4經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
Q/DHEZ2103-201*
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合計(jì)劃崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
12范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部綜合計(jì)劃員的工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求等事項(xiàng)。職責(zé)
2.1負(fù)責(zé)全公司計(jì)劃工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理。2.2負(fù)責(zé)組織編制公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2.3負(fù)責(zé)科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作。3權(quán)限
3.1有權(quán)對(duì)公司各單位執(zhí)行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理措施的情況進(jìn)行檢查。3.2有權(quán)向公司各單位征詢和搜集各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況報(bào)表或資料。3.2有權(quán)對(duì)科研、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3任職條件
具有大專及以上文化程度或中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,經(jīng)本崗位培訓(xùn)合格,所學(xué)專業(yè)為企業(yè)
管理、經(jīng)濟(jì)管理類。掌握企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代化管理、定額管理、預(yù)算管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)核算與分析等方面的專門知識(shí)。具有一定的語(yǔ)言文字表達(dá)能力、綜合分析及決策判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力。從事生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理工作崗位三年以上,身體健康。4工作內(nèi)容與要求
4.1經(jīng)常深入分廠、子公司等基層單位,了解掌握各類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)情況,收集各單位資源需求信息。以與上級(jí)單位簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書為指針,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4.2每五年組織編制一次公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。編制的規(guī)劃要與上級(jí)單位總體發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,符合公司發(fā)展實(shí)際。
4.3每年11月份開(kāi)始組織有關(guān)單位草擬下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,每季末組織編制下季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,在履行規(guī)定的審批手續(xù)后,在計(jì)劃期之前下發(fā)。經(jīng)常深入基層檢查各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行效果,適時(shí)做出調(diào)整方案,組織報(bào)批。編制的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃符合公司實(shí)際情況,各項(xiàng)措施能夠有效落實(shí)。
4.4對(duì)公司各單位執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和落實(shí)相關(guān)措施的情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查指導(dǎo)與考核,提高計(jì)劃執(zhí)行率。
4.5根據(jù)科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施單位的建議書,組織編制可行性研究報(bào)告,上報(bào)主管單位批準(zhǔn)。檢查監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況,組織項(xiàng)目驗(yàn)收。組織或配合上級(jí)單位對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。
4.6根據(jù)上級(jí)單位和公司內(nèi)部制度要求,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料。編制的報(bào)表和資料要格式規(guī)范、內(nèi)容真實(shí)、全面。
4.7按公司和部門內(nèi)部制度要求建立健全經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理檔案。4.3工作程序
4.3.1綜合計(jì)劃管理流程
總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)4.4檢查與考核公司辦印發(fā)各單位執(zhí)行監(jiān)督檢查各單位提供資料分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)編制計(jì)劃草案部門領(lǐng)導(dǎo)審查分管領(lǐng)導(dǎo)審查案考核獎(jiǎng)懲總經(jīng)理審查由部門主任(副主任)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和部門內(nèi)部考核辦法進(jìn)行檢查、考核與獎(jiǎng)懲。
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Q/PFD-304-03.01-201*
經(jīng)營(yíng)管理部綜合計(jì)劃專責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了甘肅平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理部綜合計(jì)劃專責(zé)的職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容及檢查與考核等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于甘肅平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理部綜合計(jì)劃崗位。
2職責(zé)
2.1在部門主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全公司計(jì)劃工作的統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和管理。2.2負(fù)責(zé)組織編制全公司年、月度綜合計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后分解下達(dá)各部門執(zhí)行。2.3負(fù)責(zé)年、月度綜合計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的調(diào)整審查與報(bào)批工作。2.4負(fù)責(zé)制訂全公司年、月度綜合計(jì)劃完成情況的有關(guān)考核辦法,并檢查和落實(shí)下達(dá)計(jì)劃的執(zhí)行情況,歸口管理計(jì)劃完成情況的考核。
2.5完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
3基本技能
3.1政治思想與職業(yè)道德
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,遵紀(jì)守法、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,有從事本職工作的高度責(zé)任感和事業(yè)心。3.2文化程度與所學(xué)專業(yè)
具有大專及以上文化程度或中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格,經(jīng)本崗位培訓(xùn)合格,所學(xué)專業(yè)為企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理或電力工程類。3.3專業(yè)及相關(guān)管理知識(shí)
3.3.1掌握企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代化管理,、定額管理、預(yù)算管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)核算與分析等方面的專門知識(shí)。
3.3.2熟悉《公司法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《稅法》、《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等法律、法規(guī)。3.3.3熟悉電力生產(chǎn)基本知識(shí)、生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算與分析等。3.4綜合工作能力
具有一定的語(yǔ)言文字表達(dá)能力、綜合分析及決策判斷能力和組織協(xié)調(diào)能力。3.5工作經(jīng)歷與身體素質(zhì)
從事生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)管理工作崗位三年以上,身體健康。4工作標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容
工作目標(biāo)
以公司年度總體奮斗目標(biāo)為指針,以實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)最大化為目的,以考核為手段,通過(guò)公司月、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)研究分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。工作要求
4.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和本公司制度、標(biāo)準(zhǔn)。4.2.2能獨(dú)立編制符合本公司實(shí)際的年度綜合計(jì)劃,分解后按月下達(dá)公司各部門執(zhí)行。4.2.3能獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理,并應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè),提出保證計(jì)劃完成的各項(xiàng)措施和有關(guān)考核辦法。
4.2.4能及時(shí)監(jiān)督、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,必要時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,對(duì)有關(guān)部門計(jì)劃的完成情況提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
4.2.5建立健全綜合計(jì)劃管理檔案。
1Q/PFD-304-03.01-201*
4.3工作程序
4.3.1每天查閱生產(chǎn)日?qǐng)?bào)和其它經(jīng)營(yíng)報(bào)表,并深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)解決。
4.3.2每月底前,根據(jù)年度綜合計(jì)劃分解情況,負(fù)責(zé)組織公司各部門編制月度綜合計(jì)劃,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后下達(dá)各部門執(zhí)行,并將計(jì)劃完成情況納入月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
4.3.3每年十二月底前,根據(jù)省電力公司下達(dá)的年度計(jì)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和董事會(huì)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,牽頭組織公司各部門編制次年的綜合計(jì)劃,匯總后經(jīng)主管副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后下達(dá)公司各部門執(zhí)行,并將計(jì)劃完成情況納入年度“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。
4.3.4每半年進(jìn)行經(jīng)營(yíng)工作總結(jié),年底全面總結(jié),并將完成情況上報(bào)省電力公司,接受省公司的考核獎(jiǎng)懲。對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施,納入次年的綜合計(jì)劃。4.4檢查與考核
4.4.2由部門主任(副主任)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。4.4.3根據(jù)公司、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
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