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平臺(tái)項(xiàng)目組月度總結(jié)

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平臺(tái)項(xiàng)目組月度總結(jié)

平臺(tái)建造項(xiàng)目組專業(yè)經(jīng)理月度總結(jié)

201*年11月

張琳項(xiàng)目工程師一、本月工作情況簡(jiǎn)介

1、聯(lián)系文豐文具公司,市場(chǎng)采辦一批辦公用品,共計(jì)4674元2、負(fù)責(zé)13日陳璧一行人赴深圳考察的行程安排及接待工作3、負(fù)責(zé)20日孟黎明一行人赴深圳考察的行程安排及接待工作4、聯(lián)系美聯(lián)國(guó)際英語培訓(xùn)的事宜

5、周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、圖紙資料接收、整理、車輛的調(diào)配,訂機(jī)票等事務(wù)性工作6、推行專業(yè)經(jīng)理月度總結(jié)制度

二、本月工作情況具體案例

1、本月陳總、孟總赴深圳考察的接待工作是重點(diǎn),在接到接待任務(wù)前,會(huì)依據(jù)流程擬定接待行程表,并報(bào)陳總閱示,閱示后執(zhí)行,報(bào)相關(guān)機(jī)構(gòu)。

三、本月工作執(zhí)行情況

1、聯(lián)系文豐文具公司,市場(chǎng)采辦一批辦公用品,共計(jì)4674元2、負(fù)責(zé)13日陳璧一行人赴深圳考察的行程安排及接待工作3、負(fù)責(zé)20日孟黎明一行人赴深圳考察的行程安排及接待工作4、聯(lián)系美聯(lián)國(guó)際英語培訓(xùn)的事宜

5、周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、圖紙資料接收、整理、車輛的調(diào)配,訂機(jī)票等事務(wù)性工作6、推行專業(yè)經(jīng)理月度總結(jié)制度

均圓滿完成工作計(jì)劃

四、項(xiàng)目?jī)?nèi)重大進(jìn)展、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)情況簡(jiǎn)介

11月20日282船臺(tái)鋪底、孟總洲島考察

五、本月工作感悟

本月領(lǐng)導(dǎo)考察人員較多,接待工作是本月工作的重點(diǎn),負(fù)責(zé)好接待工作,做好接待相關(guān)事宜是重點(diǎn)。

