藥劑科 優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動總結(jié)
藥劑科
優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動工作總結(jié)
藥劑科擔(dān)負著全院臨床用藥、供應(yīng)、保管、調(diào)配及質(zhì)檢等任務(wù)。在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動中,我們按照改善服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平的思路,把提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量作為活動重點,從多方面入手,改進服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量。
一是加大制度建設(shè)力度。在院長和分管院長的具體領(lǐng)導(dǎo)下,我們首先對制度建設(shè)進行了認真梳理,從藥品調(diào)劑管理、藥品貯存管理、藥品質(zhì)控管理、臨床藥物使用管理等方面,規(guī)范管理行為,完善出入庫驗收制度。以藥庫搬遷為契機,對現(xiàn)有庫存藥品逐一進行質(zhì)量檢查驗收,按照藥品管理的相關(guān)規(guī)定,重新進行了庫房裝修,配備了必要裝備,確保藥品存放質(zhì)量。同時,從藥品質(zhì)量驗收源頭抓起,突出藥品入庫前、出庫前、調(diào)劑前等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,層層把關(guān),嚴格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)對藥品儲存期和質(zhì)量的要求,定期檢查藥品質(zhì)量,防止過期、變質(zhì)藥品進入臨床,并對藥品價格、領(lǐng)取、調(diào)配、核對、處方和賬冊管理等所有工作項目都作出具體要求,保證發(fā)出的藥品質(zhì)量合格。
二是發(fā)揮藥事委員會監(jiān)督職能,建立起了藥品準入制度和責(zé)任追究制度,防止不合格的藥品或療效不確切的藥品進入醫(yī)院,減少不合理用藥支出。加強了院內(nèi)基本藥品目錄管理,嚴格目錄外藥品審批制度,實行抗菌藥物分級管理,制定了適用于本院的抗菌藥物分級管理制度,并加強與臨床科室的溝通,定期組織進行檢查,加大制度落實力度,減少耐藥性的發(fā)生,保護患者健康。三是持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動中,我們認真對照活動要求部署,根據(jù)本科室的工作特點,認真梳理了我們工作中的問題和不足,開展了“四查”。一查進取意識?瓷线M心和進取精神是否強,是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,是否習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問題、辦事情,主觀能動性是否強;看有沒有自我超越的境界,是否認為“無過就是功”,習(xí)慣于按部就班,墨守成規(guī),是積極主動找事做,還是消極被動等事做,對工作是否有前瞻性,是否把工作崗位當(dāng)作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。二查責(zé)任意識?词聵I(yè)心和責(zé)任感強不強,是否對待工作麻木不仁,只求過得去、不求過得硬、標準不高、要求不嚴等現(xiàn)象;看工作作風(fēng)是否存在懶散、沉不下去、坐不下來、消極畏難、推諉扯皮、怕承擔(dān)責(zé)任、圖清閑、不務(wù)實、怕麻煩、應(yīng)付差事等現(xiàn)象;看有無效率低下,在崗不敬業(yè)、敬業(yè)不專業(yè)的問題。三查紀律意識?醋袷丶o律自覺性高不高,服從意識強不強,對上級組織布置的任務(wù)或作出的決定執(zhí)行是否有力,有無有令不行,有禁不止,隨心所欲,我行我素現(xiàn)象;看工作紀律方面,是否存在不按制度要求辦事,隨意性大,工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象;是否存在上班遲到早退、辦私事,或做一些與工作無關(guān)的事,甚至無故不上班現(xiàn)象。四查服務(wù)意識?词欠翊嬖陂T難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象;看是否缺乏工作藝術(shù),方法簡單,態(tài)度跋扈等現(xiàn)象。通過查對活動,發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問題,并逐一解決。經(jīng)過一個月的努力,我科的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善和提高,在人員少、工作量大的情況下,全體員工自覺加班加點,滿負荷工作,圓滿完成了工作任務(wù),涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時及時為急產(chǎn)婦處理后續(xù)事宜,并及時聯(lián)系產(chǎn)科大夫,安慰產(chǎn)婦及家屬消除他們的緊張情緒;夜班值班人員多次及時把產(chǎn)婦送到電梯并及時通知值班大夫……。
在競爭日益激烈的今天,我們要用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“軟件”將病人吸引過來,贏得病人對醫(yī)院更大的信任。我們科室一定嚴格要求團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,使我們的工作不斷在更高的起點上取得更大的進步。
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藥劑科優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方案
為進一步加強服務(wù)臨床一線意識,提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,及時為臨床提供質(zhì)優(yōu)價廉的合格藥品,并積極配合我院優(yōu)質(zhì)護理示范工程扎實有效開展,根據(jù)本科實際情況,特制定本方案,以示承諾。一、服務(wù)態(tài)度方面
1、掛牌上崗,儀表端莊、舉止得體。2、態(tài)度友好,微笑服務(wù),語言文明。
3、有求必應(yīng),良好溝通,合理解釋,歡迎投訴(投訴電話:3309210)。二、服務(wù)質(zhì)量方面
1、藥品及時供應(yīng)。根據(jù)現(xiàn)有藥品目錄,常用藥品當(dāng)日供應(yīng),特殊情況次日供應(yīng)到位,特例情況72小時供應(yīng)到位,并做合理解釋。
2、遇有缺藥情況,及時通知相關(guān)臨床科室,做好調(diào)整用藥準備,并提供藥品到位時間表。
3、藥房提供24小時不間斷服務(wù)。
4、藥房擺藥每日上午9:30完成,下午4:00完成,部分科室也可隨時電話約定,立即調(diào)配完成。
5、如遇藥品使用過程中,出現(xiàn)異;虿涣挤磻(yīng),請及時撥打電話(3309210),第一時間科室指派專業(yè)人員到位,調(diào)查相關(guān)情況,并提供合理的用藥咨詢。6、為配合優(yōu)質(zhì)護理示范工程,送藥到科室,藥房隨時按要求將擺藥工作優(yōu)先完成。
****醫(yī)院藥劑科
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