而促進(jìn)學(xué)科質(zhì)量的整體提高。

(三)藝體工作成績(jī)顯著。

體育工作扎實(shí)領(lǐng)先。開展了“體育大課間活動(dòng)”,在班主任、體育老師的指導(dǎo)下,克服學(xué)校場(chǎng)地等條件的限制,開展豐富多彩的體育大課間活動(dòng)。這既是對(duì)緊張學(xué)習(xí)的一種調(diào)節(jié),又有利于開發(fā)學(xué)生的智力,培養(yǎng)廣泛的興趣和愛好,學(xué)生素質(zhì)得到全面地發(fā)展。

五、切實(shí)加強(qiáng)后勤管理,保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展

后勤人員牢固樹立“后勤為教育教學(xué)服務(wù)”的思想。責(zé)任落實(shí),職責(zé)分明。一是財(cái)務(wù)制度健全,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)。二是經(jīng)費(fèi)使用合理、有效,確保重點(diǎn),注意開源節(jié)流。三是抓好防病、防疫工作。四是學(xué)校衛(wèi)生制度健全。五是抓好校園安全綜合治理工作,六是校舍、設(shè)備維修及時(shí),各類器材一直處于安全、有效的使用狀態(tài)。七是嚴(yán)格校產(chǎn)管理,建立校產(chǎn)登記使用制度,責(zé)任落實(shí),杜絕人為損壞和流失。八是日常后勤工作中及時(shí)服務(wù)教育教學(xué),隨時(shí)解決有關(guān)問題。近年來,在學(xué)校班子的正確帶領(lǐng)下,全體教職工努力奮斗,換來了一塊塊閃耀的獎(jiǎng)牌,取得了喜人的成績(jī)。各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出了蒸蒸日上的態(tài)勢(shì),獲得了較高的社會(huì)聲譽(yù)。學(xué)校獲得了辦學(xué)水平綜合獎(jiǎng)、市級(jí)綠色校園、縣級(jí)安全示范校等榮譽(yù)。

在今后的辦學(xué)過程中,學(xué)校將以穩(wěn)定發(fā)展為前提,以提高師生素質(zhì)為核心,以實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),以提高辦學(xué)水平為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),鞏固辦學(xué)成果,使學(xué)校管理有特色,教育教學(xué)有特點(diǎn),師生員工有特長(zhǎng),力爭(zhēng)5-10年的時(shí)間把學(xué)校辦成“整體和諧、全面優(yōu)化、突出主體、學(xué)有特長(zhǎng)”的示范小學(xué)。

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