擴(kuò)展閱讀:中山項(xiàng)目組201*年度總結(jié)報(bào)告—李海平

精點(diǎn)201*年度工作總結(jié)部門:數(shù)據(jù)服務(wù)部201*年彈指間就過去了,這是一個(gè)不平凡的年頭,它帶給我很多的驚喜和意外。暮然回首,過去發(fā)生的事情猶如電影畫面浮現(xiàn)在腦海,讓自己來回溯一下吧。首先生活上發(fā)生的事情過多,以下省略1000字。工作上經(jīng)歷過跳槽,很榮幸加入精點(diǎn)這個(gè)大家庭,認(rèn)識(shí)到新的面孔,接觸到新的事物,體驗(yàn)到新的文化。在此感謝簡(jiǎn)公三顧茅廬的誠(chéng)意,讓我有機(jī)會(huì)和中山項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共事,雖然我不是什么諸葛亮,也沒有他的雄才偉略和足智多謀,但是公司強(qiáng)大的發(fā)展后勁讓我深感責(zé)任重大。作為中山地市坐板凳最久的人,參與中山數(shù)據(jù)集市項(xiàng)目組2年多時(shí)間,經(jīng)過一系列的摸打滾爬,工作經(jīng)驗(yàn)尤其是業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法得到了一些積累。很希望和后來者一起分享,避免他們重蹈覆轍。對(duì)于項(xiàng)目本身,我想說3點(diǎn):1.項(xiàng)目舊況中山地市自201*年正式入駐現(xiàn)場(chǎng)人員以來,前期工作可謂艱辛萬苦,俗話說萬事開頭難。當(dāng)時(shí)缺乏很多資源。沒有統(tǒng)一的出數(shù)口徑、沒有基礎(chǔ)表建設(shè)、沒有規(guī)范的工作流程和良好的代碼風(fēng)格。不過當(dāng)時(shí)的需求壓力小,通過固定需求的開發(fā),經(jīng)過一兩年的努力,形成了比較規(guī)范的數(shù)據(jù)字典和完善的調(diào)度腳本。在一定程度上提高了工作效率,提升了客戶的滿意度。但是隨著需求量的增大和需求復(fù)雜度增加,項(xiàng)目組的壓力也越來越大,加班情況越來越多,這種狀態(tài)在09年下半年后尤為明顯,對(duì)此我們迫切希望進(jìn)行大刀劈斧的改革。2.項(xiàng)目現(xiàn)狀201*年10月份,公司接手中山項(xiàng)目組,由于新來人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)不足和人力資源缺乏,造成10-11月份需求處理量大幅下降,客戶滿意度不高。12月份這樣的局面終于得到了好轉(zhuǎn),項(xiàng)目組制定了規(guī)范的需求流程,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),開發(fā)了一系列的寬表和基礎(chǔ)表存儲(chǔ)過程,將這些過程加入到定時(shí)作業(yè)中,讓它們按周期自動(dòng)出數(shù)。這些寬表對(duì)后續(xù)新需求的開發(fā)節(jié)省了寶貴的時(shí)間。用程序員的眼光來講,判斷一個(gè)程序的好壞,首先模塊的重用度高低是其重要標(biāo)準(zhǔn)之一。寬表和基礎(chǔ)表好比程序的模塊,模塊重用度高,代碼的重用率就高,這樣就節(jié)約了很多即復(fù)雜又嗦的中間環(huán)節(jié)。其次代碼的書寫風(fēng)格和編碼約定也很重要,良好的書寫風(fēng)格讓人產(chǎn)生賞心悅目的心理,好比一種精神享受。規(guī)范的編碼約定讓我們能夠準(zhǔn)確區(qū)分變量的類型等,避免不要要的誤會(huì)。再次代碼應(yīng)該有詳細(xì)的注釋。這樣的代碼才能通俗易懂,邏輯分明,我們不需要中情局的人。目前中山項(xiàng)目組的成員在程序開發(fā)規(guī)范上做的不夠好,這方面需要加強(qiáng)和落實(shí)。老子說:“授人以魚,不如授之以漁”。授人以魚只救一時(shí)之及。我們必須走可持續(xù)發(fā)展的道路,人才的建設(shè)將關(guān)切項(xiàng)目組的安危和公司的切身利益。自今年1月份起項(xiàng)目組開展了團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和知識(shí)共享平臺(tái)的建設(shè),取得了不錯(cuò)的效果,提升了項(xiàng)目組工作效率和人員的業(yè)務(wù)能力。不過冰凍三尺非一日之寒,要想提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平,僅僅通過培訓(xùn)還不夠,需要多元化的學(xué)習(xí)和自身努力。3.項(xiàng)目未來項(xiàng)目組:中山數(shù)據(jù)提取組成員:李海平我想未來的中山項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)熱心關(guān)懷下,在團(tuán)隊(duì)互相幫助下,通過完善知識(shí)平臺(tái)建設(shè)、規(guī)范工作流程和豐富培訓(xùn)體系,一定會(huì)得到健康可持續(xù)發(fā)展。Fighting!對(duì)于自己,過去的一年收獲頗多,感受也頗多,工作上不管好與壞,唯有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)大步流星往前走才是真。在新的一年里,希望做到以下6點(diǎn):1.完善工作規(guī)范,制定《中山地市需求開發(fā)腳本規(guī)范》2.完善知識(shí)共享平臺(tái),制定《中山地市知識(shí)共享平臺(tái)手冊(cè)》3.繼續(xù)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),匯總《業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)》4.繼續(xù)發(fā)揮自己在項(xiàng)目組的光和熱,解決項(xiàng)目組的技術(shù)問題和業(yè)務(wù)問題5.利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)ORALCEDBA知識(shí),爭(zhēng)取未來2年內(nèi)考到ORACLEOCP證書6.修身養(yǎng)性,鍛煉好身體,學(xué)會(huì)為人處世。以此總結(jié),勉勵(lì)自己!

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