安全生產月活動總結(施工單位)

安全生產月活動總結

在6月份全國第三個“安全生產月”活動過程中，我項目部對安全生產月廣泛宣傳，全體動員，及時檢查，消除隱患，確保在安全生產月中不出安全事故，保證安全生產。

一、在5月底項目部的例會中，項目部經理就及時傳達了公司關于安全生產月活動的有關要求，并做好此次活動的組織協調工作。我項目部在此次安全生產月活動中，深刻理解公司關于安全生產月活動的文件，根據本項目部的實際情況，對安全生產月的活動時間、機構成員、活動步驟、注意事項做出了安排，并要求施工隊認真抓好此次安全月活動。

二、從6月1日起，我項目部在顯著位置懸掛了“以人為本，安全第一”的主題橫幅，在周邊區(qū)域張貼了各類安全生產宣傳招貼畫，并根據我項目部開展職業(yè)健康安全體系的情況，增加了有關職業(yè)健康安全的宣傳畫。這些宣傳畫生動活潑，并具有一定的觀賞性，很好的傳達了“以人為本，安全第一”的活動主題。我項目部還適時制作了安全生產月專題宣傳欄，向施工隊的工人宣傳有關安全生產的知識，從項目部個人健康防護到施工現場的安全施工、防火、急救等，盡量做到了通俗易懂，使廣大職工能切實學會一些有關安全生產的自我保護、自救等安全小常識。

三、為了跟好的普及安全知識，我項目部還組織施工方在安全生產的基礎上，張貼各類安全標語，舉辦專題宣傳欄和黑板報，并借此次安全生產月之機，排查隱患，消除各類危險源。項目經理要求在安全生產月過程中不能走過場，流于形式，同時在項目經理的組織下，由安全員、監(jiān)理帶隊和施工隊負責人一起，每星期對施工現場進行一次安全專項檢查，對安全隱患較大的部位進行重點檢查，在檢查過程中發(fā)現的隱患，要求施工隊立即進行整改，避免隱患發(fā)展成事故。對安全生產月的活動，要落實各項職責，杜絕任何事故的發(fā)生。項目經理要求項目部和施工隊從上到下，都要重視安全生產。安全生產的好壞，直接關系到公司的發(fā)展和項目部的聲譽，對安全生產絕不能忽視。

四、我項目部在安全生產工作中，各項工作以體系文件為標準，使安全生產工作進一步向規(guī)范化和標準化邁進。

五、盡管在安全生產月活動中，我項目部安全生產情況良好，但我們在檢查中也出現了一些問題，如：各類人員對安全生產的重視程度依然不足，職業(yè)健康安全管理體系管理與現場仍未緊密結合，現場施工明顯不足。這些不足，我們將在以后的工作中予以克服，更好地促進安全生產。

東湖D-9區(qū)1、2#樓項目部二OO四年六月三十日

擴展閱讀：施工單位201*年“安全生產月”活動總結

201*年度“安全生產月活動”總結

今年六月是我國第十二個安全活動月，項目部緊緊圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題，根據公司下發(fā)的201*20號文件精神,關于開展“安全生產月”活動的統一部署和安排，項目部及時制定了活動方案，并對活動進行了認真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在項目部范圍內迅速有序開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現在一下幾個方面：

1、全員參與“安全活動月”活動，參與率達100%。

2、消除了各類安全生產隱患和不利因素；杜絕了一切安全事故。3、生產施工質量標準化工作得到有效提升。

4、開展了井下煙塵中毒應急預案演練，并且達到了預期目的。5、“安康杯”知識答題活動參與率100%。

6、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實了項目部的安全基礎建設。7、事故案例學習、研討，起到了舉一反三，警示、教育從業(yè)人員的良好績效。

為了使“安全生產月”活動取得實效，確保項目部安全穩(wěn)定，促進雙體系有效運行，主要做了一下幾項工作：

一、大力宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍

為確�！鞍踩�生產月”活動順利開展，項目部大力宣傳，廣泛發(fā)動，大造聲勢，營造安全活動氛圍，先后通過班前、后會、安全例會等多種形式進行宣傳。通過懸掛安全宣傳條幅，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，促進項目部的安全文化建設，使安全生產真正進入了每個人心中，積極消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。

二、多措并舉，促進“安全生產月”活動扎實開展

一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴格落實公司下發(fā)的《關于開展201*年“安全生產月”活動的通知》文件精神，成立活動領導小組，并及時組織全體從業(yè)人員進行專項學習。全面落實“夏季四防”方案措施，加強四防督導，全方位整改治理一切對夏季安全生產的不利因素，確保夏季生產安全順利開展。對公司201*21號文件傳達的“國家領導人及政府的安全生產指示精神和近期國內發(fā)生的事故案例進行了學習，進一步調動干部、員工對安全生產形勢的認識和重視，通過對事故的分析、研討起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產月”宣傳活動，提高員工安全生產月活動意識。其次，開展了《煙塵中毒事故應急預案演練》活動，使廣大員工掌握了應對突發(fā)事故的處置、自保、救護知識和技能，一旦發(fā)生災害事故時能夠快速、準確去應對，達到了預期目的。

三是，抓安全，重培訓，以教育促安全。安全生產活動月中，項目部以班組為單位開展《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》答題活動，各個班組再次對《山東省生產經營單位安全生產主體責任規(guī)定》進行學習，加深理解，進一步充實了員工的法律法規(guī)和安全生產知識，強化班組安全基礎建設、推動項目部的安全發(fā)展。

四是，進一步落實和學習“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產建設工作，根據項目部制定的《優(yōu)秀班組評選標準》，評選出半年來，為項目部安全生產做出突出貢獻的絞車班，為項目部的優(yōu)秀班組。通過以上各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。

三、圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。

重點圍繞重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的思想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個現場、每一個工作地點；對排查出的隱患，領導小組采取制定：治理措施、治理負責人、治理時間、治理方案“四定”原則進行落實治理整改。本次安全月活動中開展檢查4次，共排查治理隱患24項，有力促進了“安全月”活動扎實開展。

四、抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強化現場監(jiān)管。

在對-50米水平馬頭門施工中，安全、技術人員執(zhí)行跟班作業(yè)，監(jiān)督施工安全，做好技術指導和監(jiān)管，同時加大井下通風風量，有效改善了通風效果等。在掘進工作面撥門、貫通時，都事先制安全施工方案措施，保證了馬頭門的支護、澆筑安全和質量，巷道順利施工及貫通，為“安全月”活動順利完成目標，奠定了堅實的基礎，。

加大反“三違”力度，營造安全生產的濃厚氛圍，抽調專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點崗位、特殊工種進行巡回式監(jiān)察，特別對員工的“三違”現象進行了嚴格處罰，進一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀，自覺杜絕習慣性違章。

以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作，明確責任，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對重點部位，安排人員裝填砂袋，做好充分準備。其次，對所有電線、電路進行了全面排查，對不符合的開關、電線等進行了更換，同時嚴禁開關、電線落地，保證離地2m以上。另外對設備設施、廠房、構筑物、員工宿舍的接地進行了檢測和整改治理，使其達到《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》和《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》的規(guī)定要求。三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理，并把安全管理的關口前移，以全國第十二個“安全生產月”活動為載體，做好員工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。

二是，突出重點，全面抓好現場管理

1、抓好雨季“三防”管理工作，保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產作業(yè)。

2、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查；另外，加強班前會質量的管理，從源頭抓住、管好安全。

3、全面抓好安全教育培訓工作，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產。

“安全生產月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現本年度的安全生產目標。

201*年6月26日

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